พันธมิตรของบริษัทใหญ่ทุ่มเงินจำนวนมากในการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลชาวเวียดนาม

Các doanh nghiệp phỏng vấn sinh viên sắp tốt nghiệp với nhiều câu hỏi sử dụng ngoại ngữ - Ảnh: HÀ QUÂN — ธุรกิจสัมภาษณ์นักศึกษาที่กำลังจะสำเร็จการศึกษาด้วยคำถามมากมายโดยใช้ภาษาต่างประเทศ - ภาพ: HA QUAN

คุณโด ควาน ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของบริษัท Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (นิคมอุตสาหกรรม Van Trung, Bac Giang ) กล่าวว่ามีแผนงานต่างๆ มากมายในการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะเจ้าหน้าที่ระดับสูงของเวียดนาม เกี่ยวกับนโยบายการจัดสรรบุคลากรในท้องถิ่นของบริษัท

“นี่เป็นกลยุทธ์การพัฒนาในระยะยาวในเวียดนาม ซึ่งช่วยให้อัตราแรงงานคุณภาพสูงเพิ่มขึ้นทุกปี และปัจจุบันอยู่ที่มากกว่า 80%” นาย Quan กล่าว

การแปลทรัพยากรบุคคลของเวียดนามเป็นภาษาท้องถิ่น

ในไตรมาสแรกของปี 2567 บริษัทมีแผนจะรับสมัครพนักงานใหม่จำนวน 1,000 - 2,000 คน โดย 300 ตำแหน่งเป็นเจ้าหน้าที่พัฒนาโครงการและวิศวกรที่มีประสบการณ์และมีความสามารถทางภาษาต่างประเทศ (ภาษาอังกฤษหรือภาษาจีน)

บริษัทใช้ช่องทางต่างๆ ในการสรรหาบุคลากร ตั้งแต่การลงโฆษณาหางาน การให้รางวัลพนักงานที่แนะนำพนักงาน การไลฟ์สดบน TikTok รวมไปถึงการร่วมมือกับโรงเรียนต่างๆ เพื่อเตรียมความพร้อมด้านทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะ

ในการประเมินสถานการณ์การแข่งขัน หน่วยงานจะร่วมมือกับโรงเรียนในภาคเหนือหลายแห่งในการสั่งซื้อ สนับสนุนค่าเล่าเรียน และมอบทุนการศึกษาให้กับนักเรียนที่มีผลการเรียนดีเด่น

“เรายังส่งพนักงานชาวเวียดนามไปฝึกอบรมที่ประเทศจีนเป็นเวลา 1-3 เดือน เพื่อเตรียมทรัพยากรสำหรับตำแหน่งสำคัญๆ อีกด้วย เมื่อเร็วๆ นี้ อัตราของคนเวียดนามที่ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งระดับสูงเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว” คุณฉวนกล่าว

หน่วยงานนี้มี "ชั้นเรียนปฐมนิเทศ" ตามโรงเรียนต่างๆ เพื่อฝึกอบรมบุคลากรสำคัญชาวเวียดนามในด้านวิชาชีพ เทคนิค และภาษาต่างประเทศ โดยปกติจะใช้เวลาประมาณหนึ่งปี นับตั้งแต่นั้นมา บริษัทมีพนักงานคุณภาพสูง 300-500 คนตลอดหลายปีที่ผ่านมา พนักงานกลุ่มนี้มีนโยบาย สวัสดิการที่น่าสนใจ และแนวทางที่ชัดเจนสำหรับความก้าวหน้าและการพัฒนา

คุณฉวน กล่าวว่า บริษัททำงานอย่างใกล้ชิดกับโรงเรียนต่างๆ เพื่อปรับเนื้อหาการฝึกอบรมให้เหมาะสมกับความต้องการของธุรกิจ ยกตัวอย่างเช่น การเรียนรู้เกี่ยวกับเครื่องจักรและอุปกรณ์อัตโนมัติ ช่วยให้นักเรียนได้สัมผัสกับอุปกรณ์ที่ทันสมัยตั้งแต่เนิ่นๆ การสนับสนุนอุปกรณ์การสอนให้กับโรงเรียน หรือโรงเรียนต่างๆ ส่งนักเรียนไปฝึกงานที่บริษัทต่างๆ นักเรียนที่มีความสามารถโดดเด่นบางคนก็ถูกส่งไปฝึกงานต่างประเทศเพื่อสะสมประสบการณ์

ทุ่มเงินนับพันล้านส่งแรงงานเวียดนามไปต่างประเทศ

นางสาว Cam Thi Nam หัวหน้าฝ่ายบริหารและทรัพยากรบุคคลของบริษัท Desay Battery Vina Co., Ltd. ซึ่งถูกส่งไปฝึกอบรมที่ประเทศจีน กล่าวว่า ค่าใช้จ่ายในการส่งคนไปฝึกอบรมที่ต่างประเทศนั้นสูงถึงหลายร้อยล้านดอง แต่เธอก็มั่นใจว่าเธอสามารถทำหน้าที่ของเธอได้ดีพอๆ กับบุคลากรต่างชาติ

“ในฐานะที่เป็นพันธมิตรกับบริษัทต่างๆ มากมาย เช่น Apple, Oppo, Huawei, Google เราต้องการทรัพยากรบุคคลสำคัญที่มีทักษะสูงในสาขาที่เกี่ยวข้อง หนึ่งในข้อกำหนดสำหรับวิศวกรคือต้องสามารถพูดภาษาจีนได้คล่อง” คุณนัมกล่าว

คุณโอว หยาง อี้ เฟิง รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เดเซย์ แบตเตอรี่ วีนา จำกัด กล่าวว่า บริษัทได้ส่งพนักงานไปฝึกอบรมที่ประเทศจีนหลายรายเมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งจะช่วยให้พนักงานได้พัฒนาทักษะและได้สัมผัสกับผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และเครื่องจักรใหม่ๆ พันธมิตรของบริษัทยังหวังว่าการลงทุนในเวียดนามจะใช้คนเวียดนามเป็นแกนหลัก

บุคคลนี้กล่าวว่าเมื่อโรงงานเริ่มดำเนินการครั้งแรก จำเป็นต้องมีผู้นำที่มีประสบการณ์ แต่หลังจากนั้นก็สามารถดำเนินการจากระยะไกลได้ และงานที่พนักงานในสถานที่สามารถทำได้จะได้รับความสำคัญเป็นอันดับแรกสำหรับชาวเวียดนาม

“ทรัพยากรบุคคลชาวเวียดนาม โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ มีความเชี่ยวชาญจำกัดและมีความรู้เกี่ยวกับแต่ละเรื่องเพียงเล็กน้อย ยิ่งไปกว่านั้น พวกเขามีรูปแบบการทำงานและกิริยามารยาทที่ไม่เป็นมืออาชีพ ขี้อายและลังเล ไม่ตอบสนองต่อเจ้านายอย่างรวดเร็วและฉับไว และประสิทธิภาพในการทำงานก็ไม่ดี ซึ่งถือเป็นสิ่งที่ต้องแก้ไข” เขากล่าว

คุณมาร์วิน ยาน กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ซันโวดะ เวียดนาม จำกัด กล่าวว่า ด้วยความต้องการขยายการผลิตแบตเตอรี่สำหรับสมาร์ทโฟน บริษัทจึงต้องการพนักงาน 300-500 คนในปี 2567 โดยคิดเป็นพนักงานฝ่ายเทคนิคประมาณ 1 ใน 3 เงินเดือนเริ่มต้นของแรงงานมีฝีมือค่อนข้างดี มีเบี้ยเลี้ยง และหากมีความสามารถทางภาษาต่างประเทศก็จะมีการปรับขึ้นเงินเดือนให้

บริษัทมีแผนที่จะประสานงานกับโรงเรียนและสถานที่ฝึกอบรมเฉพาะทางเพื่อ "ค้นหา" นักศึกษาจบใหม่ สำหรับพนักงานที่มีความสามารถโดดเด่น บริษัทจะส่งพวกเขาไปศึกษาต่อต่างประเทศ พัฒนาทักษะ และฝึกฝนรูปแบบการทำงาน หลังจากจบหลักสูตร พนักงานเหล่านี้จะได้รับการพิจารณาให้ดำรงตำแหน่งสำคัญ และอาจได้รับตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายด้วย

สามารถทดแทนบุคลากรต่างชาติได้

จากข้อมูลของกรมการจัดหางาน ( กระทรวงแรงงาน ทหารผ่านศึก และกิจการสังคม ) ระบุว่า เมื่อทำงานกับแรงงานต่างชาติ แรงงานในบ้านมีโอกาสเข้าถึงและเรียนรู้ความเชี่ยวชาญ เทคโนโลยี วิธีการ และวินัยแรงงานมากขึ้น ส่งผลให้พวกเขาสามารถพัฒนาคุณวุฒิและทักษะวิชาชีพของตนเพื่อทดแทนแรงงานต่างชาติในเวียดนามได้

ในบริบทของการบูรณา การทางเศรษฐกิจ ระดับโลก แนวโน้มการสรรหาแรงงานต่างชาติที่มีคุณสมบัติสูงเพื่อทำงานในบริษัทและองค์กรต่างๆ ในเวียดนามกำลังเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ดังนั้น เพื่อเพิ่มโอกาสในการจ้างงาน แรงงานชาวเวียดนามในบริษัท FDI จำเป็นต้องฝึกฝนและพัฒนาความรู้ทางวิชาชีพ ทักษะการทำงานเป็นทีม ภาษาต่างประเทศ และอื่นๆ

แรงงานเปลี่ยนความคิด

คุณดัง หง็อก ธู เทา ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการธุรกิจบริการเอาท์ซอร์สและเช่าแรงงานสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (ManpowerGroup Vietnam) กล่าวว่า เมื่อบริษัทหลายแห่งสร้างโรงงานในเวียดนาม บริษัทต่างๆ มักจ้างพนักงานต่างชาติเข้ามาทำงานทั้งฝ่ายบริหารและฝ่ายปฏิบัติการ บริษัทเหล่านี้มักจะมีกฎระเบียบเฉพาะเกี่ยวกับสัดส่วนพนักงานที่สามารถใช้ภาษาต่างประเทศได้ ซึ่งโดยทั่วไปคือบริษัทเซมิคอนดักเตอร์

“ยังคงมีกลุ่มคนงานที่ต้องการทำงานใกล้บ้าน แม้จะลังเลที่จะไปทำงานต่างจังหวัด และชอบงานง่ายๆ ที่ไม่ต้องจำกัดหรือเข้มงวดมากนัก แรงงานชาวเวียดนาม โดยเฉพาะแรงงานรุ่นใหม่ จำเป็นต้องสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับตลาดแรงงาน รวมถึงปรับเปลี่ยนทัศนคติเกี่ยวกับงานและพฤติกรรมการทำงาน” คุณเถา วิเคราะห์

แหล่งที่มา