ตั้งแต่ปี 2021 เป็นต้นมา บริษัท Son La Electricity Group ได้ดำเนินการตาม "ปีแห่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล" ตามที่ Vietnam Electricity Group ได้ประกาศไว้ จนถึงปัจจุบัน บริษัท Son La Electricity ได้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้เสร็จสิ้นตามที่กำหนดไว้ โดยมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายในการดำเนินกิจการบริษัทตามรูปแบบองค์กรดิจิทัล โดยมีการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิค โครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ระบบเซิร์ฟเวอร์ และอุปกรณ์ส่งสัญญาณเป็นหลัก ระบบเครือข่ายสายเคเบิลออปติคอลขนานกับโครงข่ายไฟฟ้าแห่งชาติช่วยให้การผลิต ธุรกิจ และการควบคุมระบบโครงข่ายไฟฟ้าอัตโนมัติ เจ้าหน้าที่ วิศวกร และคนงาน ได้รับการฝึกอบรมให้สามารถตอบสนองความต้องการของงานได้เป็นหลัก
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ Vietnam Electricity Group ต้องการ บริษัท Son La Electricity มุ่งเน้นไปที่การบูรณา การเทคโนโลยีดิจิทัล และรูปแบบการจัดการเข้ากับกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน นวัตกรรม การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน การปรับปรุงคุณภาพ ความสามารถในการจัดการ และการดำเนินการระบบโครงข่ายไฟฟ้าแห่งชาติทั่วทั้งจังหวัด ในเวลาเดียวกัน บริษัทระบุการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงความตระหนักรู้ของเจ้าหน้าที่และคนงานแต่ละคนเป็นอันดับแรก บริษัทได้พัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อสร้างความตระหนักรู้ ฝึกทักษะเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ฝึกอบรมและฝึกอบรมพนักงานและคนงานใหม่ รับรองคุณสมบัติและความสามารถที่เหมาะสมในการเชี่ยวชาญอุปกรณ์และเทคโนโลยีสมัยใหม่ และสามารถใช้ประโยชน์โครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อรองรับกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ
การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ในการซ่อมแซมระบบสายส่งไฟฟ้า
จนถึงปัจจุบัน บริษัท Son La Power ได้นำซอฟต์แวร์ดิจิทัลมาใช้อย่างมีประสิทธิผลในด้านวิศวกรรม ความปลอดภัย ธุรกิจบริการลูกค้า และการเงินและการบัญชี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านเทคนิค เราได้ใช้ประโยชน์จากระบบย่อยของซอฟต์แวร์อย่างเต็มที่เพื่อแปลงกระบวนการทางเทคนิคให้เป็นดิจิทัลในการจัดการและการทำงานของระบบโครงข่ายไฟฟ้า เช่น การตรวจสอบภาคสนามของโครงข่ายไฟฟ้า 110 กิโลโวลต์ โครงข่ายแรงดันปานกลางและแรงดันต่ำที่ดำเนินการผ่านแอปมือถือ และซอฟต์แวร์การจัดการความปลอดภัยด้านแรงงาน (ECP)
นอกจากนี้การประยุกต์ใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลในธุรกิจบริการลูกค้ายังนำมาซึ่งประโยชน์มากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งระบบการวัดระยะไกลอัตโนมัติจะรวบรวมข้อมูลมิเตอร์อย่างปลอดภัย แม่นยำ และโปร่งใส ช่วยให้ลูกค้าตรวจสอบและจัดการการใช้ไฟฟ้ารายเดือนได้ ปัจจุบัน บริษัทฯ ได้นำกระบวนการต่างๆ เข้าสู่ดิจิทัลทั้งหมด 5 ชุด ได้แก่ กระบวนการจัดการสัญญาไฟฟ้า IPP และกระบวนการชำระเงิน กระบวนการจัดการสัญญา การจัดการการเรียกเก็บเงินค่าไฟฟ้า กระบวนการรายงานการสนับสนุนผู้บริหาร กระบวนการรายงานผลการจัดการการวัด กระบวนการสำรวจประเมินคุณภาพลูกค้า นอกจากนี้บริษัทได้ประสานงานกับธนาคารพาณิชย์และองค์กรตัวกลางเพื่อมอบโซลูชั่นอำนวยความสะดวกให้ลูกค้าสามารถชำระค่าไฟฟ้าได้ทุกที่ทุกเวลา
การเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ผสมผสานกับเทคโนโลยีดิจิทัลมีศักยภาพในการปรับปรุงประสิทธิภาพในหลายพื้นที่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ธุรกิจต่างๆ สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจได้ในด้านต่างๆ ต่อไปนี้: เพิ่มรายได้ ลดต้นทุน สร้างสรรค์นวัตกรรมได้เร็วขึ้น สร้างสรรค์ได้สำเร็จมากขึ้น รวบรวมและเรียนรู้ประสบการณ์ การแบ่งปันและการใช้งานได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น มีส่วนร่วมของลูกค้าและการบริการลูกค้าที่ดีขึ้น และสุดท้ายคือ ต้านทานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การปรับปรุงประสิทธิภาพเหล่านี้สามารถวัดผลได้เนื่องจากสามารถวัดและรายงานเมตริกได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
ก๊วกตวน
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)