ธนาคารเกษตรบิ่ญถ่วน จัดสรรภารกิจในปี 2567

BTO-เมื่อวันที่ 20 มกราคม 2567 ณ ศูนย์การประชุมจังหวัด บิ่ญถ่วน ธนาคาร Agribank บิ่ญถ่วน ได้จัดการประชุมเพื่อสรุปกิจกรรมทางธุรกิจในปี 2566 และจัดสรรภารกิจในปี 2567 โดยมีเจ้าหน้าที่สำคัญจากสาขาต่างๆ เข้าร่วมการประชุมมากกว่า 100 คน

อะกริแบงก์ บิ่ญถ่วน จัดการประชุมสรุปกิจกรรมทางธุรกิจในปี 2566 และกำหนดภารกิจในปี 2567

ในการประชุม ผู้แทนได้ฟังนายเหงียน ฮู เกา ผู้อำนวยการธนาคารอะกริแบงก์ บิ่ญ ถวน รายงานสรุปผลประกอบการของธนาคารอะกริแบงก์ บิ่ญ ถวน ในปี 2566 ดังนั้น ปี 2566 จึงเป็นปีที่ยากลำบากสำหรับ เศรษฐกิจ โลก เนื่องจากวิกฤตการณ์ที่ยืดเยื้อ สงครามรัสเซีย-ยูเครน และสงครามตะวันออกกลางระหว่างอิสราเอล-ฮามาส... อย่างไรก็ตาม กิจกรรมทางธุรกิจของสาขายังคงประสบผลสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 เงินทุนหมุนเวียนเพิ่มขึ้น 879 พันล้านดอง เมื่อเทียบกับต้นปี คิดเป็นอัตราการเติบโต 4.7% หลังจากแลกเปลี่ยนหนี้คงค้างตามแผนที่สำนักงานใหญ่กำหนด คิดเป็น 34.4% ของเงินทุนหมุนเวียนทั้งหมดของธนาคารพาณิชย์ในพื้นที่ สินเชื่อคงค้างเพิ่มขึ้น 1,738 พันล้านดอง เมื่อเทียบกับต้นปี อัตราการเติบโต 6.9% คิดเป็น 152.2% ของแผน คิดเป็น 31.4% ของสินเชื่อคงค้างทั้งหมดในจังหวัดบิ่ญถ่วน อัตราส่วนหนี้สูญอยู่ในขอบเขตที่สำนักงานใหญ่กำหนด รายได้จากค่าบริการอยู่ที่ 103.9 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 6.5 พันล้านดองจากปีก่อน เพิ่มขึ้น 6.7% คิดเป็น 98.8% ของแผน รายได้จากการบริการเฉลี่ยอยู่ที่ 229 ล้านดองต่อพนักงาน เพิ่มขึ้น 6 ล้านดองต่อคน เมื่อเทียบกับปี 2565

Mr. Nguyen Huu Cau ผู้อำนวยการ Agribank Binh Thuan กล่าวสุนทรพจน์ใน conference.jpg — คุณเหงียน ฮู เกา ผู้อำนวยการธนาคารอะกริแบงก์ บิ่ญ ถวน รายงานผลประกอบการในปี 2566

รายงานเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบแรงงาน ข้อตกลงแรงงานร่วม และกฎระเบียบประชาธิปไตยในสถานที่ทำงาน ระบุไว้อย่างชัดเจนว่า สาขาได้จัดให้มีการปฏิบัติตามกฎระเบียบแรงงานและข้อตกลงแรงงานร่วมให้เป็นไปตามบทบัญญัติของกฎหมายและกฎระเบียบของธนาคารอะกริแบงก์ โดยมุ่งเน้นการสร้างหลักประกันด้านผลประกอบการทางการเงินและการรักษารายได้ขั้นต่ำให้คงที่ พร้อมทั้งจัดสรรเงินค่าจ้างตามผลงานให้แก่พนักงาน มีระบบและนโยบายที่รับรองพนักงาน คณะกรรมการบริหารได้ประสานงานกับสหภาพแรงงานระดับรากหญ้า เพื่อชี้นำและกำกับดูแลสาขาย่อยประเภทที่ 2 ในเครือให้ดำเนินการปฏิบัติตามกฎระเบียบประชาธิปไตยในระดับรากหญ้า เพื่อให้พนักงานเข้าใจนโยบายและนำไปประยุกต์ใช้ในกระบวนการทำงาน

Mr. Nguyen Huu Cau ผู้อำนวยการ Agribank Binh Thuan ได้รับรางวัล Commendation.jpg

ที่ประชุมยังได้อนุมัติเป้าหมายทางธุรกิจที่สำคัญหลายประการสำหรับปี 2567 เช่น แหล่งเงินทุนภายในประเทศเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 10% เมื่อเทียบกับปี 2566 ซึ่งเงินฝากที่อยู่อาศัยมีสัดส่วนมากกว่า 96% สินเชื่อคงค้างเพิ่มขึ้นสูงสุด 7% เมื่อเทียบกับปี 2566 อัตราส่วนหนี้สูญต่ำกว่า 1% การตั้งสำรองเป็นไปตามระเบียบข้อบังคับ รายได้จากการบริการเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 6% เมื่อเทียบกับปี 2566 ส่วนต่างระหว่างรายได้และรายจ่ายไม่รวมเงินเดือนหลังหักสำรองเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 6% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และสาขานี้ได้รับรางวัลกลุ่มแรงงานยอดเยี่ยม จากเป้าหมายทางธุรกิจข้างต้น หลังจากการหารือ ที่ประชุมได้เสนอแนวทางแก้ไข 9 กลุ่มเพื่อให้สามารถบรรลุแผนงานได้

ในการประชุม คุณ Ngo Tan Phuc รองผู้อำนวยการและประธานสหภาพแรงงาน Agribank Binh Thuan ได้เปิดตัวแคมเปญจำลองสาขาปี 2024 เพื่อให้พนักงานมุ่งมั่นและเอาชนะช่วงเวลาที่ยากลำบากกับสาขา

สรุปกิจกรรมในปี 2566 จะช่วยให้สาขาบินห์ถ่วนประเมินกิจกรรมทางธุรกิจตลอดทั้งปีได้อย่างครอบคลุม ส่งเสริมจุดแข็งและแก้ไขจุดอ่อน เพื่อให้ธนาคารอากริแบงก์บินห์ถ่วนสามารถดำเนินแผนธุรกิจปี 2567 สำเร็จได้

แหล่งที่มา