Vietnam kan bli Asiens innovationscentrum

Modellen, som byggdes av den privata ekonomiska forsknings- och utvecklingsnämnden (nämnd IV, under premiärministerns rådgivande råd för administrativ procedurreform), samlade inledningsvis kärnkrafterna från ekonomiska sektorer, sammanlänkade av branschutvecklingsmål, vilket skapade ett vietnamesiskt ekosystem redo att agera för att fokusera på att bemästra kärnkompetenser i den ekonomiska utvecklingsprocessen.

Vid evenemanget delade representanter för kommittéerna i Vietnams privatekonomiska panoramamodell om flaskhalsar, utmaningar och offentlig-privata synergilösningar inom framväxande teknik- och innovationsindustrier, jordbruk , stödjande industrier...

Att arbeta tillsammans, att skapa värde tillsammans

Bildtext — Fru Nguyen Thi Phuong Thao, styrelseordförande för Sovico Group Joint Stock Company och medordförande för kommittén för framväxande och innovativa industrier, presenterade ett dokument om ”Att främja framväxande och innovativa teknologier med ViPEL-mekanismen”. Foto: Duong Giang/VNA

Styrelseordföranden för SOVICO Group Joint Stock Company, Nguyen Thi Phuong Thao och medordförande för kommittén för framväxande teknologier och innovation, sa att trenden med att skifta leveranskedjor inom halvledarindustrin ger Vietnam en särskild fördel, säkerhet, dynamik och tillförlitlighet. Dessutom är framtida områden som ren energi, koldioxidkrediter och big data alla "blå oceaner" som vietnamesiska företag kan "ge sig ut på".

”Alla dessa signaler säger oss en enkel sak: Vietnams tid är inne. Om vi vågar tänka, våga göra och våga agera snabbt, kan Vietnam absolut bli Asiens nya innovationscentrum”, sa Thao.

Hon sa också att resan mot framtiden inte är lätt, vi står inför fyra stora flaskhalsar, vilka också är fyra möjligheter till genombrott. Den första är flaskhalsen i infrastruktur och data. Datorinfrastrukturen är fortfarande tunn, data är utspridd, saknar anslutning och säker delning.

För det andra, institutionella och rättsliga flaskhalsar. Tekniken utvecklas snabbare än politiken, vi behöver ett öppet sinnelag som möjliggör experiment, sandlådor och innovation inom en säker ram.

Den tredje flaskhalsen är mänskliga resurser. Vi behöver tiotusentals högkvalificerade teknikingenjörer och många experter inom finanssektorn, sektorer som kan koppla samman global kunskap och innovation i Vietnam.

Den sista flaskhalsen hon nämnde är finansiering. Innovation kräver långsiktigt kapital, tålamod och en vilja att ta risker för att skapa framgång.

”Utmaningarna kan inte lösas av en enda sida. Vi förväntar oss ett verkligt samarbete mellan staten, företagen och hela samhället”, betonade ordförande SOVICO och sa att det som företag behöver idag inte bara är ny politik utan också nytt tänkande, ett tänkande om att arbeta tillsammans och skapa värde tillsammans. När regeringen och företagen går samman spelar varje sida en annan roll men delar samma mål, och den kombinerade styrkan kan skapa mirakel.

”Vi delar investeringsrisker för att fördubbla resurser, fördubbla resultat och vi blickar mot världen med ambitionen att vietnamesiska produkter, vietnamesisk teknologi och vietnamesisk underrättelsetjänst ska finnas överallt. Om dessa åtgärder genomförs enhälligt kommer Vietnam snart att tillhöra gruppen av teknikskapande länder istället för att bara vara en teknikkonsument”, anser Thao.

Enligt henne bär dagens privata företag på den nya erans nationsbyggande tankesätt. Innovation är inte bara teknikföretagens uppgift, utan hela samhällets uppdrag, för en nation som växer med intelligens och motståndskraft. När regeringen skapar, företag banar väg och samhället följer med, kommer vi att skapa en gemensam styrka, ett banbrytande, självsäkert och ledande Vietnam. Om 1900-talet var industrialiseringens århundrade, så måste 2000-talet vara den vietnamesiska intelligensens århundrade, ett kreativt Vietnam, ett Vietnam som har kontroll och ett lysande Vietnam.

Hon bekräftade att det privata näringslivet kommer att samarbeta med regeringen för att skapa ett starkt, välmående och lyckligt Vietnam, där teknologi är bron mellan kunskap, människor och framtiden.

Lös rätt affärsproblem

"Jordbruk, skogsbruk, fiske, fisk och skaldjur samt livsmedel fortsätter att vara sektorer där Vietnam har konkurrensfördelar", sade Mai Huu Tin, styrelseordförande för U&I Investment Joint Stock Company och medordförande i kommittén för infrastrukturutveckling och sektorer med nationella konkurrensfördelar. "Vi kan utnyttja dessa sektorer under en mycket lång period och det är de ackumulerade kapitalflödena från dessa sektorer som har hjälpt framväxande tekniksektorer och innovation."

När han talade om de utmaningar som denna industri står inför, pekade Mr. Mai Huu Tin på en rad problem. Dessa är främst spontan utveckling, dåliga förbindelser mellan vietnamesiska företag på grund av bristen på banbrytande företag som tar ansvar för att leda branschen. Relaterad politik har ännu inte maximerat deras kapacitet och potential, särskilt inom områdena mark, kredit, skatt, särskilt momsåterbäring, varumärkesbyggande, exportstöd och handelsfrämjande.

”När man utformar politik tenderar sektorer ofta att prata om Vietnams angelägenheter först, utan att ständigt jämföra sig med länder som har konkurrensfördelar gentemot Vietnam för att hitta en väg framåt och kombinera styrkorna hos både den offentliga och den privata sektorn”, enligt Tin.

Han påpekade också att många statligt ägda företag innehar enorma resurser, särskilt mark, men är ovilliga att samarbeta med privata företag. Merparten av exportvärdet kommer från råvaror eller råbearbetning, vilket inte har skapat ett högt mervärde och ett stort varumärke för Vietnam.

De banbrytande lösningar som föreslås av ordföranden för U&I kräver att företagen är ledande inom varje bransch och delbransch; det behövs policyer för att skapa och korrekt lösa affärsproblem.

Beträffande mekanismer för offentlig-privata partnerskap för att förverkliga dessa mål föreslog han att man på statens sida bör ändra marktlagen och relaterade lagar för att frigöra markresurser och hjälpa privata företag att göra affärer i stor skala. Kraftigt förändra inställningen mot att förbättra Vietnams affärsmiljö till en toppposition i världen. Maximera användningen av teknik för att hantera administrativa förfaranden, så att företag inte behöver kontakta tjänstemän. Använda världens bästa riktmärken inom offentlig förvaltning för att frigöra landets utvecklingsresurser inom den privata sektorn.

Samtidigt tillämpa miljö-, brandförebyggande och ESG-standarder selektivt på företagens och landets utvecklingsprocess, utan att omedelbart införa de högsta globala standarderna för Vietnam. Stödja privata företag med kapacitet att bli ledande företag inom varje bransch och delbransch enligt varje produktgrupp med tydliga tillväxtmål.

Regeringen uppmanar lokala myndigheter att stödja industrier och företag att genomföra projekt med de mest gynnsamma villkoren inom den rättsliga ramen. Konkretisera resolution 57 (om genombrott inom vetenskap, teknik, innovation och nationell digital transformation) med starka strategier som främjar investeringar i forskning och utveckling, innovation och tekniköverföring i riktning mot att för varje dong som spenderas av den privata sektorn, spenderar staten också 1 dong på att samskapa.

Han föreslog också att statligt ägda företag skulle tillåtas ingå joint ventures och partnerskap med privata företag för att flexibelt utnyttja den mark de innehar, med målet att uppnå effektivitet och utan att staten och de statligt ägda företagen förlorar sina förvaltningsrättigheter. Att acceptera planeringsjusteringar enligt legitima förslag från företag när det är nödvändigt för att skapa råvaruområden, produktionsområden, specialiserade industrizoner och specialiserade jordbrukszoner, vilket skulle ge Vietnam konkurrensfördelar.

Källa: https://baotintuc.vn/thoi-su/viet-nam-co-the-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-cua-chau-a-20251010200328278.htm