ภายหลังการควบรวมหน่วยงานบริหาร ภาคการศึกษาของเมืองกานโธและภาคการศึกษาของจังหวัดวิญลองต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงมากมาย ตั้งแต่หน่วยงาน บุคลากร ไปจนถึงภารกิจ ทางการเมือง และการวางแผนเครือข่ายโรงเรียน... บริบทนี้ก่อให้เกิดความท้าทายมากมาย แต่ในขณะเดียวกันก็เปิดโอกาสให้เกิดนวัตกรรมและปรับปรุงคุณภาพการศึกษาอีกด้วย
เนื่องในโอกาสครบรอบ 43 ปี วันครูเวียดนาม (20 พฤศจิกายน) “แม่ทัพหญิง” สองนายที่เป็นผู้นำภาคส่วนการศึกษาและการฝึกอบรมของเมือง กานโธ และภาคส่วนการศึกษาและการฝึกอบรมของจังหวัดวิญลอง ได้แบ่งปันกับหนังสือพิมพ์ GD&TĐ เกี่ยวกับแนวทาง เป้าหมาย ตลอดจนความยากลำบากและความคาดหวังในการเดินทางครั้งต่อไป
เมืองกานโถสร้างความมั่นคงให้กับองค์กร รักษาความเชื่อมั่น
หลังจากการรวมหน่วยงานบริหารและการนำรูปแบบการบริหารแบบสองระดับมาใช้ กลไกของภาค การศึกษา ของเมืองเกิ่นเทอก็เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก หลายหน่วยงานได้รวมเข้าด้วยกัน โยกย้ายบุคลากร ปรับเปลี่ยนตำแหน่งงาน และรวมทีมบริหารเข้าด้วยกัน...
รักษาการผู้อำนวยการกรมการศึกษาและฝึกอบรม นางสาวตรัน ถิ เหวิน กล่าวว่า "กระบวนการเปลี่ยนผ่านทำให้มีงานเพิ่มมากขึ้น กรมฯ ได้ทำการวิจัยเพื่อจัดระเบียบงานวิทยาศาสตร์ใหม่ และให้ความสำคัญกับชีวิตของทีมงานอยู่เสมอ"
ตามที่เธอกล่าว เจ้าหน้าที่ที่ต้องย้ายจากที่ไกลมาทำงานในใจกลางเมือง จะได้รับการสนับสนุน 5 ล้านดองต่อคนต่อเดือน ตามมติ 04/2025 และจะได้รับที่พักชั่วคราวที่หอพักของโรงเรียนมัธยมศึกษา Trần Dai Nghia

“การสนับสนุนทางวัตถุและการให้กำลังใจทางจิตวิญญาณเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการรักษาเสถียรภาพและส่งเสริมให้พนักงานอยู่กับอุตสาหกรรมนี้ต่อไป” นางสาวทราน ทิ ฮิวเยนเน้นย้ำ
อย่างไรก็ตาม เมืองเกิ่นเทอยังคงประสบปัญหาการขาดแคลนครูเกือบ 2,000 คน ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในระดับอนุบาลและประถมศึกษา พื้นที่ที่เพิ่งรวมเข้าด้วยกันมีสภาพการเรียนรู้ที่แตกต่างกันอย่างมาก โรงเรียนในเขตชานเมืองขาดแคลนห้องเรียนและห้องที่ใช้งานได้จริง อุปกรณ์ต่างๆ เสื่อมโทรม และหลายพื้นที่ไม่มีแม้แต่ที่ดินเพียงพอที่จะขยาย
เพื่อเอาชนะปัญหานี้ ภาคอุตสาหกรรมได้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการจ่ายเงินให้ครู การพัฒนาแผนการรับสมัคร และการอนุญาตให้โรงเรียนจ้างครูสัญญาจ้างและครูรับเชิญเพื่อตอบสนองความต้องการของปีการศึกษาทันที
คุณตรัน ถิ เหวิน กล่าวว่า จุดเด่นของเมืองเกิ่นเทอคือฉันทามติ ความมุ่งมั่นร่วมกันของภาคอุตสาหกรรมภายใต้สโลแกน “เสถียรภาพเพื่อการพัฒนา เอกภาพเพื่อความก้าวหน้า” กระแสนวัตกรรมด้านการสอนแพร่กระจายไปยังทุกโรงเรียน ทุกครู มีการริเริ่มโครงการนับพันโครงการ ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกต่อคุณภาพการสอนและการเรียนรู้
ปีการศึกษา 2568-2569 ถือเป็นก้าวสำคัญ โดยเป็นปีการศึกษาแรกหลังจากที่เมืองได้ดำเนินการปรับโครงสร้างหน่วยงานตามรูปแบบใหม่เสร็จสิ้น
เราได้ระบุภารกิจสำคัญหลายประการ ได้แก่ การส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล การปรับปรุงระบบสื่อการเรียนรู้ดิจิทัล การพัฒนาคุณภาพการศึกษาระดับก่อนวัยเรียน การดำเนินโครงการเพื่อให้ภาษาอังกฤษเป็นภาษาที่สอง การพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง และการเร่งการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ด้อยโอกาส" คุณ Tran Thi Huyen กล่าวเน้นย้ำ

หัวหน้าสำนักงานการศึกษาเมืองกานโธกล่าวว่าเมืองนี้มีโอกาสใหม่ๆ มากมาย นอกจากนี้ ยังมีความใส่ใจอย่างใกล้ชิดจากคณะกรรมการประชาชนเมือง ความไว้วางใจจากประชาชน และความรับผิดชอบอันสูงส่งของคณาจารย์
“ด้วยความเห็นพ้องต้องกันของเจ้าหน้าที่ทุกคน ข้าราชการ พนักงานภาครัฐ และคนงานในภาคการศึกษา เรามั่นใจว่าการศึกษาเมืองกานโธจะรักษาตำแหน่งศูนย์กลางการศึกษาและการฝึกอบรมในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงไว้ได้”
นางสาวทราน ทิ ฮิวเยน รักษาการผู้อำนวยการฝ่ายการศึกษาและฝึกอบรมเมืองกานโธ
โรงเรียนวิญลองศึกษาสามัคคีและมุ่งมั่นเอาชนะความยากลำบาก
หากเมืองกานเทอมีลักษณะของ "ระบบที่กำลังได้รับการปรับปรุงและปรับโครงสร้างใหม่" จังหวัดวิญลองก็ถูกเปรียบเทียบกับ "ภาคการศึกษาที่เพิ่งขยายตัวในระดับใหม่"
และหากเราต้องเลือกคำหนึ่งคำเพื่ออธิบายภาคการศึกษาหวิงห์ลองหลังจากการควบรวมกิจการ คำที่ถูกต้องที่สุดน่าจะเป็นคำว่า "ใหญ่โต" ปัจจุบันภาคการศึกษาทั้งหมดประกอบด้วยสถาบันการศึกษา 1,316 แห่ง รวมถึงโรงเรียนรัฐบาล 1,264 แห่ง มีนักเรียนรวม 674,718 คน นอกจากนี้ยังมีบุคลากร 43,750 คน ตั้งแต่ระดับตำบลไปจนถึงหน่วยงานภายใต้กรม

ปริมาณงานเพิ่มขึ้นหลายเท่า จึงต้องจัดการงานใหม่และเก่าพร้อมๆ กันหลายชุด ได้แก่ การตรวจสอบเครือข่ายโรงเรียน การกำหนดมาตรฐานเจ้าหน้าที่ จัดการงานค้าง แก้ไขปัญหาเชิงนโยบาย สรรหาครู และรักษาเสถียรภาพของเครื่องมือ...
นางลา ทิ ถวี ผู้อำนวยการกรมการศึกษาและฝึกอบรมจังหวัดวินห์ลอง กล่าวว่า มีช่วงหนึ่งที่เจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานของรัฐ "ทำงานทั้งวันทั้งคืน" โดยต้องจัดการงานในตอนเย็นหรือวันหยุดสุดสัปดาห์เพื่อให้ทันกับความก้าวหน้า
“อย่างไรก็ตาม ความเห็นที่สอดคล้องกันของกรมฯ คือ แม้ว่าความยากลำบากจะเพิ่มขึ้น แต่คุณภาพการบริการจะต้องดีขึ้น มีแรงกดดันมากขึ้น แต่จิตวิญญาณในการให้บริการประชาชนจะต้องมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น” นางสาวลา ทิ ทุย กล่าวเน้นย้ำ
ตามที่ผู้อำนวยการฝ่ายหญิงกล่าว แรงกดดันแรกที่มีต่อภาคอุตสาหกรรมคือการขาดแคลนครู ซึ่งเป็นปัญหาที่มีมานานหลายปีในท้องถิ่นก่อนที่จะมีการควบรวมกิจการ
หลังจากพิจารณาแล้ว กรมฯ ได้จัดทำแผนการสรรหาบุคลากรสำหรับปีการศึกษา 2568-2569 ขณะเดียวกัน กรมฯ ได้ให้คำแนะนำแก่คณะกรรมการประชาชนระดับตำบลในการจัดการสรรหาบุคลากรให้สอดคล้องกับระเบียบข้อบังคับของระบบโรงเรียนเอกชนที่อยู่ภายใต้การบริหาร “นี่เป็นทั้งการแก้ปัญหาการขาดแคลนครูในทันที และเพื่อสร้างรากฐานที่มั่นคงในระยะยาว” คุณถุ่ยกล่าว
ในส่วนของนโยบายและระเบียบปฏิบัติ อุตสาหกรรมทั้งหมดกำลังเผชิญกับปัญหาค้างคาจำนวนมากที่ต้องได้รับการแก้ไข กรมฯ จึงสั่งการให้หน่วยงานต่างๆ ดำเนินการตรวจสอบอย่างครอบคลุม เพื่อให้มั่นใจว่าสิทธิของครูจะไม่ถูกมองข้าม
ภายหลังมติที่ 12/2568 ของสภาประชาชนจังหวัดได้ออกนโยบายสนับสนุนให้บุคลากรจากเบ๊นแจและทราวินห์ย้ายไปอยู่ที่วิญลอง กรมจึงได้ดำเนินการอย่างรวดเร็ว โดยจ่ายเงินไปแล้วกว่า 1.1 พันล้านดอง ณ เดือนพฤศจิกายน 2568 ซึ่งถือเป็นแหล่งกำลังใจที่สำคัญสำหรับบุคลากรที่อยู่ห่างจากบ้านให้สามารถทำงานได้อย่างสบายใจ
สิ่งอำนวยความสะดวกก็เป็นปัญหาใหญ่หลังจากการควบรวมกิจการ จังหวัดหวิงห์ลองได้ระดมทรัพยากรจากงบประมาณ โครงการเป้าหมายระดับชาติ และการส่งเสริมสังคมเพื่อซ่อมแซมและยกระดับโรงเรียน ในจำนวนนี้ มีโรงเรียน 26 แห่งที่ได้ปรับปรุงแล้วเสร็จ และจะมีโรงเรียน 37 แห่งที่ยังคงได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในปีการศึกษา 2568-2569 โรงเรียนหลายแห่งในพื้นที่ที่ยากลำบาก ซึ่งก่อนหน้านี้เคยทรุดโทรมอย่างรุนแรง ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญแล้ว

อุตสาหกรรมทั้งหมดกำลังส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล การกำหนดมาตรฐานฐานข้อมูล และการจัดฝึกอบรมเกี่ยวกับกระบวนการแปลงเอกสารเป็นดิจิทัลเพื่อลดปริมาณเอกสารสำหรับโรงเรียน การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศยังช่วยลดระยะเวลาปฏิบัติงาน ลดความจำเป็นที่เจ้าหน้าที่ต้องเดินทางไกลในพื้นที่ใหม่ที่กว้างขวางขึ้น
ภาคการศึกษาจังหวัดหวิญลองมีกำหนดแนวทางในช่วงปี 2568 - 2573 โดยมุ่งหวังที่จะสร้างระบบการศึกษาที่เปิดกว้าง ยืดหยุ่น ดิจิทัล และบูรณาการ ซึ่งเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับมติของการประชุมใหญ่พรรคคอมมิวนิสต์ประจำจังหวัดครั้งที่ 1 และมติที่ 71 ของกรมการเมือง
“เราได้กำหนดภารกิจสำคัญต่างๆ ไว้ ได้แก่ การวางแผนเครือข่ายโรงเรียนใหม่ตามคุณลักษณะของจังหวัดใหม่ การพัฒนาบุคลากรสู่มาตรฐานและดิจิทัล การบริหารจัดการที่เป็นนวัตกรรม การปรับปรุงคุณภาพการศึกษาโดยรวม และการระดมทรัพยากรทางสังคมให้เข้มแข็งยิ่งขึ้น” ผู้อำนวยการกรมการศึกษาและการฝึกอบรมจังหวัดวิญลองเน้นย้ำ
แม้ว่าขนาดของอุตสาหกรรมจะไม่เคยมีมาก่อน แต่ด้วยการแบ่งปันทีมงานและความรับผิดชอบที่สูง ภาคการศึกษาของจังหวัดวิญลองสามารถเปลี่ยนความท้าทายให้กลายเป็นแรงจูงใจเพื่อการพัฒนาที่รวดเร็วและยั่งยืนมากขึ้นได้อย่างสมบูรณ์
นางสาวลา ทิ ถุ่ย ผู้อำนวยการกรมการศึกษาและฝึกอบรมจังหวัดวิญลอง
ที่มา: https://giaoducthoidai.vn/hai-bong-hong-quan-ly-giao-duc-mien-tay-chung-muc-tieu-on-dinh-va-but-pha-post757333.html






การแสดงความคิดเห็น (0)