รองประธานคณะกรรมการประชาชน ฮานอย Truong Viet Dung - ภาพ: VGP/Nhat Bac
เมื่อเช้าวันที่ 24 กรกฎาคม พอร์ทัลข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ของรัฐบาลได้ประสานงานกับสำนักงานคณะกรรมการประชาชนฮานอยเพื่อจัดสัมมนาเรื่อง "การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล - สะพานที่ "สำคัญ" ระหว่างสองระดับของรัฐบาลท้องถิ่น" โดยหารืออย่างเจาะลึกถึงประสบการณ์และปัญหาที่เกิดขึ้นในการประยุกต์ใช้ ศาสตร์และ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในความเป็นจริงของการสร้างและดำเนินการรูปแบบรัฐบาลใหม่
ในงานนี้ รองประธานคณะกรรมการประชาชนฮานอย Truong Viet Dung ได้แบ่งปันประสบการณ์ของฮานอยในการดำเนินการตามมติที่ 57 การปฏิรูปการบริหาร และการนำรัฐบาลดิจิทัลมาใช้ โดยเฉพาะการนำรูปแบบรัฐบาล 2 ระดับมาใช้เพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพและความราบรื่น
นายเจื่อง เวียด ดุง ระบุว่า ทันทีที่ กรมการเมือง (โปลิตบูโร) ออกมติที่ 57 เมื่อปลายปี 2567 คณะกรรมการพรรคประจำเมือง สภาประชาชน และคณะกรรมการประชาชน รวมถึงหน่วยงานต่างๆ ของเมืองในขณะนั้น ได้ร่วมกันกำหนดและต่อมาว่านี่คือกุญแจสำคัญ มตินี้ไม่เพียงแต่เป็นมติเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมเท่านั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือ มตินี้เป็นเรื่องของการออกแบบรูปแบบการบริหารจัดการเมืองใหม่
ดังนั้นทางเมืองจึงตระหนักเป็นอย่างดี และในระหว่างกระบวนการดำเนินการ คณะกรรมการพรรคการเมืองและคณะกรรมการประชาชนได้ออกแผนปฏิบัติการที่สอดคล้องกันตั้งแต่ระดับเมืองไปสู่ระดับอำเภอ/เทศมณฑลในอดีต และระดับตำบล/แขวงในภายหลัง (126 ตำบล/แขวง)
ประสบการณ์ของฮานอยสรุปได้เป็น 3 องค์ประกอบ: การซิงโครไนซ์ ข้อมูล และความกระตือรือร้น
นั่นคือการประสานความร่วมมือในองค์กรปฏิบัติ ตั้งแต่การรับรู้ของคณะกรรมการพรรค ไปจนถึงการดำเนินการของรัฐบาล ตลอดจนถึงบุคลากรระดับรากหญ้าแต่ละคน ในการจัดการเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามมติ 57
ประการที่สอง ข้อมูลคือรากฐาน เราเข้าใจอย่างลึกซึ้งว่าการตัดสินใจอะไรก็ตาม เราจำเป็นต้องใช้ข้อมูล และข้อมูลจะนำไปสู่การตัดสินใจที่แม่นยำและทันท่วงทีที่สุด
ประการที่สาม คือ การทำงานเชิงรุก หากเรารอให้กฎระเบียบทั้งหมดเสร็จสมบูรณ์ เราจะไม่สามารถบรรลุความเป็นจริงได้ ดังนั้น เราจึงได้นำจิตวิญญาณของ "การวิ่งและการเข้าคิวไปพร้อมๆ กัน" มาใช้อย่างครบถ้วน เราจึงทำงานและเรียนรู้จากประสบการณ์ และในกระบวนการนี้ ฮานอยได้จัดตั้งทีม/กลุ่มต่างๆ ขึ้นมากมาย จากการทำงานโดยตรงของเจ้าหน้าที่ และได้รับคำติชมจากประชาชน เราจึงยังคงพัฒนากระบวนการ เนื้อหา และเนื้อหา เพื่อนำมตินี้ไปปฏิบัติ
หลังจากการดำเนินงานอย่างเป็นทางการเป็นเวลา 3 สัปดาห์ กรุงฮานอยได้รับเอกสาร 66,000 ฉบับเพื่อนำไปปฏิบัติ จนถึงขณะนี้ หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นสองระดับได้ดำเนินงานได้อย่างราบรื่นและสอดคล้องกัน
“ด้วยมุมมองที่ว่า ‘ไม่มีใครถูกทิ้งไว้ข้างหลัง’ เราตระหนักดีว่าในกระบวนการจัดการกระบวนการทางปกครองและการให้บริการประชาชน กรุงฮานอยให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับผู้เสียภาษี ผู้สูงอายุ และผู้พิการ เพื่อให้บริการกระบวนการทางปกครอง” นาย Truong Viet Dung กล่าว
นาย Truong Viet Dung กล่าวว่า กรุงฮานอยได้นำเนื้อหาของหน่วยงานสนับสนุนและบุคลากรลงพื้นที่เพื่อแก้ไขขั้นตอนการบริหารมาใช้แทนผู้ด้อยโอกาสที่ต้องเดินทางไปยังศูนย์กลางการบริหารสาธารณะและจุดบริการสาธารณะ
บทเรียนสำคัญที่สุดที่ฮานอยได้เรียนรู้คือ ทรัพยากรมาจากความคิด แรงจูงใจมาจากนวัตกรรม และความแข็งแกร่งมาจากผู้คน เราเห็นว่าเราต้องสร้างสรรค์วิธีคิดและวิธีการทำสิ่งต่างๆ ของเรา การสร้างสรรค์วิธีคิดและวิธีการทำสิ่งต่างๆ จะทำให้เรามีการปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมได้ก็ต่อเมื่อเรามีนวัตกรรม
“เรามองว่าเทคโนโลยีเป็นเพียงเครื่องมือ ประชาชนคือศูนย์กลาง การประสานงานในทิศทาง ข้อมูลในการปฏิบัติงาน และการดำเนินการเชิงรุก... คือบทเรียนที่สำคัญที่สุดที่กรุงฮานอยได้ดำเนินการอย่างสอดคล้องและสม่ำเสมอในช่วง 3 สัปดาห์ที่ผ่านมา” รองประธานคณะกรรมการประชาชนกรุงฮานอยกล่าว
พีวี
ที่มา: https://baochinhphu.vn/dong-bo-du-lieu-chu-dong-bi-quyet-de-ha-noi-van-hanh-thong-suot-chinh-quyen-2-cap-103250724122346068.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)