เมื่อตระหนักถึงปัญหาคอขวดนี้ ในปัจจุบัน โปรแกรมการฝึกอบรมเฉพาะทางเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจำนวนมากจึงได้รับการนำไปใช้กันอย่างแพร่หลาย ซึ่งช่วยให้สหกรณ์สามารถเข้าถึงความรู้ตั้งแต่ขั้นพื้นฐานไปจนถึงขั้นสูง
กิจกรรมที่โดดเด่น ได้แก่ ศูนย์ส่งเสริมการค้าและการลงทุน – พันธมิตรสหกรณ์เวียดนาม (VCA) ซึ่ง VCA ประสานงานกับกระทรวง หน่วยงานต่างๆ วิสาหกิจเทคโนโลยี และแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ เพื่อจัดการฝึกอบรมขนาดใหญ่ หลักสูตรฝึกอบรมกับ TikTok Vietnam, Vietnam Post Corporation และอื่นๆ ได้เสริมสร้างทักษะการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในทางปฏิบัติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการขายแบบไลฟ์สตรีม ซึ่งเป็นช่องทางการบริโภคที่เปิดโอกาสมากมายสำหรับสินค้าเกษตรในพื้นที่ห่างไกลและห่างไกล
เกษตรกรและสมาชิกสหกรณ์หลายรายพัฒนาทักษะดิจิทัลของตนเองด้วยการเข้าร่วมหลักสูตรฝึกอบรม
ระบบการฝึกอบรม CDS ในปัจจุบันได้รับการออกแบบตามเสาหลักสามประการ:
ประการแรก การปฏิรูปความคิดของผู้นำดิจิทัล: หลักสูตรต่างๆ เช่น "ผู้นำดิจิทัลและกลยุทธ์ดิจิทัลร่วมมือ 4.0" ช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจบทบาทของข้อมูล สร้างแผนงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่เหมาะสม และตัดสินใจโดยอาศัยการวิเคราะห์แทนประสบการณ์ ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญในการสร้างนวัตกรรมการกำกับดูแลแบบร่วมมือ
ประการที่สอง การประยุกต์ใช้ซอฟต์แวร์ดิจิทัลสำหรับการจัดการภายใน: สหกรณ์หลายแห่งได้รับคำแนะนำให้ใช้ซอฟต์แวร์การจัดการ การเกษตร รหัส QR, Blockchain เพื่อการติดตาม ซอฟต์แวร์บัญชี และสำนักงานดิจิทัล
ที่น่าสังเกตคือ ความร่วมมือระหว่างสมาพันธ์สหกรณ์เวียดนามและบริษัท โซริมาจิ เวียดนาม จำกัด ในการฝึกอบรมเกี่ยวกับซอฟต์แวร์บัญชี WACA และ Facefarm Production Diary ได้นำมาซึ่งผลลัพธ์อันน่าทึ่ง WACA สนับสนุนการดำเนินงานด้านบัญชีเฉพาะของสหกรณ์อย่างเต็มที่ ด้วยระบบการคำนวณดอกเบี้ยอัตโนมัติ การจัดการเงินทุน การรายงานทางการเงิน... ช่วยทดแทนการบันทึกข้อมูลด้วยตนเองและเพิ่มความโปร่งใส หลักสูตรฝึกอบรมจัดขึ้นในสามภูมิภาค ดึงดูดผู้เข้ารับการฝึกอบรมหลายร้อยคนให้เข้าร่วมฝึกปฏิบัติ
ประการที่สาม พัฒนาศักยภาพทางการตลาดและอีคอมเมิร์ซ: หลักสูตร "ทักษะการขายหลายช่องทางและการสร้างแบรนด์ดิจิทัล" จะช่วยให้คุณมีทักษะในการบริหารร้านค้าบน Shopee, Lazada, Alibaba และโปรโมตบน TikTok, Facebook และ Reels การขยายช่องทางการบริโภคผ่านอีคอมเมิร์ซช่วยให้สินค้าเกษตรของเวียดนามเข้าถึงตลาดทั้งในและต่างประเทศได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
สหกรณ์หลายแห่งได้พิสูจน์แล้วว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนำมาซึ่งคุณค่าที่นำไปใช้ได้จริง สหกรณ์น้ำยางใน เมืองเจีย ลาย ได้รับการฝึกอบรมและนำระบบจัดการห่วงโซ่อุปทานดิจิทัลมาประยุกต์ใช้ และสามารถลดต้นทุนการจัดการลงได้ 15% และเพิ่มราคาขายเฉลี่ยขึ้น 30% ด้วยการขายตรงผ่านช่องทางอีคอมเมิร์ซระหว่างประเทศ
สหกรณ์หลุกเงินซานห์ (บั๊กนิญ) ประสบความสำเร็จอย่างก้าวกระโดดด้วยทักษะการถ่ายทอดสดและบรรจุภัณฑ์อีคอมเมิร์ซ จากการถ่ายทอดสดเพียงอย่างเดียว สหกรณ์สามารถขายลิ้นจี่ได้หลายร้อยตัน มีรายได้เพิ่มขึ้นเกือบ 2.5 เท่าเมื่อเทียบกับวิธีการดั้งเดิม
ในด้านการบริหารจัดการภายใน สหกรณ์การเกษตรราชลพ (หวิงห์ลอง) ถือเป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของความสำเร็จด้านดิจิทัล การนำ WACA และเครื่องมือที่เกี่ยวข้องมาใช้ ช่วยให้บัญชีมีความโปร่งใสและเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการทางการเงิน ด้วยเหตุนี้ สหกรณ์จึงได้สร้างผลิตภัณฑ์ OCOP ระดับ 4 ดาว จำนวน 3 รายการ และมีรายได้มากกว่า 9 พันล้านดองในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
กิจกรรมขนาดใหญ่ เช่น การถ่ายทอดสด "สินค้าเกษตรสู่เมือง 2568" ที่จัดโดย VCA ร่วมกับ TikTok และไปรษณีย์เวียดนาม ยังคงเปิดช่องทางการบริโภคที่มีประสิทธิภาพสำหรับสหกรณ์ โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรในพื้นที่ด้อยโอกาส
นายนง วัน ทัค ประธานกรรมการสหกรณ์การเกษตรบาดิญ (กาเมา) กล่าวว่า การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและเทคนิคดิจิทัลในการผลิต ตั้งแต่การบันทึกข้อมูลข้าวและกุ้งในระบบดิจิทัล การจัดการพืชผล ไปจนถึงคิวอาร์โค้ดเพื่อความโปร่งใสของสินค้า ช่วยให้สหกรณ์ลดต้นทุนการผลิต ปรับปรุงผลผลิต และเพิ่มรายได้ให้กับสมาชิก ขณะเดียวกัน สหกรณ์ยังมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมเชิงรุกเพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคลากร เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดที่เพิ่มสูงขึ้น โดยเฉพาะตลาดส่งออก
ในความเป็นจริง การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่เพียงแต่เป็นแนวโน้มเท่านั้น แต่ยังเป็นเส้นทางที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับสหกรณ์ที่จะพัฒนาอย่างยั่งยืน หลักสูตรฝึกอบรมแบบเข้มข้น การสนับสนุนจากหน่วยงานบริหารจัดการ และบริษัทเทคโนโลยี กำลังสร้างแรงผลักดันที่แข็งแกร่งเพื่อช่วยให้สหกรณ์เวียดนามลดช่องว่างทางดิจิทัล พัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขัน และตอกย้ำคุณค่าของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรของเวียดนามในตลาดโลก
ที่มา: https://mst.gov.vn/chuyen-doi-so-co-hoi-vang-cua-hop-tac-xa-197251119005645903.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)