ข้อมูลที่รวบรวมจากงบการเงินรวมที่ผ่านการตรวจสอบของธนาคารต่างๆ แสดงให้เห็นว่าในปี 2566 ธนาคารเอกชน 10 อันดับแรกที่มีเงินสมทบงบประมาณมากที่สุดได้สมทบงบประมาณแผ่นดินรวมกว่า 36,800 พันล้านดอง ซึ่งเพิ่มขึ้นกว่า 10,700 พันล้านดองเมื่อเทียบกับปี 2565
ธนาคารเอกชน 10 อันดับแรกที่รัฐให้การสนับสนุนงบประมาณ ได้แก่ ธนาคารเทคโนโลยีและการพาณิชย์เวียดนาม (Techcombank), ธนาคารพาณิชย์เวียดนามพรอสเพอริตี้ (VPBank), ธนาคารพาณิชย์เอเชีย (ACB), ธนาคารพาณิชย์เวียดนามอินเตอร์เนชั่นแนล (VIB), ธนาคารพาณิชย์ไซ่ง่อนฮานอย ( SHB ), ธนาคารพาณิชย์โฮจิมินห์ซิตี้ดีเวลลอปเมนต์ (HDBank), ธนาคารพาณิชย์เตี่ยนฟอง (TPBank), ธนาคารพาณิชย์ไซ่ง่อนเทืองทิน (Sacombank), ธนาคารพาณิชย์เวียดนามมาริไทม์ (MSB), ธนาคารพาณิชย์เวียดนามโลคพัท (LPBank) ธนาคารเหล่านี้ทั้งหมดมีงบประมาณสนับสนุนมากกว่า 1,000 พันล้านดองในปี 2566
ที่น่าสังเกตคือ ธนาคารหลายแห่งใน 10 อันดับแรกมียอดการบริจาคงบประมาณเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า แสดงให้เห็นว่าธนาคารต่างๆ ยังคงรักษาเสถียรภาพและการเติบโตไว้ได้อย่างต่อเนื่อง ส่งเสริมการพัฒนาของอุตสาหกรรมโดยรวม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เศรษฐกิจ โดยรวม
ปี 2566 เป็นปีที่เต็มไปด้วยความยากลำบากและความท้าทายมากมายสำหรับเศรษฐกิจเวียดนามโดยรวม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อระบบธนาคาร ธนาคารต่างๆ ต้องเผชิญกับวิกฤตสภาพคล่องและวิกฤตพันธบัตรภาคเอกชนที่ยืดเยื้อมาตั้งแต่ปลายปี 2565 ถึงต้นปี 2566
ส่งผลให้การเติบโตทางเศรษฐกิจชะลอตัว ความต้องการสินเชื่อลดลง และทำให้ธุรกิจหลายแห่งอ่อนแอลง ส่งผลให้เกิดความยากลำบากแก่ธนาคาร
อย่างไรก็ตาม ธนาคารยังได้แบ่งปันผลประโยชน์และความเสี่ยงกับภาคธุรกิจด้วยการลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้และปรับโครงสร้างหนี้ให้กับลูกค้าตามหนังสือเวียนที่ 02
ในปี 2567 ในการประชุมเพื่อทบทวน 6 เดือนแรกของปีและจัดสรรงานสำหรับ 6 เดือนสุดท้ายของปีสำหรับภาคการธนาคาร ผู้นำธนาคารแห่งรัฐเวียดนาม (SBV) ประเมินว่าโดยพื้นฐานแล้ว สถาบันสินเชื่อ (CI) ได้ดำเนินการตามงานที่ รัฐบาล และ SBV มอบหมายในคำสั่งและโปรแกรมปฏิบัติการของ SBV อย่างจริงจัง... ด้วยเหตุนี้ จึงสามารถขจัดปัญหาได้อย่างรวดเร็ว สนับสนุนให้ธุรกิจฟื้นตัวในเร็วๆ นี้ และส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจ
ผู้ว่าการธนาคารแห่งรัฐเวียดนาม Nguyen Thi Hong เรียกร้องให้สถาบันสินเชื่อนำโซลูชันมาใช้เพื่อช่วยเหลือประชาชนและธุรกิจในลักษณะที่เป็นรูปธรรม เปิดเผยต่อสาธารณะ และโปร่งใส
นอกจากนี้ สถาบันสินเชื่อยังมุ่งเน้นการพัฒนาการกำกับดูแล การบริหารจัดการ และการคาดการณ์ความเสี่ยงทั้งในระยะเริ่มต้นและระยะไกล เพื่อให้มั่นใจถึงความปลอดภัยของระบบ กิจกรรมการบริหารความเสี่ยงของสถาบันสินเชื่อต้องครอบคลุมและครอบคลุมในทุกด้านของการดำเนินงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกิจกรรมสินเชื่อ สถาบันสินเชื่อต้องตรวจสอบและเปรียบเทียบอย่างสม่ำเสมอเพื่อควบคุมคุณภาพสินเชื่อ รับรองความปลอดภัยและประสิทธิผลของสินเชื่อ และประสานงานกับหน่วยงาน สาขา และภาคส่วนต่างๆ ในพื้นที่เพื่อให้ได้รับข้อมูลอย่างทันท่วงที นอกจากนี้ บทบาทของคณะกรรมการควบคุมภายในและคณะกรรมการตรวจสอบยังต้องได้รับการยกระดับด้วย
ผู้ว่าการฯ ได้ขอให้ดำเนินโครงการ "การปรับโครงสร้างระบบสถาบันการเงินที่เกี่ยวข้องกับการชำระหนี้เสียในช่วงปี พ.ศ. 2564-2568" ต่อไปอย่างมุ่งมั่นและมีประสิทธิภาพ เพื่อสนับสนุนการพัฒนาระบบสถาบันการเงินให้ดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ มีคุณภาพ มีประสิทธิภาพ เปิดเผย โปร่งใส สอดคล้องกับบทบัญญัติของกฎหมาย และสอดคล้องกับมาตรฐานและแนวปฏิบัติสากล ส่งเสริมการชำระหนี้เสีย ปรับปรุงคุณภาพสินเชื่อ ป้องกันและลดการเกิดหนี้เสียใหม่ ดำเนินแผนปฏิรูปสู่ดิจิทัลของภาคธนาคารอย่างมีประสิทธิภาพจนถึงปี พ.ศ. 2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี พ.ศ. 2573 โครงการพัฒนาระบบการชำระเงินที่ไม่ใช่เงินสดในเวียดนามในช่วงปี พ.ศ. 2564-2568 กลยุทธ์การพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศในภาคธนาคารจนถึงปี พ.ศ. 2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี พ.ศ. 2573 เป็นต้น
ที่มา: https://vietnamnet.vn/10-ngan-hang-tu-nhan-nop-ngan-sach-tren-ngan-ty-lon-nhat-viet-nam-2306763.html
การแสดงความคิดเห็น (0)