Bygga en ren, ärlig och människoorienterad ledarskapsapparat

Tillsammans med detta har policyn att arrangera icke-lokala ledare i princip slutförts på kommun- och provinsnivå, först tillämpad på positionerna som partisekreterare, polischef, domstolschefe, riksåklagare, och kommer snart att utökas till att omfatta ordföranden för folkkommittén, chefen för inspektionskommittén och chefsinspektör.

Policyn att arrangera icke-lokala ledare har diskuterats i många år och gradvis genomförts under mandatperioderna, men har aldrig drivits till en så radikal nivå som den gör idag.

Den här gången kommer det inte bara att stanna vid sekreterare på provins- eller kommunnivå, utan kommer också att utvidgas till andra nyckelpositioner som polischef, chefsdomare, chefsåklagare, och kommer snart att övervägas för ansökan till ordföranden för folkkommittén, chefen för inspektionskommittén och chefsinspektör. Detta är inte bara ett personalarrangemang, utan ett banbrytande institutionellt beslut som öppnar upp för förväntningar om att från grunden stoppa situationen med fraktioner, gruppintressen och lokala risker som är en bördig jordmån för korruption och negativitet, samtidigt som man skapar en rättvis och transparent miljö i personalarbetet.

Nyare praxis har visat att när ledare är knutna till en lokalitet för länge, kan de ofta inte undvika att bli bundna av sociala, klan- och vänskapsrelationer. Dessa band kan till en början bara vara känslomässiga, men med tiden förvandlas de lätt till fördelar och bildar sedan "rötter och grenar" som är djupt rotade i apparaten. Många större fall som har uppmärksammats har visat det nära samarbetet mellan provinsiella ledare och företag, som upprätthållits under många mandatperioder, till den grad att en hel grupp kadrer har fastnat i en spiral av kränkningar. Detta är den farligaste formen av korruption, eftersom den inte orsakas av en enda individ, utan av systematiska kränkningar, med ömsesidig mörkläggning och samverkan. Om det inte finns en tillräckligt stark mekanism för att stoppa det, kommer den efterföljande hanteringen att bli extremt svår och till och med få allvarliga konsekvenser för den socioekonomiska utvecklingen och människors förtroende.

I det sammanhanget kommer arrangemanget med icke-lokala sekreterare, polischefer, chefsdomare och åklagare att fungera som en "mjuk sköld" men extremt effektiv. Människor som förflyttats från andra platser, inte tyngda av relationer, inte bundna av osynliga begränsningar, kan uppriktigt se på långvariga problem, våga hantera "tumörer" som lokala ledare ofta inte vågar röra vid på grund av kärlek, respekt eller relationer. Tack vare detta kommer folkets och väljarnas angelägna frågor, som en gång "lämnades där", att få möjlighet att lösas starkare och mer beslutsamt. Typiska exempel är rotationen av Thai Nguyen-provinsens partisekreterare och Lao Cai -provinsens partisekreterare, Phu Thos provinsiella partisekreterare och Ninh Binh-provinsens partisekreterare... Dessa är exempellösa utbyten som visar beslutsamheten att grundligt genomföra politiken att "inte vara lokal".

Många experter anser att policyn med "icke-lokala sekreterare" är en smart personalpolicy. Denna policy kommer att skapa ett rättvist konkurrensutrymme och uppmuntra begåvade människor att respekteras, istället för att låta deras förmågor överväldigas av relationer. Samtidigt skickar den också ett tydligt budskap om att partiet inte tolererar sönderdelning och fraktionspolitik, utan sätter rättvisa och transparens som sina grundläggande principer. Detta är sättet att väcka viljan att bidra i kadergruppen, så att varje person kan se att deras utvecklingsväg måste byggas på förmåga och engagemang.

Det speciella den här gången är att policyn inte bara kommer att genomföras på provinsiell nivå, utan även på kommunnivå – den plats som är närmast folket, där all policy riktas direkt mot folket. Att involvera icke-lokala tjänstemän i ledarpositioner på kommunnivå kommer att bidra avsevärt till att begränsa de lokala klanernas situation, öka objektiviteten och integriteten i ledningen. Detta är en förändring från rötterna, från grunden för det politiska systemet, vilket skapar en långsiktig och hållbar omvandling.

Generalsekreterare To Lam sade också att denna policy i framtiden kommer att övervägas att utvidgas till ordföranden för folkkommittén, ordföranden för inspektionskommittén och chefsinspektören. När den implementeras samtidigt kommer den att skapa ett omfattande "ramverk" som säkerställer att de mest inflytelserika positionerna på platsen placeras i en objektiv och transparent mekanism. Detta är verkligen ett institutionellt steg framåt som bidrar till att fullända mekanismen för maktkontroll i personalarbetet.

Det framgår att denna politik inte bara tjänar en mandatperiod, utan också lägger grunden för en hållbar mekanism; den bekräftar att partiet är fast beslutet att bygga en ren, ärlig och människoorienterad ledarskapsapparat. När apparaten är ren från roten kommer människors förtroende att stärkas och landets totala styrka kommer att mångdubblas. Denna politik är därför inte bara ett steg i att förbereda personalen för den 14:e kongressen, utan också ett åtagande från partiet i resan mot att bygga en modern, transparent och effektiv socialistisk rättsstat.

Källa: https://daibieunhandan.vn/xay-dung-bo-may-lanh-dao-trong-sach-liem-chinh-vi-dan-10388786.html