เมื่อข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมมีผลบังคับใช้

ข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วม (CBA) เป็นผลมาจากการเจรจาระหว่างนายจ้างและกลุ่มลูกจ้าง เมื่อจัดทำขึ้นโดยอิงตามความต้องการที่แท้จริง ข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมไม่เพียงแต่จะปกป้องสิทธิของลูกจ้างเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างความสัมพันธ์ด้านแรงงานที่กลมกลืนและมั่นคงภายในองค์กรอีกด้วย

ที่บริษัท Hoa Loi Dat Quang Ninh Garment จำกัด ตั้งอยู่ในเขต Cua Ong ซึ่งเป็นวิสาหกิจต่างชาติที่มีพนักงานเกือบ 3,000 คน นโยบายดูแลพนักงานหลายอย่างได้ถูกกำหนดไว้อย่างเป็นรูปธรรมในข้อตกลงแรงงานร่วม พนักงานได้รับเบี้ยเลี้ยงอาหาร 22,000 VND/คน/มื้อ ในโรงอาหารปรับอากาศ เบี้ยเลี้ยงค่าน้ำมัน เบี้ยเลี้ยงที่พักอาศัย เบี้ยเลี้ยงเลี้ยงดูบุตรอายุต่ำกว่า 6 ปี เบี้ยเลี้ยงอายุงานตั้งแต่ 50,000-800,000 VND/เดือน เบี้ยเลี้ยงความรับผิดชอบตั้งแต่ 100,000 ถึง 4 ล้าน VND/เดือน และรายได้เฉลี่ยตั้งแต่ 9-15 ล้าน VND/คน/เดือน ในช่วงเทศกาลตรุษจีน บริษัทจะมอบโบนัสเท่ากับเงินเดือนพื้นฐานหนึ่งเดือนบวกกับเบี้ยเลี้ยงอายุงาน และให้เบี้ยเลี้ยงเดินทางสำหรับพนักงานที่กลับบ้าน ที่สำคัญ บริษัทจัดรถรับส่งให้ทุกวัน ช่วยลดค่าใช้จ่ายและสร้างความปลอดภัยในการเดินทางให้กับพนักงาน

ค่าอาหารสำหรับพนักงานบริษัท Hoa Loi Dat Garment Co., Ltd. ในจังหวัดกวางนิง

นางสาว Tran Viet Chinh ประธานสหภาพแรงงานของบริษัท Hoa Loi Dat Quang Ninh Garment จำกัด กล่าวว่า “สหภาพแรงงานติดตามความคิดและความต้องการของคนงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อเสนอแนะต่อผู้บริหารบริษัทเกี่ยวกับการเพิ่มสวัสดิการที่เหมาะสม เนื้อหาหลายส่วนที่เกี่ยวข้องกับค่าเบี้ยเลี้ยง ค่าครองชีพ การดูแลคนงานหญิง และคนงานที่มีบุตรเล็ก ได้ถูกรวมไว้ในข้อตกลงร่วมและคงไว้ซึ่งความมั่นคงมานานหลายปีแล้ว”

นโยบายเหล่านี้ช่วยให้พนักงานหลายคนรู้สึกมั่นคงและผูกพันกับบริษัท นางสาวดาว ถิ บิช ง็อก พนักงานจากโรงงานเย็บผ้าหมายเลข 3 กล่าวว่า “นอกจากรายได้ที่มั่นคงแล้ว เรายังได้รับสวัสดิการสนับสนุนอื่นๆ อีกมากมาย การดูแลเอาใจใส่จากบริษัทและสหภาพแรงงานช่วยให้ฉันรู้สึกมั่นคงในงาน ดูแลครอบครัว และอยู่กับบริษัทในระยะยาว”

ในขณะที่กรณีของ Hoa Loi Dat เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงประสิทธิภาพของการเจรจาต่อรองร่วมกันในองค์กรที่มีพนักงานจำนวนมาก โรงแรม FTE Ha Long แสดงให้เห็นถึงแนวทางการทำงานเชิงรุกขององค์กรตั้งแต่เริ่มก่อตั้งสหภาพแรงงานระดับรากหญ้า

โรงแรมเอฟทีเอ ฮาลอง ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของบริษัท เอฟทีเอ ฮาลอง เทรดดิ้ ง แอนด์ ทัวริซึม จำกัด (มหาชน) เป็นหนึ่งในหน่วยงานที่สหภาพแรงงานเขตบายชายสนับสนุนให้จัดตั้งสหภาพแรงงานระดับรากหญ้าในช่วงเดือนแรงงานปี 2026 แม้จะเป็นสหภาพแรงงานที่เพิ่งจัดตั้งใหม่ แต่บริษัทก็ได้ลงนามในข้อตกลงแรงงานร่วมที่มีข้อกำหนดหลายประการที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานแล้ว

ดังนั้น พนักงานจึงได้รับเงินเดือนเฉลี่ยประมาณ 12 ล้านดง/คน/เดือน ค่าอาหาร 30,000 ดง/คน/มื้อ ส่วนลด 20% สำหรับบริการโรงแรม สมาชิกซาวน่ามูลค่าประมาณ 10 ล้านดง/ปี และเงินสนับสนุนบางส่วนสำหรับค่าเรียนภาษาอังกฤษ...

สหภาพแรงงานโรงแรมฮาลอง (FTE Ha Long Hotel Union) ที่จัดตั้งขึ้นใหม่ ได้ลงนามในข้อตกลงแรงงานร่วม ซึ่งมีข้อกำหนดหลายประการที่เป็นประโยชน์ต่อคนงาน

นายเลอ เทียน ทันห์ ผู้อำนวยการโรงแรมเอฟที ฮาลอง กล่าวว่า “ทันทีที่สหภาพแรงงานเริ่มดำเนินการ โรงแรมก็ได้ลงนามในข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมที่มีข้อกำหนดที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานหลายประการ เรามองว่าสหภาพแรงงานเป็นสะพานเชื่อมระหว่างองค์กรและพนักงาน ซึ่งมีส่วนช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มั่นคง เพิ่มผลผลิต และรักษาพนักงานไว้”

การเจรจาและการลงนามในข้อตกลงร่วม (CBA) ในจังหวัดนี้ ไม่ได้จำกัดอยู่แค่เพียงตัวอย่างที่ดีไม่กี่แบบเท่านั้น แต่ยังมีการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกมากมาย โดย CBA ส่วนใหญ่มีข้อกำหนดที่เป็นประโยชน์ต่อคนงานมากกว่าที่กฎหมายกำหนดไว้ ในช่วงปี 2021-2025 มีสถานประกอบการ 926 แห่งจากทั้งหมด 1,221 แห่งในจังหวัดที่ดำเนินการเจรจาและลงนามใน CBA โดยในจำนวนนี้เป็นสถานประกอบการของรัฐ 100% สถานประกอบการที่ลงทุนจากต่างประเทศ 64% และสถานประกอบการประเภทอื่น ๆ 74% ที่ลงนามใน CBA เปอร์เซ็นต์ของ CBA ที่ตรงตามมาตรฐานคุณภาพคือ 18.8% (A), 31.2% (B), 25.1% (C) และ 25% (D) ตามลำดับ

อย่างไรก็ตาม คุณภาพของข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมกันยังคงไม่สม่ำเสมอ บางธุรกิจเพียงแค่คัดลอกข้อกำหนดทางกฎหมาย โดยขาดข้อกำหนดการเจรจาต่อรองที่เป็นสาระสำคัญเกี่ยวกับค่าจ้าง โบนัส สวัสดิการ ค่าอาหาร หรือสภาพการทำงาน นอกจากนี้ ธุรกิจจำนวนมากที่ไม่มีสหภาพแรงงานก็ล้มเหลวในการเจรจาและลงนามในข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมกันเช่นกัน

ในความเป็นจริง คุณค่าของข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมกันไม่ได้อยู่ที่จำนวนข้อสัญญา แต่ขึ้นอยู่กับผลประโยชน์ที่คนงานได้รับ การสนับสนุนด้านที่อยู่อาศัย ค่าอาหารที่ดีขึ้น หรือสวัสดิการที่เหมาะสม ล้วนเป็นแรงจูงใจให้คนงานอยู่กับบริษัทต่อไป ดังนั้น นอกจากการขยายขอบเขตของข้อตกลงแล้ว สหภาพแรงงานทุกระดับจำเป็นต้องปรับปรุงคุณภาพของการเจรจาต่อรองร่วมกันอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นไปที่ประเด็นที่คนงานให้ความสำคัญมากที่สุด เมื่อแต่ละข้อสัญญามาจากความต้องการที่แท้จริงของคนงาน ข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมกันก็จะกลายเป็นพันธสัญญาแห่งความร่วมมือระหว่างองค์กรและคนงานอย่างแท้จริง ซึ่งจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ด้านแรงงานที่กลมกลืน มั่นคง และยั่งยืน

ทันห์ฮัง

ที่มา: https://baoquangninh.vn/khi-thoa-uoc-lao-dong-tap-the-di-vao-thuc-chat-3409745.html