ธนาคารเกษตรลงทุนทรัพยากรเพื่อส่งเสริมการเงินที่ครอบคลุมและสร้างพื้นที่ชนบทใหม่

ธนาคารเพื่อการเกษตรและการพัฒนาชนบทของเวียดนาม (Agribank) พัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยร่วมมือกับภารกิจของ "Tam Nong" เพื่อเติบโตอย่างต่อเนื่อง บรรลุเป้าหมายแห่งสหัสวรรษในการลดความยากจนอย่างยั่งยืน และสร้างโอกาสในการเข้าถึงแหล่งทุนที่มีสิทธิพิเศษ และพัฒนาอย่างยั่งยืนร่วมกับท้องถิ่น

ยืนยันความเป็นผู้นำในการดำเนินธุรกิจ

ในปี 2567 ผลประกอบการของ Agribank บรรลุจุดสูงสุดหลังจากดำเนินการตามแผนการปรับโครงสร้างหนี้ที่เกี่ยวข้องกับการชำระหนี้เสียในช่วงปี 2564-2568 เป็นเวลา 4 ปี Agribank ได้บรรลุเป้าหมายแผนธุรกิจที่ธนาคารกลางกำหนดไว้อย่างครบถ้วน ณ สิ้นปี 2567 Agribank มีสินทรัพย์รวมมากกว่า 2.2 ล้านล้านดอง มีการระดมทุนมากกว่า 2 ล้านล้านดอง มียอดสินเชื่อคงค้างมากกว่า 1.72 ล้านล้านดอง และอัตราส่วนหนี้เสียอยู่ที่ 1.56% ความสำเร็จเหล่านี้เป็นผลมาจากความพยายามของเจ้าหน้าที่และพนักงาน Agribank ทั่วประเทศ เพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่เจริญรุ่งเรืองสำหรับลูกค้าและชุมชน

เมื่อเปรียบเทียบกับสิ้นปี 2565 ขนาดสินทรัพย์รวม ทุน และสินเชื่อคงค้างของ Agribank ในปี 2567 ทั้งหมดเพิ่มขึ้น (โดยสินทรัพย์รวมเพิ่มขึ้นมากกว่า 19% ทุนเพิ่มขึ้นมากกว่า 18% สินเชื่อคงค้างเพิ่มขึ้นมากกว่า 19%) อย่างไรก็ตาม จำนวนพนักงานในระบบทั้งหมดเพิ่มขึ้นเพียงมากกว่า 3% เท่านั้น ซึ่งต้องขอบคุณการส่งเสริมการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสู่การธนาคารดิจิทัล ทำให้มีส่วนสนับสนุนสำคัญต่อการพัฒนา เศรษฐกิจ ดิจิทัลของชาติ

ด้วยความมุ่งมั่นอย่างสูง ไม่มีหมู่บ้านหรือหมู่บ้านใดที่จะไม่มีเครดิต ไม่มีครัวเรือนใดที่มีแผนการผลิตและธุรกิจที่มีประสิทธิภาพจะขาดเงินทุน เจ้าหน้าที่สินเชื่อของ Agribank แต่ละคนมีหน้าที่ดูแลลูกค้าหลายพันราย ซึ่งส่วนใหญ่เป็นสินเชื่อรายย่อย - ภาพ: VGP/HT

ไม่มีหมู่บ้านหรือหมู่บ้านใดที่ไม่มีเครดิต

ในฐานะธนาคารพาณิชย์ของรัฐเพียงแห่งเดียวที่มีเครือข่ายครอบคลุมทั่วประเทศ โดยเฉพาะในพื้นที่ห่างไกล ธนาคารอะกริแบงก์จึงทุ่มทรัพยากรการลงทุนกว่า 60% ให้กับพื้นที่ชนบท ด้วยผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่ทันสมัย สะดวกสบาย และปลอดภัยกว่า 200 รายการ กลุ่มสินเชื่อที่มีประสิทธิภาพกว่า 64,000 กลุ่ม นโยบายสินเชื่อพิเศษ 7 ฉบับ และโครงการเป้าหมายระดับชาติ 3 โครงการที่กำลังดำเนินการควบคู่กันไป ด้วยเหตุนี้ ครัวเรือนเกษตรกรรม ครัวเรือนยากจน และกลุ่มเปราะบางหลายล้านครัวเรือนจึงมีโอกาสเข้าถึงแหล่งเงินทุนที่ถูกกฎหมายเพื่อรองรับการผลิตและการดำเนินชีวิต

ด้วยลักษณะเฉพาะของประเทศที่มีเศรษฐกิจเกษตรกรรมเป็น “เสาหลัก” สัดส่วนแรงงานและประชากรในพื้นที่ชนบทจึงสูงที่สุด การเข้าถึงสินเชื่อรายย่อยพร้อมบริการทางการเงินที่ปลอดภัยและถูกกฎหมาย ซึ่งมีส่วนช่วยสร้างอาชีพ สนับสนุนให้ประชาชนพัฒนาศักยภาพการผลิต ขยายธุรกิจ และพัฒนาเศรษฐกิจอย่างค่อยเป็นค่อยไป จึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง ด้วยความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้า ไม่มีหมู่บ้านใดที่ “ว่างเปล่า” จากสินเชื่อ ไม่มีครัวเรือนใดที่มีแผนการผลิตและธุรกิจที่มีประสิทธิภาพต้องขาดเงินทุน ในบางพื้นที่ เจ้าหน้าที่สินเชื่อของธนาคารเกษตรแต่ละแห่งมีหน้าที่ดูแลลูกค้าหลายพันราย ซึ่งส่วนใหญ่เป็นสินเชื่อรายย่อย

ด้วยโปรแกรมการเงินรายย่อยที่เหมาะกับกลุ่มลูกค้าแต่ละกลุ่ม โดยเฉพาะประชาชนและภาคการผลิตและครัวเรือนธุรกิจในพื้นที่ชนบท ห่างไกลและห่างไกลจากชุมชนพร้อมอัตราดอกเบี้ยที่ได้รับสิทธิพิเศษ ทำให้บุคคลจำนวนมากและรูปแบบเศรษฐกิจส่วนรวมสามารถเข้าถึงทุนของ Agribank ได้ ช่วยพัฒนาการผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ สร้างงาน และเพิ่มรายได้ให้กับคนในท้องถิ่น

ความพยายามเหล่านี้มีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมการรวมทางการเงิน ช่วยให้ครัวเรือนนับล้านหลุดพ้นจากความยากจนได้อย่างยั่งยืน และมีบทบาทสำคัญในการสร้างพื้นที่ชนบทใหม่ พัฒนาเศรษฐกิจในท้องถิ่น และผลักดันสินเชื่อนอกระบบ

จับมือกันอย่างเด็ดเดี่ยวเพื่อผลักดันสินเชื่อสีดำ

นอกจากการพัฒนาสินเชื่อรายย่อยแล้ว ธนาคารอะกริแบงก์ยังมุ่งเน้นการส่งเสริมกลยุทธ์ทางการเงินที่ครอบคลุมเพื่อช่วยให้ประชาชนเข้าถึงบริการทางการเงินที่เป็นทางการได้สะดวกยิ่งขึ้น ด้วยเหตุนี้ ธนาคารอะกริแบงก์จึงได้ลดขั้นตอนและเอกสารให้ง่ายขึ้น ลดระยะเวลาการเบิกจ่าย และนำแพ็คเกจสินเชื่อแบบไม่มีหลักประกันมาใช้หลายรูปแบบ เพื่อสร้างเงื่อนไขให้ประชาชนเข้าถึงแหล่งเงินกู้ที่ถูกกฎหมายและสะดวกยิ่งขึ้น เพื่อนำสินเชื่อจากธนาคารมาสู่ประชาชน ธนาคารอะกริแบงก์ได้นำโมเดลธนาคารเคลื่อนที่ไปใช้ในหมู่บ้านห่างไกล ประสานงานกับสหภาพสตรี สมาคมเกษตรกร และสมาคมทหารผ่านศึก เพื่อจัดการสินเชื่อแบบไม่มีหลักประกัน เสริมสร้างการสื่อสารเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านสินเชื่อของคนผิวสี และแนะนำประชาชนให้เข้าถึงแหล่งเงินทุนที่เป็นทางการจากธนาคาร ได้มีการนำโปรแกรมสินเชื่อแบบยืดหยุ่นมาใช้หลายรูปแบบ เพื่อช่วยให้แรงงานและครัวเรือนธุรกิจขนาดเล็กเข้าถึงแหล่งเงินทุนที่ถูกกฎหมายได้อย่างรวดเร็ว แทนที่จะต้องหันไปพึ่งสินเชื่อนอกระบบที่มีอัตราดอกเบี้ยสูง

ด้วยความพยายามของ Agribank ในการต่อสู้กับสินเชื่อของคนผิวสี อัตราของผู้คนในหลายพื้นที่ที่ใช้บริการสินเชื่อถูกกฎหมายเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ส่งผลให้ "พื้นที่อยู่อาศัย" ของสินเชื่อคนผิวสีค่อยๆ ลดน้อยลง

ยุทธศาสตร์การเข้าถึงบริการทางการเงินแห่งชาติถึงปี 2568 ซึ่งมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 ซึ่งได้รับการอนุมัติจาก รัฐบาล ได้กำหนดเป้าหมายที่ครอบคลุม นั่นคือ ประชาชนทุกคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ยากไร้ ผู้ด้อยโอกาส และประชาชนในชนบท จำเป็นต้องเข้าถึงและใช้ผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินของภาครัฐได้อย่างสะดวก ในราคาที่สมเหตุสมผล และปลอดภัย ในยุทธศาสตร์นี้ Agribank ไม่เพียงแต่เป็นหนึ่งในหน่วยงานที่ดำเนินการเท่านั้น แต่ยังมีบทบาทสำคัญในการนำระบบธนาคารพาณิชย์ไปสู่การยกระดับบริการทางการเงินให้ครอบคลุมทุกหมู่บ้าน หมู่บ้าน และตำบลในพื้นที่ห่างไกลและห่างไกล

ความสำเร็จที่โดดเด่นของ Agribank ได้แก่ การส่งเสริมบริการทางการเงินอย่างทั่วถึงแก่ทุกกลุ่ม ด้วยจุดบริการกว่า 2,300 จุด ซึ่งส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในพื้นที่ชนบท ภูเขา และเกาะ ซึ่งช่วยให้สามารถขยายการเข้าถึงบริการทางการเงินไปยังชุมชนที่เข้าถึงได้ยาก ซึ่งช่วยลดช่องว่างการพัฒนาระหว่างภูมิภาค

ธนาคารยังสนับสนุนกลุ่มเปราะบางในการเข้าถึงเงินทุนและบริการทางการเงินที่เป็นทางการ ธนาคารอะกริแบงก์นำเสนอผลิตภัณฑ์สินเชื่อมากมายที่ไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน ลดความซับซ้อนของขั้นตอนการกู้ยืม ให้บริการสินเชื่อรายย่อย และตอบสนองความต้องการเงินทุนสำหรับการผลิตและธุรกิจของคนยากจน สตรี เกษตรกร และกลุ่มเปราะบางอื่นๆ นอกจากนี้ ธนาคารอะกริแบงก์ยังจัดทำแพ็คเกจสินเชื่อที่เหมาะสมและใช้งานได้จริงสำหรับแรงงานและครัวเรือนธุรกิจขนาดเล็ก ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับองค์กรขนาดใหญ่ เช่น สหภาพสตรี สมาคมเกษตรกร ฯลฯ เพื่อสร้างความตระหนักรู้ทางการเงินในชุมชน ช่วยให้ผู้คนหลีกเลี่ยงกับดักการฉ้อโกงทางการเงินและเข้าถึงเงินทุนของธนาคาร

นอกจากนี้ Agribank ยังให้ความร่วมมืออย่างมีประสิทธิภาพกับโครงการเป้าหมายระดับชาติ โดยมีส่วนร่วมในโครงการต่างๆ เช่น การบรรเทาความยากจนอย่างยั่งยืน การพัฒนาชนบทใหม่...

Agribank ยังส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญในการขยายบริการทางการเงินอย่างครอบคลุม กลยุทธ์ดิจิทัลของ Agribank ไม่เพียงแต่มุ่งเน้นการให้บริการลูกค้าในเมืองเท่านั้น แต่ยังขยายบริการทางการเงินดิจิทัลไปยังผู้คนในพื้นที่ชนบท ห่างไกล และพื้นที่ห่างไกลอื่นๆ อีกด้วย...

นอกจากนี้ Agribank ยังส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญในการขยายบริการทางการเงินอย่างครอบคลุม กลยุทธ์ดิจิทัลของ Agribank ไม่เพียงแต่มุ่งเน้นการให้บริการลูกค้าในเมืองเท่านั้น แต่ยังมุ่งขยายบริการทางการเงินดิจิทัลไปยังประชาชนในพื้นที่ชนบท ห่างไกล และพื้นที่ห่างไกลอื่นๆ อีกด้วย...

ด้วยความมุ่งมั่นสู่อนาคต Agribank มุ่งมั่นเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลอย่างครอบคลุม โดยมุ่งเน้นที่ลูกค้าเป็นหลัก ธนาคารขยายการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) ในการดูแลลูกค้าและการตัดสินใจด้านสินเชื่อ ส่งเสริมการธนาคารอัตโนมัติ (Digital Branch) และธนาคารดิจิทัลอย่างแท้จริง...

จากบทบาทธนาคารเพื่อ "ตามน้อง" สู่การเป็นธนาคารหลักในการบรรลุเป้าหมายการเงินที่ครอบคลุม ซึ่งเป็นรากฐานของการลดความยากจนอย่างยั่งยืน ยกระดับคุณภาพชีวิต และสร้างหลักประกันการพัฒนาที่เท่าเทียมกันสำหรับสังคมโดยรวม

ที่มา: https://baochinhphu.vn/agribank-dau-tu-nguon-luc-thuc-day-tai-chinh-toan-dien-xay-dung-nong-thon-moi-102250408171602768.htm