ประธานโด อันห์ ตวน: ซันไชน์เข้าร่วมเฉพาะในพื้นที่ที่มีความสามารถหลักและมีความสามารถในการเชี่ยวชาญเกม

การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี โดยรายงานและข้อเสนอทั้งหมดได้รับการอนุมัติด้วยคะแนนเสียงข้างมาก นายโด อันห์ ตวน ประธานกรรมการบริษัทคนปัจจุบัน ได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งประธานกรรมการบริษัทต่อไปในระหว่างวาระปี 2568-2573

อสังหาฯ มูลค่ากว่า 2 แสนล้านดอง พร้อมส่งมอบปี 68-69 สินทรัพย์ 3 เท่าหนี้

ในงานประชุม Sunshine Group ได้อนุมัติแผนธุรกิจปี 2568 อย่างเป็นทางการ โดยมีเป้าหมายรายได้ 50,000 ถึง 60,000 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นเกือบ 20 เท่าจากปี 2567 และคาดการณ์กำไรก่อนหักภาษีไว้ที่ 8,000 ถึง 12,000 พันล้านดอง

ประธาน Do Anh Tuan อธิบายถึงเป้าหมายอันทะเยอทะยานนี้ว่า ในปี 2567 และช่วงเดือนแรกของปี 2568 Sunshine Group ได้ดำเนินกลยุทธ์การปรับโครงสร้างใหม่ที่เข้มแข็ง โดยนำบริษัทและโครงการต่างๆ มากมายเข้ามาอยู่ภายใต้กลุ่ม เพื่อสร้างมาตรฐานรูปแบบการกำกับดูแลและมุ่งเน้นทรัพยากรด้านการพัฒนา

ภายใต้กระบวนการปรับโครงสร้างครั้งนี้ กลุ่มบริษัทมีโครงการที่ดำเนินการตามขั้นตอนทางกฎหมายครบถ้วนแล้ว พร้อมเข้าสู่ขั้นตอนการส่งมอบตั้งแต่ปี 2568 ถึง 2569 โดยมีมูลค่าโครงการรวมประมาณกว่า 200,000 พันล้านดอง (ไม่รวมโครงการที่อยู่ระหว่างการอนุมัติทางกฎหมายและเตรียมการพัฒนา) เฉพาะในปี 2568 กลุ่มบริษัทมีแผนที่จะส่งมอบโครงการอาคารชุดและอาคารสูงหลายพันโครงการจากโครงการสำคัญๆ มากมาย อาทิ Noble Palace Long Bien, Noble Palace Tay Ho (โครงการ Golf Mansion และ Boutique Mansion), Noble Palace Tay Thang Long และ Sunshine Sky City ซึ่งมีมูลค่าโครงการรวมประมาณ 100,000 พันล้านดอง

“ปัจจุบันซันไชน์ กรุ๊ป มีสินค้าเทียบเท่ากับหนี้สินมากกว่า 3 เท่า ด้วยยอดขายเพียงประมาณ 30% ซันไชน์ กรุ๊ปจึงสามารถจัดการภาระผูกพันทางการเงินได้อย่างครอบคลุม นี่คือรากฐานสำคัญสำหรับซันไชน์ กรุ๊ป ในการขยายการลงทุน เพิ่มประสิทธิภาพทางการเงิน และรักษาการพัฒนาอย่างยั่งยืน” คุณโด อันห์ ตวน กล่าว

นอกจากจุดแข็งด้านผลิตภัณฑ์ระดับไฮเอนด์และอสังหาริมทรัพย์แบรนด์ดังแล้ว ซันไชน์ กรุ๊ป เตรียมเปิดตัวกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับลูกค้ากลุ่มคนรุ่นใหม่เป็นครั้งแรก ด้วยอพาร์ตเมนต์ประมาณ 20,000 ยูนิต ในเขตตะวันออก ของฮานอย และตะวันออกเฉียงใต้ของนครโฮจิมินห์ ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ได้รับการออกแบบอย่างทันสมัย ผสานเทคโนโลยีอัจฉริยะ และราคาอยู่ในระดับที่เหมาะสมกับระดับรายได้เฉลี่ย โดยคาดหวังว่าจะร่วมมือกับรัฐบาลในการเพิ่มโอกาสในการเป็นเจ้าของบ้านสำหรับครอบครัวรุ่นใหม่ ซึ่งเป็นหนึ่งในข้อกังวลอันดับต้นๆ ในปัจจุบัน

“อย่าลงทุนอย่างกว้างขวาง แต่ให้เข้าร่วมเฉพาะในพื้นที่ที่กลุ่มมีศักยภาพหลักและความสามารถในการครองเกม”

ในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 นายโด อันห์ ตวน ได้ประกาศอย่างเป็นทางการถึงการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ นั่นคือ การควบรวมบริษัท Sunshine Homes Development Joint Stock Company และบริษัท SCG Construction Group Joint Stock Company เข้าเป็น Sunshine Group

“เราไม่ติดตามกระแส ไม่ลงทุนอย่างกว้างขวาง แต่เพียงเข้าไปมีส่วนร่วมในพื้นที่ที่กลุ่มบริษัทมีศักยภาพหลักและมีความสามารถที่จะเชี่ยวชาญในเกมนั้น” คุณตวนยืนยัน โดยเน้นย้ำหลักการตลอดทุกการตัดสินใจในการขยายการลงทุนของ Sunshine Group ว่าให้มุ่งเน้นทรัพยากรเฉพาะในพื้นที่ที่เราเข้าใจอย่างแท้จริง มีประสบการณ์ เทคโนโลยี และมีทีมงานที่แข็งแกร่งเพียงพอที่จะสร้างความแตกต่างได้

การที่ซันไชน์ กรุ๊ป เลือกใช้วิธีแลกเปลี่ยนหุ้นเพื่อควบรวมซันไชน์ โฮมส์ ซึ่งเป็นผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ระดับไฮเอนด์ และในขณะเดียวกันก็ได้รับการโอนหุ้นควบคุมในเอสซีจี ซึ่งเป็นผู้รับเหมาก่อสร้างรายใหญ่ ถือเป็นการตัดสินใจที่แสดงให้เห็นถึงเจตนารมณ์ดังกล่าวอย่างชัดเจน กลยุทธ์นี้จะช่วยให้ซันไชน์ กรุ๊ป แข็งแกร่งขึ้นในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ ครอบคลุมห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด และค่อยๆ สร้างระบบนิเวศทางธุรกิจที่ยั่งยืน พร้อมศักยภาพในการพัฒนาที่ลึกซึ้งและยั่งยืนในระยะยาว

มุ่งเน้นอย่างมั่นคงในสามเสาหลัก ได้แก่ อสังหาริมทรัพย์ เทคโนโลยีและ AI เทคโนโลยีทางการเงิน (ฟินเทค)

บนพื้นฐานนี้ ซันไชน์ กรุ๊ป มุ่งมั่นที่จะมุ่งเน้นไปที่สามด้านหลัก ได้แก่ อสังหาริมทรัพย์ เทคโนโลยี และปัญญาประดิษฐ์ (AI) และเทคโนโลยีทางการเงิน (ฟินเทค) ประธานซันไชน์ กรุ๊ป กล่าวว่า บริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่ต้องการอยู่รอดและเป็นผู้นำในกระแส AI จะต้องเปลี่ยนผ่านไปสู่บริษัทเทคโนโลยีอสังหาริมทรัพย์ (Proptech Group) ซึ่งไม่ใช่บริษัทอสังหาริมทรัพย์แบบดั้งเดิมอีกต่อไป

ในภาคอสังหาริมทรัพย์ ซันไชน์ กรุ๊ป ตอกย้ำความเป็นผู้นำด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ด้วยผลงานที่โดดเด่นทั้งในตลาดระดับไฮเอนด์และตลาดแบรนด์เนม ชื่อเสียง คุณภาพ และแนวคิดที่ให้ความสำคัญกับคุณค่าที่แท้จริงของผู้ใช้งาน คือปัจจัยสำคัญที่หล่อหลอมแบรนด์ซันไชน์ตลอดทศวรรษที่ผ่านมา

ด้วยเทคโนโลยีและปัญญาประดิษฐ์ (AI) ซันไชน์จึงมีความได้เปรียบเป็นพิเศษเมื่อทีมผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่มาจากแวดวงเทคโนโลยี กลุ่มบริษัทไม่ได้ตามกระแสนิยม แต่ยังคงมุ่งมั่นศึกษา ประยุกต์ใช้แนวทางปฏิบัติ และดำเนินนโยบายระดับชาติเพื่อสร้างรากฐานที่แข็งแกร่ง ศูนย์กลางของกลยุทธ์นี้คือโครงการซันไชน์เอ็มไพร์ ซึ่งเป็นอาคารสูง 5 อาคาร 35-47 ชั้น บนพื้นที่ 5 เฮกตาร์ในเขตเมืองจิปุตรา ซึ่งประกอบด้วยศูนย์การเงิน ศูนย์วิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) และศูนย์วิจัยเทคโนโลยีเซมิคอนดักเตอร์ พร้อมด้วยระบบเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ระดับไฮเอนด์ โรงแรมนานาชาติ และศูนย์การค้าขนาดใหญ่...

นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังกำลังดำเนินการจัดตั้งศูนย์ การศึกษา นานาชาติที่เชี่ยวชาญด้านการเงินและปัญญาประดิษฐ์ ซึ่งตั้งอยู่ในเขตเมืองจิปุตรา โดยมีพื้นที่เกือบ 5 เฮกตาร์ โดยมุ่งเน้นการลงทุนตั้งแต่ระดับรากฐานของโรงเรียนฝึกอบรม ศูนย์วิจัย สำนักงาน โรงงาน ไปจนถึงการสร้างเมืองอัจฉริยะที่นำเทคโนโลยี AI มาใช้ในการบริหารจัดการและการดำเนินงาน

ในภาคเทคโนโลยีทางการเงิน ซันไชน์ กรุ๊ป ร่วมมือกับพันธมิตรนานาชาติมากมายเพื่อสร้างระบบนิเวศฟินเทคที่ทันสมัย บริษัทสมาชิกได้เปิดตัวโซลูชันทางการเงินดิจิทัล เช่น ระบบ STM แพลตฟอร์มธนาคารดิจิทัล และพร้อมที่จะมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นในเทรนด์ต่างๆ เช่น คริปโทเคอร์เรนซีและการแลกเปลี่ยนสินทรัพย์ดิจิทัล เมื่อมีนโยบายเฉพาะจากภาครัฐ แพลตฟอร์มเหล่านี้มุ่งมั่นที่จะสร้างระบบนิเวศดิจิทัลที่ครอบคลุม ชาญฉลาด และปิด เหมาะสมกับบริบทของ เศรษฐกิจ ดิจิทัลที่กำลังก่อตัวขึ้นในระดับโลก

ด้วยกลยุทธ์การพัฒนาที่มุ่งเน้นหลายอุตสาหกรรม ควบคู่ไปกับวิสัยทัศน์ระยะยาวและการดำเนินการที่เฉพาะเจาะจง Sunshine Group กำลังเข้าสู่ช่วงการเร่งความเร็วอย่างครอบคลุม พร้อมที่จะก้าวไปพร้อมกับยุคของเทคโนโลยี การบูรณาการ และการพัฒนาที่ยั่งยืน มีส่วนสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจของเวียดนามบนแผนที่ระดับนานาชาติ

ที่มา: https://baodautu.vn/chu-tich-do-anh-tuan-sunshine-chi-tham-gia-nhung-linh-vuc-co-nang-luc-cot-loi-va-kha-nang-lam-chu-cuoc-choi-d273606.html