ศึกษาและปฏิบัติตามอุดมการณ์ คุณธรรม และแนวทางของโฮจิมินห์: การส่งกำลังบำรุงทางทหารปฏิบัติตามคำพูดของลุงโฮ

ประธานาธิบดีโฮจิมินห์เคยกล่าวไว้ว่า “โลจิสติกส์เป็นภารกิจที่สำคัญยิ่ง เป็นภารกิจเชิงยุทธศาสตร์ และเป็นแนวหน้า” ด้วยคำสอนของท่าน กรมโลจิสติกส์ของกองบัญชาการทหารจังหวัดนามดิ่ญ ได้มุ่งมั่น พัฒนา และพัฒนาคุณภาพการประกันโลจิสติกส์ในทุกด้านของงานอย่างต่อเนื่อง มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งต่อกองทัพของจังหวัดให้สามารถปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมายได้สำเร็จลุล่วงในสถานการณ์ปัจจุบัน

คณะผู้แทนเยี่ยมชมผลิตภัณฑ์การผลิตของกองทัพจังหวัด นามดิ่ญ

พันโท เจิ่น จ่อง กวิญ หัวหน้าฝ่ายวิศวกรรมและโลจิสติกส์ (กองบัญชาการทหารจังหวัด) กล่าวว่า "ขบวนการเลียนแบบ "ภาคส่วนโลจิสติกส์ทหารสืบสานคำสอนของลุงโฮ" เป็นกิจกรรม ทางการเมือง ที่กว้างขวาง ส่งเสริมให้บุคลากรและเจ้าหน้าที่ของภาคส่วนโลจิสติกส์ทหารจังหวัดฝึกฝน พัฒนาศักยภาพการทำงาน และส่งเสริมความรับผิดชอบในแต่ละภารกิจอย่างต่อเนื่อง ในแต่ละขั้นตอน ขบวนการนี้ได้กลายเป็นแนวทางปฏิบัติ มีส่วนช่วยในการสร้างภาคส่วนโลจิสติกส์ที่เป็นแบบอย่างที่ดี และประสบความสำเร็จในการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์ในทุกสถานการณ์" ด้วยเหตุนี้ ขบวนการเลียนแบบ "ภาคส่วนโลจิสติกส์ทหารสืบสานคำสอนของลุงโฮ" จึงถูกนำไปใช้อย่างสอดประสานและครอบคลุมโดยกองบัญชาการทหารจังหวัด ซึ่งเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับขบวนการเลียนแบบ "มุ่งมั่นสู่ชัยชนะ" ด้วยคำขวัญ "มีประสิทธิภาพ ปฏิบัติได้จริง" ภาคส่วนทั้งหมดจึงบรรลุเป้าหมายการเลียนแบบที่ตั้งไว้อย่างสมบูรณ์ ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่งในด้านความตระหนักรู้ ความรับผิดชอบ และการปฏิบัติในหมู่บุคลากรและเจ้าหน้าที่โลจิสติกส์ทุกคน

หนึ่งในจุดเด่นคือการสนับสนุนด้านโลจิสติกส์สำหรับภารกิจและการฝึกซ้อมความพร้อมรบ ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ภาคโลจิสติกส์ได้ให้การสนับสนุนด้านโลจิสติกส์สำหรับการฝึกซ้อมการป้องกันประเทศระดับจังหวัดและอำเภอ 11 ครั้ง การฝึกซ้อมการป้องกันประเทศระดับตำบลและระดับวอร์ด 175 ครั้ง และการฝึกซ้อมและการฝึกอบรมเฉพาะกิจอื่นๆ อีกมากมาย ภาคส่วนทั้งหมดได้จัดหาและระดมวัสดุโลจิสติกส์หลากหลายประเภทกว่า 300 ตันอย่างรวดเร็ว เพื่อให้มั่นใจว่ามีเสบียงเพียงพอ ซึ่งส่งผลให้การฝึกซ้อมประสบความสำเร็จโดยรวม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของสถานการณ์การระบาดของโควิด-19 ที่ซับซ้อน กองบัญชาการทหารจังหวัดได้กำหนดให้ภารกิจด้านโลจิสติกส์ "กองหลัง ณ จุดเกิดเหตุ" ของกองกำลังเป็นภารกิจสำคัญเสมอมา ด้วยความรับผิดชอบอย่างสูง ภาคโลจิสติกส์ได้ปฏิบัติตามคำแนะนำอย่างมืออาชีพของผู้บังคับบัญชาอย่างใกล้ชิด จัดระเบียบเพื่อให้มั่นใจว่ามีมาตรฐาน ปริมาณ และค่าอาหารครบถ้วนตามระเบียบปฏิบัติ และปรับปรุงและพัฒนาวิธีการแปรรูปและโภชนาการอย่างต่อเนื่อง การผลิตมีการจัดการอย่าง เป็นระบบ และสมเหตุสมผล โดยใช้พื้นที่ ระบบโรงนา และทรัพยากรในท้องถิ่นที่มีอยู่อย่างคุ้มค่าที่สุด ส่งผลให้ในช่วง 5 ปี (พ.ศ. 2563-2568) หน่วยต่างๆ ได้เก็บเกี่ยวผักและผลไม้ได้เกือบ 150 ตัน เนื้อสัตว์มากกว่า 33 ตัน สัตว์ปีก 27 ตัน และปลามากกว่า 23 ตัน ด้วยเหตุนี้ คุณภาพอาหารของทหารจึงได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ โดยมีระดับมื้ออาหารเพิ่มขึ้น 5,000-15,000 ดอง/คน/วัน โรงครัวปฏิบัติตามขั้นตอนด้านสุขอนามัยและความปลอดภัยของอาหารอย่างเคร่งครัด ตั้งแต่การคัดเลือกวัตถุดิบ การแปรรูปเบื้องต้น การถนอมอาหาร และการแปรรูป ส่งผลให้ไม่มีอาหารเป็นพิษเกิดขึ้นในกองทัพทั้งจังหวัด ขณะเดียวกัน หน่วยต่างๆ ยังได้ลงทุนสร้างและปรับปรุงระบบโรงอาหารและโรงครัวอย่างต่อเนื่อง ได้มาตรฐาน และกว้างขวาง เจ้าหน้าที่และทหารมีสภาพแวดล้อมการดำรงชีวิตที่เอื้อต่อทั้งคุณภาพทางวัตถุและชีวิตทางจิตวิญญาณ

นอกจากการจัดหาเสบียงทางทหารแล้ว หน่วยงานที่เกี่ยวข้องยังให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการจัดหาอุปกรณ์โลจิสติกส์ที่เพียงพอสำหรับการฝึกซ้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรและบุคลากร นับตั้งแต่ปี พ.ศ. 2567 หลังจากที่กรมโลจิสติกส์และกรมช่างเทคนิคได้รวมเข้าเป็นกรมโลจิสติกส์-ช่างเทคนิค ภาคอุตสาหกรรมได้ให้คำแนะนำเชิงรุกเกี่ยวกับการปรับปรุงโครงสร้างองค์กร การจัดสถานที่ทำงานและที่พักอาศัย และระบบป้ายและป้ายประจำ ขณะเดียวกันก็ลงทุนซื้ออุปกรณ์เพิ่มเติม แบบจำลองการสอน อุปกรณ์การให้อาหาร และเวชภัณฑ์ เพื่อให้เกิดความสอดคล้องและเป็นเอกภาพ เอกสารของ SSCD ได้รับการปรับปรุงและเพิ่มเติมอย่างสม่ำเสมอ ในระดับจังหวัดเพียงแห่งเดียว มีการต่ออายุเอกสาร 63 ฉบับ และในระดับหน่วยงาน 114 ฉบับ ระบบคลังสินค้าได้รับการตรวจสอบและจัดวางอย่างเป็นระบบ เพื่อให้สะดวกต่อการจัดจำหน่ายและการจัดการ มาตรฐานด้านไฟฟ้า น้ำ และเครื่องใช้ในครัวในค่ายทหารได้รับการรับประกันอย่างครบถ้วนตามระเบียบปฏิบัติ ในช่วงปี พ.ศ. 2563-2568 มีการลงทุนมากกว่า 334 พันล้านดองในการก่อสร้างและปรับปรุงค่ายทหาร 20 แห่ง ในรูปแบบต่างๆ

นอกจากนี้ กรมแพทย์ทหารประจำจังหวัดได้ปฏิบัติหน้าที่อย่างดีเยี่ยมในการดูแลสุขภาพของทหาร ดูแลงานด้านการแพทย์ทั้งทหารและพลเรือนอย่างทั่วถึง อัตรากำลังพลที่แข็งแรงของทหารรักษาการณ์อยู่ในระดับสูงกว่า 98.8% อย่างสม่ำเสมอ ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา มีการตรวจสุขภาพประจำปีแก่เจ้าหน้าที่และทหารเกือบ 5,000 นาย มีการตรวจสุขภาพและการรักษาพยาบาลแก่ทหาร 4,918 นาย และการตรวจสุขภาพประชาชนเกือบ 62,000 คน ในช่วงที่สถานการณ์การระบาดของโควิด-19 รุนแรงที่สุด กรมแพทย์ทหารได้ประสานงานกับหน่วยงานสาธารณสุขในพื้นที่เพื่อจัดตั้งศูนย์กักกันโรค 6 แห่ง ซึ่ง 3 แห่งอยู่ภายใต้การดูแลของกองบัญชาการทหารจังหวัดโดยตรง การตรวจร่างกายและการคัดเลือกทหารได้ดำเนินการอย่างเคร่งครัด มีประสิทธิภาพ และปลอดภัยอย่างยิ่ง กองบัญชาการทหารจังหวัดได้ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการบริหารจัดการทรัพยากรปิโตรเลียม ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา (พ.ศ. 2563-2568) กรมแพทย์ทหารประจำจังหวัดได้รับและแจกจ่ายน้ำมันเบนซินและน้ำมันเบนซินมากกว่า 700,000 ลิตร จัดการวัสดุทางเทคนิคและเชื้อเพลิงอย่างเคร่งครัดสำหรับงานปกติและฉุกเฉิน

จากการดำเนินโครงการเลียนแบบ "การจัดการและการใช้น้ำมันเบนซินอย่างปลอดภัย ประหยัด และมีประสิทธิภาพ" อุตสาหกรรมได้ริเริ่มโครงการต่างๆ มากมายเพื่อป้องกันการระเหยและการสูญเสียน้ำมัน ดำเนินการเติมน้ำมันแบบปิด และตรวจสอบคุณภาพน้ำมันเชื้อเพลิงเป็นระยะ ผลลัพธ์ที่ได้คือ ประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิงได้มากกว่า 10,000 ลิตรเมื่อเทียบกับปกติ มีประสิทธิภาพสูง ได้รับการยกย่องจากกองทัพภาค โดยเฉพาะอย่างยิ่งรางวัลชนะเลิศการแข่งขันคลังน้ำมันยุทธวิธี ปี 2567 หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ยึดมั่นในระเบียบ ข้อบังคับ วิถีชีวิต การฝึกวินัยอย่างเคร่งครัด สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหนียวแน่น เป็นประชาธิปไตย และมีระเบียบวินัย ชุมชนและบุคคลจำนวนมากได้กลายเป็นตัวอย่างที่ก้าวหน้า เช่น กองบัญชาการทหารอำเภอไห่เฮา เมืองซวนเจื่อง เมืองนามดิ่ญ โรงพยาบาล คลังน้ำมัน...

ในอนาคตอันใกล้นี้ ภาคโลจิสติกส์ของกองทัพจังหวัดนามดิ่ญจะยังคงส่งเสริมขบวนการเลียนแบบ “ตามรอยคำสอนของลุงโฮ” ควบคู่ไปกับมติที่ 1658-NQ/QUTW มติที่ 28-NQ/TW และโครงการก่อสร้างเขตป้องกันจังหวัด โดยมุ่งเน้นการเตรียมความพร้อมด้านโลจิสติกส์ 100% จัดการฝึกซ้อมรบในทุกระดับ ยกระดับคุณภาพยาทหาร เสบียงทหาร ค่ายทหาร และน้ำมันเชื้อเพลิง มุ่งมั่นพัฒนาวิธีการรับรองคุณภาพอย่างจริงจัง ประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ปฏิรูปการบริหาร พัฒนารูปแบบการเพิ่มกำลังการผลิตแบบเข้มข้นที่เชื่อมโยงกับฐานโลจิสติกส์ในเขตป้องกัน ขณะเดียวกัน เสริมสร้างการฝึกอบรมเจ้าหน้าที่โลจิสติกส์ ส่งเสริมความคิดริเริ่มด้านนวัตกรรมทางเทคนิค และเสริมสร้างภาคโลจิสติกส์ที่มีมาตรฐาน ทันสมัย และแข็งแกร่งอย่างครอบคลุม

บทความและภาพ: ฮวง ตวน

ที่มา: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202505/hoc-tap-va-lam-theo-tu-tuong-dao-duc-phong-cach-ho-chi-minh-nganh-hau-can-quan-doilam-theo-loi-bac-38b450b/