Kritik för framsteg
”Självreflektion och självkorrigering” är en av de viktiga lösningarna för att förbättra ansvarskänslan och effektiviteten i offentliga tjänsteutövningar hos kadrer, partimedlemmar, statstjänstemän och offentliganställda.
I sitt testamente gav president Ho Chi Minh följande råd: ”Genom att utöva demokrati i stor utsträckning, regelbundet och seriöst inom partiet är självkritik och kritik det bästa sättet att befästa och utveckla partiets solidaritet och enhet. Det måste finnas kamratlig kärlek till varandra.”
Han förklarade: ”Syftet med kritik är att hjälpa varandra att förbättras och utvecklas. Syftet är att förena och ena inifrån. Därför måste du, när du kritiserar dig själv eller andra, tydligt påpeka både fördelar och nackdelar. Kritisera handlingar, inte människor.”
I enlighet med farbror Hos läror behöver varje kader, tjänsteman och offentliganställd regelbundet rannsaka sig själv och korrigera sig själv för att upptäcka och övervinna sina egna begränsningar.
Självreflektera för att inse dina brister och defekter i arbete, livsstil och dagliga aktiviteter. Rätta dig själv för att övervinna dessa brister och defekter, och förbättra dig själv ständigt.
Självreflektion och självkorrigering är inte bara partiets och statens krav utan också varje kaders, statstjänstemäns och offentliganställds ansvar för att bygga och försvara fosterlandet.
På senare tid har Quang Nam-provinsen, tack vare hela det politiska systemets ansträngningar och beslutsamhet, uppnått vissa resultat när det gäller att framgångsrikt genomföra de föreslagna resolutionerna. Socialförsäkringspolitiken har genomförts fullt ut och snabbt; människors och arbetarnas liv har tagits om hand.
Behöver synkronisera lösningar
Men förutom framgångarna står Quang Nam fortfarande inför många svårigheter och utmaningar.
Den ekonomiska tillväxttakten (GRDP) har minskat kraftigt och når inte det uppsatta målet (negativ tillväxt 2023). Statens förvaltning av mark- och mineralresurser har fortfarande många begränsningar. Utbetalningen av offentligt investeringskapital har inte följt planen.
Dessutom arbetar ett antal kadrer, partimedlemmar, tjänstemän, offentliganställda, särskilt ledare och chefer, fortfarande halvhjärtat, pressar på saker och ting, undviker arbete och är rädda för att göra misstag.
Vissa partiorganisationer och partimedlemmar disciplinerades för överträdelser. Problemet med obetalda löner inom vissa offentliga tjänsteenheter har i viss mån påverkat psykologin och livet för kadrer, tjänstemän, offentliganställda och arbetare.
Situationen där tjänstemän fortfarande undviker, smiter undan ansvar, är rädda för att göra misstag och inte vågar göra någonting, orsakar förbittring i samhället, påverkar den socioekonomiska utvecklingen och arbetslösheten för människor och företag. Därför är självreflektion och självkorrigering ytterst nödvändiga för varje tjänsteman, statstjänsteman och offentliganställd.
För att övervinna situationen av rädsla för ansvar, att undvika ansvar för att lösa arbetsuppgifter och att skjuta bort saker, behöver teamet av kadrer, tjänstemän, offentliganställda och ledare för myndigheter och enheter i framtiden implementera synkrona lösningar.
Följaktligen behöver varje individ tydligt förstå sin roll och sitt ansvar i att bygga och försvara fosterlandet; och måste seriöst tillämpa myndighetens eller enhetens arbetsregler och uppförandekod.
Kadrer, tjänstemän och offentliganställda måste utföra väl tilldelade uppgifter, inte undvika eller dra sig undan ansvar; aktivt delta i lärandeaktiviteter, förbättra yrkeskvalifikationer och färdigheter; och bry sig om människors materiella och andliga liv.
För ledare för myndigheter och enheter är självreflektion och självkorrigering inte bara varje kaders, tjänstemäns och offentligt anställds ansvar, utan också hela det politiska systemets ansvar.
Partikommittéer, partiorganisationer och myndigheter på alla nivåer behöver uppmärksamma att leda och styra arbetet med självreflektion och självkorrigering. Regelbundet inspektera och uppmana kadrer, tjänstemän och offentliganställda att genomföra självreflektion och självkorrigering.
Beröm och belöna grupper och individer som presterar bra i självreflektion och självkorrigering i rätt tid. Hantera strikt grupper och individer som bryter mot lagen.
Självreflektion och självkorrigering är en långsiktig, kontinuerlig och oavbruten process. Varje kader, tjänsteman och offentliganställd behöver ständigt utöva självreflektion och självkorrigering för att i allt högre grad förbättra sig själva och bidra till att bygga ett allt starkare team av kader, tjänstemän och offentliganställda i Quang Nam-provinsen.
[annons_2]
Källa: https://baoquangnam.vn/tu-soi-tu-sua-de-nang-cao-hieu-qua-thuc-thi-cong-vu-3136881.html
Kommentar (0)