Generalsekreterare To Lam höll öppningstalet vid den 14:e centralkonferensen.

I sitt öppningstal konstaterade generalsekreterare To Lam att varje åsikt som uttrycktes vid den 14:e centrala exekutivkommitténs konferens inte bara bidrog till konferensen, utan också lade grunden för en ny mandatperiod, vilket skapade momentum för en hel utvecklingsperiod.

Tuoi Tre Online presenterar hela texten av generalsekreterare To Lams tal vid öppningssessionen för den 14:e centralkonferensen den 5 november i Hanoi .

Öppningsceremoni för den 14:e centralkonferensen för partiets 14:e centralkommitté - Foto: VNA

Bästa politbyråmedlemmar , sekretariatsmedlemmar, partiets centralkommittémedlemmar,

Kära deltagare som deltar i konferensen.

Idag inleds den centrala exekutivkommitténs 14:e konferens i samband med att hela partiet, folket och armén strävar efter att uppnå målen för 2025, målen för mandatperioden 2020-2025 och förberedelserna inför partiets 14:e nationella kongress.

På politbyråns och sekretariatets vägnar välkomnar jag varmt centralkommitténs medlemmar och delegater till konferensen. Jag vill framföra mina önskningar om hälsa, lycka och framgång.

Kära kamrater,

Denna konferens fokuserar på två huvudämnen, nämligen (1) en grupp frågor om arbetet vid den 14:e nationella partikongressen och (2) en grupp frågor om partibyggande och det politiska systemet. Varje grupp av frågor kommer att ha många specifika innehåll, särskilt i gruppen av frågor om arbetet med att förbereda den 14:e nationella partikongressen. Ni har mottagit konferensdokumenten från konferensens organisationskommitté. Jag tror att ni har studerat dem noggrant och är redo att bidra med era åsikter under konferensen.

Tiden är brådskande, arbetet är mycket, kraven är höga, men ju mer avgörande ögonblicket är, desto mer måste vi anstränga oss, ta tillvara tiden, arbeta med andan att övervinna utmaningar, överträffa oss själva med strategiskt tänkande och beslutsamma handlingar för nationens intressen, för Vietnams kommunistiska partis ledarskap och styrande roll.

För att bidra till konferensens framgång har jag några förslag till er:

Först: Angående arbetet med att förbereda, välja ut och introducera personal för deltagande i partiets 14:e politbyrå och sekretariat

Vid den 13:e centralkonferensen röstade den 13:e particentralkommittén, baserat på politbyråns förslag, enhälligt och med stor koncentration för att introducera personal för den 14:e particentralkommittén (exklusive politbyråmedlemmar, sekretariatsmedlemmar som är berättigade till omval och särskilda fall) för att i grunden säkerställa struktur, kvantitet, standarder, villkor, arbetsområden och arbetsfält i enlighet med den 14:e partikongressens personalarbetsriktning, partiets valregler och den 14:e partikongressens personalunderkommittés arbetsplan.

Detta är en oerhört viktig grund och erfarenhet för oss att fortsätta att ärva och främja i arbetet med att förbereda, välja ut och introducera personal som ska delta i politbyrån, sekretariatet och nyckelpersoner i partiets och statens ledning under den 14:e mandatperioden, 2026-2031.

Vid denna konferens kommer den centrala exekutivkommittén att avge yttranden om antalet politbyrå- och sekretariatsmedlemmar för den 14:e kongressperioden och välja ut personal som ska introduceras för att ansluta sig till den 14:e politbyrån och sekretariatet.

Detta är ett mycket viktigt jobb, kärnan av kärnan eftersom allt bestäms av människor.

Urvalet och introduktionen av personal till partiets högsta ledning för att leda genomförandet av de mycket höga och drastiska målen för nationell utveckling under den nya perioden måste vara desto mer grundligt, säkert, försiktigt och noggrant.

Jag anser att utöver de urvalskriterier som föreskrivits för centralkommitténs medlemmar, vilka vi fastställde vid de senaste 12:e och 13:e centralkonferenserna, måste urvalet och introduktionen av personal som ska ansluta sig till den 14:e politbyrån och sekretariatet betona ett antal viktiga krav som är lämpliga för vårt partis och vårt lands nya revolutionära skede.

Kära kamrater,

I en snabbt föränderlig internationell situation, hård strategisk konkurrens och ständigt föränderliga globala leveranskedjor kräver landet samtidig digital transformation, grön transformation och tillväxtmodellomvandling... för att upprätthålla en hållbar tvåsiffrig tillväxt under många år och uppnå de två 100-årsmål som vårt parti har satt upp och som folket förväntar sig, är partiets ledarroll här särskilt viktig.

Därför är ansvaret att "välja rätt person för rätt jobb", särskilt högre tjänstemän, landets ledare, en förutsättning för att omvandla vision och ambitioner till resultat. Vi måste välja och introducera de mest värdiga personerna bland dem som är värdiga att gå med i politbyrån och sekretariatet.

Dessa kamrater måste ha politisk talang, integritet och vara exemplariska, och sätta nationella och etniska intressen och folkets intressen framför allt; måste ha en skarp strategisk vision och organisatorisk förmåga att låsa upp flaskhalsar, frigöra resurser och samla styrka.

Ännu viktigare är att det måste finnas organisatorisk kapacitet för implementering: att utforma tydliga och specifika mål, fastställa personligt ansvar, mäta med data och fatta beslut "till slutet" med hög offentlig disciplin.

I den digitala tidsåldern är oumbärliga kriterier digital kapacitet och datatänkande, djupgående förståelse för digital ekonomi, grön ekonomi, cirkulär ekonomi, riskhantering och samordning mellan sektorer, regioner och nivåer. Ledare behöver förmågan att mobilisera sociala resurser, utforma offentlig-privata partnerskap, skapa förtroende på marknaden, internationell integrationskapacitet, främmande språk och dialogkultur för att utöka utvecklingsutrymmet.

Särskilt uppskatta och värdesätta kadrernas kvalitet, effektivitet och engagemang, prioritera kadrer med arbeten, planer och projekt som har en tydlig inverkan; ha förmåga att hantera krissituationer (naturkatastrofer, epidemier, finans, icke-traditionell säkerhet); vara beslutsam men veta hur man lyssnar på kritik, lita på folket, för folket. Den utvalda personen är den som är mest lämpad för utvecklingsmålen under den nya perioden, har hög tillförlitlighet, uthållighet under press, vilja till reformer, omvandla resurser till drivkraft, omvandla potential till tvåsiffrig ekonomisk tillväxttakt så att landet kan nå de 2100-åriga målen.

Kort sagt, utöver de allmänna standarder som ni har blivit grundligt informerade om, enligt partiets stadgar, vid val och introduktion av personal till politbyrån och sekretariatet under den 14:e mandatperioden, är ni särskilt intresserade av 5 "pluspunkter", vilka är (1) Att ha en nationell strategisk vision, att ha förmågan att upprätthålla landets autonomi. (2) Att ha förmågan att leda och befalla på nationell nivå. (3) Att ha politisk prestige och integritet på en symbolisk nivå som alla kan följa och lära av. (4) Att ha förmågan att omsätta resolutionen i mätbara resultat och prestationer. (5) Att ha tillräcklig uthållighet, både mentalt och fysiskt, för att klara av arbetstrycket och intensiteten under den 14:e mandatperioden och eventuellt de följande mandatperioderna.

För det andra: Om rapporten som granskar ledningen och riktningen för den 13:e partiets centralkommitté och som presenterades för den 14:e partikongressen

Omedelbart efter den 13:e kongressen ledde och styrde partiets centralkommitté, politbyrån och sekretariatet brådskande forskningen, spridningen och genomförandet av kongressresolutionen med många nya, metodiska, vetenskapliga och effektiva tillvägagångssätt.

Se över och utfärda policyer i rätt tid för att hantera många svåra, komplicerade, utestående och långvariga frågor, och frigöra resurser för nationell utveckling, särskilt socioekonomisk utveckling.

Leda och styra nationellt försvar, säkerhet och utrikesfrågor; arbeta med partibyggande och korrigering och det politiska systemet. Strikt implementera partiets principer, ständigt förnya ledarskapsmetoder, arbetsstilar och procedurer...

När vi ser tillbaka på den 13:e mandatperioden har vi bibehållit vår strategiska inriktning; envist byggt upp och korrigerat partiet; främjat institutionell förbättring; orubbligt upprätthållit makroekonomisk stabilitet; främjat digital omvandling och grön omvandling; konsoliderat nationellt försvar och säkerhet; utökat utrikesrelationer och djupt integrerat. Många viktiga politikområden har institutionaliserats, många flaskhalsar har undanröjts och många banbrytande beslut har genomförts.

Vi har gjort saker som kan betraktas som mirakel. Men med en anda av självreflektion och självkorrigering behöver kamrater också bidra med idéer så att den 14:e centralkommittén kan övervinna begränsningar och brister såsom: (i) vissa policyer är långsamma att förverkliga, det finns fortfarande många vägledande dokument, och implementeringen är inte enhetlig; (ii) decentralisering och delegering av makt är inte riktigt smidig, vertikala och horisontella kopplingar är inte smidiga, och ansvarsskyldigheten är inte tydlig på vissa ställen; (iii) organisationsapparaten är effektiviserad på vissa ställen men inte i kombination med förbättrad effektivitet och produktivitet; (iv) "flaskhalsar" inom mark, kapitalmarknader, kvalificerad arbetskraft etc. har inte lösts helt; (v) förebyggande och bekämpning av korruption, slöseri och negativitet har uppnått många resultat, men tidigt och distansförebyggande arbete behöver vara mer drastiskt; (vi) policykommunikation har inte uppfyllt kraven på "korrekthet - tillräcklighet - aktualitet", och allmänhetens förtroende ifrågasätts ibland och på vissa ställen.

För det tredje: Om en sammanfattning av resolution 18-NQ/TW daterad 25 oktober 2017 från den 12:e centrala exekutivkommittén om ett antal frågor om att fortsätta förnya och omorganisera det politiska systemet för att effektivisera och fungera effektivt och ändamålsenligt.

Efter 8 år av implementering av resolution 18, särskilt från 2024 till idag, har vi uppnått många viktiga resultat. Apparaten i hela det politiska systemet, från central till lokal nivå, har effektiviserats, med tydliga funktioner och ansvarsområden, vilket minskar mellannivåerna; effektiviseringen av löneutbetalningarna i samband med förbättring av kvaliteten på kontingenten av kadrer, tjänstemän och offentliganställda; verksamheten inom parti-, stats-, fosterlandsfrontens och sociopolitiska organisationer blir alltmer effektiv och ändamålsenlig.

Här betonar jag resultaten av att omorganisera utvecklingsutrymmet med en lokal styrningsmodell med två nivåer så att kamrater kan bidra med sina kommentarer och fortsätta att finslipa denna modell.

Att på allvar tillämpa lärdomarna från sammanfattningen av resolution 18 är av avgörande betydelse för att omvandla det politiska systemet från "besvärligt - spritt" till "strömlinjeformat - sammankopplat - effektivt - ändamålsenligt", särskilt när vi organiserar en lokal förvaltningsmodell med två nivåer och öppnar upp nytt utvecklingsutrymme efter att ha omstrukturerat administrativa gränser på provinsiell och kommunal nivå.

Detta är den grundläggande förutsättningen för att upprätthålla stabilitet, utveckling, säkerställa modern nationell styrning, främja snabb och hållbar tillväxt, förbättra människors livskvalitet och röra sig mot målet om "rika människor, ett starkt land, demokrati, rättvisa, civilisation" och en mäktig, välmående och evig nation.

Innebördsmässigt visar sammanfattningen att det är nödvändigt att gå från tankesättet "administrativ ledning" till "funktionell och resultatinriktad ledning"; minska mellannivåer, förtydliga befogenheter och ansvar, "en uppgift - en styrande myndighet - en ansvarig person", och starkt koppla decentralisering till en transparent maktkontrollmekanism.

När det gäller betydelse hjälper den tvådelade lokala förvaltningsmodellen provinsnivån att fokusera på strategi, planering, interregional samordning och offentliga tjänster på hög nivå, medan kommunnivån håller sig nära människorna och snabbt löser dagliga behov. När administrativa gränser omstruktureras har vi möjlighet att omstrukturera nätverket mellan stad och landsbygd, skapa tillväxtpoler och ekonomiska korridorer, utnyttja större marknadsstorlekar och minska transaktionskostnader för företag och människor.

När det gäller praktiskt värde inkluderar de beprövade lärdomarna: standardisering av processer och data, sammankoppling av nationella databaser, drift av "one-stop - en standard - en deklaration", mätt genom människors och företags nöjdhet.

Genom att göra så kommer den tvådelade lokala självstyremodellen och det nya utvecklingsutrymmet att bli institutionella hävstångsstänger som omvandlar resurser till drivkrafter, omvandlar potential till hög och hållbar tillväxt och bidrar till att förverkliga 100-årsmålen i en volatil regional och global ordning.

För att den tvånivåsmodellen för lokalt styre ska vara mest effektiv är det nödvändigt att säkerställa sammankopplingen och komplementariteten hos den trenivåsstyrda förvaltningen (central - provins/stad - kommun/distrikt) längs tre axlar: institutioner - resurser - data. I den sammankopplade strukturen spelar den centrala regeringen rollen att hantera, skapa och säkerställa enhet i hela systemet.

När de tre förvaltningsnivåerna fungerar som en helhet, där centralregeringen sätter standarder och samordnar mellan regionerna; provinsnivån organiserar strategier, fördelar resurser och övervakar resultat; och gräsrotsnivån direkt betjänar, snabbt löser och reagerar på verkliga data, kommer målen att upprätthålla fred och stabilitet, främja snabb men hållbar tillväxt och förbättra välfärden att ha en solid grund.

Sammanfattningsvis kommer implementeringen av lärdomarna från resolution 18 enligt modellen med lokalt styre på två nivåer och sammankoppling på tre nivåer, med centralregeringen som "institutionell arkitekt", att vara den avgörande hävstången för ett strömlinjeformat - transparent - effektivt politiskt system, vilket därigenom kommer att leda till att landet snabbt och stadigt utvecklas mot styrka, välstånd och människors välbefinnande och lycka.

Kära kamrater,

Vi förväntar oss att den 14:e centralkonferensen kommer att skapa en mycket hög enighet om: Utvecklingsvision och strategiska inriktningar som ska presenteras för den 14:e kongressen; Listan över personal som rekommenderas att ansluta sig till politbyrån och sekretariatet är verkligt exemplarisk och säkerställer arv och genombrott; Institutionell ram för en effektiv och ändamålsenlig apparat, modern styrning baserad på data, decentralisering, delegering av makt i kombination med maktkontroll; Implementeringsmekanism med tydliga personer, tydligt arbete, tydliga deadlines, tydliga resurser, tydlig ansvarsskyldighet.

Kära kamrater,

Vårt land står inför en historisk möjlighet att göra ett genombrott, samtidigt som det står inför många exempellösa utmaningar. För att upprätthålla fred, stabilitet, snabb och hållbar utveckling, så att folket verkligen kan vara välmående och lyckligt, och så att landet kan bli allt starkare och mer välmående, måste vi fatta rätt beslut och utföra de viktiga uppgifter som fastställts av den centrala exekutivkommittén. Varje åsikt som uttrycks idag bidrar inte bara till denna konferens utan lägger också grunden för en ny mandatperiod och skapar momentum för en hel utvecklingsperiod.

I den andan ber jag er, kamrater, att upprätthålla ert ansvar inför partiet och folket, främja kollektiv intelligens, vara uppriktiga, konstruktiva och beslutsamma i att välja den optimala lösningen för nationens intressen samt i att bidra med åsikter till innehållet i konferensens agenda.

På politbyråns och sekretariatets vägnar förklarar jag partiets 14:e centralkommittékonferens öppnad.

Jag önskar vår konferens stor framgång.

Generalsekreterare till Lam

Källa: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-phat-bieu-khai-mac-hoi-nghi-trung-uong-14-20251105091555754.htm