Utifrån den gångna mandatperiodens framgångar och riktningen för den nya resan kan ett djupt budskap utläsas: Att reformera fackföreningsorganisationen idag handlar inte bara om att reformera dess arbetsmetoder, utan också om att bygga en arbetarkultur, en arbetarkultur, en omsorgskultur och en kreativitetskultur – en avgörande grund för att landet ska kunna gå in i en ny era av utveckling.

Från att ta hand om arbetarnas välbefinnande till att främja deras värdighet.
Det finns sociopolitiska händelser som, om de betraktas enbart i siffror, bara avslöjar deras omfattning, mål och resultat. Men om vi ser på dem ur ett kulturellt perspektiv ser vi bakom dem den mänskliga situationen, miljontals familjers liv, tron, hoppet, tillgivenheten och strävandena hos dem som dagligen skapar materiell och andlig rikedom för nationen. Vietnams fackförenings 14:e kongress är en sådan händelse.
Siffrorna för perioden 2023-2026 bör därför tolkas som indikatorer på kulturell betydelse. Nästan 23 miljoner fackföreningsmedlemmar och arbetare fick stöd och vård under Tet (månadsnyåret) med en total budget på nästan 15 000 miljarder VND; det totala beloppet som spenderades på vård av fackföreningsmedlemmar och arbetare uppgick till över 27 220 miljarder VND; program som "Tet-återförening", "Arbetarmånaden", "Fackföreningsskydd" och "Fackföreningsmedlemmars välfärd" fortsatte att expandera... Men om vi bara fokuserar på stödresultaten förstår vi inte helt dess innebörd. Ännu mer värdefullt är att fackföreningen genom dessa aktiviteter har bidragit till att bygga en kultur som är avgörande för det moderna samhället: en kultur som inte lämnar någon utanför.
Denna kultur av omsorg är särskilt viktig i ett snabbt föränderligt land. Vi pratar mycket om tvåsiffrig tillväxt, den digitala ekonomin , artificiell intelligens, automatisering, nya produktivkrafter, arbetsproduktivitet och internationell integration. Allt detta är sant och nödvändigt. Men alla utvecklingsmål kommer bara att ha hållbar innebörd om människan förblir i centrum.
Därför kan utvecklingen av en modern arbetskraft inte bara handla om att förbättra kompetens, arbetsdisciplin, produktivitet och inkomst. Lika viktigt är att bygga en arbetskultur: en kultur av professionell självrespekt, en kultur av livslångt lärande, en kultur av disciplin, en kultur av samarbete, en kultur av dialog, en kultur av kreativitet och en kultur av ansvar gentemot samhället.
Ur detta perspektiv är fackföreningarnas deltagande i utformningen av den reviderade fackföreningslagen, genom att bidra till och fullända politik och lagar som är direkt relaterade till arbetstagare, en djupt betydelsefull kulturell milstolpe. Kultur existerar inte bara i festivaler, kulturarv, konst eller seder, utan även i institutioner. Ett kulturellt samhälle är ett som institutionaliserar rättvisa, skyddar de utsatta och etablerar civiliserade uppförandenormer mellan arbetsgivare och arbetstagare. När rätten till dialog, rätten till förhandling, rätten att arbeta i en säker miljö och rätten till välfärd garanteras i lag och implementeras i det dagliga livet, är det rättsstatskulturen i arbetslivet...
Vietnams fackförenings 14:e kongress kan ses ur just det perspektivet: Detta är inte bara en kongress för en organisation som representerar arbetare, utan också en möjlighet för oss att reflektera över en strategi för att bygga ett kulturliv för arbetare, tjänstemän och arbetare i den nya eran.
Att bygga en kreativ, modern och human arbetskultur.
Vietnams fackförenings 14:e kongress definieras som en handlingskraftig kongress. Under mandatperioden 2026-2031 planerar Vietnams fackförening att lansera en ny efterföljarrörelse: "Utmärkta arbetare, hög produktivitet, god inkomst"; och samtidigt sätta två genombrott: att förbättra kvaliteten på fackföreningsfunktionärer, särskilt heltidsfunktionärer och gräsrotsordförande; och att kraftfullt tillämpa vetenskap och teknik samt digital omvandling i fackföreningsaktiviteter och främja produktion och näringsliv.
Detta är ett mycket anmärkningsvärt tillvägagångssätt ur ett kulturellt perspektiv. Produktivitet, om det enbart förstås som ökad produktion, hastighet och press, kan lätt leda till trötthet och alienation. Men produktivitet byggd på en kulturell grund är en annan historia. Det är produktivitet kopplad till kreativitet, färdigheter, bättre arbetsförhållanden, bättre inkomst, arbetsglädje och individens holistiska utveckling.
Rörelsen "Utmärkt arbete, hög produktivitet, god inkomst" bör därför ses som ett skifte från traditionell efterlikningskultur till en modern efterlikningskultur: Efterlikning är inte en formalitet, inte en slogan, utan måste skapa verkliga fördelar för arbetare, företag och landet.
Den gångna mandatperiodens framsteg har visat den enorma potentialen hos vietnamesiska arbetare. Genom efterlikningsrörelser har mer än 383 800 initiativ erkänts och effektivt tillämpats i praktiken, vilket har lett till fördelar värda över 40 biljoner VND. Bakom varje initiativ ligger arbetarnas intelligens, erfarenhet, observation och ansvarskänsla. Vissa initiativ behöver inte nödvändigtvis vara stora uppfinningar, men de kan spara material, förbättra processer, minska risker, förbättra produktkvaliteten, göra arbetet säkrare, effektivare och mer humant.
I denna nya era av utveckling behöver vi väcka den kreativa energin ännu starkare. För att uppnå detta måste fackföreningarna inte bara uppmuntra arbetstagare att konkurrera, utan också bidra till att skapa en miljö där arbetstagare vågar förnya sig, uppmuntras att förnya sig och med rätta drar nytta av sin innovation.
Här spelar en dialogkultur en särskilt viktig roll. Vietnams fackförenings 14:e kongress förväntas diskutera viktiga frågor, inklusive att representera, ta hand om och skydda arbetstagarnas rättigheter; innovativ propaganda, mobilisering och kvinnofrågor; implementering av efterföljarrörelsen "Utmärkt arbetare, hög produktivitet, god inkomst"; och samtidigt utveckla en plan för att förbättra effektiviteten i dialog, kollektivförhandlingar och byggande av arbetsmarknadsrelationer för perioden 2026-2031. Detta visar att fackföreningen står inför behovet av att starkt gå från att "ta hand om andra" till att "representera genom dialog", från "envägsmobilisering" till "tvåvägslyssnande", från breda rörelser till mer praktiska, individualiserade tjänster som ligger närmare behoven hos varje arbetstagargrupp.
En särskilt anmärkningsvärd ny utveckling är kravet på digital transformation inom facklig verksamhet. Digital transformation bidrar inte bara till att bättre hantera fackliga medlemmar, underlätta snabbare interaktion och tillhandahålla effektivare tjänster, utan öppnar också upp möjligheten att bygga ett "digitalt kulturellt rum" för arbetstagare: en plats där de kan få tillgång till kunskap, juridisk information, yrkeskunskaper, digitala färdigheter, psykologisk rådgivning, välfärdsinformation, kulturella och konstnärliga aktiviteter samt olika former av livslångt lärande.
Dessutom kan byggandet av en arbetarkultur i den nya eran inte ske utan familjekultur och jämställdhet. Kvinnofrågor identifierades som ett av kongressens tematiska diskussionsämnen. Detta är en fråga som ligger kulturlivet mycket nära. Kvinnliga arbetare, anställda och arbetare deltar i produktion och arbete samtidigt som de axlar många familjeansvar.
Av detta framgår att Vietnams fackförenings 14:e kongress ställde ett större krav: att utbilda vietnamesiska arbetare i den nya eran med alla egenskaper hos ett utvecklande subjekt. Dessa är arbetare som är skickliga, disciplinerade, friska, digitalt kunniga, juridiskt medvetna, kreativa, har ett hälsosamt kulturliv och är ansvariga gentemot sina familjer, samhällen och nationen. De är också arbetare som är stolta över sitt arbete, oavsett om det är på produktionslinjen, i laboratoriet, på byggarbetsplatsen, i klassrummet, sjukhuset, företaget eller på digitala plattformar.
För att uppnå detta behöver fackföreningens nya mandatperiod ägna mer uppmärksamhet åt arbetarnas kulturella ekosystem. I industriområden och exportbearbetningszoner behövs fler bibliotek, kulturinstitutioner, idrottsplatser, läslokaler, föreställningslokaler, konstaktiviteter samt juridiska och psykologiska rådgivningstjänster.
I företag är det nödvändigt att bygga en företagskultur som respekterar anställda och betraktar dem som den mest värdefulla tillgången, inte den lägsta kostnaden. På policynivå bör medarbetarutveckling kopplas till utvecklingen av socialt boende, skolor, hälso- och sjukvård, kollektivtrafik, kulturella tjänster och välfärd i städerna. På medienivå bör fler positiva berättelser om arbetare berättas...
Vietnams fackförenings 14:e kongress är därför inte bara en organisatorisk milstolpe. Det är också en påminnelse om att i en era av nationella framsteg måste kulturell utveckling tränga igenom fabriker, byggarbetsplatser, industriområden, myndigheter, skolor, sjukhus, företag och varje arbetares hem. En stark vietnamesisk fackförening är inte bara en med ett stort medlemsantal, en bred organisation och många rörelser, utan också en som vet hur man får arbetare att känna sig respekterade, skyddade, stödda och inspirerade.
Källa: https://baovanhoa.vn/chinh-polit/xay-dung-van-hoa-cong-nhan-trong-ky-nguyen-moi-233756.html









Kommentar (0)