บริษัทก่อสร้างรุกตลาดต่างประเทศ

บริษัท Coteccons Construction Joint Stock Company และบริษัท Hoa Binh Construction Group Joint Stock Company ได้ก้าวแรกในการเข้าสู่ตลาดโลก

คุณโบลาต ดุยเซนอฟ (นั่งอยู่ตรงกลาง) กำลังระมัดระวังในการขยายบริการก่อสร้างในต่างประเทศที่ Coteccons ภาพ : Le Toan

เริ่มขยายบริการก่อสร้างไปยังต่างประเทศ

บริษัท Coteccons Construction Joint Stock Company (Coteccons รหัส CTD) และ Hoa Binh Construction Group Joint Stock Company (HBCG รหัส HBC) ซึ่งเป็น “ยักษ์ใหญ่” ทั้งสองแห่งในอุตสาหกรรมการก่อสร้างในเวียดนาม ต่างก็วางแผนที่จะขยายภาคการก่อสร้างของตนไป ในระดับนานาชาติ โดยมีเป้าหมายที่จะดำเนินงานในหลายประเทศ

มีหลายเหตุผลที่ทำให้ "ผู้ยิ่งใหญ่" ทั้งสองต้องการทำเช่นนี้ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะพวกเขาไปกับนักลงทุนในเวียดนามเพื่อขยายกิจการไปยังต่างประเทศ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะพวกเขาเห็นโอกาสในการสร้างห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมการก่อสร้างโดยใช้ประโยชน์จากต้นทุนแรงงานและวัสดุที่ต่ำในเวียดนามเมื่อเทียบกับประเทศที่พัฒนาแล้ว และมั่นใจในระดับของวิศวกรในเวียดนาม

อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์ที่แท้จริงยังคงไม่ชัดเจน Coteccons ระบุว่าในปีงบประมาณ 2566-2567 (ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2566 ถึง 30 มิถุนายน 2567) รายได้ 99% จะมาจากตลาดภายในประเทศ และเพียง 1% จากตลาดต่างประเทศ

แม้ว่าจะมีการดำเนินการเพิ่มเติมในการเปิดสำนักงาน จัดตั้งบริษัทย่อยด้านการลงทุนในต่างประเทศ รวมถึงกลยุทธ์ในการร่วมมือกับนักลงทุนและแสวงหาตลาดที่มีศักยภาพอย่างจริงจัง คณะกรรมการบริหารของ Coteccons ยังคงแสดงความระมัดระวังในกลยุทธ์การขยายตัวและถือว่าเป็นขั้นตอนของการสำรวจตลาดใหม่ๆ

“โครงการก่อสร้างที่ Coteccons เข้าร่วมได้เริ่มนำเงินตราต่างประเทศมาสู่บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Coteccons กำลังก้าวไปอย่างช้าๆ แต่มั่นคงสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน นี่เป็นช่วงเวลาที่บริษัทจะต้องสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งในการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ ดังนั้น Coteccons จึงไม่ต้องการรีบร้อนในระยะเริ่มต้น” คุณโบลาต ดุยเซนอฟ ประธาน Coteccons กล่าวเน้นย้ำ

ในช่วงครึ่งแรกของปี 2567 ที่ HBCG บริษัทไม่ได้แบ่งโครงสร้างรายได้ตามภูมิภาค อย่างไรก็ตาม ประธานกรรมการบริษัท เลอ เวียด ไห่ กล่าวว่าในช่วงต้นปี 2567 บริษัทได้รับหนังสือแสดงเจตจำนงในการลงนามสัญญาโครงการบ้านจัดสรรเพื่อสังคม 5 โครงการในเคนยา มูลค่าการลงทุนรวม 72 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งถือเป็นก้าวแรกในทิศทางการส่งออกบริการก่อสร้างแบบครบวงจรไปยังต่างประเทศ

บริษัท Vietcombank Securities คาดว่าหากแนวทางแก้ปัญหาที่ HBCG เสนอประสบความสำเร็จ กำไรที่บันทึกไว้จะชดเชยการขาดทุนสะสมในส่วนของผู้ถือหุ้นได้บางส่วน ช่วยเพิ่มบัฟเฟอร์ทุนและสร้างแรงผลักดันเพื่อการฟื้นตัวในอนาคต

นายเล วัน นาม กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ HBCG เปิดเผยแผนงานโดยละเอียดสำหรับปี 2566 - 2571 ว่า บริษัทจะฟื้นคืนสถานะภายใน 3-5 ปีข้างหน้า เพิ่มทุนจดทะเบียนเป็นกว่า 10,000 พันล้านดอง และส่งเสริมตลาดต่างประเทศ โดยตั้งเป้าที่จะเป็นบริษัทก่อสร้าง 50 อันดับแรกในตลาดต่างประเทศ

จะเห็นได้ว่าบริษัทก่อสร้างชั้นนำทั้งสองแห่งในเวียดนามกำลังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของความทะเยอทะยานที่จะขยายบริการก่อสร้างไปทั่วโลก ซึ่งในระยะแรกยังคงเป็นเพียงความคาดหวังเป็นหลัก ผู้ประกอบการเหล่านี้ยังไม่สามารถบันทึกรายได้และกำไรได้อย่างมีนัยสำคัญ

ฐานะการเงินดีเมื่อขยายตลาดสู่ต่างประเทศ

เพื่อขยายเข้าสู่ตลาดโลก Coteccons ได้เสนอแนวทางหลักสองประการ ได้แก่ การพาลูกค้าปัจจุบันไปลงทุนต่างประเทศ เช่น กรณีโครงการก่อสร้างของ VinFast ในอินเดีย และการค้นหาตลาดที่มีศักยภาพอย่างจริงจังผ่านการประมูลตรง การประมูลร่วม หรือการควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) ของบริษัทก่อสร้างในประเทศเจ้าภาพเพื่อเข้าร่วมประมูล

ที่น่าสังเกตคือ แม้ Coteccons จะตั้งเป้าหมายขยายตลาดต่างประเทศ แต่ยังคงระมัดระวังในการสำรองเงินสดจำนวน 3,800-4,000 พันล้านดอง เพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับสถานการณ์ที่เลวร้าย นอกจากนี้ บริษัทยังคงดำเนินธุรกิจในประเทศ โดยมีรายได้เติบโตเฉลี่ย 30% ภายใน 2.5 ปี ซึ่งสูงกว่าอัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมที่ 8% และปริมาณงานจนถึงปี 2568 มีมูลค่ามากกว่า 22,000 พันล้านดอง

ตรงกันข้ามกับ Coteccons, HBCG กำลังอยู่ในระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กร และได้เสนอทางเลือก 9 ทางตั้งแต่บัดนี้จนถึงปี 2569 เพื่อเพิ่มทุนเป็น 8,200 พันล้านดอง โดยในจำนวนนี้ บริษัทได้ออกหุ้นเพื่อแปลงหนี้ของผู้รับเหมาช่วง/ซัพพลายเออร์ (ณ วันที่ 27 มิถุนายน 2567 ได้ออกหุ้นจำนวน 73.08 ล้านหุ้น เพื่อแปลงหนี้มูลค่า 730.8 พันล้านดอง) คาดว่าจะขายหนี้มูลค่า 269 พันล้านดอง ขายอุปกรณ์ก่อสร้างบางส่วนมูลค่า 400 พันล้านดอง และส่งมอบโครงการ Lake Side ซึ่งบริษัทเป็นทั้งผู้ลงทุนและผู้รับเหมาทั่วไป โดยคาดว่าจะมีกำไร 72 พันล้านดอง

นอกจากนี้ HBCG ยังได้เร่งดำเนินการจัดเก็บหนี้เพื่อเรียกคืนเงินสำรองมูลค่า 938,000 ล้านดอง ดำเนินโครงการ Asscent No Trang Long โอนโครงการอสังหาริมทรัพย์จำนวนหนึ่งในเลขที่ 1 - Ton That Thuyet และ 233 & 235 - Vo Thi Sau ควบรวมและซื้อกิจการโครงการสองแห่งในเลขที่ 127 - An Duong Vuong และ Hai Luu Resort โดยออกหุ้นให้แก่พันธมิตร และสุดท้าย ออกหุ้นให้แก่พันธมิตรเชิงกลยุทธ์

แม้ว่าในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2567 จะมีกำไร 828.98 พันล้านดอง แต่ HBCG ยังคงมีผลขาดทุนสะสม 2,403.2 พันล้านดอง (ทุนจดทะเบียน 3,472.1 พันล้านดอง) และเงินสดเพียง 320.5 พันล้านดอง แต่มีหนี้สินรวมสูงถึง 4,485.4 พันล้านดอง คิดเป็น 269.8% ของส่วนของผู้ถือหุ้น (ค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมในปี 2566 อยู่ที่ 125%)

ดังนั้น เนื่องจากทั้ง Coteccons และ HBCG ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการให้บริการด้านการก่อสร้างแก่ภายนอก จึงยังไม่มีส่วนสนับสนุนมากนัก ตลาดหลักยังคงเป็นในประเทศ ดังนั้น นี่จึงเป็นเพียงเรื่องราวของการคาดหวังเท่านั้น

ที่มา: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-xay-dung-tien-quan-ra-nuoc-ngoai-d225955.html