เจเนอเรชัน Z มักนับรวมตั้งแต่ปลายปี 1990 - 2012 และได้รับความนิยมตั้งแต่ปี 1996 - 2010 มีการคาดการณ์ว่าภายในปี 2025 ในประเทศเวียดนาม โดยเฉลี่ยแล้วคนทำงานทุก 4 คนจะมีตัวแทนของ Gen Z 1 คน เมื่อเทียบกับเจเนอเรชันก่อนๆ ถือเป็นเจเนอเรชันที่มีความมั่นใจและมีความคิดเป็นอิสระตั้งแต่อายุยังน้อย นอกจากจุดเด่นของ Gen Z เช่น ความสามารถในการอัปเดตเทรนด์ เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี รู้ทักษะมากมาย กล้าที่จะฝ่าฟัน... ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลหลายคนยังปวดหัวกับความสามารถในการสื่อสาร ประพฤติตน และเปลี่ยนงานตามเทรนด์ของ Gen Z บางส่วนอีกด้วย
ภาพประกอบ: อินเตอร์เน็ต
เมื่อเร็วๆ นี้ ในการสนทนาตอบคำถามเกี่ยวกับทรัพยากรบุคคลของคนรุ่น Gen Z ผู้จัดการท่านหนึ่งได้แสดงความคิดเห็นว่า แม้คนรุ่นใหม่บางคนจะกระตือรือร้นและเข้าใจงานได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ แต่ส่วนใหญ่แล้วกลับไม่จริงจังและไม่ทำงานหนัก ผู้จัดการท่านนี้กล่าวติดตลกว่า “เมื่อก่อน ตอนที่ผมไปทำงาน ผมมักจะยกยอเจ้านาย แต่ตอนนี้ที่ผมเป็นเจ้านาย ผมกลับยกยอลูกน้อง นอกจากงานที่พวกเขารักและรายได้สูงแล้ว คนรุ่น Gen Z ยังต้องการสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนุกสนานและไร้ข้อจำกัดอีกด้วย”
อีกปัญหาหนึ่งที่นายจ้างกำลังรู้สึกหงุดหงิดและปวดหัวกับพนักงานเจน Z ในปัจจุบันคือ พวกเขามักจะเบื่องานของตัวเองและมักจะเปลี่ยนงานเพื่อให้เข้ากับเทรนด์ ในหลายกรณี หากพวกเขารู้สึกไม่สบายใจกับปัจจัยใดปัจจัยหนึ่งของงาน เจน Z ก็พร้อมที่จะเพิกเฉยและลาออก
อีกมุมมองหนึ่ง ผู้สรรหาบุคลากรเชื่อว่าคนรุ่น Gen Z เน้นย้ำถึง “อัตตา” และการหลอกตัวเอง คุณวี. ผู้สรรหาบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคล ได้กล่าวถึง “อัตตา” ของคนรุ่น Gen Z ว่า “ผมไม่ได้ตัดสินใคร แต่การจะสรรหาคนรุ่น Gen Z มาทำงานกับบริษัทนั้นเป็นเรื่องยากมาก พวกเขามักจะรู้สึกประหม่า และเมื่อทำผิดพลาด พวกเขาก็จะโดนเตือนเบาๆ แต่กลับทำหน้าบูดบึ้งและแสดงท่าทีไม่พอใจออกมา”
เมื่อเผชิญกับกระแสการเปลี่ยนงานบ่อยของคนรุ่น Gen Z ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลรุ่นใหม่ที่มีประสบการณ์ยาวนานหลายคนจึงเสนอแนะว่าบริษัทและธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องมีความยืดหยุ่นมากขึ้นทั้งในด้านเวลาและวิธีการทำงาน ซึ่งจะช่วยให้คนรุ่น Gen Z มองเห็นความสมดุลในการทำงาน นอกจากนี้ คนรุ่น Gen Z ยังต้องเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับการทำงานและจริงจังกับการทำงานมากขึ้น
แหวนราชวงศ์
ลิงค์ที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)