“กุญแจ” ที่จะเร่งพัฒนาสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจในระดับรากหญ้าให้ดีขึ้น

เป้าหมายของกระบวนการปฏิรูปในปัจจุบันคือรัฐบาลที่สร้างสรรค์และกระตือรือร้นเพื่อธุรกิจ ในจังหวัดแท็งฮวา นอกจากแนวทางต่างๆ มากมายเพื่อยกระดับคุณภาพการบริหารจัดการ ทางเศรษฐกิจ ที่ได้รับมอบหมายอย่างแข็งขันแล้ว การนำดัชนีความสามารถในการแข่งขันของหน่วยงาน หน่วยงาน และภาคส่วนต่างๆ ของจังหวัด รวมถึงคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ (DDCI) มาใช้ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2564 จนถึงปัจจุบัน แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของจังหวัดในการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยที่สุดสำหรับการพัฒนาการผลิต ธุรกิจ และการลงทุน

ฝ่าฟัน “ลมปะทะ” ไปได้!

ปี 2566 ครั้งหนึ่งเคยถูกมองว่าเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดสำหรับกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจในรอบ 30 ปีที่ผ่านมา ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยหลังการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ส่งผลกระทบโดยตรงต่อกิจกรรมการลงทุนและความต้องการสินค้าทั้งหมด ด้วยเหตุนี้ ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GRDP) ของจังหวัดทัญฮว้าจึงยังคงเติบโตที่ 7.01% เป็นอันดับ 3 ในกลุ่มจังหวัดและเมืองที่มีขนาด GDP สูงสุดในประเทศ รายได้งบประมาณสูงกว่า 40,000 พันล้านดอง การระดมเงินทุนเพื่อการพัฒนามีมูลค่ามากกว่า 130,000 พันล้านดอง บางภาคส่วนมีอัตราการเติบโตสูง เช่น อุตสาหกรรม การก่อสร้าง สูงถึง 8.67% บริการ 7.19% และการท่องเที่ยวเติบโต 20.9% ในช่วงเวลาเดียวกัน... สิ่งเหล่านี้มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จในการเติบโตที่น่าประทับใจของจังหวัดทัญฮว้า

DDCI: “กุญแจ” ที่จะเร่งปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจในระดับรากหญ้า

การผลิตภาคอุตสาหกรรมในปี 2566 และช่วงเดือนแรกของปี 2567 มีแนวโน้มฟื้นตัว

โดยเฉพาะอย่างยิ่งกิจกรรมดึงดูดการลงทุนได้ "จดทะเบียน" โครงการลงทุนโดยตรงเพิ่มขึ้นอีก 83 โครงการ รวมถึงโครงการที่มีทุนจดทะเบียนการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จำนวน 14 โครงการ มูลค่าทุนจดทะเบียนรวม 29,057 พันล้านดอง และ 209.9 ล้านเหรียญสหรัฐ สูงขึ้นหลายเท่าเมื่อเทียบกับปีก่อนๆ

ความสำเร็จดังกล่าวข้างต้นเป็นผลจากแนวทางการบริหารจัดการที่เข้มงวดหลายประการตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับรากหญ้า เพื่อจัดสรรงานและแนวทางแก้ไขอย่างทันท่วงทีและมีเป้าหมายชัดเจนเพื่อสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการส่งเสริมการปฏิรูปขั้นตอนการบริหาร การปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและการดำเนินธุรกิจให้ดีขึ้นอย่างมาก การขจัดความยากลำบาก และสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยที่สุดสำหรับการพัฒนาธุรกิจ

คนงานบริษัท JASAN Vietnam Co., Ltd. ลงทุนในโรงงานที่ตำบลดิ่ญเลียน (เยนดิ่ญ)

ในปี 2566 จังหวัดทัญฮว้าเป็นจังหวัดที่ 4 ของประเทศที่มี การวางแผน จังหวัดสำหรับช่วงปี 2564-2573 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2588 ที่ได้รับการอนุมัติจากนายกรัฐมนตรี และเป็นจังหวัดที่ 3 ของประเทศที่มีการวางแผนเมืองทั่วไปของจังหวัดทัญฮว้าและจังหวัดทัญฮว้าที่ได้รับการอนุมัติจากนายกรัฐมนตรีจนถึงปี 2583 ด้วยวิสัยทัศน์ระยะยาว แผนดังกล่าวได้มุ่งเน้นการพัฒนา จัดพื้นที่ และจัดสรรทรัพยากรสำหรับกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมที่สอดคล้องกับการวางแผนระดับชาติ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการเชื่อมต่อ การใช้ประโยชน์ และการใช้ระบบโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ระหว่างภาคส่วนต่างๆ และภูมิภาคและท้องถิ่นระหว่างอำเภอในจังหวัดอย่างมีประสิทธิภาพ

Hop Luc Joint Stock Corporation เริ่มโครงการลงทุนและก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคสำหรับคลัสเตอร์อุตสาหกรรมในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของเมือง Thanh Hoa

ด้วย "แกนหลัก" ของการวางแผนและการพัฒนาที่มุ่งเน้นศูนย์กลางเศรษฐกิจพลวัต 4 แห่ง ภูมิภาคระหว่างอำเภอ 5 แห่ง และระเบียงเศรษฐกิจ 6 แห่ง ถั่นฮว้าได้มุ่งเน้นทรัพยากรไปที่การลงทุนและการดำเนินโครงการโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญหลายโครงการ บนพื้นฐานของการวางแผนที่ประกาศใช้ ถั่นฮว้ายังเป็นพื้นฐานสำหรับการอนุมัติการลงทุนในโครงการโครงสร้างพื้นฐานของนิคมอุตสาหกรรมและกลุ่มอุตสาหกรรม เพื่อสร้างกองทุนที่ดินสะอาดเพื่อดึงดูดการลงทุน

ผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูปเพื่อส่งออก ณ บริษัท เทียนเซิน กรุ๊ป จ๊อยท์สต๊อก จำกัด (เมืองบิมเซิน)

สืบเนื่องจากแรงกระตุ้นการฟื้นตัวของปี 2566 ในช่วงต้นปี 2567 เศรษฐกิจของจังหวัดยังคงเริ่มต้นได้อย่างแข็งแกร่ง โดยผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) เติบโตสองหลัก เป็นอันดับ 3 ของประเทศ และมีอัตราการเติบโตสูงสุดนับตั้งแต่ปี 2563 ที่น่าสังเกตคือ ในช่วง 4 เดือนแรกของปี มณฑลมีโครงการลงทุน 38 โครงการ (รวมถึงโครงการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ 10 โครงการ) เพิ่มขึ้น 2 เท่าจากช่วงเดียวกัน ด้วยทุนจดทะเบียนรวมประมาณ 3,666 พันล้านดอง และ 177 ล้านดอลลาร์สหรัฐ อุตสาหกรรมและภาคส่วนสำคัญหลายแห่ง ซึ่งแสดงให้เห็นถึงบทบาทของภาคการผลิตและภาคธุรกิจอย่างชัดเจน ยังคงแสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง เช่น การผลิตภาคอุตสาหกรรม การส่งออก การจัดเก็บงบประมาณของรัฐ การระดมเงินทุนการลงทุน...

ผลลัพธ์ที่ได้ในปี 2566 และช่วงเดือนแรกของปี แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความมุ่งมั่นและความเป็นผู้นำที่เข้มงวด รวมถึงทิศทางของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด สภาประชาชน และคณะกรรมการประชาชนจังหวัดทัญฮว้า โดยมีจิตวิญญาณที่เน้นที่รากหญ้าและใกล้ชิดรากหญ้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดการเป้าหมายและภารกิจที่เข้มงวดและมีประสิทธิภาพ โดยพยายามสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยเพื่อสร้างแรงผลักดันและเร่งความเร็วในการบรรลุเป้าหมายทางเศรษฐกิจและสังคมในช่วงระยะเวลา 2563 - 2568

ข้อความแห่งการเรียนรู้

ด้วยมุมมองที่ยึดถือ "การพัฒนาธุรกิจ" เป็นแรงผลักดันสู่ "เมืองแถ่งฮว้าที่เจริญรุ่งเรือง" การ "เปิดทาง" ให้ธุรกิจต่างๆ ก้าวไปข้างหน้าจึงได้รับความสนใจเป็นพิเศษจากคณะกรรมการพรรคและเจ้าหน้าที่ของจังหวัดแถ่งฮว้า ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จังหวัดแถ่งฮว้าได้นำแนวทางต่างๆ มาใช้เพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการจัดการกระบวนการบริหารและกำกับดูแลการดำเนินงานในทุกระดับ ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคธุรกิจ ให้ความสำคัญกับการกำกับดูแลการดำเนินการตามมาตรการต่างๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อยกระดับและปรับปรุงดัชนีองค์ประกอบของดัชนีความสามารถในการแข่งขันระดับจังหวัด (PCI) ดัชนีการปฏิรูปการบริหาร (PAR INDEX) ดัชนีประสิทธิภาพการบริหารราชการแผ่นดินระดับจังหวัด (PAPI) และดัชนีความพึงพอใจของประชาชนและองค์กรที่มีต่อบริการของหน่วยงานบริหารของรัฐ (SIPAS)...

เจ้าหน้าที่ศุลกากรท่าเรือหงิเซิน ทำหน้าที่ดูแลขั้นตอนการบริหารงานให้กับวิสาหกิจ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นับตั้งแต่ปี พ.ศ. 2564 จังหวัดทัญฮว้าได้ดำเนินการประเมินดัชนีความสามารถในการแข่งขันของหน่วยงาน หน่วยงานสาขา และคณะกรรมการประชาชนจังหวัดทัญฮว้า (DDCI Thanh Hoa) ประจำช่วงปี พ.ศ. 2564-2568 ดัชนีนี้ไม่เพียงแต่เป็นแนวทางสำคัญในการพัฒนาสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจเท่านั้น แต่ยังเป็นข้อความที่แสดงให้เห็นถึงความเปิดกว้างและความห่วงใยของจังหวัดที่มีต่อภาคธุรกิจ ด้วยความปรารถนาที่จะสร้างการพัฒนาอย่างยั่งยืนของภาคธุรกิจทัญฮว้าบนพื้นฐานของการสร้างสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจที่เปิดกว้าง โปร่งใส และเท่าเทียมกัน

Thanh Hoa ดึงดูดสายการเดินเรือ CAM-CGM ให้กลับมาดำเนินเส้นทางขนส่งสินค้าตู้คอนเทนเนอร์ผ่านท่าเรือ Nghi Son ในช่วงต้นปี 2566

หลังจากดำเนินการมา 2 ปี โครงการ DDCI ของเทศบาลเมืองถั่นฮว้า ได้ก่อให้เกิดผลกระทบเชิงบวก ส่งเสริมแนวคิดปฏิรูป เสริมสร้างความเชื่อมั่นในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง และมีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัดในเชิงบวก การประเมิน DDCI ปีที่ 2 แสดงให้เห็นถึงผลลัพธ์เชิงบวก เช่น คะแนนมัธยฐานที่เพิ่มขึ้น คะแนนที่ดีขึ้นในทั้งกรม สาขา ภาคส่วน และคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

โดยทั่วไป คะแนนเฉลี่ยของ DDCI ของกรมและภาคส่วนในปี 2565 อยู่ที่ 66.8 คะแนน เพิ่มขึ้น 7.5 คะแนน และหน่วยงาน 20/21 แห่งมีคะแนนเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2564 คะแนนเฉลี่ยของเขต เมือง และเขตเมืองอยู่ที่ 67.19 คะแนน เพิ่มขึ้น 3.63 คะแนน และหน่วยงาน 14/27 แห่งมีคะแนนดีขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2564 การเพิ่มขึ้นเหล่านี้มีความสำคัญ แสดงให้เห็นว่าความสามารถในการบริหารจัดการของกรม สาขา ภาคส่วน และคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ ตามการประเมินของภาคธุรกิจระดับจังหวัด ดีขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีกรม สาขา และท้องถิ่นที่ "เร่ง" ขึ้นเมื่อคะแนนเพิ่มขึ้นเป็นสองหลัก เช่น กรมสารสนเทศและการสื่อสาร (+22.72 คะแนน) กรมประกันสังคมจังหวัด (+16.16 คะแนน) และกรมการศึกษาและฝึกอบรม (+10.52 คะแนน) อำเภอกวางเซือง หวิงห์ลอค และบ่าถึก เพิ่มขึ้น 23-24 จุด เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว

พร้อมกันนั้น “ความร้อนแรง” จากการจัดอันดับใน DDCI ยังก่อให้เกิดแรงจูงใจในการแข่งขัน ทำให้แต่ละแผนก สาขา อุตสาหกรรม และท้องถิ่นต่างมีความกระตือรือร้นในการบริหารจัดการ ความเป็นผู้นำ ทิศทาง และแผนสนับสนุนสำหรับองค์กรต่างๆ เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้นในแง่ของคะแนนและการจัดอันดับในปีต่อๆ ไป

นายกาว เตี๊ยน ดวาน ประธานกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ถั่นฮวา และประธานสมาคมธุรกิจจังหวัด กล่าวว่า “หลังจากดำเนินงานมา 2 ปี DDCI ได้ยืนยันจุดยืนของตนในฐานะช่องทางการประเมินที่สำคัญ ไม่เพียงแต่สร้างความเชื่อมั่นให้กับภาคธุรกิจเมื่อเห็นถึงการยอมรับของหน่วยงานทุกระดับเท่านั้น DDCI ยังเป็นโอกาสในการปรับปรุงการบริหารจัดการและการดำเนินงานทางเศรษฐกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการปฏิรูปการบริหารงานในทิศทางที่เป็นมิตรและปรับตัวได้ในยุคดิจิทัล อาจกล่าวได้ว่าการเปลี่ยนแปลงและการปฏิรูปโดยรวม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคธุรกิจ เป็นการเดินทางที่ยาวนานและไม่หยุดนิ่ง แต่นับตั้งแต่เริ่มดำเนินการประเมิน DDCI ได้ยกระดับการบริหารจัดการของหน่วยงานท้องถิ่นอย่างเห็นได้ชัด และให้ผลลัพธ์ที่น่าพึงพอใจ”

สร้าง “ความร้อน” ยืดเยื้อจิตวิญญาณปฏิรูป

ปี พ.ศ. 2566 เป็นปีที่สามที่เมืองถั่นฮวาได้ดำเนินการประเมิน DDCI สหพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม สาขาถั่นฮวา-นิญบิ่ญ (VCCI Thanh Hoa-Ninh Binh) ระบุว่า ดัชนี DDCI ของจังหวัดถั่นฮวายังคงดำเนินการอย่างต่อเนื่อง โดยอาศัยการรวบรวม สังเคราะห์ และวิจัยระดับความพึงพอใจและความคิดเห็นจากการประเมินขององค์กรและสถานประกอบการธุรกิจในจังหวัด เกี่ยวกับประเด็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการเศรษฐกิจ การสนับสนุนและการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจที่ดำเนินการโดยหน่วยงาน หน่วยงาน และภาคส่วนต่างๆ ของจังหวัด และคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอของจังหวัดถั่นฮวา ผลทางสถิตินี้จะช่วยให้เห็นภาพรวมของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในทุกสาขาและในระดับอำเภออย่างชัดเจน จากมุมมองของบุคคลและองค์กรธุรกิจ จากนั้น จะทำการวิจัยและเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ โดยมุ่งหวังที่จะปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและการลงทุนโดยรวมของจังหวัด

นายเหงียน ฮว่า นาม รองผู้อำนวยการ VCCI ถั่นฮวา - นิญบิ่ญ กล่าวว่า “ปีนี้ เราได้ใช้แบบสำรวจที่หลากหลาย เช่น จดหมายที่ส่งทางไปรษณีย์ แบบสำรวจออนไลน์ และการสัมภาษณ์โดยตรง อย่างไรก็ตาม เรามุ่งเน้นการสัมภาษณ์โดยตรงมากขึ้น เพื่อให้ได้รับการประเมินและความรู้สึกที่แม่นยำยิ่งขึ้นจากภาคธุรกิจ นอกจากนี้ สมาคมและองค์กรที่เป็นตัวแทนภาคธุรกิจในระดับจังหวัดและอำเภอต่างๆ ได้ร่วมมือและมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการระดมสมาชิกให้เข้าร่วมการสำรวจนี้ นอกจากการสื่อสารที่กว้างขวางแล้ว ภาคธุรกิจ สหกรณ์ และครัวเรือนธุรกิจต่างๆ ยังมีความกระตือรือร้นและรับผิดชอบต่อคำตอบและความรู้สึกของตนเองมากขึ้น ด้วยจำนวนภาคธุรกิจ สหกรณ์ และครัวเรือนธุรกิจที่เข้าร่วมการสำรวจเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าเมื่อเทียบกับปี 2565 (ประมาณ 7,000 ภาคธุรกิจ สหกรณ์ และครัวเรือนธุรกิจ) การสำรวจนี้จะช่วยให้เกิดมุมมองที่หลากหลาย เป็นกลาง และเป็นตัวแทนมากขึ้น”

ดำเนินการแก้ไขระเบียบปฏิบัติราชการ ณ ศูนย์บริการองค์การบริหารส่วนจังหวัด

ในปี 2566 เนื้อหาการสำรวจยังคงประกอบด้วยตัวชี้วัด 8 ประการ ได้แก่ ความโปร่งใสและการเข้าถึงข้อมูล พลวัตและบทบาทของผู้นำ ต้นทุนด้านเวลา ต้นทุนที่ไม่เป็นทางการ การแข่งขันที่เป็นธรรม การสนับสนุนทางธุรกิจ สถาบันทางกฎหมายและการเข้าถึงที่ดิน

ผลการประเมินที่ประกาศ ณ ที่นี้ย่อมมีการเปลี่ยนแปลงและรบกวนคะแนนและอันดับเมื่อเทียบกับปีก่อนๆ อย่างแน่นอน อย่างไรก็ตาม DDCI ไม่เพียงแต่เป็นคะแนนและอันดับเท่านั้น แต่ยังเป็นตัวเลขที่สะท้อนการดำเนินงานของหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นอย่างชัดเจน ข้อดีและข้อเสียในการปฏิบัติหน้าที่สาธารณะ ขณะเดียวกันยังแสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบและความตระหนักของหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นในการพัฒนาสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจ เสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของจังหวัด จากนั้นจะก่อให้เกิดการเคลื่อนไหวเชิงแข่งขันเพื่อพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการเศรษฐกิจระหว่างกรม ฝ่าย ภาคส่วนต่างๆ ในระดับจังหวัด และคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการปฏิรูปการบริหารเชิงรุก โดยเฉพาะอย่างยิ่งการปฏิรูปกระบวนการบริหารที่เกี่ยวข้องกับนักลงทุนและวิสาหกิจ นอกจากนี้ยังเป็นโอกาสที่ดีที่จะสนับสนุนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในการระบุจุดเน้นการปฏิรูป การคัดเลือกและดำเนินการแก้ไขที่เหมาะสมและทันท่วงที เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการเศรษฐกิจของหน่วยงาน ซึ่งจะช่วยพัฒนาสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจโดยรวมของจังหวัด

เมื่อพูดถึงการจัดอันดับ จะมีหน่วยธุรกิจอยู่ด้านบนและด้านล่าง นี่คือการรับรู้และการประเมินอย่างเป็นกลางของธุรกิจและครัวเรือนธุรกิจเกี่ยวกับคุณภาพของหน่วยธุรกิจที่พวกเขาติดต่อโดยตรง โดยรับประกันการรักษาความลับอย่างสมบูรณ์และไม่มีการรบกวนหรือผลกระทบใดๆ ด้วยเหตุนี้ เราจึงสามารถปลุกเร้าและกระตุ้นจิตวิญญาณและแรงจูงใจในการเลียนแบบและการแข่งขัน เพื่อพยายามปรับปรุงคุณภาพของธุรกิจที่เกี่ยวข้อง
นายโด ดินห์ เฮียว ผู้อำนวยการ VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh

ในความเป็นจริง ด้วยกิจกรรมเฉพาะทางมากมายที่เกี่ยวข้องกับวิสาหกิจ การพัฒนาคุณภาพของวิสาหกิจที่ร่วมมือและสนับสนุน การปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจ หน่วยงาน สาขา และท้องถิ่นต่างๆ ได้ดำเนินการอย่างแข็งขันในช่วงที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานต่างๆ ที่ริเริ่มโครงการเพื่อยกระดับและปรับปรุงดัชนีนี้ ผู้นำชุมชนรากหญ้ายังได้ดำเนินการอย่างจริงจังในการนำและกำกับดูแลข้าราชการและลูกจ้างของรัฐให้ปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นคำตอบของประสิทธิผลของโครงการ

มินห์ ฮัง

แหล่งที่มา