เหงียน วัน ลินห์ (เกิดปี 1998) หรือที่รู้จักในโซเชียลมีเดียในชื่อ วุย เว เป็นเจ้าของระบบช่องทางสื่อ 10 ช่องทางบนแพลตฟอร์มต่างๆ
ตัวอย่างที่โดดเด่น ได้แก่ The Reviewer (มีผู้ติดตามมากกว่า 1,180,000 คน), Vui Vẻ (มีผู้ติดตาม 876,000 คน), Văn Vở (มีผู้ติดตาม 313,000 คน) และอื่นๆ
สำหรับลินห์แล้ว การ "ทำให้เรื่องราวทุกเรื่องง่ายขึ้น" คือหนทางที่จะสร้างเนื้อหาได้ไม่รู้จบและรักษาฐานผู้ชมไว้ได้
คนรุ่น Gen Z สร้างช่อง YouTube 10 ช่อง โดยมียอดรับชมรวม 4 ล้านชั่วโมงต่อเดือน ( วิดีโอ : Phuong Mai)
จับจังหวะคลื่นที่เหมาะสมเพื่อล่องลอยไปในทะเลแห่งคอนเทนต์บน YouTube

เหงียน วัน ลินห์ ซึ่งเป็นคนรุ่น Gen Z เป็นเจ้าของช่อง YouTube 10 ช่องที่มียอดวิวหลายล้านครั้ง ด้วยสไตล์การเล่าเรื่องที่สนุกสนานและแนวคิด "ทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้น"
ในฐานะที่คุณมาจากครอบครัวที่ไม่เกี่ยวข้องกับสื่อ อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณเริ่มต้นอาชีพใน YouTube?
- ฉันใช้เวลาช่วงมัธยมต้นและมัธยมปลายดู YouTube ตอนนั้น YouTube ยังค่อนข้างใหม่ในเวียดนาม มีเหล่า vlogger รุ่นแรกๆ มากมายที่หลายคนยังจำชื่อได้ในฐานะส่วนหนึ่งของวัยเด็กของคนที่เกิดในยุค 90
เมื่อก่อนฉันอยากเรียนออกแบบกราฟิกเพื่อทำวิดีโอลงยูทูบ แต่สุดท้ายโชคชะตาก็พาฉันมาเรียน เศรษฐศาสตร์ ถึงอย่างนั้นฉันก็ยังฝันอยากมีช่องยูทูบเป็นของตัวเองอยู่เสมอ
ตอนที่ผมยังเป็นนักศึกษา ผมลองทำงานหลายอย่างพร้อมกัน ทั้งสอนภาษาอังกฤษ นำเที่ยวชาวต่างชาติ เสิร์ฟอาหาร ขนถ่ายสินค้า... เรียกได้ว่าลองมาหมดทุกอย่าง แต่หลังจากอดทนมาได้สักพัก ผมก็จับจังหวะกระแส YouTube ในเวียดนามได้ และทุกอย่างก็เริ่มดีขึ้น
แล้ววิดีโอ YouTube แรกของคุณเริ่มต้นขึ้นได้อย่างไร และเกี่ยวกับอะไร?
- ย้อนกลับไปตอนที่ผมเรียนอยู่ปีหนึ่งในมหาวิทยาลัย ผมกับเพื่อนสนิทได้ร่วมกันสร้างช่อง YouTube ช่องแรกของเรา เราทำวิดีโอด้วยกันสองคลิป แล้วเพื่อนผมก็เลิกทำไป แต่ผมไม่ยอมแพ้และยังคงดูแลช่องต่อไป
ผมคิดง่ายๆ ว่า "อะไรก็ตามที่ผมคิดว่าจะได้ยอดวิวเยอะๆ ผมก็จะทำมัน" ดังนั้นผมจึงทดลองทำคอนเทนต์หลากหลายประเภท ตั้งแต่เรื่องวิธีเลิกกับแฟนโดยไม่รู้สึกเศร้า วิธีทำให้ผู้หญิงชอบเรา... ไปจนถึงการอธิบายวิธีการเล่นเกมมนุษย์หมาป่า หรือเรื่อง Brexit (เหตุการณ์ที่สหราชอาณาจักรออกจากสหภาพยุโรป)

ลินห์ได้ทดลองสร้างสรรค์เนื้อหาหลากหลายประเภทอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่เรื่องราวความรักไปจนถึงการวิพากษ์วิจารณ์สังคม เพื่อค้นหาแนวทางที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัวสำหรับช่อง YouTube ของเธอ
ในช่วงสามปีต่อมา ช่องยังคงดำเนินต่อไปแต่ไม่ประสบความสำเร็จ ผมได้เงินเพียง 25 ล้านดอง รวมทั้งเงินจาก YouTube และการขายช่อง ผมใช้เงิน 17 ล้านดองซื้อคอมพิวเตอร์เครื่องใหม่ แต่ก็รู้ว่ามันสิ้นเปลืองเกินไปที่จะใช้แค่เล่นเกม ดังนั้นผมจึงตัดสินใจทำวิดีโอ YouTube ต่อไป
ในเวลานั้น รูปแบบตัวอย่างภาพยนตร์แบบตรงไปตรงมา (วิดีโอสั้นๆ ตลกๆ ความยาว 3-7 นาที สรุปเนื้อเรื่องและเนื้อหาของภาพยนตร์ในรูปแบบตัวอย่างภาพยนตร์ โดยมีจุดประสงค์เพื่อล้อเลียนและสร้างเสียงหัวเราะ) ได้รับความนิยมอย่างมากในต่างประเทศ
ในเวลานั้น ซีรีส์โทรทัศน์เรื่อง "กลับบ้านเถอะ ลูกชายของฉัน" กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในเวียดนาม ฉันจึงรีบฉวยโอกาสจากกระแสความนิยมทั้งสองนั้น แต่คลิปวิดีโอแรกกลับไม่ประสบความสำเร็จตามที่ต้องการ มียอดวิวเพียงประมาณ 2,000 ครั้งเท่านั้น

ยูทูบเบอร์รุ่น Gen Z คนนี้ได้ทดลองทำคอนเทนต์ในรูปแบบต่างๆ มากมาย ตั้งแต่ตัวอย่างหนังแบบตรงไปตรงมา รีวิวสินค้า ไปจนถึงรีวิวภาพยนตร์และการรวบรวมความรู้
ฉันทำวิดีโอเสียดสีอีกคลิปหนึ่ง แต่ช่องก็ยังมีคนดูน้อยมาก ฉันเลยตัดสินใจว่าถ้าวิดีโอต่อไปไม่ประสบความสำเร็จ ฉันจะเลิกทำ YouTube แต่แล้วเมื่อฉันทำวิดีโอที่สามเกี่ยวกับรายการ Shark Tank มันกลับดังเป็นพลุแตกโดยไม่คาดคิด มีคนแชร์ต่อในเพจแฟนคลับมากมาย
ช่อง YouTube นั้นถูกลบไปในภายหลัง แต่ก็ยังเป็นพื้นฐานให้ผมสร้างวิดีโอที่มีเนื้อหาคล้ายคลึงกัน และเป็นแนวทางให้กับช่องอื่นๆ ที่ผมสร้างขึ้นในเวลาต่อมา
"ขุดบ่อน้ำก่อนที่จะกระหายน้ำ" ในเมทริกซ์เนื้อหาดิจิทัล
องค์ประกอบใดบ้างที่หล่อหลอมแบรนด์ "Happy" ของคุณ?
- เราสร้างวิดีโอและพัฒนาระบบช่องของเราโดยยึดหลักสามประการ ซึ่งสอดคล้องกับคำคุณศัพท์สามคำ ได้แก่ "เรียบง่าย" "เข้าถึงได้" และ "สนุก"

คำขวัญ "เรียบง่าย เข้าถึงง่าย และสนุกสนาน" สะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนในทุกช่อง YouTube ภายในระบบนิเวศเนื้อหาของ Vui Vẻ
หลังจากเหน็ดเหนื่อยมาทั้งวันจากการเรียนหรือการทำงาน ปริมาณข้อมูลที่แต่ละคนต้องประมวลผลนั้นมากมายและซับซ้อนมาก ดังนั้นเมื่อพวกเขากลับถึงบ้าน ฉันคิดว่าพวกเขาอยากจะดูเนื้อหาที่ให้ความบันเทิง เบาๆ แต่ยังคงมีข้อมูลและความรู้อยู่บ้าง
เนื้อหาที่สนุกสนานและกระชับควรยังคงเข้าถึงได้และเข้าใจง่ายสำหรับผู้ชม ดังนั้นฉันจึงเลือกสร้างเนื้อหาเช่น "ทุกอย่างเกี่ยวกับ..." หรือ "แบบง่ายๆ" เพื่อถ่ายทอดข้อมูลและความรู้ราวกับว่าเพื่อนสองคนกำลังพูดคุยและอธิบายสิ่งต่างๆ ให้กันฟัง
วิดีโอสั้นๆ ง่ายๆ ที่ผู้คนสามารถรับชมได้ขณะรับประทานอาหาร อาบน้ำ หรือเตรียมตัวเข้านอนนั้นมีประสิทธิภาพ เพราะพวกเขาคิดว่ามันจะไม่ใช้เวลามาก แต่ก็ยังได้รับประสบการณ์ที่น่าจดจำหลังจากรับชมจบ
ด้วยช่องทางสื่อถึง 10 ช่องทางบนแพลตฟอร์มต่างๆ คุณจะหาเนื้อหาใหม่ๆ ที่ไม่ซ้ำใครเพื่อรักษาความยั่งยืนของช่องทางเหล่านั้นได้อย่างไร?
- ผมเลือกที่จะทดลองอย่างมากและปรับวิธีการให้เข้ากับบริบทท้องถิ่นเป็นกลยุทธ์ ยูทูบเบอร์ต่างชาติมีไอเดียรูปแบบที่น่าสนใจและแพร่กระจายได้ง่ายมากมาย ผมศึกษาเทคนิคของพวกเขา พบว่ามันเป็นไปได้และได้ผล แล้วจึงนำมาปรับใช้ให้เหมาะสมกับผู้ชมชาวเวียดนาม

เพื่อรักษาความหลากหลายใน 10 ช่องทางที่แตกต่างกันของเธอ ลินห์ใช้กลยุทธ์การทดลองและ "ปรับรูปแบบเนื้อหาให้เข้ากับวัฒนธรรมเวียดนาม" โดยนำรูปแบบเนื้อหาที่ประสบความสำเร็จจากต่างประเทศมาใช้
สมัยที่ผมเรียนเศรษฐศาสตร์ ผมได้เรียนรู้ว่า ณ จุดหนึ่ง ต้นทุนการผลิตสินค้าจะใกล้เคียงกับกำไรที่ได้รับมาก พูดง่ายๆ ก็คือ มันจะไม่ทำกำไรอีกต่อไป
เมื่อนำหลักการนี้มาใช้กับ YouTube ก็จะมีจุดหนึ่งที่ช่องหนึ่งเริ่มเสื่อมถอยและสูญเสียความน่าสนใจไป ดังนั้น ก่อนที่มันจะแย่ลงไปกว่านี้ คุณจำเป็นต้องสร้างช่องใหม่หรือใช้วิธีการที่แตกต่างไปจากเดิมโดยสิ้นเชิง เพื่อรักษาการสร้างคอนเทนต์ของคุณบนแพลตฟอร์มนี้ไว้
ฉันไม่สามารถจัดการช่องวิดีโอ 10 ช่องได้ด้วยตัวเอง มันต้องอาศัยทีมงานที่ทำงานร่วมกัน ปัจจุบัน ฉันรับผิดชอบด้านการบันทึก การจัดการ และการควบคุมการเผยแพร่คลิปวิดีโอ ในขณะที่สมาชิกคนอื่นๆ ในทีมรับผิดชอบด้านการสร้างและตัดต่อเนื้อหา
เมื่อคนหนุ่มสาวจำนวนมากร่วมมือกัน แหล่งที่มาของเนื้อหาก็ยิ่งมีมากขึ้น ไม่เพียงเท่านั้น ยังช่วยให้พวกเขาสามารถติดตามกระแสความนิยมได้อีกด้วย...

"Vui Vẻ" และทีมงานรุ่นใหม่ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดเพื่อบริหารจัดการระบบช่อง YouTube ทั้ง 10 ช่องอย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การคิดไอเดียไปจนถึงขั้นตอนหลังการผลิต
ปัจจุบัน มีสื่อสั้นๆ แนวตลกมากมายที่สร้างขึ้นโดยใช้ AI แต่สื่อเหล่านั้นค่อนข้างไร้สาระและไม่ก่อให้เกิดคุณค่ามากนักแก่ผู้ชม คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับอนาคตของตลาดการสร้างคอนเทนต์?
- การสร้างคอนเทนต์ก็มีหลายรูปแบบเช่นกัน สิ่งที่ผมทำอยู่นั้นเรียกว่า "วิธีการแบบดั้งเดิม" ซึ่งเน้นการส่งมอบคุณค่าให้กับผู้ชม ผู้ลงโฆษณา และตัวผมเอง ดังนั้น วิดีโอจึงต้องมีเนื้อหาหรือความรู้บางอย่างที่ดึงดูดความสนใจ

ยูทูบเบอร์รุ่น Gen Z เชื่อว่าการสร้างคอนเทนต์ควรสร้างประโยชน์และคุณค่าให้แก่ผู้ชม ผู้โฆษณา และผู้สร้างคอนเทนต์ไปพร้อมๆ กัน
ในอนาคต ฉันคิดว่าการสร้างคอนเทนต์ด้วย AI จะแพร่หลายมากขึ้น AI สามารถทำได้ทุกอย่าง ตั้งแต่การสร้างภาพและการพากย์เสียง ไปจนถึงการทดแทนมนุษย์ในการสร้างคอนเทนต์ ระบบอัตโนมัตินี้จะนำไปสู่จำนวนวิดีโอที่สร้างโดย AI ที่เพิ่มขึ้น แต่ก็จะทำให้ตลาดคอนเทนต์เต็มไปด้วยผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำด้วยเช่นกัน
การใช้ AI ไม่ใช่เรื่องเลวร้าย อันที่จริงแล้วมันเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ ดังนั้นแทนที่จะพึ่งพา AI มากเกินไป เราควรใช้ประโยชน์จากคุณสมบัติของมันให้เต็มที่ ในขณะเดียวกันก็รักษาเอกลักษณ์เฉพาะตัวของเราไว้ ผู้ที่สามารถส่งมอบคุณค่าให้กับผู้ชม ตัวเอง และพันธมิตรของตนได้ จะอยู่รอดได้ในสภาพแวดล้อมการสร้างคอนเทนต์ที่มีการแข่งขันสูงขึ้นเรื่อยๆ
ช่อง YouTube 10 ช่องที่มีผู้เข้าชมเดือนละ 25 ล้านครั้ง สร้างรายได้ได้อย่างไร?
คุณจะสามารถวัดผล "ความสำเร็จ" ของช่อง YouTube ทั้ง 10 ช่องของคุณได้อย่างเป็นรูปธรรมได้อย่างไร?
- มีตัวชี้วัดสองอย่างที่เราสามารถใช้ประเมินประสิทธิภาพของการสร้างคอนเทนต์บนโซเชียลมีเดียโดยทั่วไปและบน YouTube โดยเฉพาะ ได้แก่ จำนวนการดู และจำนวนการดูรายเดือน
ปัจจุบัน ระบบช่องของ Vui Vẻ มีผู้เข้าชมประมาณ 25 ล้านครั้งต่อเดือน และมีเวลาการรับชมเฉลี่ย 3-4 ล้านชั่วโมง ตัวเลขเหล่านี้เราสามารถนำไปใช้ในการเจรจาต่อรองกับพันธมิตรด้านโฆษณาได้
นอกจากนี้ "ความสำเร็จ" ยังสามารถประเมินได้โดยใช้ปุ่มสีเงินและสีทอง อย่างไรก็ตาม ปุ่มเหล่านี้ขึ้นอยู่กับจำนวนผู้ติดตามช่อง ไม่ใช่จำนวนยอดวิวหรือคุณภาพของช่อง
มีช่องที่มีผู้ติดตามหลายล้านคนแต่มียอดวิวเพียงเล็กน้อย ในขณะที่บางคอนเทนต์กลับแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว แต่ไม่ได้มาจากช่องที่มีปุ่มเล่นสีเงินหรือสีทองเสมอไป
ไม่ใช่ทุกช่องของฉันจะมีปุ่มสีเงิน แต่ฉันก็ได้พัฒนากลยุทธ์เฉพาะเพื่อให้แน่ใจว่าช่องของฉันสร้างคุณค่าได้


จากประสบการณ์ของเขาในการสร้างและบริหารช่อง YouTube จำนวน 10 ช่อง ผู้สร้างคอนเทนต์สามารถสร้างรายได้จากแพลตฟอร์มนี้ได้อย่างไร?
- ยูทูบเบอร์สามารถสร้างรายได้หลักๆ ได้จากสามแหล่ง แหล่งแรกคือจากแพลตฟอร์มเอง ปัจจุบันในเวียดนาม แพลตฟอร์มจ่าย 0.2-2 ดอลลาร์สหรัฐฯ สำหรับทุกๆ 1,000 วิว แหล่งที่สองคือจากผู้ลงโฆษณาที่จองโฆษณาในวิดีโอ และแหล่งที่สามคือจากการตลาดแบบพันธมิตร (Affiliate Marketing)
อีกทางเลือกหนึ่ง เมื่อผมมีประสบการณ์และชื่อเสียงมากขึ้น ผมสามารถเป็นบุคคลที่สามในการสร้างช่องทางการสื่อสารให้กับองค์กรและหน่วยงานต่างๆ ที่ต้องการได้
อย่างไรก็ตาม เพื่อความอยู่รอดในอุตสาหกรรมการสร้างคอนเทนต์ในระยะยาว ผมเชื่อว่ามูลค่าทางเศรษฐกิจที่สร้างขึ้นจะต้องสอดคล้องกับมูลค่าที่ผู้ใช้ได้รับ
เช่นเดียวกับคนที่มีศีลธรรมดีและสุขภาพแข็งแรง ช่องที่มีเนื้อหา "สะอาด" เป็นประโยชน์ มีความรู้ที่ถูกต้อง และมีมุมมองที่เหมาะสม ก็จะสามารถคงอยู่ได้อย่างยั่งยืน นี่คือเสาหลักสามต้นที่ผมใช้สร้างช่องของผม
ขอบคุณมากนะคะ ลินห์ สำหรับการสนทนา!
ที่มา: https://dantri.com.vn/cong-nghe/bi-quyet-don-gian-cua-genz-xay-10-kenh-youtube-dat-chong-nut-bac-20250805222242346.htm








การแสดงความคิดเห็น (0)