BPO - ในวาระปี พ.ศ. 2563-2568 คณะกรรมการพรรคของบริษัท Loc Ninh Rubber One Member ได้ดำเนินการตามมติของสมัชชาฯ ท่ามกลางความยากลำบากและความท้าทายมากมาย ทั้งในโลก และในประเทศ อย่างไรก็ตาม ด้วยพลังและความคิดสร้างสรรค์ในการบริหารจัดการและการดำเนินงาน ความมุ่งมั่นและความเห็นพ้องต้องกันของทุกคน ประกอบกับแนวทางและขั้นตอนที่รอบคอบและเหมาะสมกับสถานการณ์จริง คณะกรรมการพรรคของบริษัทได้ร่วมมือกัน และมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายที่วางแผนไว้ทั้งในด้านผลผลิต รายได้ กำไร และการจ่ายงบประมาณแผ่นดิน ซึ่งมีส่วนสำคัญต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมยางพาราของเวียดนามและในประเทศ
ดำเนินงานด้านการผลิตและธุรกิจให้เสร็จสมบูรณ์ได้ดี
บริษัท ล็อกนิญ รับเบอร์ วัน เมมเบอร์ จำกัด เป็นรัฐวิสาหกิจที่ถือหุ้น 100% โดยกลุ่มอุตสาหกรรมยางเวียดนาม พื้นที่บริหารจัดการครอบคลุมอำเภอล็อกนิญ และบางส่วนของอำเภอบูโดป จังหวัดกระแจะ ประเทศเพื่อนบ้านของกัมพูชา มีพื้นที่รวม 12,305 เฮกตาร์ในประเทศ และ 4,381 เฮกตาร์ในประเทศกัมพูชา ตลอดระยะเวลาการดำเนินงาน คณะผู้บริหาร คนงาน ลูกจ้าง และกรรมกรของบริษัท ล็อกนิญ รับเบอร์ วัน เมมเบอร์ จำกัด ได้ทุ่มเทความพยายาม ฝ่าฟันอุปสรรคและความท้าทายต่างๆ ดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายได้อย่างยอดเยี่ยม บรรลุและเกินเป้าหมายที่กำหนดไว้
บริษัทมีการพัฒนากลไกการบริหารจัดการอย่างต่อเนื่อง ส่งเสริมความคิดริเริ่มของโรงงาน ส่งเสริมความคิดริเริ่ม ความคิดสร้างสรรค์ กล้าคิด กล้าทำ ของบุคลากรฝ่ายบริหารจากหน่วยงาน องค์กร และสหภาพแรงงาน บริษัทได้นำมาตรการทางเทคนิคและการบริหารจัดการมากมายมาใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ผลผลิต และคุณภาพของน้ำยางดิบ ผลผลิตที่เก็บเกี่ยวได้ ณ สิ้นงวดบัญชีอยู่ที่ 64,220 ตัน คิดเป็น 110% รายได้รวม 4,199 พันล้านดอง คิดเป็น 119.6% งบประมาณ 429 พันล้านดอง คิดเป็น 224.4% ผลผลิตเฉลี่ยของสวนยางทั้งหมดตลอดงวดบัญชีอยู่ที่ 1.70 ตัน/เฮกตาร์ คิดเป็น 85% การบริหารจัดการและการใช้สายการผลิตน้ำยาง 4 สาย ได้แก่ น้ำยางแผ่น น้ำยางข้น น้ำยางเม็ดละเอียด และน้ำยางเม็ดผสม...
บริษัทได้ดำเนินนโยบายของกลุ่มอุตสาหกรรมยางพาราเวียดนามในการปรับโครงสร้างองค์กร รูปแบบการดำเนินงาน และอัตราค่าแรงทางอ้อม โดยได้พัฒนาโครงการเพื่อปรับโครงสร้างและสร้างสรรค์รูปแบบการบริหารจัดการองค์กรให้ก้าวหน้า เพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล บริษัทและหน่วยงานในเครือประกอบด้วย 7 แผนกเฉพาะทาง และ 10 หน่วยงานในเครือ โดยมีบริษัทสาขา 2 แห่ง ได้แก่ บริษัท ล็อกนิญ วูด จอยท์สต็อค และบริษัท วีเคตี
บริษัทมุ่งเน้นนวัตกรรมและความลึกซึ้งในการบริหารจัดการอย่างต่อเนื่อง โดยนำระบบการจัดการคุณภาพและสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานการจัดการป่าไม้อย่างยั่งยืน VFCS/PEFC ST 1003:2019 มาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ ครอบคลุมพื้นที่ป่ายางพารา 7,093.23 เฮกตาร์ และขยายพื้นที่รับรองป่าไม้ของอีกสองฟาร์มที่เหลือเป็น 3,086.38 เฮกตาร์ ส่งผลให้พื้นที่ทั้งหมดที่บริษัทเข้าร่วมการรับรองป่าไม้รวมเป็น 10,179.61 เฮกตาร์ โรงงานแปรรูปยางพาราทั้งสองแห่งของบริษัทได้รับการรับรองห่วงโซ่อุปทานผลิตภัณฑ์ตามมาตรฐาน PEFC-CoC
ในช่วงปี พ.ศ. 2564-2565-2567 บริษัทฯ เป็นหนึ่งใน 100 บริษัทชั้นนำด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน (CSI 100) บริษัทฯ ได้จัดทำฐานข้อมูลพิกัดภูมิศาสตร์ของพื้นที่สวนเรียบร้อยแล้ว นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังประสบความสำเร็จอย่างโดดเด่นหลายประการในการนำระบบการจัดการคุณภาพและสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐาน ISO 9001:2015, ISO 14001:2015... สิ่งเหล่านี้เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงเป้าหมายของธุรกิจยางพาราที่ยั่งยืน การผลิต และการดำเนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบต่อชุมชนและท้องถิ่น เพื่อบรรลุเป้าหมายการเติบโต ทางเศรษฐกิจ ควบคู่ไปกับการปกป้องสิ่งแวดล้อมและความมั่นคงทางสังคมตามที่บริษัทฯ ได้มุ่งมั่นไว้
ในยุคแห่งการเติบโต บริษัทมุ่งมั่นที่จะเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ ได้มีการนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การบริหารจัดการ การผลิต และกิจกรรมทางธุรกิจ อาทิ ระบบ QLVB ระบบตรวจสอบสิ่งแวดล้อมอัตโนมัติ เว็บไซต์บริษัท ระบบตรวจสอบย้อนกลับ EUDR ระบบ FM-CoC ซอฟต์แวร์การจัดการการนำเข้าและส่งออกน้ำยาง ซอฟต์แวร์ศุลกากร ซอฟต์แวร์ส่งออก ซอฟต์แวร์บัญชี (ePacific) ซอฟต์แวร์ชั่งน้ำหนักในโรงงานแปรรูป...
มุ่งมั่นสู่เส้นทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน
นอกจากการดำเนินงานด้านการผลิตและธุรกิจให้สำเร็จลุล่วงแล้ว บริษัทยังจัดให้มีประกันสังคม ประกัน สุขภาพ และประกันการว่างงานอย่างเต็มรูปแบบ เพื่อคุ้มครองสิทธิของพนักงาน จัดให้มีการตรวจสุขภาพประจำปีสำหรับผู้จัดการและพนักงาน ฝึกอบรมด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย จัดทัศนศึกษาเพื่อสร้างแรงบันดาลใจ เสริมสร้างจิตวิญญาณการทำงาน และสร้างความสามัคคีในหมู่พนักงาน ผ่านกระบวนการฝึกอบรมทักษะและการแข่งขันแรงงานที่เป็นเลิศ แรงงานที่มีทักษะกว่า 95% ล้วนเป็นแรงงานที่ยอดเยี่ยม ขบวนการ "แรงงานยอดเยี่ยม แรงงานสร้างสรรค์" สอดคล้องกับการดำเนินโครงการ "ศึกษาและปฏิบัติตามอุดมการณ์ คุณธรรม และวิถีของโฮจิมินห์" ได้ส่งเสริมความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศในการทำงานและการผลิตของพนักงาน คุณภาพชีวิตของพนักงานในบริษัทดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้รายได้เฉลี่ยเพิ่มขึ้นเป็น 8.3 ล้านดอง/คน/เดือน
มติสมัชชาใหญ่พรรคคอมมิวนิสต์จีนประจำวาระปี 2563-2568 กำหนดภารกิจหลัก 5 ประการ แผนงานและโครงการสำคัญ 4 ประการ ยืนยันถึงขั้นตอนที่ถูกต้องและเหมาะสมกับสภาพการณ์จริงของหน่วยงาน ด้วยผลจากการดำเนินงาน 5 ปี ความเข้าใจอย่างถ่องแท้และการจัดการอย่างเป็นระบบด้วยแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมและเฉียบคม และใกล้เคียงกับสถานการณ์จริง ภารกิจต่างๆ ในด้านการผลิต ธุรกิจ วัฒนธรรม สังคม การป้องกันประเทศ ความมั่นคง การสร้างพรรค รัฐบาล และองค์กรมวลชน ล้วนบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การส่งเสริมการปรับโครงสร้างองค์กรใน 3 ด้าน ได้แก่ การเกษตร - การเงิน - การจัดองค์กร พร้อมด้วยโปรแกรมหลัก ช่วยให้บริษัทยกระดับอันดับองค์กรจากระดับ III ขึ้นเป็นระดับ I ตั้งแต่ปี 2565 จนถึงปัจจุบัน โดยได้รับการจัดอันดับ A เป็นเวลา 4 ปีติดต่อกัน (2564-2567) การจัดเตรียมเครื่องมือทีมบริษัท 2 ระดับ แรงงานทางอ้อมลดลงเหลือ 6%
การคว้าโอกาสอย่างกระตือรือร้นควบคู่ไปกับจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความสามัคคี สมาธิ และความพยายามของพนักงาน ลูกจ้าง และคนงาน ทำให้บริษัทเป็นหนึ่งในหน่วยงานชั้นนำในอุตสาหกรรมมาอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาหลายปี โดยได้รับรางวัลจากรัฐบาลด้วยเหรียญอิสรภาพชั้น 3, เหรียญทองคำแห่งเวียดนาม, ถ้วยรางวัล ISO Gold Cup, ถ้วยรางวัลคุณภาพ Gold Cup, ถ้วยรางวัลส่งออกอันทรงเกียรติจากกระทรวงการค้า, ธงจำลองอันยอดเยี่ยมของรัฐบาล, กระทรวงเกษตรและพัฒนาชนบท (เดิม), คณะกรรมการประชาชนจังหวัดบิ่ญเฟื้อก และกลุ่มอุตสาหกรรมยางพาราของเวียดนาม
คณะกรรมการพรรคและผู้นำของบริษัทมีความสามัคคีเป็นหนึ่งเดียวกัน มุ่งมั่นทุ่มเท และกำกับดูแลการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จอย่างครอบคลุมในทุกด้าน ผลผลิตจากการทำเหมืองต่อปีมักจะเกินแผนเสมอ งานแปรรูปและงานบริโภคให้ผลลัพธ์ที่ดี ชีวิตความเป็นอยู่ของคนงานได้รับการดูแลอย่างเต็มที่และทันท่วงที คณะกรรมการพรรคได้ติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด และนำนวัตกรรมแบบซิงโครนัสเชิงรุกในหลายด้าน ผลลัพธ์ที่ได้มาในช่วง 5 ปีที่ผ่านมาในวาระที่ผ่านมาเป็นเครื่องพิสูจน์ที่ชัดเจนถึงการเติบโตอย่างแข็งแกร่ง ซึ่งเป็นแรงผลักดันให้หน่วยงานนี้มุ่งสู่เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่กว่าในวาระต่อไป เลขาธิการพรรค ประธานคณะกรรมการบริษัท Loc Ninh Rubber One Member Co., Ltd. MINH QUOC SANG |
ในระยะปี 2568-2573 คณะกรรมการพรรคบริษัท Loc Ninh Rubber One Member จำกัด ตั้งเป้าหมายในการบริหารจัดการและดูแลต้นยางพาราจำนวน 10,886.32 เฮกตาร์ การปลูกทดแทน 1,900 เฮกตาร์ ผลผลิตสวนยางพาราถึง 1.66 ตัน/เฮกตาร์/ปี ผลผลิตยางพาราที่เก็บเกี่ยวได้ 69,500 ตัน รายได้รวมและกำไร 4,270 พันล้านดอง จ่ายเงินเข้างบประมาณแผ่นดิน 410 พันล้านดอง รายได้เฉลี่ย 9.7 ล้านดอง/คน/เดือนหรือมากกว่า...
เพื่อดำเนินการตามเป้าหมายแผนสำหรับวาระปี 2568-2573 ให้สำเร็จลุล่วง คณะกรรมการพรรคของบริษัทมุ่งมั่นที่จะสร้างองค์กรที่สะอาดและแข็งแกร่งในด้านการเมือง อุดมการณ์ องค์กร และจริยธรรม เป็นผู้นำในการดำเนินการด้านการผลิตและธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ให้มีการจ้างงาน รายได้ที่มั่นคง ปรับปรุงคุณภาพชีวิตของคนงาน พัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน มีประสิทธิผล และมีขีดความสามารถในการแข่งขันสูง มีส่วนสนับสนุนในการดำเนินการด้านการเมืองในท้องถิ่นให้ประสบความสำเร็จ และกลยุทธ์การพัฒนาโดยทั่วไปของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดและกลุ่มอุตสาหกรรมยางพาราเวียดนาม
ที่มา: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/174138/cao-su-loc-ninh-vuot-thach-thuc-don-co-hoi
![[ภาพ] เลขาธิการ กกต. ร่วมพิธีครบรอบ 80 ปี การสถาปนารัฐบาล](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/8/20/3375b78559fa4d558776197d684b8356)
การแสดงความคิดเห็น (0)