ธุรกิจสัมภาษณ์นักศึกษาจบใหม่ด้วยคำถามมากมายโดยใช้ภาษาต่างประเทศ - ภาพ: HA QUAN
คุณ Do Quan ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลบริษัท Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (นิคมอุตสาหกรรม Van Trung, Bac Giang ) กล่าวว่า มีแผนงานต่างๆ มากมายในการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะเจ้าหน้าที่ระดับสูงของเวียดนาม เกี่ยวกับนโยบายการจัดสรรบุคลากรในท้องถิ่นของบริษัท
“นี่เป็นกลยุทธ์การพัฒนาในระยะยาวของเวียดนาม ซึ่งช่วยให้อัตราแรงงานคุณภาพสูงเพิ่มขึ้นทุกปี และปัจจุบันอยู่ที่มากกว่า 80%” นายฉวนกล่าว
การแปลทรัพยากรบุคคลของเวียดนาม
ในไตรมาสแรกของปี 2567 บริษัทฯ มีแผนรับสมัครพนักงานใหม่จำนวน 1,000 - 2,000 อัตรา โดย 300 อัตราเป็นตำแหน่งเจ้าหน้าที่พัฒนาโครงการและวิศวกรที่มีประสบการณ์และมีความสามารถทางภาษาต่างประเทศ (อังกฤษหรือจีน)
บริษัทใช้ช่องทางต่างๆ มากมายในการสรรหาบุคลากร ตั้งแต่การโพสต์ตำแหน่งงานว่าง การให้รางวัลพนักงานที่แนะนำพนักงาน การไลฟ์สดบน TikTok รวมถึงการร่วมมือกับโรงเรียนโดยเฉพาะในการเตรียมความพร้อมทรัพยากรบุคคล
หน่วยงานประเมินสถานการณ์การแข่งขันโดยร่วมมือกับโรงเรียนต่างๆ ในภาคเหนือหลายแห่งในการสั่งซื้อสินค้า ช่วยเหลือค่าเล่าเรียน และมอบทุนการศึกษาให้กับนักเรียนที่เรียนดีเด่น
“นอกจากนี้ เรายังส่งเจ้าหน้าที่ชาวเวียดนามไปฝึกอบรมที่ประเทศจีนเป็นเวลา 1-3 เดือน เพื่อเตรียมทรัพยากรสำหรับตำแหน่งสำคัญ โดยเมื่อไม่นานนี้ สัดส่วนของคนเวียดนามที่ดำรงตำแหน่งระดับสูงเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว” นายฉวนกล่าว
หน่วยงานนี้มี "ชั้นเรียนปฐมนิเทศ" ที่จัดขึ้นตามโรงเรียนต่างๆ เพื่อฝึกอบรมพนักงานชาวเวียดนามคนสำคัญเกี่ยวกับข้อกำหนดด้านวิชาชีพ เทคนิค และภาษาต่างประเทศ โดยปกติจะใช้เวลาประมาณหนึ่งปี นับตั้งแต่นั้นมา บริษัทมีพนักงานที่มีคุณภาพสูง 300 - 500 คนตลอดหลายปีที่ผ่านมา พนักงานกลุ่มนี้มีนโยบายที่น่าดึงดูดใจ สวัสดิการ และแนวทางที่ชัดเจนในการก้าวหน้าและพัฒนา
นายฉวน กล่าวว่า บริษัทได้ทำงานร่วมกับโรงเรียนอย่างใกล้ชิดเพื่อปรับเนื้อหาการฝึกอบรมให้เหมาะกับความต้องการของธุรกิจ ตัวอย่างเช่น การเรียนรู้เกี่ยวกับเครื่องจักรและอุปกรณ์อัตโนมัติ จะช่วยให้นักเรียนได้เรียนรู้เกี่ยวกับอุปกรณ์ที่ทันสมัยตั้งแต่เนิ่นๆ การสนับสนุนอุปกรณ์การสอนให้กับโรงเรียนหรือโรงเรียนที่ส่งนักเรียนไปฝึกงานที่บริษัทต่างๆ นักเรียนที่เก่งกาจบางคนยังถูกส่งไปฝึกงานและสะสมประสบการณ์ในต่างประเทศอีกด้วย
ทุ่มพันล้านส่งแรงงานเวียดนามไปต่างประเทศ
นางสาว Cam Thi Nam หัวหน้าฝ่ายบริหารและทรัพยากรบุคคล บริษัท Desay Battery Vina Co., Ltd. ซึ่งถูกส่งไปฝึกอบรมที่ประเทศจีน กล่าวว่า ค่าใช้จ่ายในการส่งคนไปฝึกอบรมที่ต่างประเทศนั้นสูงถึงหลายร้อยล้านดอง แต่เธอก็มั่นใจว่าเธอสามารถทำหน้าที่ของเธอได้ดีเทียบเท่ากับบุคลากรต่างชาติ
“ในฐานะที่เป็นพันธมิตรกับบริษัทต่างๆ มากมาย เช่น Apple, Oppo, Huawei, Google เราต้องการทรัพยากรบุคคลสำคัญที่มีทักษะสูงในสาขาที่เกี่ยวข้อง ซึ่งข้อกำหนดประการหนึ่งของวิศวกรคือต้องสามารถพูดภาษาจีนได้คล่อง” นางสาวนัมกล่าว
นายโอว หยาง อี้ เฟิง รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เดอเซย์ แบตเตอรี่ วีนา จำกัด กล่าวว่า บริษัทได้ส่งพนักงานไปฝึกอบรมที่ประเทศจีนหลายรายเมื่อไม่นานนี้ เพื่อช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะและได้สัมผัสกับผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และเครื่องจักรใหม่ๆ นอกจากนี้ พันธมิตรของบริษัทยังหวังว่าเมื่อลงทุนในเวียดนาม พวกเขาจะใช้คนเวียดนามเป็นแกนหลัก
บุคคลนี้กล่าวว่าเมื่อโรงงานเริ่มดำเนินการครั้งแรก จำเป็นต้องมีผู้นำที่มีประสบการณ์ แต่หลังจากนั้นจึงจะสามารถควบคุมจากระยะไกลได้ และงานที่บุคลากรในสถานที่สามารถทำได้จะเป็นงานที่มีความสำคัญสูงสุดสำหรับคนเวียดนาม
“ทรัพยากรบุคคลของเวียดนาม โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ มีความเชี่ยวชาญจำกัดและมีความรู้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับแต่ละเรื่อง ไม่ต้องพูดถึงรูปแบบและวิธีการทำงานที่ไม่เป็นมืออาชีพ ความขี้อาย ความกลัว ไม่ตอบสนองต่อเจ้านายอย่างรวดเร็วและทันท่วงที และประสิทธิภาพในการทำงานต่ำ เป็นสิ่งที่ต้องเอาชนะให้ได้” เขากล่าว
นายมาร์วิน ยาน กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ซันโวดะ เวียดนาม จำกัด กล่าวว่า เนื่องจากบริษัทต้องการขยายการผลิตแบตเตอรี่สำหรับสมาร์ทโฟน บริษัทจึงต้องการพนักงาน 300 - 500 คนในปี 2024 โดยพนักงานด้านเทคนิคคิดเป็นประมาณ 1 ใน 3 เงินเดือนเริ่มต้นของคนงานที่มีทักษะค่อนข้างดี มีเบี้ยเลี้ยง และหากพวกเขามีทักษะภาษาต่างประเทศ ก็จะมีการขึ้นเงินเดือนให้
บริษัทมีแผนที่จะประสานงานกับโรงเรียนและสถานที่ฝึกอบรมเฉพาะทางเพื่อ "ค้นหา" นักศึกษาที่เพิ่งจบการศึกษา สำหรับพนักงานที่มีผลงานดีเด่น บริษัทจะส่งพวกเขาไปเรียนต่อต่างประเทศ พัฒนาทักษะ และพัฒนารูปแบบการทำงาน หลังจากเรียนจบหลักสูตรและกลับมาแล้ว พนักงานจะได้รับการพิจารณาให้ดำรงตำแหน่งสำคัญ หรือแม้แต่เป็นผู้อำนวยการฝ่ายก็ได้
สามารถทดแทนบุคลากรต่างประเทศได้
ตามข้อมูลของกรมการจ้างงาน ( กระทรวงแรงงาน ทหารผ่านศึก และกิจการสังคม ) เมื่อทำงานกับแรงงานต่างด้าว แรงงานในบ้านจะมีโอกาสเข้าถึงและเรียนรู้ความเชี่ยวชาญ เทคโนโลยี วิธีการ และวินัยแรงงานมากขึ้น ด้วยวิธีนี้ พวกเขาสามารถพัฒนาคุณสมบัติและทักษะทางวิชาชีพของตนเพื่อทดแทนตำแหน่งของแรงงานต่างด้าวในเวียดนามได้ทีละน้อย
ในบริบทของการบูรณา การเศรษฐกิจ โลก การคัดเลือกแรงงานต่างชาติที่มีคุณสมบัติสูงเพื่อทำงานในบริษัทและองค์กรในเวียดนามเป็นแนวโน้ม ดังนั้น เพื่อเพิ่มโอกาสในการจ้างงาน แรงงานเวียดนามในบริษัท FDI จำเป็นต้องฝึกฝนและพัฒนาความรู้ทางวิชาชีพ ทักษะการทำงานเป็นทีม ภาษาต่างประเทศ ฯลฯ
แรงงานเปลี่ยนความคิด
นางสาว Dang Ngoc Thu Thao ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการด้านบริการเอาท์ซอร์สและเช่าแรงงานสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (ManpowerGroup Vietnam) กล่าวว่า บริษัทหลายแห่งเมื่อสร้างโรงงานในเวียดนามได้จ้างพนักงานต่างชาติเข้ามาทั้งฝ่ายบริหารและฝ่ายปฏิบัติการ บริษัทเหล่านี้มักจะมีกฎระเบียบเฉพาะเกี่ยวกับเปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่สามารถใช้ภาษาต่างประเทศได้ โดยทั่วไปคือบริษัทเซมิคอนดักเตอร์
“ยังมีกลุ่มคนงานที่ชอบทำงานใกล้บ้าน แม้จะกลัวที่จะทำงานในจังหวัดอื่นก็ตาม และชอบงานง่ายๆ ที่ไม่ต้องมีข้อจำกัดหรือวินัยสูง คนงานชาวเวียดนาม โดยเฉพาะคนงานรุ่นใหม่ จำเป็นต้องสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับตลาดงาน ตลอดจนเปลี่ยนทัศนคติเกี่ยวกับงานและนิสัยในการทำงาน” นางสาวเถา วิเคราะห์
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)