Vad blir SCB:s öde i "cykeln" av bankfusioner och -förvärv?

Stora erbjudanden

Den 17 januari överfördes DongA Bank och GPBank tvångsmässigt till HDBank och VPBank enligt den plan som godkänts av regeringen.

SCB står för närvarande under särskild kontroll sedan slutet av 2022. Efter en period av många svårigheter fortsätter SCB att minska verksamhetens omfattning, inklusive stängning av ett antal transaktionskontor och bankens verksamhet upprätthålls genom stödåtgärder från statsbanken.

Statsbanken studerar förslaget från vissa investerare att delta i omstruktureringen av SCB för att snart lämna in en plan för att omstrukturera banken enligt gällande föreskrifter till regeringen .

Vid statsbankens presskonferens i början av januari 2025 sa viceguvernör Dao Minh Tu att SCB:s situation upprätthålls stabil, säkerställer människors insättningar, samt hanterar överträdelser och svagheter orsakade av banken och individer.

SCB:s omstruktureringsplan utvecklas också aktivt.

2 banker kommer att göra överföringen obligatorisk i början av 2025.

Tidigare, i mitten av oktober 2024, överfördes Vietnam Construction Bank (CB) och Ocean Bank officiellt till Vietcombank och MB. Detta är första gången denna speciella form av fusioner och förvärv har ägt rum i Vietnam.

I början av 2025 överförde SeABank också 100 % av aktierna i Post and Telecommunication Finance Company (PTF) till AEON Financial Service Co., Ltd. (AEON Financial) – en medlem av Aeon Group (Japan).

Detta är ett stort förvärv inom konsumentfinansieringssektorn med ett totalt värde på 4 300 miljarder VND, som slutfördes mer än ett år efter att kapitalöverföringsavtalet undertecknades av de två parterna i oktober 2023. Denna affär markerar ett stort steg framåt i SeABanks strategi att förbättra sin finansiella kapacitet och utöka sin position inom detaljhandelsbanksektorn.

Utöver detta uppmärksammades även förslaget från japanska Ayudhya Public Company Limited (Krungsri) att köpa de återstående 50 % av SHBFinances aktier, för att äga 100 % av företagets kapital, i samband med att stora banker i världen letar efter investeringsmöjligheter på den vietnamesiska marknaden.

Samtidigt är de mest efterlängtade fusionerna och förvärven i år miljardförsäljningarna av kapital i Vietcombank och BIDV. Även om båda bankerna hade föreslagit denna plan vid årsstämman 2024, fick den skjutas upp på grund av olämpliga marknadsförhållanden.

Enligt en rapport från MB Securities Company (MBS) har både Vietcombank och BIDV beslutat att skjuta upp sina planer på aktieemissioner till 2025. Tidigare har ledare för Vietcombank sagt att banken arbetar nära internationella konsulter och förväntar sig att slutföra affären under första halvåret 2025.

För närvarande är antalet inhemska banker med utländska strategiska aktieägare fortfarande ganska begränsat, inklusive VietinBank (MUFG Bank), BIDV (KEB Hana Bank), Vietcombank (Mizuho), VPBank (Sumitomo Mitsui Banking Corporation) och OCB (Azora Bank). Banker utan utländska strategiska aktieägare, såsom Nam A Bank och LPBank, förhandlar aktivt med potentiella partners för att hitta lämpliga investerare, och betydande affärer förväntas äga rum under 2025.

Vad motiverar bankfusioner och -förvärv?

Ekonomen Dinh Trong Thinh sade att implementeringen av svaga banköverföringsavtal är nödvändig för att skydda insättarnas intressen och öppna upp möjligheter för starka banker att ta över och omstrukturera dessa banker. Detta bidrar till att göra det vietnamesiska banksystemet mer stabilt och hållbart.

Enligt lagen om kreditinstitut 2024, som trädde i kraft den 1 juli 2024, har bestämmelserna om obligatorisk överföring av svaga banker förtydligats, vilket skapar en solid rättslig korridor för implementering. Dessa bestämmelser säkerställer inte bara insättarnas och närstående parters rättigheter, utan hjälper också de mottagande bankerna att genomföra omstruktureringsprocessen på ett säkert och effektivt sätt.

Enligt experter utsätts banker alltid för press att öka sitt bolagskapital, eftersom de kontinuerligt måste uppfylla kraven på kredittillväxt. I princip, om krediten växer med ensiffrig takt, måste även bolagskapitalet öka åtminstone proportionellt. Därför anser experter att mobilisering av utländskt kapital är ett brådskande steg för att genomföra långsiktiga strategier för kapitalökning. Utländska partners hjälper inte bara banker att komplettera sina finansiella resurser utan skapar också möjligheter att dra nytta av ledningserfarenhet och förbättra riskhanteringskapaciteten enligt internationella standarder.

En chef för en statsbank sa att även om den vietnamesiska bankens finansiella hälsa har förbättrats, är de inhemska bankernas kapitaltäckningsgrad (CAR) fortfarande betydligt lägre än det regionala genomsnittet. Dessutom, i samband med sjunkande räntor och försvagad ekonomisk hälsa hos företag, har det blivit svårare för banker att mobilisera kapital.

Därför anses ökat stiftningskapital vara en viktig lösning för att förbättra banksystemets hållbarhet och konkurrenskraft. Denna verksamhet står dock också inför många utmaningar eftersom flödet av investeringskapital från större aktieägare till banker kontrolleras alltmer strikt för att förhindra korsägande och manipulation av bankverksamheten.

Tienphong.vn

Källa: https://tienphong.vn/trong-vong-xoao-mua-ban-va-sap-nhap-ngan-hang-so-phan-scb-se-ra-sao-post1713388.tpo