• Undertecknande av emuleringsavtal för att förbättra effektiviteten i Fosterlandsfrontens arbete på gräsrotsnivå.
  • Vietnams fosterlandsfront – den politiska kärnan i att samla, ena och främja folkets roll i den nya eran, i enlighet med andan från partiets 14:e nationella kongress.

Från att ”lyssna på folket” till att vidta konkreta åtgärder.

Vietnams fosterlandsfronts elfte nationella kongress fastställde 15 specifika mål, 7 handlingsprogram och 3 banbrytande uppgifter, inklusive: att fullända mekanismer och kraftigt reformera innehållet och metoderna för Vietnams fosterlandsfrontssystem på alla nivåer; att förbättra kvaliteten och effektiviteten i social tillsyn och kritik på ett proaktivt, tidigt och distanserat sätt; och att bygga ett professionellt, engagerat och kompetent team av fosterlandsfrontens tjänstemän för att möta kraven i den nya situationen.

Fru Vo Thi Ngoc Han, vice ordförande för Vietnams fosterlandsfrontskommitté i Ca Mau -provinsen, sa: ”I enlighet med kongressens strategiska inriktning har den provinsiella fosterlandsfronten byggt upp ett praktiskt och effektivt handlingsprogram kopplat till genomförandet av tre genombrott under mandatperioden, nämligen: att främja demokrati, förbättra kvaliteten på social tillsyn och kritik, bidra till uppbyggnaden av partiet och regeringen; proaktivt samordna och ge råd om försörjningsstöd för fattiga, nära fattiga och missgynnade hushåll för att främja hållbar fattigdomsbekämpning; och fokusera insatserna på att bygga bostadsområden som är ”enade, välmående och lyckliga”.

Den centrala strategin för Provinsiella Fosterlandsfronten är att starkt fokusera på gräsrotsnivån och bygga säkra och humana bostadsområden, med målet att 100 % av kommunerna och valkretsarna ska uppnå standarden för "enade, välmående och lyckliga" bostadsområden.

För att uppnå detta mål fokuserade Fosterlandsfronten på alla nivåer i provinsen på att standardisera sin personal och radikalt förändra tjänstemännens arbetssätt. En ny uppförandekod och handlingsplan implementerades grundligt i hela systemet, baserad på formeln: " 3 måsten " (nära folket, nära gräsrötterna, nära det digitala rummet), "5 måsten" (måste lyssna, måste dialog, måste föregå med gott exempel, måste ta ansvar, måste rapportera resultat) och "4 nej" (ingen formalism, inget undvikande, inget frånfallande av ansvar, inget funktionsmissbruk).

I synnerhet identifieras modellen "Månaden att lyssna på folket" som en obligatorisk uppgift. Följaktligen måste 100 % av Fosterlandsfrontens kommittéer och medlemsorganisationer varje månad proaktivt utveckla implementeringsplaner, i nära samordning med den periodiska bedömningen av det sociala förtroendeindexet på provinsiell nivå. Alla legitima åsikter, farhågor och ambitioner hos folket sammanställs och reflekteras snabbt för att föreslå lösningar för en definitiv lösning.