Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

การปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานวัตถุดิบสำหรับงานฝีมือ

เนื่องจากแหล่งวัตถุดิบเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญในการกำหนดคุณภาพ ราคา และความสามารถในการแข่งขัน จึงกลายเป็นอุปสรรคสำคัญที่สุดต่อการเติบโตของอุตสาหกรรมหัตถกรรม

Hà Nội MớiHà Nội Mới17/08/2025

ในบริบทของแหล่งจัดหาที่ผันผวน ต้นทุนที่สูง และการขาดการเชื่อมโยงในระดับภูมิภาค การปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นข้อกำหนดบังคับสำหรับหมู่บ้านหัตถกรรมเพื่อพัฒนาอย่างยั่งยืนและเข้าถึงตลาดต่างประเทศ

กุงอุ๋ง.jpg
นักท่องเที่ยวเรียนรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หัตถกรรมที่ห้องนิทรรศการและแนะนำผลิตภัณฑ์หัตถกรรมหมู่บ้านหัตถกรรม ฮานอย (แขวงห่าดง)

ห่วงโซ่อุปทานยังคงมีข้อบกพร่องมากมาย

รองผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาอุตสาหกรรมฮานอย (กรมอุตสาหกรรมและการค้าฮานอย) วุง ดิ่ญ ถั่น กล่าวว่า ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การพัฒนาผลิตภัณฑ์หัตถกรรมในฮานอยมีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้นอย่างมาก ผลิตภัณฑ์หลายรายการมีดีไซน์สวยงาม คุณภาพดี และมีข้อได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ

อย่างไรก็ตาม ผลิตภัณฑ์หัตถกรรมจำนวนมากยังไม่สามารถตอบสนองความต้องการของตลาด โดยเฉพาะตลาดส่งออก ศักยภาพและมูลค่าของผลิตภัณฑ์ยังไม่ได้รับการใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ และยังขาดแนวคิดในการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ วัตถุดิบหลักที่ใช้ในการผลิตต้องพึ่งพาวัตถุดิบจากจังหวัดอื่นๆ และต่างประเทศ ซึ่งเป็นความท้าทายสำคัญที่ขัดขวางการพัฒนาและเติบโตอย่างยั่งยืนของอุตสาหกรรมหัตถกรรมในเมืองหลวง

ดาว เวียด บิ่ญ ประธานสมาคมเซรามิกกิมหลาน ระบุว่า ความต้องการวัตถุดิบประจำปีของผู้ประกอบการเซรามิกในฮานอยอยู่ที่ประมาณ 80,000-100,000 ตัน ประกอบด้วย ดินเหนียวและดินขาว 10,000 ตัน เฟลด์สปาร์และควอตซ์ 10,000 ตัน เคลือบและสารเติมแต่งประมาณ 2,000-3,000 ตัน วัตถุดิบส่วนใหญ่ต้องซื้อจากจังหวัดฟู้เถาะ กว๋างนิญ และ ลาวกาย และนำเข้าบางส่วน

ตลาดส่งออกที่กำลังขยายตัวสอดคล้องกับความต้องการวัตถุดิบที่มีเสถียรภาพ คุณภาพสูง และราคาสมเหตุสมผล อย่างไรก็ตาม คุณเดา เวียด บิญ ระบุว่า ห่วงโซ่อุปทานวัตถุดิบยังคงพึ่งพาพ่อค้าคนกลาง ธุรกิจต่างๆ เข้าถึงเหมืองที่มีคุณภาพได้ยาก เนื่องจากเหมืองเหล่านั้นถูกขายให้กับธุรกิจต่างชาติในราคาสูง ราคาวัตถุดิบผันผวนอย่างมาก ไม่มีระบบโลจิสติกส์เฉพาะทาง และคุณภาพของวัตถุดิบก็ไม่สม่ำเสมอ วัตถุดิบพิเศษบางชนิด เช่น เซอร์คอนอีนาเมลและออกไซด์โลหะบริสุทธิ์ ยังคงต้องนำเข้าในราคาสูง ซึ่งทำให้ต้นทุนการผลิตเพิ่มสูงขึ้นอย่างมาก

คุณเหงียน วินห์ กวาง ประธานสมาคมฝังมุกฟูเซวียน ยังได้กล่าวเพิ่มเติมว่า วัตถุดิบหลักสำหรับการฝังมุกคือเปลือกหอยมุก เปลือกหอยสังข์ และเปลือกหอยเชลล์ ซึ่งเป็นวัตถุดิบธรรมชาติที่หายากมากขึ้นเรื่อยๆ ความขาดแคลนนี้ส่งผลให้ราคาวัตถุดิบสูงขึ้น ส่งผลให้เกิดแรงกดดันอย่างมากต่อต้นทุนการผลิต

จำเป็นต้องมีกลยุทธ์การจัดหาที่ครอบคลุม

ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมกล่าวว่าเพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตของอุตสาหกรรมหัตถกรรมมีเสถียรภาพ จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ในการปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานวัตถุดิบโดยรวม

นายเดา เวียด บิ่ญ กล่าวว่า หนึ่งในแนวทางแก้ไขปัญหาพื้นฐานคือการสร้างการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดระหว่างจังหวัดต่างๆ ที่มีแหล่งวัตถุดิบและหมู่บ้านหัตถกรรมในฮานอย ท้องถิ่นต่างๆ ควรส่งเสริมการลงนามในสัญญาจัดหาระยะยาวระหว่างผู้ประกอบการที่แสวงหาวัตถุดิบและโรงงานผลิตหัตถกรรม นอกจากนี้ การจัดงานแสดงสินค้าวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์เป็นประจำยังเป็นแนวทางที่มีประสิทธิภาพในการเชื่อมโยงซัพพลายเออร์และหน่วยการผลิต

ขั้นต่อไป จำเป็นต้องสำรวจและประเมินศักยภาพของวัตถุดิบในท้องถิ่น เพื่อคัดเลือกการอนุรักษ์และพัฒนาอย่างตรงจุด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การลงทุนในศักยภาพการแปรรูปในพื้นที่ เช่น การอบแห้ง การแปรรูป และการจำแนกประเภท จะช่วยปรับปรุงคุณภาพของวัตถุดิบ เพิ่มมูลค่าเพิ่มในท้องถิ่น และลดการพึ่งพาการนำเข้าจากต่างประเทศ

เพื่อแก้ไขปัญหาวัตถุดิบอย่างยั่งยืน จำเป็นต้องส่งเสริมความร่วมมือที่ครอบคลุมระหว่างทุกฝ่ายในห่วงโซ่คุณค่า ตั้งแต่การสร้างพื้นที่วัตถุดิบ การแปรรูปเบื้องต้น การแปรรูป ไปจนถึงการจัดจำหน่าย

นายเล บ่าง็อก รองประธานและเลขาธิการสมาคมส่งออกหัตถกรรมเวียดนาม กล่าวว่า จำเป็นต้องเชื่อมโยงกันในด้านการสร้างพื้นที่วัตถุดิบ มีการวางแผนที่เฉพาะเจาะจง กำหนดที่อยู่พื้นที่ปลูกที่ชัดเจน และมุ่งเป้าที่จะพัฒนาพื้นที่วัตถุดิบเฉพาะทางที่ให้บริการแก่กลุ่มอุตสาหกรรมหัตถกรรมและเซรามิก เพื่อลดต้นทุนปัจจัยการผลิต ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ และรับรองความสามารถในการผลิตในระยะยาว

ควบคู่ไปกับการเชื่อมโยงในขั้นตอนการแปรรูปวัตถุดิบ จำเป็นต้องมีรูปแบบความร่วมมือระหว่างวิสาหกิจ สหกรณ์ และครัวเรือนผู้ผลิตในท้องถิ่น เพื่อลงทุนในเทคโนโลยีสำหรับการแปรรูป การเก็บรักษา และการจำแนกประเภทวัตถุดิบ ณ จุดขาย ซึ่งจะช่วยเพิ่มมูลค่าเพิ่ม ลดการสูญเสีย และปรับปรุงคุณภาพปัจจัยการผลิตสำหรับโรงงานผลิต

รูปแบบที่สามคือรูปแบบความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน และชุมชน ซึ่งหน่วยงานภาครัฐ วิสาหกิจ ประชาชน และครัวเรือนผู้ผลิตมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ รูปแบบนี้ไม่เพียงแต่รับประกันความโปร่งใส การตรวจสอบย้อนกลับ และความรับผิดชอบต่อสังคมในห่วงโซ่อุปทานเท่านั้น แต่ยังมีส่วนช่วยในการคุ้มครองสิทธิของประชาชนในพื้นที่วัตถุดิบอีกด้วย ขณะเดียวกัน การสร้างเครือข่ายสามฝ่ายนี้ยังสร้างพื้นฐานสำหรับการออกนโยบายสนับสนุนที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากโครงการส่งเสริมอุตสาหกรรม

“ดังนั้น จึงมีความจำเป็นที่จะต้องพิจารณาบูรณาการเป้าหมายการพัฒนาพื้นที่วัตถุดิบและห่วงโซ่คุณค่าหัตถกรรมที่ยั่งยืนเข้ากับแผนพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมของท้องถิ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงปี พ.ศ. 2569-2573 ขณะเดียวกัน กรมอุตสาหกรรมและการค้าและศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมจังหวัดและเมืองต่างๆ ควรศึกษาและเสนอกลไกสำคัญเพื่อสนับสนุนธุรกิจและสหกรณ์ที่เข้าร่วมในรูปแบบการเชื่อมโยงเหล่านี้” นายเล บ๋างก๊ก เสนอ

หากนำแนวทางแก้ปัญหาทั้ง 3 กลุ่มที่กล่าวมาข้างต้นไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ ปัญหาเรื่องวัตถุดิบซึ่งเป็นปัญหาคอขวดใหญ่ที่สุดของอุตสาหกรรมหัตถกรรมในปัจจุบันก็จะค่อยๆ ได้รับการแก้ไข และสร้างพื้นฐานสำคัญให้หมู่บ้านหัตถกรรมสามารถพัฒนาได้อย่างยั่งยืน และมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น

ที่มา: https://hanoimoi.vn/tai-cau-truc-chuoi-cung-ung-nguyen-lieu-cho-thu-cong-my-nghe-712946.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

ประทับใจกับงานแต่งงานสุดอลังการที่จัดขึ้น 7 วัน 7 คืนที่ฟูก๊วก
ขบวนพาเหรดชุดโบราณ: ความสุขร้อยดอกไม้
บุย กง นัม และ ลัม เบา หง็อก แข่งขันกันด้วยเสียงแหลมสูง
เวียดนามเป็นจุดหมายปลายทางด้านมรดกทางวัฒนธรรมชั้นนำของโลกในปี 2568

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

เคาะประตูแดนสวรรค์ของไทเหงียน

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC