บริษัทปิโตรเวียตนัมยังคงรักษาบทบาทหลักในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม

เมื่อวันที่ 15 ธันวาคม ณ กรุงฮานอย สถาบันปิโตรเลียมแห่งเวียดนาม (บริษัทพลังงานและอุตสาหกรรมแห่งชาติเวียดนาม) ได้จัดการประชุมเพื่อสรุปกิจกรรมในปี 2025 ดำเนินการตามภารกิจสำหรับปี 2026 และจัดการประชุมพนักงานประจำปี 2026

ผู้บริหารบริษัท เปโตรเวียตนัม มอบธงแห่งการยกย่องสำหรับหน่วยงานดีเด่นให้แก่บริษัทวีพีเอ (ภาพ: มินห์ ฮา)

ดร. เหงียน วัน ตู รองผู้อำนวยการผู้รับผิดชอบ VPI กล่าวในการประชุมว่า ด้วยความเอาใจใส่ การสนับสนุน และคำแนะนำอย่างใกล้ชิดจากผู้บริหารระดับสูงของกลุ่มบริษัท VPI ได้ดำเนินการแก้ไขปัญหาอย่างเด็ดขาดและครอบคลุมในด้านการจัดการ การเงิน และทรัพยากรบุคคล ส่งผลให้บรรลุเป้าหมาย 7 ข้อในแผนปี 2025 ซึ่งรวมถึงการเพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ ทางวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี 6% การเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงานเฉลี่ย 21% และการเพิ่มขึ้นของรายได้และกำไรสุทธิหลังหักภาษี 10%

สถาบันฯ มุ่งเน้นการดำเนินงานหลักที่ได้รับมอบหมายจากบริษัท เช่น การพัฒนายุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามถึงปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2050 การวิจัยและเสนอรูปแบบศูนย์อุตสาหกรรมพลังงานเชิงนิเวศของปิโตรเวียดนาม การดำเนินงานผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์ 5 รายการ (นำโดย VPI) และการประสานงานอย่างแข็งขันในการดำเนินงานผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์อีก 13 รายการที่ได้รับมอบหมาย...

นอกจากนี้ สถาบันปิโตรเลียมแห่งเวียดนามยังส่งเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์จากผลการวิจัย โดยได้จดทะเบียนลิขสิทธิ์ด้วยสิทธิบัตรและใบรับรองแบบจำลองอรรถประโยชน์ 3 ฉบับ คำขอสิทธิบัตรที่ได้รับการอนุมัติอย่างถูกต้อง 3 ฉบับ ใบรับรองการจดทะเบียนลิขสิทธิ์ 13 ฉบับ ผลิตภัณฑ์เดี่ยว 8 รายการ และเทคโนโลยีทดลอง 1 รายการ สถาบันฯ ได้ดำเนินการด้านการค้าอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีผลิตภัณฑ์ที่ได้จากการวิจัย 6 รายการที่ถูกนำไปใช้งานแล้ว

ในขณะเดียวกัน สถาบันฯ ได้ให้ความสำคัญกับการวิจัยประยุกต์และบริการทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ซึ่งเชื่อมโยงและเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับห่วงโซ่คุณค่าการผลิตและธุรกิจของกลุ่มบริษัทและหน่วยงานต่างๆ ได้แก่ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การเพิ่มผลผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน เทคโนโลยี และผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ

ในปี 2025 สถาบันได้พัฒนาฐานลูกค้าใหม่ 17 ราย ซึ่งรวมถึงพันธมิตรในประเทศ 15 ราย และลูกค้าต่างประเทศรายใหม่ 2 ราย (จากมาเลเซียและแคนาดา) สำหรับบริการวิเคราะห์ตัวอย่างและงานวิจัย ซึ่งเป็นการเสริมสร้างชื่อเสียงและความสามารถในการแข่งขันของ VPI ในตลาดเปิดอย่างค่อยเป็นค่อยไป

ดร. เหงียน วัน ตู รองผู้อำนวยการผู้รับผิดชอบ VPI ได้นำเสนอรายงานในการประชุมครั้งนี้

สถาบันปิโตรเลียมแห่งเวียดนามได้นำวิธีการบริหารจัดการขั้นสูงที่ครอบคลุมมาใช้ โดยปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดอย่างทันท่วงทีผ่าน: การบริหารจัดการที่ใกล้ชิดและทันท่วงที การแก้ปัญหาที่ยืดหยุ่นสำหรับการดำเนินงานตามแผนและการควบคุมต้นทุน การเสริมสร้างความแข็งแกร่งในพื้นที่/พันธมิตรดั้งเดิม การแสวงหาการขยายไปยังพื้นที่และพันธมิตร/ลูกค้าใหม่ และการเปลี่ยนไปสู่รูปแบบความร่วมมือแบบเปิดกว้างหลายด้านอย่างแข็งขัน การเชื่อมโยงผู้เชี่ยวชาญ และการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรภายนอกเพื่อนำเทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์มาใช้ โดยยึดมั่นในคำขวัญ "ปรับปรุงปัจจัยขับเคลื่อนเดิม เพิ่มปัจจัยขับเคลื่อนใหม่" สถาบันได้ปรับปรุงปัจจัยขับเคลื่อนดั้งเดิมและเพิ่มปัจจัยขับเคลื่อนใหม่โดยอาศัยข้อมูล เทคโนโลยี นวัตกรรม และกลไกการให้แรงจูงใจ

เกี่ยวกับภารกิจและแนวทางแก้ไขที่สำคัญสำหรับปี 2026 ดร. เหงียน วัน ตู กล่าวว่า VPI จะประสานงานการเสนอและปรับปรุงรูปแบบการควบรวมหน่วยงานวิจัยและฝึกอบรมทางวิทยาศาสตร์ทั้งสามหน่วยงาน ปรับโครงสร้างองค์กร เสริมกำลังคน และปรับปรุงนโยบายและกลไกภายในของ VPI เพื่อให้มั่นใจได้ว่ามีทรัพยากรเพียงพอและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ปรับตัวให้เข้ากับรูปแบบการควบรวมอย่างรวดเร็วเมื่อได้รับการอนุมัติจากกลุ่ม เพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรภายใน ลดต้นทุน และเพิ่มรายได้และปรับปรุงคุณภาพของรายได้และผลกำไรสำหรับพนักงาน

ในขณะเดียวกัน VPI จัดสรรทรัพยากรเพื่อการให้คำปรึกษา การพัฒนา และการดำเนินการตามกลยุทธ์และแผนงานระยะกลาง/ระยะยาว กลไกนโยบาย และมาตรฐาน/ข้อบังคับในภาคพลังงานและอุตสาหกรรม เพื่อสนับสนุนการบริหารจัดการและการดำเนินงานของกลุ่ม/หน่วยงานของรัฐ และจัดระเบียบการดำเนินงานโครงการผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์ของกลุ่มจนถึงปี 2030 โดยรับประกันการดำเนินการให้แล้วเสร็จตรงเวลาและมีคุณภาพ นอกจากนี้ยังเสนอและดำเนินโครงการ/ภารกิจสำคัญอย่างสร้างสรรค์และเชิงรุก ได้แก่: การสำรวจและผลิตน้ำมันและก๊าซแบบดั้งเดิม (E&P); วัสดุ สารเคมี และเชื้อเพลิงใหม่; พลังงานใหม่และพลังงานหมุนเวียน แบตเตอรี่เก็บพลังงานประเภทต่างๆ; เทคโนโลยีดิจิทัล : AI, IoT, หุ่นยนต์, ฐานข้อมูล; เทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์เพื่อความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม และการวางแนวทางสำหรับภาคพลังงานนิวเคลียร์

ดร.เลอ ซวน ฮุยเยน รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัทปิโตรเวียดนาม ได้กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมครั้งนี้

ในการกล่าวปาฐกถาหลักในการประชุม ดร. เลอ ซวน ฮุยเยน รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัทปิโตรเวียดนาม ได้กล่าวถึงภารกิจสำคัญที่บริษัทปิโตรเวียดนามต้องให้ความสำคัญในปี 2026 ซึ่งเป็นปีแรกของการดำเนินงานตามแผนพัฒนาห้าปี 2026-2030 ได้แก่ การดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของปิโตรเวียดนามจนถึงปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2050 และยุทธศาสตร์การพัฒนาของกลุ่มปิโตรเวียดนามจนถึงปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2050

ด้วยเป้าหมายที่จะสร้างคุณูปการอย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพต่อการเปลี่ยนแปลงของปิโตรเวียดนามจากอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซแบบดั้งเดิมไปสู่อุตสาหกรรมพลังงานผ่านงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ ดร.เลอ ซวน ฮุยเอ็น จึงขอให้สถาบันปิโตรเลียมแห่งเวียดนาม (VPI) มุ่งเน้นไปที่ภารกิจหลักดังต่อไปนี้: การปรับโครงสร้างและพัฒนาโครงสร้างองค์กร โดยให้ VPI เป็นแกนหลักของงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์และนวัตกรรมของปิโตรเวียดนาม การสร้างทรัพยากรบุคคลและแรงจูงใจในแง่ของโครงสร้างพื้นฐานและกลไกนโยบาย การเป็นผู้นำและสนับสนุนกลุ่มบริษัทและหน่วยงานต่างๆ ในการนำเทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์ไปใช้จนถึงปี 2030 การให้คำปรึกษาและเสนอแนะกลไกนโยบายสำหรับศูนย์อุตสาหกรรมพลังงานเชิงนิเวศของปิโตรเวียดนามและนโยบายในการดึงดูดทรัพยากรบุคคลคุณภาพสูง และการสร้างฐานข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

ที่ประชุมได้พิจารณาและอภิปรายประเด็นต่างๆ ดังต่อไปนี้: "งานให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์และการวางแผนสำหรับปี 2025"; "ทิศทางการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในด้านการสำรวจและการใช้ประโยชน์"; "การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล: จากวิสัยทัศน์สู่การปฏิบัติที่ VPI" และ "การพัฒนาพลังงานใหม่และวัสดุใหม่"; รับฟังรายงานจากคณะกรรมการบริหารสหภาพแรงงาน รายงานเกี่ยวกับกิจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบประชาชนในปี 2025 และดำเนินการเลือกตั้งคณะกรรมการตรวจสอบประชาชนสำหรับวาระปี 2026-2027

ในการประชุมครั้งนี้ ตัวแทนจากบรรษัทพลังงานและอุตสาหกรรมแห่งชาติเวียดนามได้มอบธงแห่งการยกย่องสำหรับผลงานที่โดดเด่นแก่ VPI และมอบใบประกาศเกียรติคุณจากผู้อำนวยการใหญ่ของ Petrovietnam ให้แก่กลุ่มต่างๆ ที่มีผลงานโดดเด่นในปี 2025

นัท มินห์

ที่มา: https://nhandan.vn/giu-vung-vai-role-hat-nhan-nghien-cuu-khoa-hoc-doi-moi-sang-tao-cua-petrovietnam-post930538.html