การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในโรงพยาบาล: ประหยัดเงินได้หลายร้อยพันล้าน คนได้รับประโยชน์

ในการประชุมเชิงปฏิบัติการร่วมกับกระทรวงสาธารณสุขเนื่องในโอกาสครบรอบ 70 ปี วันประเพณีแพทย์เวียดนาม (27 กุมภาพันธ์ 2508 - 27 กุมภาพันธ์ 2568) เลขาธิการโต ลัม ได้สั่งการให้เพื่อรับมือกับความท้าทายที่ภาคส่วนสาธารณสุขกำลังเผชิญ ภาคส่วนสาธารณสุขจะต้องเพิ่มการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการบริหารจัดการ การตรวจร่างกาย และการรักษาพยาบาล ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการบริหารจัดการด้านสุขภาพ ปรับใช้บันทึกทางการแพทย์แบบอิเล็กทรอนิกส์ ซิงโครไนซ์ข้อมูลสุขภาพระหว่างโรงพยาบาลและสถานพยาบาล...

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในทุกสาขา รวมถึงภาคสาธารณสุข โดยมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในโรงพยาบาล ในการประชุมเชิงปฏิบัติการร่วมกับ กระทรวงสาธารณสุข เนื่องในโอกาสครบรอบ 70 ปี วันแพทย์เวียดนาม (27 กุมภาพันธ์ 2498 - 27 กุมภาพันธ์ 2568) เลขาธิการโต ลัม ได้กำชับว่า เพื่อรับมือกับความท้าทายที่ภาคสาธารณสุขกำลังเผชิญ ภาคสาธารณสุขจำเป็นต้องเพิ่มการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการจัดการและการรักษาทางการแพทย์ ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการจัดการด้านสุขภาพ การนำบันทึกทางการแพทย์อิเล็กทรอนิกส์มาใช้ การประสานข้อมูลสุขภาพระหว่างโรงพยาบาลและสถานพยาบาล ฯลฯ

จนถึงขณะนี้ โรงพยาบาลทั่วประเทศได้เริ่มดำเนินการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ซึ่งก่อให้เกิดผลลัพธ์เชิงบวกมากมาย อย่างไรก็ตาม ความเร็วของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในโรงพยาบาลยังคงไม่สม่ำเสมอ บางพื้นที่มีการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลที่แข็งแกร่ง "แค่ได้ผล ไม่ได้โต้ตอบกลับ" ในขณะที่บางแห่งยังคงเชื่องช้าและล่าช้า ทำให้การบรรลุเป้าหมายหลายประการที่ภาค สาธารณสุข กำหนดไว้เป็นเรื่องยาก แล้วสาเหตุคืออะไร? มีโซลูชันใดบ้างที่จะช่วยให้โรงพยาบาลเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างครอบคลุม มุ่งสู่รูปแบบการบริหารจัดการโรงพยาบาลอัจฉริยะ และบริการสุขภาพอัจฉริยะสำหรับทุกคน? หนังสือพิมพ์ CAND ฉบับนี้จะนำเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในโรงพยาบาล

บทเรียนที่ 1: เทคโนโลยีช่วยวินิจฉัยโรคร้ายแรงหลายชนิดได้ในระยะเริ่มต้น ป้องกันการสูญเสียและสิ้นเปลือง

โรงพยาบาลบัชไมเป็นโรงพยาบาลเฉพาะทางในประเทศ ทุกปี โรงพยาบาลแห่งนี้ให้บริการตรวจและรักษาผู้ป่วยประมาณ 2 ล้านคน ทำให้โรงพยาบาลต้องเผชิญกับความท้าทายและแรงกดดันมากมาย แต่ปัจจุบัน แรงกดดันและความท้าทายเหล่านั้นกำลังได้รับการแก้ไขและบรรเทาลงอย่างค่อยเป็นค่อยไป ขณะที่โรงพยาบาลกำลังเร่งดำเนินการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างจริงจัง ผลลัพธ์เบื้องต้นของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของโรงพยาบาลเฉพาะทางแห่งนี้กำลังแพร่กระจาย กระตุ้นให้สถานพยาบาลอื่นๆ หลายแห่งปรับเปลี่ยนและหลีกหนีจากความซบเซา เพื่อส่งเสริมการนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการดูแลสุขภาพของประชาชน

ด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทำให้ผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาที่โรงพยาบาล Bach Mai สามารถรับผลการตรวจภายในหนึ่งวัน

แม้จะใช้เวลาทั้งเช้าในการบรรยายเรื่องการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลกับเรา แต่รองศาสตราจารย์ ดร. เต้า ซวน โก ผู้อำนวยการโรงพยาบาลบั๊กไม ก็ไม่ได้ "ติดขัด" กับเอกสารและเอกสารที่ต้องดำเนินการ เพราะระหว่างที่พบกับเรา ท่านยังคงลงนามเอกสารทางอิเล็กทรอนิกส์หลายฉบับ ก่อนหน้านี้ หากท่านไม่อยู่เพียงครึ่งวัน เมื่อท่านกลับมาถึงโรงพยาบาล เอกสารต่างๆ จะถูกคั่งค้างและกองพะเนิน

รองศาสตราจารย์ ดร.เต้าซวนโก พาพวกเราไปที่มุมโต๊ะทำงาน ซึ่งมีจอภาพขนาดใหญ่กำลังฉายภาพจำนวนคนไข้ที่มาตรวจ จำนวนคนไข้ที่รับการรักษาในแต่ละแผนก จำนวนการตรวจที่เสร็จสิ้น จำนวนการผ่าตัดที่เสร็จสิ้น และการผ่าตัดที่รอคิว...

เขาพูดติดตลกว่านี่คือ "กระดานหุ้น" ของโรงพยาบาล! เมื่อมองดูก็รู้ว่าแผนกหรือห้องไหนมีผู้ป่วยในล้น แล้วจึงสั่งให้แผนกนั้นพิจารณาว่าผู้ป่วยรายใดมีอาการดีขึ้นแล้วจึงปล่อยตัวผู้ป่วย หรือส่งผู้ป่วยไปยังชั้นล่างเพื่อรับการรักษาเพิ่มเติม เพื่อเปิดทางให้ผู้ป่วยรายใหม่

ด้วย “กระดานอิเล็กทรอนิกส์” นี้ เขาจึงรู้ว่ามีคนไข้กี่คนมาห้องฉุกเฉิน มีคนไข้กี่คนกำลังเข้ารับการผ่าตัดสมองและหลอดเลือดหัวใจ ฯลฯ ทำให้เขาสามารถให้คำแนะนำได้ทันท่วงที งานต่างๆ ที่เคยใช้เวลานานก็ได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็ว ไม่มีปัญหาจุกจิกกวนใจอีกต่อไป

เทคโนโลยีช่วยให้รองศาสตราจารย์โคและคณะกรรมการบริหารบริหารทรัพย์สิน อุปกรณ์ ยา และบุคลากรได้เป็นอย่างดี (ก่อนหน้านี้ บุคลากรทางการแพทย์ลงทะเบียนเข้าทำงาน แต่คณะกรรมการบริหารไม่ทราบว่าเข้าทำงานหรือไม่ แต่ปัจจุบัน ด้วยการสแกนรหัสประจำตัว ผู้บริหารโรงพยาบาลจึงทราบแน่ชัดว่ามีบุคลากรจำนวนเท่าใดที่เข้าทำงาน...) คณะกรรมการบริหารมีความเร่งด่วนมาก แน่นอนว่าแผนกและคณะต่างๆ ต่อไปนี้ก็กำลังเร่งดำเนินการเร่งด่วนนี้เช่นกัน

รองศาสตราจารย์ ดร. เดา ซวน โก ได้กล่าวถึงประสิทธิภาพของการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการตรวจและรักษาพยาบาล โดยกล่าวอย่างตื่นเต้นว่า เมื่อ 6-7 เดือนที่แล้ว ผู้คนจากพื้นที่ห่างไกลในเหงะอาน ห่าติ๋ญ ห่าซาง และเตวียนกวาง ต้องกินอาหารและรอคอย แม้กระทั่งต้องนอนรอใต้บันไดโรงพยาบาลเพื่อรอคิวตรวจและเอกซเรย์ แต่ปัจจุบัน ผู้ป่วยที่มาโรงพยาบาลบั๊กมายจะได้รับการตรวจวินิจฉัยในระหว่างวัน เวลา 6.00 น. ประตูโรงพยาบาลจะเปิดต้อนรับผู้ป่วย เวลา 14.00 น. ผู้ป่วยทุกคนจะได้รับเอกซเรย์และผลการตรวจ ผู้ป่วยได้รับใบสั่งยา และหลังจากนั้นเวลา 15.00 น. ผู้ป่วยจึงสามารถกลับบ้านได้

เพียงกดปุ่มบนกระดานอิเล็กทรอนิกส์บริเวณข้างเตียงคนไข้ รองศาสตราจารย์ ดร.เต้าซวนโก ผู้อำนวยการโรงพยาบาลบั๊กมาย ก็สามารถทราบอาการและขั้นตอนการรักษาของคนไข้เพื่อรายงานต่อคณะทำงานของกระทรวงสาธารณสุขได้

“ด้วยโซลูชันทางเทคโนโลยีนี้ การตรวจและรักษาพยาบาลจึงใช้เวลาเพียง 1 วัน ผู้คนต่างตื่นเต้นมาก เพราะช่วยประหยัดทั้งต้นทุนและเวลาได้มาก” รองศาสตราจารย์ ดร. เต้า ซวน โก กล่าว ปัจจุบัน บันทึกข้อมูลของโรงพยาบาลบั๊กไม 100% ถูกแปลงเป็นดิจิทัลแล้ว ผู้ป่วยที่มาตรวจสุขภาพที่โรงพยาบาลเพียงแค่นำสมาร์ทโฟนมาเท่านั้น

ก่อนหน้านี้ โรงพยาบาลบั๊กไมต้องพิมพ์ฟิล์มเอกซเรย์ ฟิล์มเอ็มอาร์ไอ ผลการตรวจหลายล้านชุด และบันทึกทางการแพทย์กระดาษหลายล้านชุดทุกปี ซึ่งเป็นงานที่ยุ่งยากและมีค่าใช้จ่ายสูงมาก แต่ปัจจุบัน ด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โรงพยาบาลจึงไม่จำเป็นต้องพิมพ์ฟิล์มหรือผลการตรวจอีกต่อไป ส่งผลให้โรงพยาบาลประหยัดค่าใช้จ่ายได้ประมาณ 1 แสนล้านดองต่อปี เพราะไม่ต้องพิมพ์หรือเช่าโกดังเก็บบันทึกทางการแพทย์และเอกสารจัดซื้อจัดจ้าง ซึ่งช่วยประหยัดต้นทุนและรักษาสิ่งแวดล้อม

ที่สถาบันเวชศาสตร์เขตร้อน โรงพยาบาลบั๊กมาย ซึ่งมีผู้ป่วยเข้ารับการตรวจและรักษาเป็นจำนวนมาก (ประมาณ 10,000 รายต่อปี) นายโด ดึ๊ก หง็อก อายุ 60 ปี ที่เมืองห่าดง กรุงฮานอย ซึ่งกำลังรับการรักษาโรคตับวาย บอกเราว่าแพทย์ได้ส่งผลการตรวจของเขาไปยังผู้ป่วยโดยตรงผ่าน Zalo และแพทย์ยังสามารถดูฟิล์มวินิจฉัยโรคทางออนไลน์ได้อีกด้วย ทำให้ขั้นตอนต่างๆ รวดเร็วยิ่งขึ้นมาก

รองศาสตราจารย์ ดร. โด ดุย เกือง ผู้อำนวยการสถาบันเวชศาสตร์เขตร้อน เปิดเผยว่า การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลช่วยให้สถาบันของเขาประหยัดเวลา ประหยัดต้นทุน และทำให้ทุกกระบวนการมีความโปร่งใส เขาและเพื่อนร่วมงานเพียงแค่ "กดปุ่ม" ก็สามารถทราบประวัติทางการแพทย์ของผู้ป่วยได้ ยกตัวอย่างเช่น หากแพทย์ต้องการทราบสถานะของโรคหัด ซอฟต์แวร์จะช่วยจัดระบบความคืบหน้าของโรคหัด โดยพิจารณาจากอุณหภูมิ เม็ดเลือดขาว เอนไซม์ตับ และตัวบ่งชี้การอักเสบ เพื่อให้แพทย์สามารถตัดสินใจได้ว่าควรใช้ยาอย่างไรกับผู้ป่วย

ก่อนหน้านี้ เราต้องค้นหาวิธีตรวจที่ยากมาก ต้องตรวจสอบประวัติทางการแพทย์ซ้ำแล้วซ้ำเล่า เมื่อถึงเวลาสรุปประวัติทางการแพทย์ ต้องเซ็นชื่อหลายชื่อ ผมเป็นคนสุดท้ายที่เซ็นชื่อในประวัติให้คนไข้ออกจากโรงพยาบาล หลายครั้งที่ประวัติถูกกองรวมกัน ต้องพลิกหน้ากระดาษเพื่อเซ็นชื่อ ถ้าเราไปพบแพทย์ พยาบาลแต่ละคนจะมีประวัติทางการแพทย์เป็นตั้งๆ เก็บไว้ ซึ่งจัดการยาก หายง่าย ยิ่งไปกว่านั้น ประวัติทางการแพทย์แบบกระดาษยังแพร่เชื้อได้ง่าย แพร่เชื้อแบคทีเรียและไวรัส

ตอนนี้โรงพยาบาลได้นำระบบบันทึกข้อมูลทางการแพทย์อิเล็กทรอนิกส์มาใช้แล้ว เราจึงมีความเป็นอิสระอย่างมาก เราสามารถเดินทางไปไหนมาไหนได้โดยไม่ต้องมีคน ไม่ต้องพกฟิล์มขนาดใหญ่และบันทึกข้อมูลทางการแพทย์จำนวนมาก แต่ยังคงสามารถรับรู้อาการของผู้ป่วยได้ เมื่อผู้ป่วยมาถึงโรงพยาบาล พวกเขาเพียงแค่ใช้โทรศัพท์เพื่อชำระเงินผ่านการโอนเงิน ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงจากการถูกขโมยได้อย่างมาก สถาบันเวชศาสตร์เขตร้อนเพียงแห่งเดียวสามารถตรวจและรักษาผู้ป่วยได้ประมาณ 10,000 รายภายในหนึ่งปี ด้วยเทคโนโลยี จำนวนเงินที่ประหยัดได้จึงไม่ใช่น้อยเลย" รองศาสตราจารย์ ดร. โด ดุย เกือง กล่าว

ไม่เพียงเท่านั้น การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ยังช่วยให้โรงพยาบาล Bach Mai สามารถวินิจฉัยโรคที่รักษายากหลายชนิดได้ตั้งแต่ระยะเริ่มต้น “ด้วยการพัฒนาระบบทางเดินอาหารในระยะเริ่มต้น ปัญญาประดิษฐ์ช่วยให้เราสามารถตรวจพบมะเร็งในชั้นเยื่อบุได้ทันที เพียงตัดเยื่อบุออกก็รักษาหายขาด โดยไม่ต้องให้เคมีบำบัดเหมือนแต่ก่อน” รองศาสตราจารย์ ดร. เต้า ซวน โก กล่าว

รองศาสตราจารย์ นพ. หวู่ วัน เกียป รองผู้อำนวยการโรงพยาบาลบั๊กมาย เปิดเผยว่า โรงพยาบาลบั๊กมายกำลังดำเนินโครงการระดับรัฐ โดยมีสมาชิกจากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี (มหาวิทยาลัยแห่งชาติฮานอย) โรงพยาบาลเค และโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยการแพทย์ฮานอย นำโมเดล "การเรียนรู้ของเครื่องจักร" "การเรียนรู้เชิงลึก" มาใช้ร่วมกับ AI เพื่อช่วยตรวจหามะเร็งปอดในระยะเริ่มต้น

“เราอาศัยข้อมูลจากผู้ป่วยมะเร็งหลายพันคนในเวียดนาม และประสบความสำเร็จในเบื้องต้น ทีมวิจัยของเราจำผู้ป่วยอายุน้อยรายหนึ่ง อายุ 48 ปี ที่มีปุ่มเนื้อในปอดขนาดเล็กมากได้ แพทย์ต้องเผชิญกับการตัดสินใจสองทาง คือ การเลือกวิธีการรักษาแบบติดตามปุ่มเนื้อในปอดอย่างต่อเนื่อง ผู้ป่วยจะเผชิญกับความเสี่ยงต่อความเสียหายที่เพิ่มขึ้น การลุกลาม และการแพร่กระจาย หรือวิธีการรักษาด้วยการผ่าตัดตั้งแต่ต้น”

และเมื่อเราส่งข้อมูลไปยังระบบ AI ที่เราสร้างขึ้น AI คาดการณ์ว่าความเสี่ยงของการเกิดมะเร็งจากเนวัสนั้นสูงกว่า 90% เราจึงปรึกษาหารือและตัดสินใจที่จะกำจัดเนื้องอกนั้นออกให้หมด แม้ว่าเนื้องอกนั้นจะมีขนาดเล็กมาก แต่ก็เป็นเนื้องอกร้าย ด้วยความช่วยเหลือของ AI เราจึงตัดสินใจได้อย่างถูกต้องในการผ่าตัดตั้งแต่ระยะเริ่มต้น

ปัจจุบันผู้ป่วยเกือบหายขาดแล้ว โดยไม่ต้องใช้สารเคมีหรือเคมีบำบัด เพียงแต่ต้องติดตามอาการและตรวจซ้ำเป็นระยะเท่านั้น นับเป็นความสำเร็จที่สำคัญยิ่งของเทคโนโลยีและปัญญาประดิษฐ์ (AI) ที่ช่วยให้แพทย์ตัดสินใจได้อย่างแม่นยำ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ไม่พลาดทุกการบาดเจ็บ” รองศาสตราจารย์ หวู วัน ซยาป กล่าว พร้อมแสดงความปรารถนาที่จะร่วมมือกับนักวิทยาศาสตร์ โรงพยาบาล และสถาบันวิจัย เพื่อสร้างโซลูชันที่ครบวงจร เพื่อให้บริการดูแลสุขภาพของชาวเวียดนามได้ดียิ่งขึ้น

เห็นได้ชัดว่าการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลกำลังเปลี่ยนแปลงโรงพยาบาลในทุกด้าน ก่อให้เกิดบรรยากาศการทำงานที่เร่งด่วนและมีประสิทธิภาพ รองศาสตราจารย์ ดร. เต้า ซวน โก กล่าวอย่างตรงไปตรงมาว่าการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลยังช่วยให้กระบวนการทั้งหมดมีความโปร่งใส ส่งผลให้ความสูญเสียและของเสียในโรงพยาบาลลดลงอย่างมาก เมื่อเขาเริ่มใช้เทคโนโลยีอย่างโปร่งใส เขาก็ต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมาย บางคนได้รับผลกระทบทางผลประโยชน์ และเนื่องจากความซบเซาแบบอนุรักษ์นิยม พวกเขาจึงสร้างปัญหามากพอที่จะไม่เริ่มการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล

พวกเขามีเหตุผล 1,000 ข้อที่จะปฏิเสธ แต่ผมก็ยังมุ่งมั่นที่จะทำ ผมส่งบุคลากรมืออาชีพไปยังแต่ละแผนกและคณาจารย์เพื่อให้คำแนะนำ นอกจากการทำงานเชิงอุดมการณ์ให้กับบุคลากรแล้ว ความมุ่งมั่นอันแน่วแน่ของผู้นำก็สำคัญมาก ผมมีแผนก "ล่อ" เพื่อดึงดูดแผนกอื่นๆ และทุกคนก็ค่อยๆ ตระหนักถึงคุณค่าและประโยชน์อันยิ่งใหญ่ของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล พวกเขาจึงตกลง

ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อกระบวนการมีความโปร่งใส เราก็พบช่องโหว่และช่องว่างที่ทำให้วัสดุจำนวนมากถูกทิ้งไปโดยเปล่าประโยชน์ ซึ่งผู้นำไม่สามารถเข้าใจหรืออธิบายได้มาก่อน แต่ในปัจจุบัน ด้วยเทคโนโลยีสมัยใหม่เช่นนี้ เราสามารถบริหารจัดการการรับและจ่ายยาและวัสดุได้อย่างแม่นยำทุกวัน และไม่มีการสูญเสียอีกต่อไป” รองศาสตราจารย์ ดร.เต้า ซวน โก กล่าว

เขายังกล่าวเสริมอีกว่า การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลยังช่วยได้มากในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์เมื่อต้องสร้างข้อมูลขนาดใหญ่ ก่อนหน้านี้ในทางปฏิบัติมีผู้ป่วยหลายพันราย แพทย์ต้องการวิจัยเกี่ยวกับโรค A และโรค B แต่แพทย์จะสรุปและเผยแพร่ข้อมูลได้กี่ราย บัดนี้ เรื่องราวได้เปลี่ยนไปแล้ว ด้วยเทคโนโลยี โรงพยาบาลจึงมีคลังข้อมูลขนาดใหญ่ ซึ่งจากที่นี่จะมีโครงการวิจัยขนาดใหญ่ ซึ่งรับประกันความน่าเชื่อถือ แพทย์จึงมั่นใจที่จะวิจัยและเผยแพร่ผลการวิจัยในวารสารที่มีชื่อเสียง

หากคุณระบุว่าโรค A เป็นโรคหายาก ให้ตรวจสอบฐานข้อมูลว่ามีผู้ป่วยโรค A กี่รายในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา เพื่อทราบว่าโรคนั้นเป็นโรคหายากหรือไม่ ตัวอย่างเช่น หากโรงพยาบาล Bach Mai มีผู้ป่วยโรคกล้ามเนื้อหัวใจตายเฉียบพลัน 2,000 รายต่อปี ผู้อำนวยการโรงพยาบาลจะต้องวางแผนจัดซื้อเครื่องมือให้เพียงพอสำหรับการรักษาโรคนี้ หากมีผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมอง 1,000 ราย ซึ่ง 500 รายเป็นโรคสมองตายเฉียบพลัน และ 60 รายต้องได้รับการละลายลิ่มเลือด ผู้อำนวยการโรงพยาบาลก็จะใช้ข้อมูลนี้ในการวางแผนลงทุนในเครื่องมือ อุปกรณ์ ยา และการฝึกอบรมบุคลากร

“เมื่อเร็วๆ นี้ การจัดตั้งสมาคมข้อมูลแห่งชาติ โดยมีรัฐมนตรีว่าการกระทรวงความมั่นคงสาธารณะเป็นประธานสมาคม จะเป็นกลยุทธ์สำคัญที่จะเปลี่ยนเวียดนามให้เป็นประเทศดิจิทัล ซึ่งภาคสาธารณสุขจะได้รับประโยชน์อย่างมากในการบริหารจัดการของรัฐและการออกนโยบายมหภาคเพื่อการดูแลสุขภาพของประชาชน บุคลากรทางการแพทย์อย่างเราๆ จำเป็นต้องมีคลังข้อมูลนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเชื่อมต่อข้อมูล เราพร้อมที่จะเชื่อมโยงและแบ่งปันข้อมูลของโรงพยาบาลบั๊กมายกับเพื่อนร่วมงานและโรงพยาบาลต่างๆ เพื่อพัฒนาไปพร้อมๆ กัน” ผู้อำนวยการโรงพยาบาลบั๊กมาย บริษัท เต้าซวน กล่าว

ที่มา: https://cand.com.vn/y-te/chuyen-doi-so-tai-cac-benh-vien-tiet-kiem-hang-tram-ty-nguoi-dan-duoc-loi-i767849/