Bygga ett team av nyckelpersoner på alla nivåer med innovativt tänkande och vågar ta ansvar

Hai Phong City fokuserar på att bygga ett team av nyckelpersoner på alla nivåer, särskilt ledare, för att möta utvecklingskraven under den nya perioden. Dessa tjänstemän måste ha stark politisk vilja, ren etik, enastående kapacitet, innovativt och kreativt tänkande, våga tänka, våga göra, våga ta ansvar och vara kärnan i solidariteten i utförandet av politiska uppgifter på orten.

Hur man gör det på ett praktiskt sätt

Servicecentret för offentlig förvaltning i Truong Tan kommun i Hai Phong City betjänar människor som kommer för att lösa administrativa ärenden. Illustrativt foto: Manh Tu/VNA

I verkligheten har arbetet med att utvärdera kadrer i Hai Phong förändrats vad gäller medvetenhet och arbetsmetoder på ett praktiskt och objektivt sätt, kopplat till resultaten av genomförandet av kollektivens och individuella ledares och chefers uppgifter. Arbetet med kaderplanering utförs systematiskt, noggrant, offentligt och transparent; kvalitet betonas; planering av partikommittépositioner används som grund för planering av ledarskaps- och ledningspositioner. Arbetet med att rotera kadrer har gradvis övervunnit den slutna situationen; i princip arrangeras partikommittésekreterare som inte är lokalbefolkning; prioriteras att öka antalet unga kadrer för att arbeta på gräsrotsnivå. Arbetet med att utbilda och främja kadrer har uppnått många positiva resultat. Decentralisering av kaderledningen och utnämning och introduktion av kadrer har genomförts seriöst och demokratiskt, vilket säkerställer "rätt person, rätt jobb"; och i tid fylls och kompletteras positionerna för saknade och bristfälliga ledare och chefer.

Staden förverkligar en socialistisk modell med Hai Phongs särdrag, förknippad med att bygga socialistiska människor i det nya sammanhanget och de nya förhållandena.

För att framgångsrikt bygga denna modell fokuserar staden på aspekter som: institutioner, politik; nationell och lokal styrning i den digitala tidsåldern; utveckling av mänskliga resurser och personal; vetenskap och teknik ; förbättring av människors livskvalitet och hälsa; byggande av ett socialistiskt kulturellt och mänskligt liv i Hai Phong; innovativt tänkande inom statlig ledning, förbättring av lokala myndigheters verkställande kapacitet; och strävan att bygga en kreativ, vänlig och transparent regering som tjänar folket.

Biträdande ordförande för den ständiga kommittén för Hai Phong City Party Committees organisationskommitté, Le Anh Dung, berättade att stadens kadrer har utvecklats både kvantitativt och kvalitativt; har en stark ideologisk hållning och politisk vilja; har etik och en enkel livsstil; har en känsla för organisation och disciplin; har innovativt och kreativt tänkande, vågar tänka, vågar göra; har kunskap samt ledarskaps- och ledningsförmåga. De unga kadrerna är välutbildade, har egenskaper, kapacitet och utvecklingsmöjligheter i teamet av ledare och chefer.

För närvarande finns det 583 kadrer under ledning av stadspartiets ständiga kommitté; varav 112 är kvinnliga kadrer, motsvarande 19,2 %; 45 är unga kadrer (under 42 år), motsvarande 7,7 %. När det gäller yrkeskvalifikationer har 100 % universitets- och forskarexamen, varav 454 har magisterexamen, motsvarande 77,9 %; 52 har doktorsexamen, motsvarande 9 %...

Det finns 3 261 medlemmar i partikommittén på kommunnivå; varav 991 är kvinnor, vilket motsvarar 30,9 %; 689 är unga, vilket motsvarar 21,1 %. När det gäller yrkeskvalifikationer har 7 personer högskoleexamen, vilket motsvarar 0,02 %; 1 738 har universitetsexamen, vilket motsvarar 53,3 %; 1 506 har magisterexamen, vilket motsvarar 46,2 %; 34 har doktorsexamen, vilket motsvarar 1,0 %...

Förutom de uppnådda resultaten har kadrernas och personalens arbete i Hai Phong vissa begränsningar, såsom: Det saknas kadrer, särskilt välutbildade kadrer med djup expertis inom vissa områden som vetenskap, teknologi, medicin, mark, miljö, planering, byggnation, transport...

Önskan att bidra

Hai Phongs partisekreterare Le Tien Chau. Foto: Minh Hue/VNA

Enligt Hai Phongs stadspartisekreterare Le Tien Chau har stadspartikommittén för mandatperioden 2025-2030 satt som mål att bygga Hai Phong till en modern, civiliserad, ekologisk och beboelig industriell hamnstad i Sydostasien senast 2030; en pionjär inom industrialisering, modernisering, digital transformation, grön transformation och innovation; ett ledande centrum för marin ekonomi, högkvalitativ turism, tjänster - logistik och ren energi i landet, och ett internationellt centrum för utbildning, forskning, tillämpning och utveckling av marin vetenskap och teknik.

Stadens partikommitté och politiska system är enade, har hög ledarskapskapacitet och kämparanda; personalen är exemplarisk i mod, intelligens och strävan att bidra; ta ledningen i att bygga en modell av socialism förknippad med socialistiska människor.

För att förverkliga det strategiska målet till 2030 betonar Hai Phongs stadspartikommitté att det är ett genombrott att bygga ett kadrerteam, där den mänskliga faktorn spelar en nyckelroll. På grundval av detta föreslår stadspartikommitténs organisationskommitté många samtidiga och omfattande lösningar för att förbättra kvaliteten på kaderarbetet och möta utvecklingskraven i den nya situationen.

Staden fokuserar på innovativt personalarbete för att förbättra kvalitet och effektivitet; prioriterar placering av personal med enastående kapacitet och förmåga att arbeta i en internationell miljö i ledar- och ledningspositioner. Personalutvärdering genomförs konsekvent, flerdimensionellt, enligt kvantitativa kriterier, kopplade till specifika produkter; och implementerar gradvis utvärdering av arbetsprestationer enligt KPI-index.

Utbildning och utveckling av kadrer utförs av en befattningsgrupp med fokus på områdena artificiell intelligens, teknologi och internationell ekonomisk integration. Kaderplanering är kopplad till utbildning, rotation och rimlig användning, säkerställande av åldersstruktur och utveckling av lokala kaderresurser, vilket skapar en solid grund för stadens långsiktiga utveckling.

Staden fortsätter att bygga upp ett team av nyckelpersoner på alla nivåer med politiskt mod, moraliska egenskaper och praktisk kapacitet för att möta uppgiftens krav. Projektet att bygga ett team av kadrer för perioden 2026-2030, med en vision fram till 2035, kommer att genomföras synkront. Unga och kvinnliga kadrer kommer att prioriteras i utbildning, placering och utvecklingsmöjligheter. Staden uppmuntrar och skyddar kadrer som vågar tänka, vågar göra och vågar ta ansvar för det gemensamma bästa; samtidigt attraherar och använder den talanger inom nyckelområden.

Partibyggararbetet har stärkts, i kombination med politisk och etisk utbildning, vilket ökar kadrernas och partimedlemmarnas ansvarskänsla. Staden avfärdar och ersätter resolut svaga och kränkande kadrer och implementerar principen "några in, några ut, några upp, några ner". I synnerhet identifieras det som en viktig, långsiktig uppgift att bygga ett team av kadrer på kommunnivå, vilket skapar en grund för utvecklingen av stadens kaderteam.

Fokus ligger på maktkontroll, förebyggande åtgärder och bekämpning av korruption och negativitet i personalarbetet. Staden stärker inspektion, tillsyn och strikt hantering av handlingar som syftar till att söka positioner och makt; främjar Fosterlandsfrontens, sociopolitiska organisationers, pressens och folkets övervakande roll.

Organisationen och personalens arbete med kadrer har förbättrats. Staden har byggt upp ett team av professionella, ärliga och mycket ansvarsfulla kadrer; främjat administrativ reform, digital omvandling, färdigställt kaderdatabasen och förbättrat kvaliteten på utbildning i expertis, politisk teori, färdigheter och etik i offentlig tjänst.

Källa: https://baotintuc.vn/thoi-su/xay-dung-doi-ngu-can-bo-chu-chot-cac-cap-co-tu-duy-doi-moi-dam-chiu-trach-nhiem-20251007130026946.htm