ห่วงโซ่คุณค่าที่บูรณาการช่วยสนับสนุนการเติบโตของ Masan ในไตรมาสที่สอง

(แดน ตรี) - แนวโน้มการปรับปรุงรายได้ต่อหัวได้กลายเป็นแรงขับเคลื่อนในระยะยาว สร้างรากฐานที่ดีให้กับมาซันในการดำเนินกลยุทธ์แบบบูรณาการของการบริโภค การค้าปลีก และเทคโนโลยี ต่อไปเพื่อมุ่งสู่การเติบโตที่ยั่งยืน

รักษาโมเมนตัมการเติบโตท่ามกลางความผันผวน

ณ สิ้นเดือนมิถุนายน Masan มีกำไรหลังหักภาษีก่อนหักดอกเบี้ยส่วนน้อย (NPAT Pre-MI) อยู่ที่ 2,602 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าจากปีก่อน และดำเนินงานตามแผนรายปีได้สำเร็จมากกว่า 50% WinCommerce (WCM) มีบทบาทสำคัญในการเติบโตโดยรวม โดยมีรายได้ 17,915 พันล้านดอง (เพิ่มขึ้น 13.4%) และกำไรหลังหักภาษีก่อนหักดอกเบี้ยส่วนน้อย (Pre-MI) อยู่ที่ 68 พันล้านดอง นับเป็นไตรมาสที่สี่ติดต่อกันที่มีกำไร

WCM เปิดสาขาสุทธิ 318 สาขา บรรลุแผนเปิดสาขาใหม่แล้ว 80% และกำลังอยู่ในเส้นทางที่จะเติบโตเกินเป้าหมายที่ตั้งไว้ ตอกย้ำสถานะผู้ค้าปลีกยุคใหม่ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ อย่างไรก็ตาม ธุรกิจยังคงเผชิญแรงกดดันจากต้นทุนการขยายตัวและการแข่งขันในตลาด

ผู้บริโภคให้ความสนใจโปรโมชั่นสินค้าจำเป็นเป็นอย่างมาก (ภาพ: MSN)

ในทางกลับกัน ในกลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) Masan Consumer (MCH) ได้รับผลกระทบระยะสั้นจากการหยุดชะงักของช่องทาง GT ซึ่งได้รับผลกระทบจากนโยบายภาษีใหม่ ส่งผลให้ผู้ค้าปลีกแบบดั้งเดิมทั้งรายใหญ่และรายย่อยหลายรายลดสินค้าคงคลังลงอย่างมาก โดยระยะเวลาสินค้าคงคลังลดลงประมาณ 8 วันสำหรับผู้ค้าปลีกขนาดใหญ่ และ 3 วันสำหรับผู้ค้าปลีกขนาดเล็ก ส่งผลให้รายได้โดยประมาณของ MCH ลดลงประมาณ 600,000-800,000 ล้านดองในไตรมาสนี้

ในไตรมาสที่สอง MCH บันทึกรายได้ 6,276 พันล้านดอง ลดลง 15.1% เมื่อเทียบกับปีก่อน และ EBITDA (กำไรก่อนหักภาษี ดอกเบี้ย ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย) อยู่ที่ 1,605 พันล้านดอง ลดลง 12.9% เมื่อเทียบกับปีก่อน

เพื่อรับมือกับสถานการณ์นี้ MCH ได้ดำเนินโครงการริเริ่มเชิงกลยุทธ์หลายโครงการ เช่น การขยายรูปแบบการจัดจำหน่ายโดยตรงและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยโครงการริเริ่มที่สำคัญ ได้แก่ การเปลี่ยนไปใช้รูปแบบการจัดจำหน่ายโดยตรง การลดการพึ่งพาผู้ค้าปลีกแบบดั้งเดิมรายใหญ่ และการเพิ่มขีดความสามารถในการนำสินค้าออกสู่ตลาด

ในช่วงครึ่งแรกของปี 2568 MCH ได้ขยายจุดขายในพื้นที่นำร่องเพิ่มขึ้น 62% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน และจำนวนจุดขายเฉลี่ยที่มีพนักงานขายให้บริการอย่างน้อย 1 รายการต่อเดือนเพิ่มขึ้น 48% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน คาดว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะช่วยฟื้นฟูการเติบโตของ MCH ในไตรมาสต่อๆ ไป

ในส่วนของธุรกิจเนื้อสัตว์ Masan MEATLife (MML) มีการเติบโตอย่างแข็งแกร่ง โดยมีรายได้สูงถึง 4,409 พันล้านดอง (เพิ่มขึ้น 25.6%) และกำไรหลังหักภาษีอยู่ที่ 364 พันล้านดอง ธุรกิจเนื้อสัตว์แปรรูปยังคงเป็นแรงขับเคลื่อนหลัก ขณะที่มูลค่าต่อหน่วยสุกรก็เพิ่มขึ้นด้วยนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการเชื่อมโยงกับระบบค้าปลีก WCM ที่ดีขึ้น กำไรในไตรมาสนี้บันทึกรายได้ที่ไม่เกิดขึ้นประจำที่ไม่ใช่เงินสดมูลค่า 196 พันล้านดอง ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากผลประโยชน์จากการเจรจาสัญญาการค้าระยะยาวกับซัพพลายเออร์ใหม่

เนื้อแช่เย็นผลิตโดยใช้เทคโนโลยียุโรปที่โรงงานแปรรูปเนื้อแช่เย็น MEATDeli (ภาพถ่าย: MSN)

Phuc Long Heritage (PLH) ยังคงรักษาโมเมนตัมการเติบโต โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 10.3% และกำไรเพิ่มขึ้น 63.5% ขอบคุณช่องทางการจัดส่งและอุตสาหกรรมอาหาร

ในขณะเดียวกัน Masan High-Tech Materials (MHT) ได้รับประโยชน์จากราคาวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก โดยเฉพาะ APT และบิสมัท ส่งผลให้รายได้ในไตรมาสที่สองแตะที่ 1,614 พันล้านดอง (เพิ่มขึ้น 27.9%) และกำไรหลังหักภาษีแตะที่ 6 พันล้านดอง ซึ่งเพิ่มขึ้น 400 พันล้านดองเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน

โดยรวมแล้ว การเติบโตของ Masan นั้นขับเคลื่อนโดยผลกำไรที่แข็งแกร่งของ WCM และ MML ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากต้นทุนทางการเงินสุทธิที่ลดลงและส่วนแบ่งกำไรจากการขายหุ้นของ HC Starck (HCS)

แรงขับเคลื่อนเศรษฐกิจมหภาคและรากฐานที่แข็งแกร่งของผู้บริโภค-ค้าปลีก-เทคโนโลยี

ในไตรมาสที่สอง GDP ของเวียดนามเติบโต 8% ส่งผลให้อัตราการเติบโตครึ่งปีแรกสูงสุดในรอบเกือบ 20 ปี แรงกระตุ้นนี้มาจากการบริโภคที่ฟื้นตัว การเร่งการลงทุนภาครัฐ และการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมการผลิตและการค้าปลีก อัตราการเติบโตนี้สนับสนุนกลยุทธ์ของ Masan อย่างแข็งขัน ขณะที่ชนชั้นกลางขยายตัวและรายได้ต่อหัวใกล้ถึง 5,000 ดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งมักเกี่ยวข้องกับความต้องการบริโภคที่ทันสมัยและหลากหลายมากขึ้น

ตลาดสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง ด้วยแนวโน้มการเปลี่ยนจากช่องทางการค้าปลีกแบบดั้งเดิมไปสู่ช่องทางการค้าปลีกสมัยใหม่ ซึ่ง WinCommerce กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็วด้วยจำนวนร้านค้าเกือบ 4,150 แห่ง Masan Consumer จะใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้เพื่อเร่งการกระจายสินค้าผ่านช่องทางการค้าปลีกสมัยใหม่ภายในระบบนิเวศเดียวกัน

Masan Group มองว่าเทคโนโลยีเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างมูลค่าเพิ่มร่วมกันระหว่างบริษัทสมาชิก Masan เสริมสร้างความเชื่อมโยงระหว่างแบรนด์ ผู้ค้าปลีก และผู้บริโภค ผ่านแพลตฟอร์มสมาชิก WiN และระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทานดิจิทัล นับเป็นก้าวสำคัญในการปรับตัวให้เข้ากับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ เพิ่มประสิทธิภาพ และยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า

พื้นที่ Candy & Snack รูปแบบใหม่เพิ่งเปิดตัวที่ WinMart Tinh Gia (ภาพ: MSN)

ด้วยผลประกอบการเชิงบวกในช่วงครึ่งปีแรกและตัวชี้วัดทางการเงินที่ดีขึ้น Masan มุ่งมั่นที่จะขยายเครือข่าย WCM อย่างต่อเนื่อง ฟื้นฟูการเติบโตของ MCH และเพิ่มอัตราการมีส่วนร่วมของธุรกิจเนื้อสัตว์แปรรูปที่ MML การผสมผสานระหว่างการเติบโตในระดับมหภาค การเปลี่ยนแปลงตลาด และกลยุทธ์การดำเนินงานที่มุ่งเน้นเป้าหมาย ช่วยให้ Masan บรรลุเป้าหมายระยะยาวอย่างค่อยเป็นค่อยไป นั่นคือการก้าวขึ้นเป็นแพลตฟอร์มชั้นนำด้านผู้บริโภค ค้าปลีก และเทคโนโลยี ให้บริการผู้บริโภคชาวเวียดนามมากกว่า 100 ล้านคน และสร้างมูลค่าที่ยั่งยืนให้แก่ผู้ถือหุ้น

ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuoi-gia-tri-tich-hop-gop-phan-ho-tro-masan-tang-truong-trong-quy-ii-20250730184523536.htm