นวัตกรรมที่ครอบคลุมและสอดคล้องกันในงานด้านบุคลากร

ด้วยความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งว่างานด้านบุคลากรคือ “ภารกิจหลัก” ของ “ภารกิจหลัก” ในการสร้างพรรค ในระยะหลังนี้ คณะกรรมการพรรคจังหวัดกว๋างนิญได้นำแนวทางแก้ไขที่สำคัญหลายประการมาปฏิบัติ ทั้งในเชิงนวัตกรรมที่ครอบคลุม สอดคล้อง และเชื่อมโยงกัน เพื่อพัฒนาคุณภาพของทีมบุคลากร ความคิดริเริ่มนี้มีส่วนช่วยพัฒนาประสิทธิภาพของภารกิจ ทางการเมือง ของจังหวัด และมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมโดยรวม

การประชุมเจ้าหน้าที่ระดับสูงเกี่ยวกับงานบุคลากร *ภาพ: Thu Chung*

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา คณะกรรมการพรรคจังหวัด กว๋างนิญ ได้ให้ความสำคัญกับการนำ กำกับดูแล และดำเนินการตามแนวทางต่างๆ อย่างจริงจังและต่อเนื่อง เพื่อสร้างและพัฒนาคุณภาพของทีมผู้นำและผู้จัดการทุกระดับให้สอดคล้องกับความต้องการด้านการพัฒนาของจังหวัด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การมุ่งเน้นการสร้างทีมแกนนำ ผู้นำ ผู้จัดการ และหัวหน้าทีมเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนผ่านระหว่างรุ่นอย่างมั่นคงทั้งในปี พ.ศ. 2563-2568 และ พ.ศ. 2568-2573 (พ.ศ. 2569-2574) ควบคู่ไปกับการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสอดคล้องกับนโยบายของรัฐบาลกลาง

จนถึงปัจจุบัน งานของคณะทำงานวางแผนในทุกระดับทำให้มั่นใจได้ว่าโครงสร้างเป็น 3 กลุ่มอายุ (อายุต่ำกว่า 40 ปี 15% ขึ้นไป อายุ 40-50 ปี 40-45% ส่วนที่เหลืออายุมากกว่า 50 ปี) สัดส่วนของคณะทำงานหญิงในการวางแผนของคณะกรรมการพรรคคิดเป็น 25% หรือมากกว่า และมีคณะทำงานรุ่นเยาว์ คณะทำงานหญิงในการวางแผนของคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคเขต สัดส่วนของคณะทำงานหญิงในการวางแผนของคณะกรรมการพรรคระดับตำบลคือ 15% สัดส่วนของคณะทำงานกลุ่มชาติพันธุ์น้อยมีความเหมาะสมกับลักษณะ โครงสร้างชาติพันธุ์ และเงื่อนไขเฉพาะของแต่ละท้องถิ่น หน่วยงาน และหน่วยงาน

จังหวัดยังให้ความสำคัญกับนวัตกรรมด้านมาตรฐานบุคลากร การประชาสัมพันธ์ ความโปร่งใส และประชาธิปไตยในการประเมินและคัดเลือกบุคลากร ให้ความสำคัญกับการจัดระเบียบและการใช้บุคลากร อย่างเป็นวิทยาศาสตร์ ประชาธิปไตย ถูกต้องตามกฎหมาย และสอดคล้องกับพรรคอย่างแท้จริง เน้นย้ำถึง “คนดี งานดี” เพื่อสร้างความสามัคคีและเอกภาพอย่างสูง และหลีกเลี่ยงข้อร้องเรียนหรือความคิดเห็นสาธารณะในการปฏิบัติงานของบุคลากร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การประเมินผลบุคลากรดำเนินการโดยจังหวัดกว๋างนิญด้วยนวัตกรรมมากมาย โดยยึดถือมาตรฐานและหลักเกณฑ์อย่างเคร่งครัด สร้างความเชื่อมโยงระหว่างการปฏิบัติหน้าที่และภารกิจที่ได้รับมอบหมายกับการปฏิบัติตามมติและคำสั่งของพรรค ศึกษาและปฏิบัติตามอุดมการณ์ คุณธรรม และแบบอย่างของโฮจิมินห์ รวมถึงเอกสารของคณะกรรมการกลางเกี่ยวกับการลงมติไว้วางใจและการลงคะแนนเสียงให้กับผู้ดำรงตำแหน่งที่ได้รับการเลือกตั้งจากสภาประชาชน

โดยเฉพาะอย่างยิ่งงานประเมินคณะทำงานจะดำเนินการในรูปแบบต่อไปนี้: การประเมินตนเองโดยคณะทำงาน การประเมินโดยส่วนรวม ณ สถานที่ทำงาน การประเมินโดยหน่วยงานหรือองค์กรที่ติดตามคณะทำงาน การประเมินโดยคณะกรรมการพรรค ณ สถานที่ทำงานและที่พักอาศัย การประเมินโดยผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา การประเมินโดยองค์กรและสหภาพแรงงานที่คณะทำงานเป็นสมาชิก และการรวบรวมความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากสาธารณชน

คณะกรรมการและองค์กรพรรคยังกำหนดเนื้อหาการประเมิน พัฒนากฎเกณฑ์และมาตรฐานสำหรับตำแหน่งต่างๆ เพื่อเป็นพื้นฐานในการประเมิน และปฏิบัติตามอำนาจ กระบวนการ และลำดับของการประเมินอย่างเคร่งครัด โดยเฉพาะการประเมินความสามารถในการวิจัย การต้อนรับ ความเป็นผู้นำ การประยุกต์ใช้ และการทำให้เป็นรูปธรรมของแนวปฏิบัติและมติ นโยบายและกฎหมายของรัฐของพรรค ความสามารถในการคิด กล้าคิด กล้าทำ กล้ารับผิดชอบในการเป็นผู้นำและการจัดการ ความสามารถในการเสนอวิธีแก้ปัญหาที่ก้าวล้ำ ความสามารถในการคาดการณ์และจัดการสถานการณ์ที่ซับซ้อนภายในขอบเขตความรับผิดชอบ ความสามารถในการแนะนำ ตรวจสอบ สรุป และสรุปผลงานของท้องถิ่น ภาคส่วน และสาขาต่างๆ

ผลลัพธ์ คุณภาพของคำแนะนำในพื้นที่รับผิดชอบที่ได้รับมอบหมาย ระดับความสำเร็จของงานของหน่วยงานและองค์กรภายใต้ความรับผิดชอบ ผลลัพธ์ของการปราบปรามการทุจริต ทัศนคติเชิงลบ การดำเนินการตามมติกลาง 4 (วาระที่ 11, 12) และคำสั่ง 05-CT/TW ของโปลิตบูโร...

คณะกรรมการประจำพรรคเขตวันดอน กำลังดำเนินงานตรวจสอบและเสริมแผนงานบุคลากร *ภาพโดย: Manh Truong*

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การปฏิบัติตามมติของกรมการเมือง คณะกรรมการประจำสภาแห่งชาติ และรัฐบาลเกี่ยวกับการจัดหน่วยงานบริหารในระดับอำเภอและตำบลในช่วงปี 2562-2564 จังหวัดได้มุ่งเน้นการกำกับดูแลอย่างเข้มงวด ดำเนินการอย่างเป็นระบบ มีแผนการที่รอบคอบและสมเหตุสมผล ตลอดจนแนวทางแก้ไข และดำเนินการอย่างรอบคอบ ไม่เร่งรีบ ไม่ลำเอียง หรือสมัครใจ และดำเนินการในแต่ละขั้นตอนด้วยความแน่นอนและแผนงานเร่งด่วนเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามระเบียบข้อบังคับของรัฐบาลกลาง

จังหวัดยังรักษารูปแบบการทำงานของเลขาธิการพรรคที่เป็นประธานคณะกรรมการประชาชนในพื้นที่ที่มีสิทธิ์ เช่น อำเภอเกาะโกโต ในพื้นที่ระดับตำบล 115/177 แห่ง (65%) เลขาธิการพรรคที่ไม่ใช่คนท้องถิ่นในพื้นที่ระดับอำเภอ 12/13 แห่ง (92.3%) และในพื้นที่ระดับตำบล 138/177 แห่ง ขณะเดียวกัน เลขาธิการพรรคที่เป็นหัวหน้าหมู่บ้าน (หมู่บ้านเล็ก ๆ หรือชุมชน) ทั้งหมด 100% ได้รับการคงไว้ตามคำขวัญ "ประชาชนไว้วางใจ พรรคเสนอชื่อ" เป็นเวลา 2 สมัยติดต่อกัน (พ.ศ. 2558-2563 และ พ.ศ. 2563-2568)

การปฏิบัติตามข้อสรุปหมายเลข 16-TB/TW (ลงวันที่ 7 กรกฎาคม 2565) ของโปลิตบูโร เกี่ยวกับการจัดเรียงแบบจำลองนำร่องใหม่ตามมติหมายเลข 18-NQ/TW (ลงวันที่ 25 ตุลาคม 2560) ของคณะกรรมการกลางพรรค โดยยึดหลักสืบทอดประสบการณ์ที่ดี ส่งเสริมผลประโยชน์ที่ได้รับ พร้อมกันนี้ ยังได้ดำเนินการปรับปรุงอัตรากำลังเจ้าหน้าที่อย่างเด็ดขาดตามแนวทางของคณะกรรมการกลาง ควบคู่ไปกับการปรับโครงสร้างและพัฒนาคุณภาพเจ้าหน้าที่ในช่วงปี 2558-2565 โดยจังหวัดได้ปรับลดข้าราชการพลเรือนจำนวน 887 ราย (ร้อยละ 18.7) ลูกจ้าง 2,280 ราย (ร้อยละ 8.52) ข้าราชการระดับตำบลจำนวน 466 ราย (ร้อยละ 10.51) ลูกจ้างระดับตำบลพาร์ทไทม์จำนวน 1,524 ราย (ร้อยละ 39.18) ลูกจ้างพาร์ทไทม์จำนวน 1,543 ราย ในหมู่บ้าน ตำบล และชุมชน (ร้อยละ 33.33)

ด้วยโซลูชันแบบซิงโครนัสที่หลากหลาย การทำงานด้านบุคลากรของจังหวัดกวางนิญในช่วงที่ผ่านมาได้สร้างความก้าวหน้า นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในทิศทางของการเข้มงวด ความเป็นวิทยาศาสตร์ ระเบียบวิธี ความเป็นสาธารณะ และความเป็นประชาธิปไตยมากขึ้น ทีมผู้นำและผู้จัดการทุกระดับ โดยเฉพาะระดับรากหญ้า ได้รับการดูแลและสร้างขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป จนบรรลุถึงระดับความต้องการของงาน และเติบโตและพัฒนาในหลายด้าน

ปัจจุบัน จังหวัดกว๋างนิญเป็นหนึ่งในพื้นที่ของประเทศที่ได้ดำเนินงานวางแผนบุคลากรสำหรับวาระปี พ.ศ. 2568-2573 (2569-2574) อย่างรวดเร็วและเสร็จสมบูรณ์ โดยตกลงที่จะไม่วางแผนจำนวนบุคลากรสูงสุดสำหรับตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง จังหวัดได้อนุมัติการวางแผนตำแหน่งของสมาชิกคณะกรรมการบริหารพรรค สมาชิกคณะกรรมการประจำระดับจังหวัด ระดับอำเภอ หัวหน้าและรองหัวหน้ากรม สาขา และเทียบเท่าในอัตรา 1 ถึง 1.3 เท่าของจำนวนผู้ดำรงตำแหน่งปัจจุบัน ส่วนที่เหลือเป็นค่าสัมประสิทธิ์สำหรับการตรวจสอบประจำปี การค้นพบ และการเพิ่มเติมปัจจัยใหม่ๆ

คณะทำงานรุ่นใหม่ยังดำเนินการวางแผนแบบ “พลวัต” และ “เปิดกว้าง” โดยมุ่งมั่นที่จะบรรลุสัดส่วนและโครงสร้างที่กำหนดไว้ภายในสิ้นวาระ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การมุ่งมั่นวางแผนสำหรับสมาชิกคณะกรรมการบริหารพรรคประจำจังหวัด ซึ่งมีอัตราส่วนเพศหญิงอยู่ที่ 33.96% สมาชิกรุ่นใหม่อายุต่ำกว่า 40 ปี คิดเป็น 5.66% และผู้ที่มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรี คิดเป็น 98.11% การวางแผนสำหรับสมาชิกคณะกรรมการบริหารพรรคประจำจังหวัด ซึ่งมีอัตราส่วนเพศหญิงอยู่ที่ 13.33% สมาชิกรุ่นอายุ 40-50 ปี คิดเป็น 46.66% และผู้ที่มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรี คิดเป็น 93.4% การวางแผนสำหรับสมาชิกคณะกรรมการบริหารระดับอำเภอ ซึ่งมีอัตราส่วนเพศหญิงอยู่ที่ 32.91% สมาชิกรุ่นใหม่อายุต่ำกว่า 40 ปี คิดเป็น 29.24% และผู้ที่มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรี คิดเป็น 43.79% สัดส่วนสมาชิกคณะกรรมการบริหารระดับอำเภอ มีผู้หญิง 27.75% คิดเป็น 17.18% รองลงมาคือ ผู้ที่มีวุฒิปริญญาโท 75.77%

จากผลลัพธ์ที่บรรลุ เพื่อตอบสนองความต้องการการพัฒนาในสถานการณ์ใหม่ ตั้งแต่บัดนี้จนถึงปี พ.ศ. 2568 จังหวัดกว๋างนิญมุ่งมั่นที่จะให้ความสำคัญกับนวัตกรรมและพัฒนากลไกระบบการเมืองที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลยิ่งขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การทบทวน ปรับปรุง ปรับปรุง ปรับปรุงหน้าที่ ภารกิจ กฎระเบียบ ข้อบังคับการทำงาน และปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของหน่วยงานที่ควบรวมและหน่วยงานนำร่อง ดำเนินการตามแผนงานการจัดระบบบริการสาธารณะอย่างต่อเนื่อง ส่งเสริมการเสริมสร้างสังคมของสถาบันการศึกษาของรัฐในพื้นที่ที่มีเงื่อนไข ดำเนินการให้เป็นไปตามกฎระเบียบทั่วไป และปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกลไกระบบการเมืองในระดับอำเภอและตำบล

แหล่งที่มา