ด้วยตระหนักถึงบทบาทนี้ วิสาหกิจเวียดนามจำนวนมากจึงมุ่งมั่นอย่างแข็งขันในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น AI, IoT, Big Data... ในการผลิตและกระบวนการทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัท Oryza Systems Technology Joint Stock Company ถือเป็นต้นแบบสำหรับวิสาหกิจเอกชนรุ่นใหม่ของเวียดนามในการเอาชนะความท้าทายต่างๆ เพื่อเร่งการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล และลดความซับซ้อนของเทคโนโลยีเพื่อรักษาตำแหน่งทาง เศรษฐกิจ
เกิดจากวิสัยทัศน์ที่สร้างสรรค์
Oryza Systems ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2559 เป็นบริษัทเทคโนโลยีเอกชนที่มีพันธกิจในการบุกเบิกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับประเทศ แม้จุดเริ่มต้นจะเต็มไปด้วยความยากลำบากมากมายทั้งด้านโครงสร้างพื้นฐานและทรัพยากรบุคคล แต่ในไม่ช้าบริษัทก็กำหนดปรัชญาการพัฒนาของตนเองว่า "อย่ารอคอยโอกาส แต่จงสร้างโอกาสเชิงรุกผ่านนวัตกรรมและการถ่ายทอดคุณค่า"
ด้วยเจตนารมณ์ของมติสำคัญๆ เช่น มติที่ 66, 68 และ 57 ของคณะกรรมการกลาง Oryza ไม่เพียงแต่ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่เท่านั้น แต่ยังมุ่งมั่นวิจัยเชิงรุกและนำแนวทางแก้ไขปัญหามาปรับใช้กับสถานการณ์ของเวียดนาม จากนั้น Oryza จึงสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับตลาดภายในประเทศและมีความสามารถในการแข่งขันในระดับภูมิภาค
บริษัท Oryza Systems Technology Joint Stock ที่งานประชุม National Digital Transformation Conference
Oryza Systems ไม่เพียงแต่นำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มขีดความสามารถภายในองค์กรเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับธุรกิจ โรงเรียน โรงพยาบาล และหน่วยงานบริหารหลายร้อยแห่งทั่วประเทศ โซลูชัน AI, Big Data และ IoT แบบบูรณาการที่บริษัทพัฒนาขึ้นนี้ มีส่วนช่วยส่งเสริมเป้าหมาย "รัฐบาลดิจิทัล - เศรษฐกิจดิจิทัล - สังคมดิจิทัล"
นอกจากนี้ บริษัทยังมุ่งเน้นไปที่โซลูชันความปลอดภัยทางเทคโนโลยีขั้นสูงสำหรับกองกำลังเฉพาะทางและระบบบังคับใช้กฎหมาย เพื่อให้มั่นใจถึงข้อกำหนดที่เข้มงวดยิ่งขึ้นสำหรับความปลอดภัยและการควบคุมความเสี่ยง
คุณตรัน ชี เฮียว ผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท Oryza Systems ยืนยันว่า "การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ใช่แค่ทางเลือก แต่เป็นกลยุทธ์การเอาตัวรอด ธุรกิจที่ควบคุมข้อมูลได้จะได้รับประโยชน์"
งานลงนามข้อตกลงความร่วมมือระหว่างบริษัท Oryza Technology Joint Stock Company และบริษัท Viettel Enterprise Solutions
Oryza วางตำแหน่งเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัลอย่างครอบคลุมของเมือง ธุรกิจ และหน่วยงานบริหารจัดการ โดยมุ่งเน้นในพื้นที่ที่มีผลกระทบอย่างมาก ได้แก่ โซลูชันเมืองอัจฉริยะ: การจราจรอัจฉริยะ ที่จอดรถอัจฉริยะ การติดตามความปลอดภัยและการดำเนินงาน: เครื่องบันทึก AI กล้อง AI (Oryza VMS) ระบบแจ้งเตือน การแบ่งชั้นลิฟต์ บิ๊กดาต้า: การจัดการเมตาเดตา การวิเคราะห์และการปกป้องข้อมูลด้านความปลอดภัย การใช้งานในอุตสาหกรรม: การจับเวลา การควบคุมการเข้าถึง การจัดการโรงงาน IoT กล้อง AI ในการผลิต...
จุดร่วมก็คือผลิตภัณฑ์ทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่ "การลดความซับซ้อนของเทคโนโลยี" ช่วยให้ผู้ใช้เข้าถึงและใช้งานได้ง่าย
โอกาสจากนโยบายและแรงบันดาลใจระดับชาติ
คุณ Hieu กล่าวว่า ความท้าทายไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยี แต่อยู่ที่แนวคิดและโครงสร้างพื้นฐาน อุปสรรคที่พบบ่อยสามประการ ได้แก่ ความกลัวการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กรบริหาร การขาดแคลนบุคลากรในการดำเนินงานด้านเทคโนโลยีใหม่ และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่ไม่สอดคล้องกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับท้องถิ่น
นอกจากนี้ ขั้นตอนการประมูลที่ล้าสมัย มาตรฐานอุปกรณ์ และการทดสอบเทคโนโลยีใหม่ยังเป็นอุปสรรคต่อการใช้งานจริงอีกด้วย
บริษัท Oryza Systems ฝึกอบรมพนักงานเพื่อค้นคว้าผลิตภัณฑ์ระบบแจ้งเตือน
นโยบายต่างๆ กำลังปูทางให้ภาคเอกชนได้พัฒนา มติ 68-NQ/TW กำหนดเป้าหมายให้ภาคเอกชน 2 ล้านแห่งมีส่วนสนับสนุนเกือบ 60% ของ GDP ภายในปี 2573 มติ 57-NQ/TW ส่งเสริม วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม
บริษัท Oryza Systems ทำการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ Metadata Cloud
“เราไม่ได้ขายแค่เทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังร่วมเดินทางไปกับลูกค้าเพื่อกำหนดนิยามใหม่ของการผลิตและการบริหารจัดการ Oryza หวังที่จะร่วมสร้างชาติดิจิทัลที่ครอบคลุม ซึ่งทุกคนและทุกเมืองสามารถสร้างสรรค์และพัฒนาได้” คุณ Hieu กล่าว
เรื่องราวของ Oryza Systems เป็นเครื่องพิสูจน์ว่าบริษัทเอกชนในเวียดนามสามารถเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลได้อย่างแน่นอน หากพวกเขามีวิสัยทัศน์ ความมุ่งมั่น และระบบนิเวศที่เอื้ออำนวย ในบริบทของการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของประเทศ Oryza คือต้นแบบใหม่ของผู้ประกอบการที่มุ่งมั่น ทุ่มเท สร้างสรรค์ และบุกเบิกเพื่อเวียดนามยุคดิจิทัล
ดึ๊ก เฟือง
ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-tre-trong-thoi-dai-chuyen-doi-so-but-pha-va-thach-thuc/20250725035107541
การแสดงความคิดเห็น (0)