เศรษฐกิจสีเขียวเป็น 'หนังสือเดินทาง' สำหรับธุรกิจในการรักษาตำแหน่งของตนในห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ

(Chinhphu.vn) - ในการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง “ยุคใหม่แห่งการพัฒนาเศรษฐกิจสีเขียว” ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 28 สิงหาคม ณ เมืองโฮจิมินห์ ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการปฏิบัติตามและบรรลุมาตรฐานสีเขียวระดับโลกไม่เพียงแต่ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ เปิดตลาดและรักษาห่วงโซ่อุปทานไว้ได้เท่านั้น แต่ยังช่วยให้เข้าถึงเงินทุนและปกป้องแบรนด์ได้อีกด้วย

คุณลิม ดี ชาง หัวหน้าฝ่ายธนาคารเพื่อองค์กร ธนาคารยูโอบี เวียดนาม กล่าวในงานเสวนา - ภาพ: VGP/Hong Duc

คุณ To Thanh Son ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาอย่างยั่งยืนของ SGS Vietnam กล่าวถึงความสำคัญของการบรรลุมาตรฐานสีเขียวระดับโลกว่า หากไม่บรรลุมาตรฐานดังกล่าว ธุรกิจต่างๆ จะแทบไม่สามารถส่งออกสินค้าได้ และเสี่ยงต่อการถูกตัดออกจากตลาดต่างประเทศ เนื่องจากปัจจุบันหลายประเทศ เช่น สหรัฐอเมริกา สหภาพยุโรป (EU) และญี่ปุ่น ได้กำหนดให้ต้องมีมาตรฐานสีเขียวเป็นข้อบังคับ

ตลาดระดับไฮเอนด์กำลังเพิ่มมาตรฐานของตัวเองสำหรับแต่ละอุตสาหกรรมมากขึ้นเรื่อยๆ เช่น สิ่งทอ รองเท้า ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร อาหาร อาหารทะเล บรรจุภัณฑ์ ไบโอพลาสติก ไฟฟ้า อิเล็กทรอนิกส์ ยานยนต์ มอเตอร์ไซค์ ไม้ ก่อสร้าง... มาตรฐานบางประการเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม (ISO 14064, ISO 14067, ISCC, GRS, FSC) และสังคม (BSCI, SMETA, SA8000, RBA)... ได้กลายเป็นข้อกำหนดเช่นกัน

นอกจากนี้ บริษัทข้ามชาติหลายแห่ง เช่น แอปเปิล ไมโครซอฟท์ อาดิดาส และบริษัทชั้นนำระดับโลก 500 แห่ง กำหนดให้ซัพพลายเออร์ต้องได้รับการรับรองด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล “การรับรองมาตรฐานสากลด้านการเปลี่ยนแปลงสีเขียวถือเป็น ‘ใบเบิกทาง’ ให้ธุรกิจต่างๆ ดำรงสถานะในห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ” คุณซอนกล่าวเน้นย้ำ

วิทยากรร่วมแบ่งปันในงาน Green Economy Forum วันที่ 28 สิงหาคม - ภาพ: VGP/Hong Duc

ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ คุณ Pham Binh An รองผู้อำนวยการสถาบันการศึกษาด้านการพัฒนานครโฮจิมินห์ กล่าวว่า แม้ว่าแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงสีเขียวจะเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ในความเป็นจริงแล้ว ธุรกิจต่างๆ กำลังเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญหลายประการ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเปลี่ยนแปลงสู่ความเป็นสีเขียวนั้นจำเป็นต้องใช้ทรัพยากรมหาศาล ทั้งในด้านเงินทุน เทคโนโลยี และทรัพยากรบุคคล ซึ่งเป็นอุปสรรคสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ที่มีข้อจำกัดทางการเงิน ขาดเทคโนโลยีขั้นสูง และบุคลากรมืออาชีพอยู่แล้ว ขณะเดียวกัน วิสาหกิจขนาดใหญ่ที่มีเงื่อนไขในการลงทุน วิจัย และประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ ก็มีข้อได้เปรียบอย่างชัดเจน ซึ่งทำให้เกิดช่องว่างในศักยภาพในการดำเนินงานระหว่างกลุ่มวิสาหกิจ

นาย Pham Binh An ยังได้แจ้งด้วยว่า กระบวนการดำเนินนโยบายยังขาดเครื่องมือวัดผลที่เฉพาะเจาะจง “แม้ว่านครโฮจิมินห์จะมีแผนงานและแนวทางมากมาย แต่หากไม่มีระบบดัชนีที่ละเอียดและโปร่งใสเพื่อประเมินประสิทธิภาพ ก็ยากที่จะระบุว่าพื้นที่ใดควรได้รับความสำคัญเป็นอันดับแรก และพื้นที่ใดมีความก้าวหน้าอย่างแท้จริง นอกจากนี้ การขาดข้อมูลและกลไกการวัดผลยังทำให้กระบวนการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องยากที่จะติดตามและปรับเปลี่ยน” รองผู้อำนวยการสถาบันศึกษาการพัฒนานครโฮจิมินห์กล่าว

ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ คุณ Dinh Hong Ky ประธานสมาคมธุรกิจสีเขียวนครโฮจิมินห์ (HGBA) และรองประธานสมาคมธุรกิจนครโฮจิมินห์ (HUBA) ได้ให้คำแนะนำว่าธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องตระหนักว่าการเปลี่ยนแปลงสีเขียวไม่สามารถเป็นการปรับเปลี่ยนเล็กๆ น้อยๆ ได้

เพื่อให้สามารถปรับตัวได้ทันเวลาในการสร้างกลยุทธ์ระยะยาว ธุรกิจควรแบ่งเป้าหมาย ทดสอบอย่างรวดเร็ว วัดผลอย่างต่อเนื่อง และปรับเปลี่ยนกลยุทธ์อย่างยืดหยุ่น ขณะเดียวกัน ธุรกิจต้องปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจและแนวคิดเชิงผู้นำ ธุรกิจต้องปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ทั้งหมด ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์ ห่วงโซ่อุปทาน กระบวนการ วัฒนธรรมองค์กร และแม้แต่ภารกิจการพัฒนา

การเปลี่ยนผ่านไปสู่รูปแบบเศรษฐกิจสีเขียวไม่เพียงแต่เป็นความต้องการเร่งด่วนเท่านั้น แต่ยังเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้บริษัทต่างๆ ของเวียดนามได้เปรียบทางการแข่งขันและเข้าถึงเงินทุนหลายพันล้านดอลลาร์เพื่อการเติบโตสีเขียวอีกด้วย

ในการประชุมครั้งนี้ คุณลิม ดี ชาง หัวหน้าฝ่ายธนาคารเพื่อองค์กร ธนาคารยูโอบี เวียดนาม กล่าวว่า “ทั่ว โลก เงินทุนกำลังหลั่งไหลเข้าสู่โครงการเปลี่ยนแปลงสีเขียวอย่างรวดเร็ว ซึ่งไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป โครงการเหล่านี้กำลังกำหนดทิศทางของกระแสการลงทุน โครงสร้างห่วงโซ่อุปทาน และความสามารถในการแข่งขันในระยะยาวของประเทศต่างๆ เวียดนามเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเปลี่ยนแปลงนี้”

ฮ่องดึ๊ก

ที่มา: https://baochinhphu.vn/kinh-te-xanh-la-tam-ve-thong-hanh-de-doanh-nghiep-duy-tri-vi-tri-trong-chuoi-cung-ung-quoc-te-102250828164019512.htm