Kommunerna Chu Pah och Ia Khuol behöver proaktivt planera strategier för socioekonomisk utveckling.

Kommunen Chu Pah grundades genom att organisera hela naturområdet och befolkningsstorleken i tre administrativa enheter: staden Phu Hoa, kommunen Nghia Hoa och kommunen Hoa Phu; en total naturyta på mer än 103,5 ^km2 , en befolkningsstorlek på nästan 19 500 personer (varav etniska minoriteter står för 19,55 %).

Kommunen Ia Khuol grundades genom en sammanslagning av de tre kommunerna Ia Khuol, Ha Tay och Dak To Ver, med en total yta på över 352,1 ^km² . Kommunen har 26 småorter och byar med en befolkning på över 17 150 personer (varav etniska minoriteter står för 83,17 %).

Scen från arbetsmötet i Ia Khuol kommun. **Foto: Ngoc Luan**

Enligt rapporter från orter har kommunerna omedelbart efter genomförandet av sammanslagningen och driftsättningen av den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer färdigställt apparaten med specialiserade myndigheter, administrativa organisationer och offentliga serviceenheter under kommunens folkkommitté för att säkerställa tid, procedurer och regler.

Hittills har myndigheternas och enheternas verksamhet gradvis stabiliserats; samordningen i genomförandet av uppgifter har varit synkroniserad och smidig. De första observationerna visar att människor är nöjda med den lokala förvaltningens tvånivåfunktion, särskilt bekvämligheten och den entusiastiska och proaktiva attityden hos tjänstemännen när de tar emot och hanterar administrativa förfaranden.

Processen att driva den nya regeringsmodellen stötte dock också på vissa svårigheter, såsom brist på resurser och arbetsutrustning; särskilt efter att den hade utformats och driftsatts tilldelades de flesta kommunala tjänstemän och offentliganställda nya positioner och uppgifter, så de hade inte mycket erfarenhet och expertis, vilket ledde till förvirring och långsam arbetslösning, vilket ledde till att arbetsbelastningen och framstegen inte hölls.

Tillsammans med detta är problemet med att ordna och lösa regimer och policyer för kadrer, tjänstemän och icke-professionella arbetare efter sammanslagningen också ett problem som kommunerna står inför.

Ständige vice ordförande för provinsens folkkommitté, Nguyen Tuan Thanh, överlämnar gåvor till partikommittén, folkrådet, folkkommittén och Vietnams fosterlandsfrontkommitté i Chu Pah-kommunen. **Foto: Ngoc Luan**

Genom inspektionen på plats erkände och uppskattade den ständige vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén, Nguyen Tuan Thanh, initiativet från partikommittén, folkrådet, folkkommittén och Vietnams fosterlandsfrontkommitté i kommunerna Chu Pah och Ia Khuol för att den tvånivåstyrande regeringen ska fungera. Trots många svårigheter har kommunernas kollektiva ledarskap främjat ansvarstagande och solidaritet för att väl utföra de tilldelade politiska uppgifterna.

Den ständige vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén betonade att införandet av en tvånivåstyre är en viktig politik för partiet och staten för att effektivisera apparaten för att fungera effektivt, ändamålsenligt och verkligt nära folket, och begärde att kommunerna, utöver att fokusera på administrativa reformuppgifter, måste vara mer proaktiva i planeringen av socioekonomiska utvecklingsstrategier från och med nu till slutet av året, och samtidigt bygga tillväxtscenarier för de kommande fem åren.

Det är särskilt nödvändigt att tydligt identifiera potentialen och styrkorna inom varje specifikt område för att granska planeringen och sätta lämpliga utvecklingsmål. När det gäller jordbruk , fokusera på att utveckla högteknologiskt jordbruk kopplat till djupförädling och export; när det gäller handel, tjänster och turism är det nödvändigt att främja utvecklingen av lokal turism, ekoturism och andlig turism i samband med att forma typiska lokala turistprodukter.

Vid sidan av detta, ägna uppmärksamhet åt socialförsäkringsarbete, särskilt att förbättra människors materiella och andliga liv; säkerställa miljömässig sanitet; upprätthålla politisk säkerhet, social ordning och trygghet, och utföra väl etniskt och religiöst arbete.

Den ständige vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén uppmanade också kommunerna att snart utveckla och offentliggöra arbetsregler, funktioner och uppgifter för avdelningar och kontor, och en arbetsanda i enlighet med den "6 tydliga" arbetsfördelningen (tydliga människor, tydligt arbete, tydlig tid, tydligt ansvar, tydliga produkter, tydlig befogenhet) för att främja personalens kapacitet; vara uppmärksamma på att stödja, uppmuntra och säkerställa förutsättningar för att personal och tjänstemän ska känna sig trygga i sitt arbete.

Inom den närmaste framtiden bör kommunerna fokusera på att förbereda sig väl för en framgångsrik organisation av partikongressen för mandatperioden 2025-2030. Utöver personalarbetet föreslog den ständige vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén att man skulle ägna uppmärksamhet åt att utarbeta en politisk rapport av hög kvalitet.

Angående rekommendationerna och förslagen från de olika kommunerna uppdrog den ständige vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén åt de provinsiella avdelningarna och avdelningarna att överväga och lösa dessa. Samtidigt sa han att provinsens ståndpunkt är att öka uppmärksamheten och investeringarna i missgynnade kommuner i provinsens västra region, särskilt när det gäller anläggningar och utrustning för arbete och att förbättra gräsrotspersonalens kvalitet för att bättre kunna hantera uppgifterna under den nya perioden.

Källa: https://baogialai.com.vn/xa-chu-pah-va-ia-khuol-can-chu-dong-hoach-dinh-chien-luoc-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-post560682.html