อินเทลกำลังปรับโฉมครั้งใหญ่เพื่อเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง

ภายใต้การนำของซีอีโอคนใหม่ ลิป บู ตัน บริษัทอินเทล ยักษ์ใหญ่แห่งวงการเทคโนโลยีของอเมริกา กำลังเผชิญกับการแข่งขันที่ดุเดือดมากขึ้นเรื่อยๆ และความผิดพลาดเชิงกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นต่อเนื่องยาวนาน

ซีอีโอ ลิป บู ตัน กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมที่เมืองซานโฮเซ รัฐแคลิฟอร์เนีย เมื่อวันที่ 29 เมษายน - ภาพ: รอยเตอร์

การปรับโครงสร้างครั้งใหญ่เริ่มต้นด้วยการปลดพนักงานครั้งใหญ่ที่สุดในรอบหลายปี ตามรายงานของรอยเตอร์ เมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม อินเทลประกาศอย่างเป็นทางการถึงแผนการลดจำนวนพนักงานทั่วโลกประมาณ 15% (เทียบเท่ากับพนักงานเกือบ 24,000 คน)

ทำการผ่าตัดใหญ่

การลดจำนวนพนักงานที่วางแผนไว้ถือเป็นหนึ่งในมาตรการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของบริษัท โดยเกิดขึ้นท่ามกลางธุรกิจที่ตกต่ำอย่างต่อเนื่องและการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นเรื่อยๆ

ในบันทึกถึงพนักงานทุกคน ซีอีโอ ลิป บู ตัน เน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นของอินเทลในการเปลี่ยนแปลงแนวคิดการลงทุนอย่างสิ้นเชิงว่า "ต่อไปนี้จะไม่มีการให้เช็คเปล่า ทุกการลงทุนต้องมีเหตุผล ทางเศรษฐกิจ ที่ชัดเจน เราจะสร้างเฉพาะสิ่งที่ลูกค้าต้องการ ในเวลาที่พวกเขาต้องการ และเรียกความเชื่อมั่นกลับคืนมาด้วยผลการดำเนินงานที่สม่ำเสมอ"

เป้าหมายของ Intel คือการลดจำนวนพนักงานลงเหลือ 75,000 คนภายในสิ้นปีนี้ ซึ่งลดลง 22% เมื่อเทียบกับสิ้นปี 2024 โดยผ่านการลาออกโดยสมัครใจและมาตรการอื่นๆ

เดวิด ซินส์เนอร์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน กล่าวว่า การปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ครั้งนี้ใช้วิธีการแบบ "ผ่าตัดใหญ่" โดยมุ่งเน้นไปที่การลดจำนวนผู้บริหารระดับกลาง เพื่อปรับปรุงการดำเนินงานและเร่งการตัดสินใจ

นอกเหนือจากการปลดพนักงานครั้งใหญ่ที่นำโดยซีอีโอ ลิป บู ตัน แล้ว อินเทลยังดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่หลายโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัทได้ยกเลิกโครงการขยายโรงงานในโปแลนด์และเยอรมนี และชะลอการก่อสร้างโรงงานขนาดใหญ่ในโอไฮโอ (สหรัฐอเมริกา)

ขณะเดียวกัน อินเทลกำลังรวมโรงงานบรรจุชิปในคอสตาริกาเข้ากับโรงงานที่มีอยู่เดิมในเวียดนามและมาเลเซีย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านต้นทุนและเพิ่มความยืดหยุ่นในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก

นอกเหนือจากโครงสร้างพื้นฐานแล้ว แผนการปรับโครงสร้างยังรวมถึงการเร่งแผนการผลิตสำหรับกระบวนการ 18A (ชิปขนาด 1.8 นาโนเมตร) โดยเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์ภายใน เช่น Panther Lake ในขณะเดียวกัน กระบวนการ 14A (ชิปขนาด 1.4 นาโนเมตร) จะยังคงได้รับการพัฒนาต่อไปหากมีลูกค้าภายนอกมากพอ มิเช่นนั้น Intel อาจถอนตัวออกจากส่วนการผลิตชิปตามสัญญาจ้างนี้

ซีอีโอ ลิป บู ตัน ประกาศว่าจะตรวจสอบและอนุมัติการออกแบบชิปที่สำคัญแต่ละชิ้นด้วยตนเอง เพื่อให้มั่นใจว่ากลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีจะไม่ซ้ำรอยความผิดพลาดในอดีต เขาคาดหวังว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เหล่านี้จะช่วยฟื้นฟู Intel ให้มีชีวิตชีวาขึ้น ทำให้บริษัทคล่องตัว มีระเบียบวินัย และมีประสิทธิภาพมากขึ้น ส่งผลให้สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ดาบสองคม

"เป็นเรื่องน่ากังวลที่ Intel รู้สึกว่าจำเป็นต้องทำการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่เช่นนี้ ในบริบทของตลาดและสภาพการแข่งขันที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว" เลียวนาร์ด ลี ผู้ก่อตั้งบริษัทเทคโนโลยี NeXt Curve กล่าว

ในบทความที่ตีพิมพ์ใน Tech News World เมื่อวันที่ 22 กรกฎาคม ผู้เชี่ยวชาญด้านไอที Rob Enderle กล่าวว่า การปลดพนักงานครั้งใหญ่ในช่วงการปรับโครงสร้างมักถูกมองว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการปฏิรูป อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากผลประโยชน์ในระยะสั้นแล้ว การกระทำดังกล่าวมีความเสี่ยงอย่างมากต่อความแข็งแกร่งภายในของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทเทคโนโลยีอย่าง Intel ที่กำลังพยายามฟื้นตัว

ก่อนหน้านี้ อินเทลได้ทำการปลดพนักงานครั้งใหญ่ ซึ่งมีจำนวนประมาณ 15,000 คน (ณ เดือนสิงหาคม 2024) การลดจำนวนพนักงานในวงกว้างอย่างต่อเนื่องนี้มีความเสี่ยงที่จะบั่นทอนความภักดีของพนักงานและทำให้ยากต่อการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่ต้องการนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเช่นอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์

ผู้เชี่ยวชาญยังเตือนถึงปรากฏการณ์ "กลุ่มอาการผู้รอดชีวิต" ซึ่งพนักงานที่ยังคงทำงานอยู่หลังจากการเลิกจ้างครั้งแล้วครั้งเล่ามักประสบกับความเครียด ความสับสน และการมีส่วนร่วมที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง ส่งผลกระทบโดยตรงต่อผลิตภาพและวัฒนธรรมองค์กร

นอกจากนี้ อีกปัจจัยหนึ่งที่อาจกลายเป็น "ดาบสองคม" คือ การที่ Intel เปลี่ยนไปจ้างบริษัทภายนอกอย่าง Accenture ซึ่งเป็นผู้ให้บริการด้านที่ปรึกษาและบริการด้านเทคโนโลยี มาทำการตลาดด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) แทน

แม้ว่าการมอบหมายกิจกรรมทางการตลาดให้ AI อาจช่วยให้ Intel ลดต้นทุนแรงงานและใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานได้ แต่ก็อาจทำให้แบรนด์ขาดความเป็นส่วนตัว ขาดการเชื่อมต่อกับผู้ใช้ และสูญเสียความได้เปรียบในการแข่งขันได้

จากรายงานของรอยเตอร์ นอกเหนือจากความเสี่ยงภายในแล้ว อินเทลยังต้องแบกรับค่าใช้จ่าย 1.9 พันล้านดอลลาร์ในการปรับโครงสร้างกำลังคนในไตรมาสที่สองของปีนี้เพียงไตรมาสเดียว แม้ว่ากลยุทธ์ดังกล่าวจะได้รับการประกาศอย่างชัดเจนแล้ว แต่อินเทลเองก็ยอมรับว่าแผนงานยังอยู่ในระหว่างดำเนินการ แม้ว่าการตัดสินใจแต่ละครั้งจะมีค่าใช้จ่ายหลายพันล้านดอลลาร์และต้องใช้เวลาวิจัยหลายปีก็ตาม

การแข่งขันเพื่อทวงคืนตำแหน่งสูงสุด

CEO Lip Bu Tan thẳng thắn thừa nhận rằng Intel đã qua thời kỳ đỉnh cao và hiện không còn nằm trong nhóm 10 công ty bán dẫn hàng đầu thế giới . Theo đánh giá của giới phân tích, sự tụt dốc này là hệ quả của nhiều năm trì trệ và sai lầm trong quản lý, khiến Intel đã đánh mất vị thế trong ngành công nghiệp chip AI - hiện do Nvidia thống trị.

ในขณะเดียวกัน คู่แข่งเก่าแก่อย่าง AMD และ TSMC ก็กำลังค่อยๆ แย่งส่วนแบ่งการตลาดจาก Intel ในกลุ่มคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล เซิร์ฟเวอร์ และชิปรับจ้างผลิต อย่างไรก็ตาม ลิป บู ตัน แสดงความมั่นใจในอนาคตของการปรับโครงสร้าง โดยกล่าวว่า "มันต้องใช้เวลา แต่เรามองเห็นโอกาสที่ชัดเจนในอนาคตที่จะปรับปรุงความสามารถในการแข่งขัน เพิ่มผลกำไร และสร้างมูลค่าระยะยาวให้กับผู้ถือหุ้น"

หัวใจและหยาง

ที่มา: https://tuoitre.vn/intel-dai-cai-to-de-tai-sinh-20250725235507171.htm