ในระยะหลังนี้ ด้วยการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันจากทุกระดับ ทุกภาคส่วน และสังคมโดยรวม กระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของจังหวัดได้บรรลุผลสำเร็จอย่างโดดเด่น ดัชนีการประเมินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของจังหวัดกวางจิได้รับการปรับปรุง คะแนนองค์ประกอบด้านความตระหนักรู้ทางดิจิทัล สถาบันดิจิทัล และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลต่างเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ หน่วยงานสื่อต่างๆ ได้ติดตามภารกิจ ทางการเมือง อย่างใกล้ชิด ประสานงานอย่างใกล้ชิด และเปิดหน้าเพจและคอลัมน์เฉพาะด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
ปัจจุบัน 92.7% ของครัวเรือนมีสมาร์ทโฟน อัตราผู้ใช้งานอินเทอร์เน็ต (แบบบ้านและแบบเคลื่อนที่) อยู่ที่ 103.97% อัตราครัวเรือนที่มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตอยู่ที่ 72.595% หน่วยงานภาครัฐมีการเชื่อมต่อเครือข่ายส่งข้อมูลเฉพาะ 100%
100% ของหน่วยงาน สาขา และท้องถิ่นได้จัดเจ้าหน้าที่เต็มเวลาหรือบางเวลาเพื่อให้คำปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและความปลอดภัยของข้อมูล 100 ตำบลและ 715 หมู่บ้านในจังหวัดได้จัดตั้งกลุ่ม เทคโนโลยีดิจิทัล ชุมชน โดยมีสมาชิกเข้าร่วม 4,327 ราย
พอร์ทัลข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ประจำจังหวัดและพอร์ทัลบริการสาธารณะออนไลน์ประจำจังหวัดได้เชื่อมต่อกับศูนย์ติดตามและควบคุมดูแลรัฐบาลดิจิทัลแห่งชาติ (EMC) และได้เปลี่ยนมาใช้เทคโนโลยี IPv6 แล้ว จังหวัดกวางจิ ได้รวมพอร์ทัลบริการสาธารณะเข้ากับระบบสารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์แบบครบวงจรประจำจังหวัด เพื่อจัดตั้งระบบสารสนเทศกระบวนการบริหารราชการจังหวัด จังหวัดได้ให้บริการสาธารณะแบบออนไลน์บางส่วน 647 บริการ และบริการสาธารณะแบบออนไลน์เต็มรูปแบบ 1,081 บริการ จังหวัดมีข้อมูลประจำตัวอิเล็กทรอนิกส์ 285,394 รายการ โดยมีการเปิดใช้งานบัญชีแล้ว 189,631 บัญชี
ในส่วนของการดำเนินงานตามมติคณะกรรมการประชาชนจังหวัดที่ 1982/QD-UBND นั้น ได้มีการดำเนินการกลุ่มงานทั่วไปที่ได้รับมอบหมายแล้ว 11/11 กลุ่ม โดยได้จัดสรรงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล 11/21 งาน พัฒนาเศรษฐกิจดิจิทัล 5/9 งาน และพัฒนาสังคมดิจิทัล 1/6 งาน
อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากผลลัพธ์ที่บรรลุแล้ว ความตระหนักรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในบางหน่วยงานและท้องถิ่นยังไม่ชัดเจนนัก เนื้อหาการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในหน่วยงาน ท้องถิ่น และภาคสนามยังไม่ชัดเจน ผู้นำในบางหน่วยงานไม่ได้ให้ความสนใจกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างจริงจัง ฐานข้อมูลยังไม่สมบูรณ์ คุณภาพยังไม่ดี จำเป็นต้องอัปเดตและทำความสะอาดเพื่อเชื่อมต่อและแชร์ข้อมูล สถานการณ์งบประมาณท้องถิ่นยังคงประสบปัญหาหลายประการ ทำให้งบประมาณสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่สอดคล้องกับภารกิจที่กำหนดไว้...
ในการประชุม รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด Hoang Nam ได้ชี้ให้เห็นถึงภารกิจที่ยังไม่เสร็จสิ้นตามมติ 1982/QD-UBND ขณะเดียวกัน เขาได้ขอให้ภาคส่วนต่างๆ รับผิดชอบในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของภาคส่วนของตนตามหน้าที่และภารกิจของตน และกรมสารสนเทศและการสื่อสารจะทำหน้าที่เป็นประธานและให้การสนับสนุนอย่างมืออาชีพเพื่อให้คำแนะนำแก่คณะกรรมการประชาชนจังหวัด เพื่อกำกับดูแลและดำเนินงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทั่วทั้งจังหวัด
รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด ระบุว่า การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงความคิด ความตระหนักรู้ และการลงมือปฏิบัติ ดังนั้น เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องเริ่มต้นจากการเปลี่ยนแปลงความตระหนักรู้และความคิดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเสียก่อน ภาคส่วนต่างๆ จำเป็นต้องกำหนดวิสัยทัศน์สำหรับภาคส่วนและท้องถิ่นของตน เพื่อติดตามและกำกับดูแลการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ
ในช่วงท้ายการประชุม นายหวอ วัน หุ่ง ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด ได้เน้นย้ำว่า การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ใช่เรื่องแปลกใหม่อีกต่อไป เพราะมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับชีวิตจริง และเป็นหนึ่งในแนวทางแก้ไขสำคัญที่ต้องมุ่งเน้นเพื่อให้บริการประชาชนและธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น นอกจากนี้ยังเป็นภารกิจและแนวทางแก้ไขที่สำคัญเพื่ออำนวยความสะดวกแก่หน่วยงาน สาขา และท้องถิ่น
โดยระบุว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นภารกิจที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ทั้งเร่งด่วนและยาวนาน จะต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วน ต่อเนื่อง และมั่นคง ด้วยขั้นตอนที่แน่ชัด โดยเน้นที่จุดเน้นและจุดสำคัญ ประธานคณะกรรมการบริหารประชาชนจังหวัดได้ขอให้คณะกรรมการอำนวยการทบทวนงานที่มอบหมายให้กรมและสาขาต่างๆ ทบทวนเกณฑ์การประเมินการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของหน่วยงานตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับรากหญ้าในเร็วๆ นี้
ประเมินการจัดองค์กรและการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลใหม่ตั้งแต่ระดับการบริหารจัดการของคณะกรรมการประชาชนจังหวัดและกรมและสาขาต่างๆ ใช้ประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพและหลีกเลี่ยงการสิ้นเปลืองโครงสร้างพื้นฐานที่ลงทุนในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล สร้างสรรค์นวัตกรรมการดำเนินงานของศูนย์บริการการบริหารราชการแผ่นดิน...
หน่วยงาน สาขา ภาคส่วน และท้องถิ่นต่างๆ มุ่งเน้นการสร้างและดำเนินการฐานข้อมูลเฉพาะทางให้เสร็จสมบูรณ์ และบูรณาการเข้ากับคลังฐานข้อมูลร่วมของจังหวัด เพื่อเสริมสร้างข้อมูลของจังหวัด ดำเนินโครงการ 06 ต่อไปอย่างมีประสิทธิภาพ
กรมการคลังจะทำหน้าที่ควบคุมและประสานงานกับกรมการวางแผนและการลงทุน และกรม สาขา และภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง โดยพิจารณาจากความสามารถในการปรับสมดุลของงบประมาณท้องถิ่น และให้คำแนะนำแก่หน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่ในการจัดสรรเงินทุนที่เพียงพอสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อตอบสนองความต้องการและภารกิจที่กำหนดไว้
กรมสารสนเทศและการสื่อสารประสานงานกับกรมกิจการภายในเพื่อติดตามและประเมินผลการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ในลักษณะที่มีสาระสำคัญ เป็นกลาง และเป็นธรรม เพื่อเป็นพื้นฐานในการประเมินและจำแนกระดับความสำเร็จของงานประจำปีของหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ในจังหวัด
แม่น้ำแดง
ที่มา: https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574
การแสดงความคิดเห็น (0)