ทุน FDI รุ่นใหม่ต้องการให้ผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานของนิคมอุตสาหกรรมในประเทศปรับเปลี่ยนและนำผลิตภัณฑ์ "ที่ออกแบบเฉพาะ" จำนวนมากออกสู่ตลาด เช่น นิคมอุตสาหกรรมเฉพาะทางและนิคมอุตสาหกรรมเฉพาะทาง เพื่อตอบสนองความต้องการของนักลงทุน
 |
| สวนอุตสาหกรรม VSIP 1 - บินห์เซือง (ที่มา: HTLand) |
สภาพแวดล้อมมหภาคเป็นรากฐาน
คุณดิงห์ ฮ่วย นัม ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจแห่งชาติ (บริษัท SLP เวียดนาม) เน้นย้ำว่า มุมมองการลงทุนของ SLP คือการคำนึงถึงประสิทธิภาพ ดังนั้น บริษัทจึงไม่ตัดรูปแบบการลงทุนใดๆ ออกไป รวมถึงรูปแบบนิคมอุตสาหกรรมเฉพาะทาง (IP) SLP พร้อมลงทุนหากเห็นว่ารูปแบบนั้นน่าสนใจเพียงพอ
นายนัมกล่าวว่าในเวียดนามมีเขตอุตสาหกรรมหลายแห่งที่สร้างขึ้นตามรูปแบบนิคมอุตสาหกรรมเฉพาะทาง โดยทั่วไปจะเป็นนิคมอุตสาหกรรมของบริษัท Sumitomo ที่ให้ความสำคัญกับนักลงทุนชาวญี่ปุ่น หรือเขตเทคโนโลยีขั้นสูงใน ฮานอย ดานัง โฮจิมินห์... อย่างไรก็ตาม นายนัมกล่าวว่า เพื่อพัฒนาและประสบความสำเร็จด้วยรูปแบบเฉพาะทางนี้ สิ่งสำคัญคือตลาดต้องสร้างระบบนิเวศให้ตลาด ซึ่งบทบาทของการสร้างนโยบายมีความสำคัญอย่างยิ่ง
“เมื่อพูดถึงอุตสาหกรรมยานยนต์ นักลงทุนจำนวนมากนึกถึงประเทศไทยทันที นี่คือความสำเร็จของประเทศในการสร้างสภาพแวดล้อมมหภาคที่เหมาะสม การระบุประเทศไทยบนแผนที่ ซึ่งเป็นสาขาที่ดึงดูดการลงทุนเฉพาะทาง เวียดนามต้องทำเช่นเดียวกัน ต้องทำให้นักลงทุนเชื่อว่าเวียดนามเป็นจุดหมายปลายทางที่ไม่ควรพลาดสำหรับสาขาเฉพาะทางบางสาขา” คุณนัมกล่าว
ผู้แทน SPL ระบุว่า สภาพแวดล้อมมหภาคมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการดึงดูดการลงทุน เนื่องจากนโยบายมหภาคจะสร้างความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และดึงดูดนักลงทุน SPL และนักลงทุนรายอื่นๆ มีทรัพยากรเพียงพอที่จะพัฒนานิคมอุตสาหกรรมเฉพาะทาง แต่สิ่งสำคัญคือการมีสภาพแวดล้อมมหภาคที่เหมาะสม ซึ่งจะสร้างความต้องการให้กับนักลงทุน เพราะในความเป็นจริงแล้ว การเติมเต็มนิคมอุตสาหกรรมเหล่านี้ไม่ใช่เรื่องง่าย
เมื่อหารือเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปลี่ยนรูปแบบการลงทุนไปสู่สินค้าที่ “สั่งทำพิเศษ” คุณนัมกล่าวว่า เวียดนามกำลังต้อนรับธุรกิจจำนวนมากที่ดำเนินนโยบายจีน + 1 และดำเนินการเปลี่ยนแปลงนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลักษณะเฉพาะของลูกค้ากลุ่มนี้คือความเร่งด่วน พวกเขาไม่มีเวลาสำรวจ หาทำเล สร้างคลังสินค้า ฯลฯ มากนัก แต่จำเป็นต้องสร้างระบบคลังสินค้าและโรงงานมาตรฐานไว้ล่วงหน้าเพื่อเตรียมการผลิตและดำเนินธุรกิจ
“เรื่องนี้จะยังคงเป็นประเด็นหลักต่อไปในอีก 3-5 ปีข้างหน้า จากนั้นกระแส ‘ปรับแต่ง’ ตามคำขอของผู้เช่าจะตามมา เมื่อนักลงทุนเริ่มมีความมั่นคงในการดำเนินงานและเริ่มคิดในระยะยาว” นายนาม กล่าว
สินค้าสั่งทำพิเศษจะ “เข้าครอบครอง” มากขึ้น
คุณเจือง อัน ซวง กรรมการผู้จัดการกลุ่มอสังหาริมทรัพย์เพื่อการอยู่อาศัยและภูมิภาคภาคเหนือ เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ เวียดนาม กล่าวถึงแนวโน้มตลาดว่า การพัฒนานิคมอุตสาหกรรมเฉพาะทางจะเป็นเทรนด์ที่ได้รับความนิยม หากเวียดนามต้องการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานโลกอย่างลึกซึ้ง ปัจจุบัน คุณเซวงกล่าวว่านิคมอุตสาหกรรมในเวียดนามกำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านจากขั้นตอนที่ 1 ไปสู่ขั้นตอนที่ 2
“ด้วยการนำผลิตภัณฑ์ ‘สั่งทำพิเศษ’ มาใช้ตามความต้องการของผู้เช่า แทนที่จะเป็น ‘สำเร็จรูป’ เหมือนแต่ก่อน เวียดนามจึงอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่าน ขณะที่โครงการที่เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ดำเนินการไปทั่วโลก ถือเป็นเรื่องปกติ หรือยกตัวอย่างประเทศไทย โครงการของเฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ในประเทศนี้ก็นำรูปแบบ ‘สั่งทำพิเศษ’ มาใช้ได้อย่างดีเยี่ยมเช่นกัน” คุณเซืองกล่าว
คุณ Duong กล่าวว่า ในช่วงเวลาปัจจุบัน เวียดนามได้รับประโยชน์อย่างมากจากกระแสการย้ายฐานการผลิตออกจากจีน และสินค้าสำเร็จรูป เช่น คลังสินค้าและโรงงานสำเร็จรูป ก็สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ผลิตได้เป็นอย่างดี ในระยะต่อไป สินค้าที่ “สั่งทำพิเศษ” ตามความต้องการของนักลงทุนจะค่อยๆ ได้รับความนิยมและ “เข้ามามีบทบาท” มากขึ้นเรื่อยๆ ซัพพลายเออร์สินค้าจำเป็นต้องเข้าใจแนวโน้มนี้เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับอนาคต
สำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ คุณ Duong คาดการณ์ว่าในอนาคตอันใกล้นี้ จะมีสินค้าประเภทคลังสินค้าและโรงงานสูงเพิ่มมากขึ้น นอกจากนี้ ตลาดยังจะได้รับความสนใจจากนักลงทุนโครงสร้างพื้นฐานในเขตอุตสาหกรรมและผู้เช่ารายย่อย (หน่วยธุรกิจที่เช่าที่ดินในเขตอุตสาหกรรมเพื่อสร้างคลังสินค้า โรงงาน ฯลฯ) อย่างชัดเจนยิ่งขึ้น แม้แต่กับ Frasers เอง หน่วยงานนี้ก็ยังสามารถใช้ประโยชน์จากระบบเครือข่ายลูกค้าทั่วโลกเพื่อเพิ่มการลงทุนในเวียดนามได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับโครงการต่างๆ ที่ Frasers นำเสนอ
การจะฝ่าฟันไปให้ได้โดยไม่มีทิศทางนั้นเป็นเรื่องยาก
จากมุมมองของหน่วยงานวิจัย ที่ปรึกษา และเชื่อมโยงการลงทุน คุณแวน เหงียน ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายตลาดการค้าภาคเหนือ (JLL Vietnam) กล่าวว่า หลังจากมุ่งเน้นการพัฒนาพื้นที่อุตสาหกรรมมาระยะหนึ่ง นิคมอุตสาหกรรมในเวียดนามกำลังค่อยๆ พัฒนาเชิงลึก มอบผลิตภัณฑ์ให้แก่ผู้เช่ามากขึ้น แทนที่จะมุ่งเน้นแค่ที่ดินและโครงสร้างพื้นฐานที่สะอาดเหมือนในอดีต แนวโน้มการพัฒนานิคมอุตสาหกรรมในเวียดนามในอนาคตจะมุ่งเน้นการพัฒนาเชิงลึกและเฉพาะทาง เพื่อวางตำแหน่งเวียดนามให้เป็นตลาดที่ดึงดูดนักลงทุนระดับสูง
อย่างไรก็ตาม นางสาวแวนยังได้ชี้ให้เห็นถึงความยากลำบากที่เวียดนามไม่มีพื้นที่แยกต่างหากสำหรับพัฒนาเขตอุตสาหกรรมเฉพาะทางที่สำคัญ
“เราไม่ได้วาดภาพการลงทุนและวางตำแหน่งตัวเองบนแผนที่การผลิตโลก อย่างชัดเจน นอกจากการอยู่ใกล้กับจีน (ซึ่งช่วยปรับต้นทุนให้เหมาะสมและแข่งขันกับคู่แข่งได้) อุตสาหกรรมการผลิตใดที่จะเป็นจุดแข็งและความเชี่ยวชาญของเรานั้นยังไม่ชัดเจน” คุณแวนกล่าวอย่างตรงไปตรงมา
เมื่อพิจารณาถึงภูมิภาค ผู้แทน JLL กล่าวว่า กฎระเบียบ กลไก และนโยบายมหภาคของเวียดนามมีความเปิดกว้างมากขึ้น แต่การพัฒนายังคงล่าช้าเมื่อเทียบกับประเทศอื่นๆ ในภูมิภาค ปัจจุบัน จีนยังคงถูกมองว่าเป็นโรงงานของโลก แต่บริษัทต่างๆ ยังคงต้องการดาวเทียม และเวียดนามซึ่งมีข้อได้เปรียบทางภูมิศาสตร์ใกล้กับจีน ยังคงมีข้อได้เปรียบอย่างมากในการดึงดูดการลงทุน อย่างไรก็ตาม หากลูกค้าต้องการมาตรฐาน กระบวนการ... เช่นเดียวกับในจีน ผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานในเขตอุตสาหกรรมภายในประเทศจำนวนไม่มากนักสามารถตอบสนองความต้องการเหล่านั้นได้ ดังนั้น การลดช่องว่างนี้จึงเป็นความท้าทายที่ต้องแก้ไข
ที่มา: https://baoquocte.vn/dong-von-fdi-the-he-moi-can-nhung-khu-cong-nghiep-chuyen-sau-may-do-theo-yeu-cau-nha-dau-tu-280702.html
การแสดงความคิดเห็น (0)