Bygga ett team av elittjänstemän som är "engagerade och kompetenta"

I ett nytt utvecklingsstadium med sammanflätade möjligheter och utmaningar är en grundläggande och omfattande reform av kaderutbildning och utveckling inte bara ett brådskande krav utan också ett strategiskt genombrott för att bygga ett kadrerteam med tillräckligt engagemang och kompetens, som uppfyller folkets förväntningar och den nationella utvecklingens krav.

Partikommittén vid Vietnams nyhetsbyrå (VNA) höll en onlinekonferens för att studera, förstå och implementera centralkommitténs resolution II. Foto: Quoc Khanh/VNA.

Ompröva personalhantering

Resolutionen från partiets 14:e nationella kongress identifierar uppbyggnaden av en kadrergrupp, särskilt på strategisk nivå och gräsrotsnivå, som ett avgörande steg som kräver höga kvaliteter, förmågor och prestige. Fokus ligger på att bygga en kadrergrupp som "vågar tänka, vågar tala, vågar agera, vågar ta ansvar, vågar förnya sig, vågar konfrontera svårigheter och vågar agera för det gemensamma bästa" för att möta kraven på genombrott i den nya eran.

Partiets resolution identifierar också ett fokus på omstrukturering och förbättring av kvaliteten på mänskliga resurser, utveckling av högkvalitativa och välutbildade mänskliga resurser, främjande av attraktion och utnyttjande av talanger, samt uppmuntrande och skydd av dynamiska, kreativa kadrer som vågar tänka, vågar agera och vågar ta ansvar för det gemensamma bästa. För att förverkliga den visionen måste personalarbetet ligga steget före.

Baserat på praktisk erfarenhet av personalarbete på gräsrotsnivå anser Bui Dinh Thi, medlem av den ständiga kommittén för den provinsiella partikommittén och chef för den provinsiella organisationsavdelningen i Phu Tho-provinsen, att reformer först och främst börjar med medvetenhet. Utbildning och utveckling bör inte bara handla om att komplettera teoretisk kunskap eller "legitimera" kvalifikationer för planeringsändamål, utan måste också vara en process för att odla politisk skicklighet, stärka strategiskt tänkande och förbättra praktiska ledarskapsfärdigheter.

Principerna "lärande går hand i hand med praktik", "elevcentrerat lärande" och "utbildning enligt praktiska behov" har blivit vägledande principer för utbildningsinstitutioner i politisk teori från central till lokal nivå.

Det är värt att notera att byggandet och standardiseringen av politiska skolor på provinsiell nivå för att uppfylla standarder inte bara handlar om att uppgradera anläggningar, utan om att fundamentalt förändra undervisningskvaliteten, skoldisciplinen och den kulturella miljön i partiskolorna. Detta bekräftar partiets beslutsamhet att bygga verkligt högkvalitativa kaderutbildningscenter redan från gräsrotsnivå.

Den övergripande principen i partiets resolution vid den 14:e nationella kongressen är att fokusera på att bygga partiet i termer av kadrer, med fokus på att bygga ett team av kadrer på alla nivåer, med fokus på strategisk nivå och gräsrotsnivå, särskilt ledarna; och att stärka den inre politiska säkerheten. En ny aspekt av de vägledande principerna vid denna 14:e nationella kongress är den synkroniserade metoden för att bygga ett team av kadrer på både strategisk nivå och gräsrotsnivå, istället för att fokusera på varje nivå individuellt som tidigare.

På strategisk nivå har planering, utbildning, utveckling och utnyttjande av personal på strategisk nivå upphöjts till en central uppgift. Denna elitgrupp besitter strategisk vision, deltar i utformningen av policyer och ger strategisk rådgivning till partiet och staten. Därför kräver de strategiskt tänkande, vision, mod, en grundlig förståelse av inhemska och internationella realiteter, samt förmågan att identifiera globala trender och göra korrekta förutsägelser.

Att fokusera resurser på personal på strategisk nivå bidrar till att säkerställa stabilitet och konsekvens i den strategiska planeringen, särskilt inom personalhantering och den övergripande visionen och strategin för nationell utveckling. Mer specifikt prioriterar den nya policyn ledare på alla nivåer.

Ledares och chefers roll betonas inte bara i termer av professionell kompetens, utan även i termer av revolutionerande etiska normer, ledarstil och personligt ansvar. Ledarens exemplariska uppförande kommer att motivera hela teamet. Detta kommer i sin tur att öka den sociala medvetenheten, disciplinen, främja administrativa reformer och förbättra effektiviteten i att betjäna människor.

Teoretisk utbildning går hand i hand med praktik.

En av de viktigaste höjdpunkterna i den nuvarande utbildningsreformen är den fullständiga elimineringen av det "akademiska" tillvägagångssättet, som är verklighetsfrånkopplat. Utbildningsprogram för strategiska planeringsansvariga och nyckelpersoner på alla nivåer har utformats för att minska abstrakt teori och stärka specialiserade ämnen om situationshantering, krishantering och praktisk erfarenhet på gräsrotsnivå.

Särskilt modellen "träning genom praktik", som implementeras genom att rotera och utstationera tjänstemän till svåra områden och nyckelsektorer, har visat sig vara anmärkningsvärt effektiv. Detta anses vara en "utmärkt skola" för tjänstemän att kultivera moralisk karaktär, mildra sin vilja och testa sina ledarskapsförmågor. Genom praktisk erfarenhet kommer tjänstemän med innovativt tänkande, som vågar tänka, vågar agera och vågar ta ansvar för det gemensamma bästa, att identifieras och utvecklas i tid.

Dessutom lägger utbildningsprogram större vikt vid att uppdatera kunskaper som är relevanta för tiden, såsom digital ekonomi , digitalt samhälle, smart styrning, cybersäkerhet och internationell integration. Att bjuda in ledande experter och erfarna chefer för att direkt undervisa i dessa program ökar attraktionskraften och gör dem praktiska.

Enligt Dr. Tran Thi Minh från den centrala organisationskommittén är en konsekvent inriktning att bygga ett team av kadrer på alla nivåer, särskilt på strategisk nivå, med tillräckliga egenskaper, förmågor och prestige i proportion till deras uppgifter. I synnerhet måste kadrer på strategisk nivå ha en stark politisk beslutsamhet, oklanderlig etik, innovativt tänkande, moderna ledningsförmågor och en anda av engagemang och tjänst för det gemensamma bästa; och det är avgörande att prioritera identifiering, utbildning och utnyttjande av talanger.

Vidare är det nödvändigt att förbättra ledarskapets kvalitet på alla nivåer i partiets kommittéer, organ och enheter, strikt implementera systemet med årlig granskning, utvärdering och förtroendeomröstning, och överväga att föregå med gott exempel som en förutsättning för ledare. Utvärdering och kontroll av makt i personalarbetet bör betraktas som ett genombrott. Kaderutvärdering måste baseras på output, resultat och människors förtroende, inte på personliga känslor eller relationer.

Dr. Tran Thi Minh anser att ett nationellt personaldatasystem behöver byggas upp, som på ett enhetligt sätt kopplar samman från central nivå till gräsrotsnivå och som tjänar planering, utnämning, rotation, utvärdering, belöning och disciplinering av tjänstemän. Tillämpningen av digital teknik , artificiell intelligens och stordataanalys kommer att göra personalhanteringen mer transparent och objektiv, vilket bidrar till att förebygga och bekämpa korruption och maktmissbruk, och säkerställer att all makt är bunden av ansvar.

Genomförandet av slutsats nr 14-KL/TW behöver vara substantiellt och kopplat till specifika bestämmelser om riskbedömning och skydd av tjänstemän i tjänsteutövningen. Samtidigt är det nödvändigt att skapa en mekanism för att snabbt erkänna, belöna och hedra tjänstemän med initiativ och innovationer; med tydlig åtskillnad mellan "objektiva risker vid innovation" och "överträdelser som drivs av personliga motiv".

I en komplex och instabil global situation och fientliga krafters obevekliga strävan efter "fredlig utveckling" har utbildning i politisk teori blivit ännu viktigare för att befästa "folkets stöd" och skydda partiets ideologiska grund. Kaderutbildning handlar inte bara om att förmedla kunskap, utan också en process av självreflektion och självkorrigering, vilket stärker förmågan att motstå materiella frestelser och nedgången i politisk ideologi, moral och livsstil.

Innehållet i revolutionär moralisk fostran och andan att tjäna fosterlandet och folket är integrerat i alla utbildningsprogram. Implementeringen av direktiv 05-CT/TW om att främja studiet och efterlikningen av Ho Chi Minhs tänkande, moral och stil, i kombination med regler om att föregå med gott exempel, har blivit ett centralt innehåll som hjälper kadrerna att djupare förstå sitt ansvar gentemot partiet och folket.

Samtidigt fokuserar vårt parti också på att utöka det internationella samarbetet inom kaderutbildning. Att skicka kadrer för utbildning i utvecklade länder och prestigefyllda akademier runt om i världen hjälper våra kadrer att ta till sig bästa praxis inom modern ledning och odla en professionell arbetsstil i en global miljö.

Källa: https://baotintuc.vn/thoi-su/xay-dung-doi-ngu-can-bo-tinh-nhue-du-tam-du-tam-20260430173414136.htm