กระทรวงมหาดไทย : ประเมินบุคลากรโดยใช้ KPI “เข้า ออก ขึ้น ลง”

ตามที่ผู้นำกระทรวงมหาดไทยกล่าวไว้ ผลลัพธ์และผลผลิตจากงานประเมินประจำเดือน รายไตรมาส และรายปี จะเป็นพื้นฐานในการสรรหา จัดเตรียม ใช้ ประเมินผล ฝึกอบรม วางแผน และแต่งตั้งแกนนำและข้าราชการ

กระทรวงมหาดไทย เสนอให้ติดตามและประเมินข้าราชการพลเรือนทุกคนเป็นรายเดือนและรายไตรมาส (ภาพ: PV/Vietnam+)

กระทรวงมหาดไทยกำลังพัฒนากฎระเบียบเพื่อติดตามและประเมินผลเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐเป็นประจำทุกเดือนและทุกไตรมาส เพื่อช่วยตรวจพบปัญหาในการทำงานได้อย่างทันท่วงทีและนำไปปรับปรุงแก้ไขอย่างเหมาะสม กฎระเบียบนี้ไม่เพียงแต่เอื้อต่อการให้รางวัลเท่านั้น แต่ยังเป็นพื้นฐานสำหรับการคัดกรองและจัดระบบบุคลากรใหม่ ซึ่งจะช่วยยกระดับคุณภาพของข้าราชการทั่วทั้งระบบราชการ

การให้คะแนนพนักงานรายเดือน

กระทรวงมหาดไทยกำลังขอความเห็นเพื่อสรุปร่างพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยการประเมินและจำแนกคุณภาพข้าราชการพลเรือน ดังนั้น การประเมินและจำแนกคุณภาพข้าราชการพลเรือนจึงเกิดขึ้นตลอดทั้งปีการทำงาน

ร่างกฎหมายกำหนดให้ข้าราชการพลเรือนทุกคนต้องได้รับการติดตามและให้คะแนนเป็นรายเดือนและรายไตรมาส การจัดประเภทประจำปีต้องเสร็จสิ้นก่อนวันที่ 15 ธันวาคม จึงจะรวมอยู่ในบันทึกการแข่งขันและรางวัล ในกรณีที่หน่วยงานหรือหน่วยงานใดมีลักษณะพิเศษที่ยังไม่สิ้นสุดปีงบประมาณหรือมีภารกิจที่ขยายออกไป กำหนดเวลานี้สามารถขยายออกไปจนถึงวันที่ 15 มกราคมของปีถัดไปได้

ประเด็นใหม่ที่น่าสนใจคือกลไก "การเปลี่ยนผ่าน" เมื่อข้าราชการเปลี่ยนตำแหน่ง ร่างกฎหมายกำหนดให้หน่วยงานเดิมส่งผลการประเมินทั้งหมดในช่วงหกเดือนล่าสุดไปยังหน่วยงานใหม่ ซึ่งใช้เป็นพื้นฐานในการคำนวณคะแนนเฉลี่ยรายปี ด้วยเหตุนี้ กระบวนการทำงานจึงไม่หยุดชะงัก และหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ข้าราชการ "ไม่ได้คะแนน" เมื่อได้รับมอบหมายงานใหม่ครั้งแรก

ข้าราชการที่ได้คะแนน 90 คะแนนขึ้นไป จัดอยู่ในประเภท "ปฏิบัติงานได้ดีเยี่ยม"; 70 คะแนน แต่ต่ำกว่า 90 คะแนน จัดอยู่ในประเภท "ปฏิบัติงานได้ดีเยี่ยม"; 50 คะแนน แต่ต่ำกว่า 70 คะแนน จัดอยู่ในประเภท "ปฏิบัติงานได้สำเร็จ"; ต่ำกว่า 50 คะแนน หรือกระทำผิดวินัยร้ายแรง จัดอยู่ในประเภท "ปฏิบัติงานไม่สำเร็จ" ระบบการประเมินนี้มุ่งเน้นที่เกณฑ์การประเมินเชิงปริมาณและความโปร่งใส แทนที่จะเน้นการประเมินเชิงคุณภาพเหมือนเช่นเคย

ร่างฉบับนี้เน้นย้ำถึงวัตถุประสงค์สามประการในการใช้ผลการติดตามและประเมินผล ได้แก่ ประการแรก ในระยะสั้น คะแนนรายเดือนจะเป็นพื้นฐานสำหรับการตรวจจับปัญหา การเสนอแนวทางแก้ไข และการปรับปริมาณงาน ประการที่สอง จะมีการทบทวนผลลัพธ์ของหกเดือนและสิ้นปีเพื่อจัดและเปลี่ยนแปลงตำแหน่งงาน และในขณะเดียวกันก็กำหนดการเพิ่มเงินโบนัสสูงสุด 10% ของเงินกองทุนเงินเดือนของหน่วยงาน ประการที่สาม การจัดระดับ "ยอดเยี่ยม" หรือ "ไม่สมบูรณ์" ประจำปีจะเป็นตัวชี้วัดสำหรับการวางแผน การแต่งตั้ง การปลดออก การโยกย้าย การให้รางวัล และการลงโทษทางวินัยแก่บุคลากร

ร่างกฎหมายฉบับนี้ยังกำหนดระเบียบปฏิบัติโดยละเอียดเกี่ยวกับการจัดเก็บบันทึกข้อมูล แบบฟอร์มประเมินผลรายเดือน รายไตรมาส และรายปี ความเห็นจากคณะกรรมการพรรค รายงานการประชุม และเอกสารที่เกี่ยวข้องต้องจัดเก็บในระบบอิเล็กทรอนิกส์ ขณะที่สำเนาเอกสารจะรวมอยู่ในแฟ้มเอกสารของข้าราชการ ระเบียบนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้มั่นใจว่ามีการเปรียบเทียบในระยะยาว และลดความเสี่ยงของการสูญหายและการแก้ไขโดยไม่ได้รับอนุญาต

โดยพิจารณาจากผลงานและผลิตภัณฑ์เพื่อบริหารจัดการบุคลากร

นาย Truong Hai Long รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงมหาดไทย กล่าวว่า ประเด็นใหม่ประการหนึ่งของกฎหมายว่าด้วยเจ้าหน้าที่และข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2568 คือการปรับปรุงประสิทธิภาพในการประเมิน การใช้ และการคัดกรองเจ้าหน้าที่และข้าราชการพลเรือน

ดังนั้น กฎหมายจึงกำหนดหลักการ อำนาจ เนื้อหา และวิธีการประเมินและจำแนกคุณภาพข้าราชการพลเรือนสามัญ โดยการติดตามประเมินผลอย่างสม่ำเสมอ ต่อเนื่อง หลายมิติ และเชิงปริมาณ โดยใช้เกณฑ์เฉพาะที่เกี่ยวข้องกับความก้าวหน้า ปริมาณ และคุณภาพของผลงานและผลผลิตตามตำแหน่งงาน (KPI) นำผลการประเมินไปใช้ในการให้รางวัล ระบบรายได้เพิ่มเติม โบนัส หรือพิจารณาแต่งตั้งไปดำรงตำแหน่งที่ต่ำลง หรือปลดคนไม่ตรงตามคุณสมบัติของงานออกจากระบบ ขณะเดียวกัน กำหนดความรับผิดชอบของผู้นำในการบริหาร ประเมิน และจ้างงานข้าราชการพลเรือนสามัญตามความสามารถและตำแหน่งงานไว้โดยเฉพาะ

วิธีการบริหารจัดการคณะทำงานและข้าราชการพลเรือนจะปรับเปลี่ยนไปตามตำแหน่งงาน โดยใช้ตำแหน่งงานเป็นศูนย์กลาง และผลลัพธ์และผลผลิตจากการปฏิบัติงานในการคัดเลือก จัดการ ใช้งาน ประเมินผล ฝึกอบรม วางแผน และแต่งตั้งคณะทำงานและข้าราชการพลเรือน (ภาพ: PV/Vietnam+)

รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงมหาดไทย กล่าวว่า วิธีการบริหารจัดการบุคลากรและข้าราชการพลเรือนจะปรับเปลี่ยนไปตามตำแหน่งงาน โดยมีตำแหน่งงานเป็นศูนย์กลาง โดยพิจารณาจากความต้องการของตำแหน่งงานและผลลัพธ์และผลผลิตจากการปฏิบัติงาน เพื่อสรรหา จัดเตรียม ใช้ ประเมินผล ฝึกอบรม วางแผน และแต่งตั้งบุคลากรและข้าราชการพลเรือน

ในการประชุมเพื่อทบทวนการทำงานในเดือนมิถุนายน 2568 และ 6 เดือนแรกของปี 2568 และจัดสรรงานสำหรับ 6 เดือนสุดท้ายของปี 2568 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย Pham Thi Thanh Tra กล่าวว่ากระทรวงมหาดไทยจะนำ KPI มาใช้เพื่อประเมินและจำแนกประเภทในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี

ตามมติ ข้อสรุปของคณะกรรมการกลาง มติของ รัฐบาล แผนงานของกระทรวงมหาดไทย และแผนงานของคณะกรรมการอำนวยการ รัฐมนตรีจะมอบหมายงานเฉพาะเจาะจง ระบุผลงานและผลลัพธ์ของงานในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปีอย่างชัดเจนให้แก่หน่วยงานในสังกัดกระทรวง พร้อมทั้งจัดสรรงานเพิ่มเติมและงานใหม่ที่ได้รับมอบหมายจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เมื่อได้รับมอบหมายงานจากรัฐมนตรีแล้ว หน่วยงานต่างๆ จะต้องมอบหมายงานให้กับข้าราชการ พนักงานราชการ และลูกจ้างของหน่วยงานนั้นๆ ต่อไป

รัฐมนตรีว่าการกระทรวง Pham Thi Thanh Tra กล่าวว่า แผนนี้จะเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินและจำแนกหน่วยงาน รวมถึงหัวหน้าและรองหัวหน้าหน่วยงาน การนำตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) มาใช้เพื่อประเมิน วัดผล จำแนก และคัดกรองข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และลูกจ้างของหน่วยงานโดยรวม และจะดำเนินการประเมินตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) รายเดือน รายไตรมาส ในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี และตลอดปี 2568

รัฐมนตรี Pham Thi Thanh Tra เน้นย้ำว่า “ขณะนี้ ภายใต้การกำกับดูแลของ โปลิตบูโร กระทรวงมหาดไทยกำลังให้คำแนะนำเกี่ยวกับการดำเนินการตามประเด็นสำคัญหลายประเด็นของกฎหมายว่าด้วยเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และกฎหมายว่าด้วยพนักงานสาธารณะ โดยเน้นที่ประเด็นพื้นฐานและสำคัญของการใช้และการประเมินตามหลักการ 'เข้า ออก ขึ้น ลง' สำหรับเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานสาธารณะ”

ที่มา: https://baolamdong.vn/bo-noi-vu-danh-gia-can-bo-bang-kpi-de-co-vao-co-ra-co-len-co-xuong-381722.html