ตามที่นายโฮจิมินห์ นัม ผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท Dawaco กล่าวว่า นี่เป็นเหตุการณ์สำคัญที่เปิดก้าวใหม่ในกระบวนการนวัตกรรมการจัดการทรัพยากรบุคคล ยืนยันวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และความมุ่งมั่นอันแรงกล้าของคณะกรรมการบริหารของบริษัทในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมืออาชีพ โปร่งใส และมีประสิทธิผล
นายโฮจิมินห์ นาม ผู้อำนวยการทั่วไปของ Dawaco ลงนามข้อตกลงการดำเนินโครงการ "การสร้างระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน (KPI - BSC)" ร่วมกับตัวแทนของ BrainMark Vietnam
คุณนามกล่าวว่า Dawaco เป็นผู้บุกเบิกในอุตสาหกรรมประปาเวียดนามในการนำระบบการประเมิน KPI - BSC มาใช้ผ่านความร่วมมือกับ BrainMark Vietnam (บริษัทในเครือ BrainGroup ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการให้คำปรึกษาและฝึกอบรมธุรกิจต่างๆ เกี่ยวกับการพัฒนาระบบการจัดการ BSC-KPI ทรัพยากรบุคคล ธุรกิจ การตลาด การสร้างแบรนด์ ฯลฯ)
ความร่วมมือกับ BrainMark Vietnam ไม่เพียงแต่ช่วยให้ Dawaco เข้าถึงเครื่องมือการจัดการขั้นสูงเท่านั้น แต่ยังวางรากฐานสำหรับนวัตกรรมที่ครอบคลุมของระบบบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อนำไปสู่กลไกการจ่ายเงินเดือนที่ทันสมัยและเป็นธรรม นอกจากนี้ยังเป็นโซลูชั่นที่ก้าวล้ำในการเชื่อมโยงสวัสดิการพนักงานเข้ากับประสิทธิภาพการทำงานอีกด้วย
ทันทีหลังจากลงนาม ผู้เชี่ยวชาญของ BrainMark ได้นำเสนอแผนงานและแผนงานในการนำระบบ KPI – BSC มาใช้ให้กับทีมผู้นำและผู้บริหารระดับกลางของ Dawaco เนื้อหามุ่งเน้นไปที่ประเด็นเชิงปฏิบัติ เช่น การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับแต่ละตำแหน่ง การเชื่อมโยงตัวชี้วัดประสิทธิภาพของแต่ละบุคคลเข้ากับกลยุทธ์โดยรวมขององค์กร การสร้างกลไกการจ่ายเงินเดือนที่โปร่งใสโดยอิงจากผลลัพธ์ที่แท้จริง
“โครงการนี้ถือเป็นก้าวแรกที่สำคัญในเส้นทางนวัตกรรมการกำกับดูแลของ Dawaco เรามุ่งหวังที่จะสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่โปร่งใสและมีประสิทธิภาพ ผ่านการนำ KPI – BSC มาใช้ ซึ่งจะช่วยยกระดับคุณภาพบริการน้ำประปา และเสริมสร้างสถานะของเราในฐานะองค์กรชั้นนำด้านน้ำประปาสะอาดในภาคกลาง” คุณโฮจิมินห์ นัม กล่าวเน้นย้ำ
ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348
การแสดงความคิดเห็น (0)