För startups är det aldrig för tidigt att anställa en finanschef.

Positionen som ekonomichef (CFO) tillför många viktiga värden till startups. Enligt experter bör startups anställa en CFO så snart som möjligt.

Enligt Forbes är det avgörande för ett startup-företag att ha en dedikerad finanschef i dess tidiga dagar, även om den här personen bara arbetar deltid.

En studie publicerad av den amerikanska Small Business Administration (SBA) visar att bara ungefär hälften av alla startups överlever efter de första fem åren. En av de främsta orsakerna till att startups misslyckas är bristen på en solid finansiell strategi.

”Ekonomichefer bidrar med ovärderlig expertis till startups, från att upprätta finansiella rapporter till att bygga insamlingsstrategier och hantera kassaflödet, och därigenom säkerställa att ert företag är på väg mot hållbar utveckling”, betonade Forbes.

En undersökning som genomfördes i USA visade också att 69 % av småföretagare saknar förtroende för sin förmåga att fatta ekonomiska beslut. Istället för att fumla med ekonomiska siffror rekommenderas företagare att ha en riktig finanschef vid sin sida. Beslut baserade på specifika siffror som fattas av finanschefen kommer att vara en användbar grund för grundare att justera modellen och hålla jämna steg med marknadsförändringar.

När det gäller kapitalanskaffning vet finanschefen när startupen bör anskaffa kapital och hur mycket kapital som är tillräckligt. Bland många alternativ kan finanschefen ge råd till grundarteamet om vilket alternativ som ska väljas för att passa startupens utveckling, samt föreslå en plan för effektiv kapitalanvändning i framtiden.

Startups som har en finanschef i sin ledningsgrupp har större chans att vinna investerares sympati, eftersom det visar att startup-företaget har en tydlig förståelse för företagets ekonomiska situation och kan tillhandahålla tydliga och korrekta finansiella rapporter.

Senare, allt eftersom startup-företaget expanderar, blir CFO-positionen ännu viktigare i takt med att de ekonomiska uppgifterna blir alltmer komplexa, från lönehantering, intäkter och utgifter till skatteefterlevnad, finansiell rapportering etc. Om det finns en CFO kommer implementeringen av ett effektivt redovisningssystem att hjälpa grundaren att spara tid och resurser; annars blir grundaren lätt överbelastad.

”Startupföretag måste vara noga med sin pengahantering. Hur mycket tjänar ni kontra hur mycket spenderar ni? Jag rekommenderar att ni anlitar en finanschef tidigt i er startup-resa, någon som hjälper er att analysera era tidigare finanser och ger er råd om hur ni kan förbättra er under det kommande året. Med denna värdefulla kunskap kommer era chanser att starta ett framgångsrikt företag att vara mycket högre”, hävdar Charles Brecque, VD och grundare av Legislate Technology Company.

Källa: https://baodautu.vn/voi-start-up-khong-bao-gio-la-qua-som-de-tuyen-dung-cfo-d211095.html