นานๆ ทีจะเห็น "ดารา" ขอความช่วยเหลือในหนังสือพิมพ์บ้าง พวกเขาบอกว่าไม่มีเงินเลี้ยงชีพ ไม่มีเงินเช่าบ้าน แถมยังต้องทำงานหนักเพื่อหาเลี้ยงชีพ แน่นอนว่าพวกเขาไม่ใช่ดาราระดับ A-list แต่พวกเขาก็ทำให้ผู้ชมหลายคนประหลาดใจ โอ้ ดาราจะน่าเศร้าได้ขนาดนี้เชียวหรือ

อีกด้านหนึ่งก็มีเรื่องอื้อฉาวอื้อฉาวที่ดังกระหึ่มเช่นกัน เนื้อหาหลักคือ “ดารา” ถูกกล่าวหาว่าเป็นโรค… ดารา และตั้งราคาสูงลิ่ว ในเวลานั้น ความเห็นสาธารณะก็สับสน อ้อ ปรากฏว่าเมื่อถึงจุดสูงสุดของชื่อเสียง คนทั่วไปสามารถเข้าร่วมงานอีเวนต์ได้แค่ 5-10 นาที แถมยังได้เงินเยอะเท่ากับคนทั่วไปที่หาได้ในอีกหลายสิบปีเลยเหรอ?

285 [แปลงแล้ว].png

แต่ชีวิตย่อมมีข้อยกเว้นเสมอ นั่นแหละคือกรณีของนักร้อง ฟาน ดิญ ตุง

แม้ว่าเขาจะแทบจะหายหน้าหายตาไปจากวงการบันเทิง แต่หลายคนคงตกใจเมื่อรู้ว่านักร้องคนนี้ “ไม่ได้ทำอะไรเลย” แถมยังมีรายได้เกือบ 4 พันล้านดองต่อปีจากเพลง “ชาติ” เพียงเพลงเดียวอย่าง “เพลงวันเกิด” หลังจากปล่อยเพลงบน YouTube มาเกือบ 8 ปี เพลงนี้ก็มียอดวิวมากกว่า 259 ล้านครั้ง และยังคงได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่อง

อีกกรณีหนึ่งคือ นักดนตรี เหงียน วัน ชุง กับเพลง “Mother’s Diary” มีรายได้ประมาณ 2 พันล้านดองต่อปีจากแหล่งรายได้ที่สามารถนับได้ ส่วนแหล่งรายได้อื่นๆ เช่น การขายลิขสิทธิ์ไปยังต่างประเทศ การนำไปใช้ในงานอีเวนต์ต่างๆ ของลูกค้า แบรนด์ ธุรกิจ และงานอีเวนต์เชิงพาณิชย์อื่นๆ อาจมีรายได้สูงกว่านี้

จุดร่วมในเรื่องราวของ Phan Dinh Tung และ Nguyen Van Chung ก็คือพวกเขาเป็นเจ้าของสินทรัพย์ดิจิทัลประเภทหนึ่งที่มี "การใช้งานหลากหลาย"

“ความสามารถในการนำกลับมาใช้ใหม่” เป็นความปรารถนาของผู้สร้างคอนเทนต์บนอินเทอร์เน็ตมาโดยตลอด ทั้งมืออาชีพและมือสมัครเล่น เพราะทุกวันนี้มีคอนเทนต์ใหม่ๆ เกิดขึ้นนับพันล้านชิ้น แต่มีเพียงจำนวนเล็กน้อยเท่านั้นที่ดึงดูดผู้ชมได้ มีเพียงจำนวนน้อยเท่านั้นที่สามารถสร้างรายได้ และจำนวนน้อยยิ่งกว่านั้นที่สามารถสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมี “ความสามารถในการนำกลับมาใช้ใหม่” ซึ่งเป็นสิ่งที่สื่อกระแสหลักแทบจะขาดหายไป

การเปลี่ยนผ่านจากการเขียนและเผยแพร่บนช่องทางดั้งเดิมไปสู่โลกออนไลน์นั้นเป็นเรื่องยากในการสร้างรายได้ เพราะแหล่งที่มาของรายได้นั้นขึ้นอยู่กับการโฆษณาเป็นอย่างมาก การโฆษณาย่อมมาจากปริมาณการเข้าชม (จำนวนผู้เข้าชม จำนวนการดู วิดีโอ และจำนวนการอ่าน) เป็นหลัก และปริมาณการเข้าชมยังขึ้นอยู่กับแรงกดดันจากสื่อที่ต้องคอยอัปเดตข้อมูลและผลิตบทความข่าวอย่างต่อเนื่องอีกด้วย

เท่าที่ผมสังเกต ข้อมูลในสื่อแทบจะไม่มี “ความสามารถในการนำกลับมาใช้ใหม่” เลย แม้แต่ความสามารถในการทิ้งก็ยังมีการแข่งขันกันอย่างดุเดือดกับแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียและเว็บไซต์ “ปรสิต”

ในบริบทนี้ รูปแบบพอดแคสต์และ/หรือรายการทางอินเทอร์เน็ตอาจดูน่าสนใจกว่า หนังสือพิมพ์บางฉบับได้เปิดส่วนพอดแคสต์ที่ไม่ได้ติดตามเหตุการณ์ปัจจุบัน แต่กลับนำเสนอส่วน "อเนกประสงค์" เช่น คดีความ การไขปริศนา คำแนะนำเรื่องความรัก ฯลฯ

และนักข่าวบางคนก็เข้าร่วมการแข่งขันเพื่อเป็นผู้สร้างคอนเทนต์ที่มีช่องสื่อของตัวเอง ตัวอย่างทั่วไป ได้แก่ Tran Quoc Khanh กับ Quoc Khanh Show, Vietsucess, Thuy Minh กับ Vietcetara Podcast, Have a sip หรือนักข่าว Kim Hanh กับการบรรยายการตลาด 5 นาที

และไม่ว่าจะโดยบังเอิญหรือตั้งใจ ช่องพอดแคสต์เหล่านี้ล้วนมี "การใช้งานหลากหลาย" กล่าวคือ เจ้าของช่องมีโอกาสสร้างรายได้สะสมจากการโฆษณา ยิ่งมีพอดแคสต์มากเท่าไหร่ ก็ยิ่งมีอายุมากขึ้นเท่านั้น ยอดวิวก็จะยิ่งมากขึ้น และรายได้ก็จะเพิ่มขึ้นตามสัดส่วน

ONKJBX1 boc.png

แต่ต่างจากเรื่องราวของ Phan Dinh Tung หรือ Nguyen Van Chung ช่องพอดแคสต์ที่เรากล่าวถึงกลับมีจำนวนผู้ชมไม่มากนัก แม้จะเชิญดาราหรือดาราอินเทอร์เน็ตมาเป็นแขกรับเชิญ พอดแคสต์เหล่านี้ก็มักจะมียอดผู้ชมสูงสุดเพียง 1 ล้านครั้ง ส่วนที่เหลือเฉลี่ยอยู่ที่ 100,000 - 200,000 ครั้งต่อวิดีโอ หากเราพึ่งพาแต่การโฆษณาเพียงอย่างเดียว การลงทุนในการผลิตจะสูงกว่ารายได้จากการโฆษณาเสียอีก

แต่รูปแบบพอดแคสต์ประเภทนี้เน้นย้ำถึงบุคลิกของผู้ดำเนินรายการ ในภาษาของสื่อ มันช่วยให้เจ้าของพอดแคสต์สร้างแบรนด์ส่วนตัวของตนเองได้ กล่าวคือ นอกจากการหารายได้ซึ่งถือเป็นรายได้เสริมแล้ว ช่องพอดแคสต์ยังช่วยให้บุคคลอย่าง Tran Quoc Khanh, Thuy Minh หรือนักข่าว Kim Hanh กลายเป็น KOL หรืออินฟลูเอนเซอร์ และพวกเขาสามารถสร้างรายได้จากตำแหน่งนี้เป็นจำนวนมาก

รายได้ของ KOL มาจากการโฆษณาที่เชื่อมโยงกับชื่อเสียงส่วนตัว การเข้าร่วมกิจกรรมต่างๆ การเป็นวิทยากร การพิมพ์หนังสือ และการขายสินค้าและบริการอื่นๆ ขึ้นอยู่กับระดับความนิยม สาขาที่เข้าร่วม และชื่อเสียงส่วนตัว การประเมินรายได้อาจเป็นเรื่องยากเพราะมีตัวแปรมากมาย แต่การสร้างรายได้ประมาณ 1 พันล้านดองนั้นไม่ใช่เรื่องยาก หากเจ้าของพอดแคสต์เต็มใจที่จะ "ทำงานหนัก"!

แต่ท้ายที่สุดแล้ว รายได้นั้นก็ยังคงเป็นรายได้ของนักข่าวแต่ละคน ในทางปฏิบัติ พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบของนักข่าวและสำนักข่าวที่พวกเขาทำงานอยู่ เพื่อสนับสนุนการพัฒนาแบรนด์ส่วนตัวของพวกเขาได้ แต่สำนักข่าวเองกลับไม่ค่อยหยิบยกประเด็นการแสวงหารายได้จากช่องพอดแคสต์ประเภทนี้ขึ้นมาพูดถึง

ในยุคที่โซเชียลมีเดียเฟื่องฟู คอนเทนต์สั้นๆ และกระแสสื่อเปลี่ยนผ่านช่องทางอินฟลูเอนเซอร์ ผมคิดว่าโมเดลการผสมผสานนักข่าวและ KOL ด้านข่าวจึงมีความสำคัญและมีความเป็นไปได้สูง แทนที่จะพยายามสร้างคอนเทนต์และรูปแบบที่หลากหลาย นำเสนอคอนเทนต์เพื่อสร้างรายได้จากการโฆษณาเพียงอย่างเดียว สำนักข่าวสามารถร่วมมือกับนักข่าวที่มีความสามารถ ความสามารถ และความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ เพื่อสร้างเงื่อนไขให้นักข่าวพัฒนาแบรนด์ส่วนตัวของพวกเขา และร่วมมือกันสร้างรายได้จากแบรนด์ส่วนตัวนั้น

เมื่อถึงเวลานั้น สื่อมวลชนจะมี “พื้นที่ที่มีศักยภาพ” ในการเพิ่มรายได้ เปลี่ยนจากการที่ต้องแข่งขันกับเครือข่ายสังคมออนไลน์ ไปสู่รูปแบบการพัฒนาที่ยั่งยืนแบบพึ่งพาอาศัยกัน ลดแรงกดดันจากบทความข่าว และมีแหล่งรายได้ที่มั่นคงจาก “การใช้งานหลายรูปแบบ”