ไฮฟอง: ส่งเสริมการสร้างการบริหารที่โปร่งใส

ไฮฟอง ระบุว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นโซลูชันที่มีผลกระทบโดยตรงต่อการสร้างการบริหารจัดการที่โปร่งใส มีประสิทธิผล และมีประสิทธิผล และปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจอย่างรวดเร็ว

แผนกรับและส่งผลงานของเขตหงบ่าง (ที่มา: พอร์ทัลข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์เมืองไฮฟอง)

เมืองไฮฟองระบุว่าการปฏิรูปกระบวนการบริหารเป็นภารกิจสำคัญและเป็นความก้าวหน้าในการปฏิรูปการบริหาร

เมืองได้ทบทวน ลดขนาด และลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหาร รวมถึงส่งเสริมการปฏิรูปขั้นตอนการบริหารในสภาพแวดล้อมทางอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนและสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อประชาชนและภาคธุรกิจในการดำเนินขั้นตอนการบริหาร

กระจายรูปแบบการสนับสนุนสำหรับบุคคลและธุรกิจ

นายฮวง มินห์ เกือง รองประธานคณะกรรมการประชาชนนครไฮฟอง กล่าวว่า เมืองนี้ให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบของผู้นำในการกำกับดูแลและดำเนินการ ตรวจสอบ และควบคุมดูแลการดำเนินงานตามภารกิจที่คณะกรรมการประชาชนนครมอบหมายโดยใช้ซอฟต์แวร์ รวมทั้งส่งข้อความรายสัปดาห์ถึงหัวหน้าหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ เกี่ยวกับการดำเนินงานตามภารกิจ

นอกจากนี้ เมืองยังมุ่งเน้นการสร้างคุณภาพของบุคลากร ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐ การพัฒนาวินัย จริยธรรม และความรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ราชการของบุคลากร ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐ

ตั้งแต่ปี 2013 ไฮฟองได้มุ่งเน้นการสร้างสรรค์นวัตกรรมในการสรรหาข้าราชการพลเรือน ตั้งแต่การสร้างธนาคารคำถาม การกำหนดตำแหน่งการสรรหาตามโครงสร้างตำแหน่งงาน การรับใบสมัคร ไปจนถึงการจัดการสอบ รวมไปถึงการตรวจสอบประกาศนียบัตรและใบรับรองของผู้สมัครข้าราชการพลเรือนอย่างเคร่งครัด

ไฮฟอง เป็นพื้นที่แรกในประเทศที่จัดสอบคัดเลือกข้าราชการพลเรือนผ่านคอมพิวเตอร์และมีการสัมภาษณ์ระหว่างการรับสมัคร (ผู้นำคณะกรรมการประชาชนเมืองจะสัมภาษณ์โดยตรง)

ในด้านความเป็นผู้นำและทิศทางการปฏิรูปการบริหาร เมืองมุ่งเน้นการขจัดความยากลำบากและสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เอื้ออำนวยต่อองค์กร

รูปแบบการสนทนาได้รับการดำเนินการอย่างยืดหยุ่นตั้งแต่ระดับเมืองไปจนถึงระดับท้องถิ่น และการสนทนาได้รับการปรับปรุงผ่านพอร์ทัลข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ สถานีวิทยุและโทรทัศน์ไฮฟอง

เมื่อเร็วๆ นี้ เมืองประสบความสำเร็จในการจัดการประชุมคณะกรรมการประจำคณะกรรมการพรรคเมืองเพื่อหารือกับธุรกิจต่างๆ โดยมีธุรกิจในพื้นที่เข้าร่วมประมาณ 600 ราย

นอกจากนี้ เมืองยังได้ดำเนินการสนับสนุนรูปแบบต่างๆ สำหรับธุรกิจต่างๆ เพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยใช้รูปแบบ "การเชื่อมโยงขั้นตอนการขอใบอนุญาตประกอบธุรกิจแบบมีเงื่อนไข" สนับสนุนการจดทะเบียนธุรกิจผ่าน Zalo ตอบคำถามออนไลน์โดยใช้ AI ในด้านการจดทะเบียนธุรกิจ การลงทุน การศึกษา และการฝึกอบรม

ไฮฟองมุ่งมั่นและมุ่งเน้นในการกำกับดูแลและจัดระเบียบการดำเนินการเพื่อลดระยะเวลาของขั้นตอนการบริหารเมื่อเทียบกับกฎระเบียบ โดยเฉพาะขั้นตอนการบริหารที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงการลงทุนและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

ทางเมืองได้ลดขั้นตอนลง 38 ขั้นตอน โดย 35 ขั้นตอนสามารถลดระยะเวลาในการดำเนินการทั้งหมดลงได้ 103 วัน... อัตราการยื่นคำร้องออนไลน์อยู่ที่ 90.58% และบันทึกการชำระเงินออนไลน์อยู่ที่ 55.02%

ภาพประกอบ (ที่มา: พอร์ทัลข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์เมืองไฮฟอง)

ที่น่าสังเกตคือ ในด้านการลงทุนทางธุรกิจ เมืองได้ออกใบรับรองการจดทะเบียนธุรกิจใหม่และที่เปลี่ยนแปลงแล้วทางออนไลน์ 100% ธุรกิจ 100% ยื่นภาษีทางอิเล็กทรอนิกส์ ธุรกิจกว่า 99% ลงทะเบียนเพื่อชำระภาษีทางอิเล็กทรอนิกส์และทำการคืนภาษีทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับธุรกิจ 100%

ในเวลาเดียวกัน 100% ขององค์กรใช้ลายเซ็นดิจิทัลในการยื่นภาษี; 99.65% ขององค์กรนำระบบศุลกากรอิเล็กทรอนิกส์มาใช้ โดยเวลาในการรับและเคลียร์ใบแจ้งภาษีช่องทางเขียวอยู่ที่ 1-3 วินาที

วิสาหกิจแจ้งชำระประกันสังคม ประกัน สุขภาพ ประกันการว่างงาน ผ่านธุรกรรมอิเล็กทรอนิกส์ สูงถึง 98.57%

การสร้างการบริหารที่โปร่งใส

ไฮฟองปรับโครงสร้างหน่วยงานใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมการกระจายอำนาจและการมอบหมายอำนาจ สร้างความคิดริเริ่มสำหรับหน่วยงานและท้องถิ่น

ไฮฟองเป็นหนึ่งในพื้นที่ชั้นนำในการดำเนินการตามนโยบายนำร่องในการปรับโครงสร้างองค์กร

ในช่วงปี 2558-2564 เมืองจะลดหน่วยบริการสาธารณะลง 105 หน่วย (คิดเป็น 10.41%) และตั้งแต่ปี 2565 จนถึงปัจจุบันจะยังคงลดลงต่อไปอีก 88 หน่วย (โดยในปี 2565 จะลดลง 27 หน่วย และในปี 2566 จะลดลง 61 หน่วย)

คาดว่าภายในปี 2568 ไฮฟองจะสามารถบรรลุเป้าหมายในการลดลงอย่างน้อย 10% เมื่อเทียบกับปี 2564

เมืองนี้ดำเนินการเชิงรุกเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อตอบสนองความต้องการของธุรกิจและนักลงทุนได้ดีที่สุด

นครไฮฟองได้นำสถาปัตยกรรมรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ (e-Government Architecture) ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการผสานรวมและแบ่งปันข้อมูลระดับจังหวัด (LGSP) มาใช้ ส่งผลให้เอกสารที่แลกเปลี่ยนระหว่างหน่วยงานบริหารของรัฐทั้งหมดอยู่ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ 100% หน่วยงาน 100% เชื่อมต่อและเชื่อมโยงระบบการจัดการเอกสารธุรการจากระดับจังหวัดไปยังระดับอำเภอ

หน่วยงาน 100% เชื่อมต่อและเชื่อมโยงระบบการจัดการเอกสารบริหารจากระดับจังหวัดไปยังระดับชุมชน เชื่อมต่อฐานข้อมูลประชากรแห่งชาติ ระบบสารสนเทศการจัดการสถานะพลเรือน ระบบจัดการบันทึกทางศาล ฐานข้อมูลการจดทะเบียนธุรกิจ ระบบออกรหัสความสัมพันธ์ด้านงบประมาณ เชื่อมต่อแพลตฟอร์มการชำระเงินแห่งชาติ

ใช้ภาพบัตรประกันสุขภาพในแอปพลิเคชัน VssID แทนการใช้บัตรประกันสุขภาพกระดาษที่สถานพยาบาล (ที่มา: พอร์ทัลข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์เมืองไฮฟอง)

อาจารย์เศรษฐศาสตร์ Phan Thi Minh Chau จากเขต Le Loi อำเภอ Ngo Quyen เปิดเผยว่า เมื่อลงทะเบียนใช้บริการสาธารณะออนไลน์ บุคคลและธุรกิจต่างๆ เพียงแค่ใช้อุปกรณ์ที่มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตก็สามารถจัดการขั้นตอนการบริหารได้ทุกที่ทุกเวลา

สิ่งนี้ช่วยประหยัดเวลา ความพยายาม และลดค่าใช้จ่ายในการเดินทางสำหรับประชาชน ขณะเดียวกันยังช่วยให้หน่วยงานของรัฐบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

นางสาวเหงียน ถิ ฮอง แขวงดังลัม เขตไห่อาน กล่าวว่า ก่อนหน้านี้ เวลาที่เธอมาทำธุระส่วนตัวที่แขวง เธอต้องรอเป็นเวลานาน แต่ปัจจุบัน เธอเห็นถึงความเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน จากทัศนคติของเจ้าหน้าที่ สู่ความรวดเร็วในการดำเนินการ

ทุกคำถามจากประชาชนจะได้รับคำตอบอย่างชัดเจนและง่ายดายจากเจ้าหน้าที่ ณ จุดบริการครบวงจร เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับประชาชนทุกครั้งที่ต้องติดต่อหน่วยงานภาครัฐเพื่อดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็น

นาย Hoang Minh Cuong รองประธานคณะกรรมการประชาชนนครไฮฟอง กล่าวว่า ในอนาคตอันใกล้นี้ เมืองจะยังคงดำเนินการปฏิรูปการบริหารงานอย่างต่อเนื่อง โดยเน้นที่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

ไฮฟองระบุว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นโซลูชันที่มีผลกระทบโดยตรงต่อการสร้างการบริหารจัดการที่โปร่งใส มีประสิทธิผล และมีประสิทธิผล และปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจอย่างรวดเร็ว ช่วยเพิ่มคุณภาพการบริหารจัดการ เศรษฐกิจ ของรัฐบาล

นครไฮฟองติดอันดับ 1 ใน 5 เมืองที่บริหารจัดการโดยศูนย์กลางในด้านการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GRDP) (สูงถึง 9.32% สูงกว่าอัตราการเติบโตเฉลี่ยของประเทศ 1.6 เท่า) ในไตรมาสแรกของปี 2567

เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน รายได้งบประมาณภายในประเทศอยู่ที่กว่า 18,900 ล้านดอง เพิ่มขึ้นกว่า 130% คิดเป็น 50% ของประมาณการของรัฐบาลกลาง และมูลค่าการส่งออกอยู่ที่ประมาณ 7,740 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้นกว่า 18%

ในช่วง 5 เดือนแรกของปี 2567 เมืองได้ดึงดูดโครงการการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ที่ได้รับใบอนุญาตใหม่ 29 โครงการ ด้วยเงินทุน 247 ล้านเหรียญสหรัฐ และมีโครงการ FDI 19 โครงการที่ปรับเพิ่มเงินทุนด้วยเงินทุนเพิ่มเติม 400 ล้านเหรียญสหรัฐ

คาดการณ์ว่ามูลค่าเงินลงทุนรวมจะอยู่ที่ 647 ล้านดอลลาร์สหรัฐ คิดเป็น 111% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การดึงดูดเงินลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) เข้าสู่เมืองไฮฟองยังคงรักษาตำแหน่งผู้นำของประเทศ

(สำนักข่าวเวียดนาม/เวียดนาม+)

ดวน มินห์ เว้

แหล่งที่มา