นครโฮจิมินห์ - การท่องเที่ยวสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง: ความพยายามในการปรับตัวหลังการควบรวมกิจการ

ในช่วงครึ่งแรกของปี พ.ศ. 2568 กิจกรรมต่างๆ มากมายได้นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ชัดเจน อย่างไรก็ตาม การรวมกลุ่มท้องถิ่นทำให้อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวต้องปรับแผนและเส้นทางการเดินทาง

หลังจากดำเนินการมาเป็นเวลา 6 เดือน โครงการเชื่อมโยง การท่องเที่ยว ระหว่างนครโฮจิมินห์และจังหวัดต่างๆ ในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงได้ประสบผลสำเร็จในเชิงบวกมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการส่งเสริมการลงทุน อย่างไรก็ตาม การจัดการและการรวมหน่วยงานบริหารระดับจังหวัดกำลังสร้างความท้าทายใหม่ๆ ซึ่งจำเป็นต้องให้อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวปรับกลยุทธ์เพื่อปรับตัวและพัฒนาอย่างยั่งยืน

รายงานของกรมการท่องเที่ยวนครโฮจิมินห์ระบุว่า ในช่วงครึ่งแรกของปี พ.ศ. 2568 ภารกิจสำคัญหลายภารกิจได้สำเร็จลุล่วงไปแล้ว การประชุมว่าด้วยการดำเนินการเชื่อมโยงการท่องเที่ยวในปี พ.ศ. 2568 จัดขึ้นที่ เมืองซ็อกจัง ภายใต้ หัวข้อ “เสริมสร้างความเชื่อมโยง - การพัฒนาที่ยั่งยืน” ภายในงานประกอบด้วยนิทรรศการ การเชื่อมโยงทางการค้า และการส่งเสริมแหล่งท่องเที่ยว 50 แห่งของทั้งสองภูมิภาค

นอกจากนี้ ยังได้ดำเนินโครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวในพื้นที่ชายแดน ภายใต้แนวคิด “ภูมิใจในรอยประทับของพื้นที่ชายแดน” กรมการท่องเที่ยวนคร โฮจิมินห์ ได้ประสานงานสำรวจสถานะปัจจุบันของทรัพยากรในจังหวัดชายแดน และได้ดำเนินการก่อสร้างผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวต้นแบบ 4 รายการแล้วเสร็จ

อีกหนึ่งไฮไลท์คือการพัฒนาคู่มืออิเล็กทรอนิกส์แนะนำโครงการส่งเสริมการลงทุนด้านการท่องเที่ยว โดยมุ่งส่งเสริมศักยภาพให้กับนักลงทุนทั้งในและต่างประเทศ ปัจจุบัน กรมฯ ได้รวบรวมโครงการจากนครโฮจิมินห์และ 13 จังหวัดในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงแล้ว 68 โครงการ

ความท้าทายจากการควบรวมกิจการทางการบริหาร

แม้จะมีความสำเร็จมากมาย แต่การดำเนินการเชื่อมโยงก็ประสบปัญหาเนื่องจากมติคณะกรรมการกลางหมายเลข 60-NQ/TW และมติรัฐสภาหมายเลข 202/QH15 ว่าด้วยการจัดการและการรวมหน่วยงานบริหารระดับจังหวัด ส่งผลให้ 13 จังหวัดและเมืองในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงรวมเป็น 6 หน่วยงานบริหาร

การเปลี่ยนแปลงนี้ส่งผลกระทบต่อความก้าวหน้า ความมั่นคง และความต่อเนื่องของภารกิจต่างๆ มากมาย การปรับเปลี่ยนขอบเขต ชื่อท้องถิ่น และโครงการลงทุนด้านการท่องเที่ยว ทำให้ภารกิจบางภารกิจต้องถูกเลื่อนออกไปหรือปรับเปลี่ยน นอกจากนี้ การประสานงานที่ซ้ำซ้อนและข้อมูลการท่องเที่ยวที่ไม่ได้มาตรฐานหลังจากการควบรวมกิจการก็เป็นปัญหาที่ต้องได้รับการแก้ไขเช่นกัน

คำแนะนำในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี

ในบริบทใหม่ กรมการท่องเที่ยวนครโฮจิมินห์เสนอให้เปลี่ยนชื่อในแผนจาก “13 จังหวัดและเมืองในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง” เป็น “5 จังหวัดและเมืองในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง” เพื่อให้สอดคล้องกับโครงสร้างการบริหารใหม่

งานบางส่วนที่เสนอให้ย้ายออกไปเป็นปี 2026 ได้แก่:

- โครงการส่งเสริมการท่องเที่ยวจังหวัดภาคกลาง : ท้องถิ่นต่างๆ ต้องใช้เวลาในการรวบรวมกลไกเพิ่มเติมหลังการควบรวมกิจการ

- การสร้างคู่มืออิเล็กทรอนิกส์เพื่อแนะนำโครงการลงทุน: ต้องใช้เวลาในการทบทวน ปรับปรุงรายการลำดับความสำคัญ และปรับการวางแผน

- การประเมินข้อตกลงความร่วมมือด้านการลงทุน (MOU) : การปรับปรุงหน่วยงานหลักในท้องถิ่นส่งผลต่อการตรวจสอบข้อมูลใน MOU ที่ลงนาม

ในช่วงครึ่งปีหลัง กรมการท่องเที่ยวนครโฮจิมินห์จะยังคงจัดการประชุมสรุปปี 2568 ต่อไป สนับสนุนจังหวัดต่างๆ ในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงให้มีส่วนร่วมในการส่งเสริมการท่องเที่ยวต่างประเทศ และส่งเสริมบนแพลตฟอร์มแผนที่อัจฉริยะ 3 มิติ/360 ของนครโฮจิมินห์

การปรับเปลี่ยนเหล่านี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการเชื่อมโยงมีความเป็นไปได้และมีประสิทธิผลในบริบทใหม่ โดยมีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนที่มีลักษณะเฉพาะของภูมิภาค

นิตยสารการท่องเที่ยวนครโฮจิมินห์

ที่มา: https://bvhttdl.gov.vn/du-lich-tp-ho-chi-minh-dong-bang-song-cuu-long-no-luc-thich-ung-sau-sap-nhap-20250919102233181.htm