กลุ่มต่างๆ ได้รับใบรับรองผลงานดีเด่นจากความสำเร็จในการบรรลุโมเดล "การระดมกำลังผู้มีทักษะ" ทั่วไปในปี 2567
ผู้นำสาขาธนาคารตระหนักชัดเจนว่าการสร้างแบบจำลอง DVK นั้นเป็นกุญแจสำคัญในการแก้ไขปัญหาใหม่ๆ ที่ยากลำบากและเร่งด่วน และในการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานของธนาคาร ดังนั้นสาขาจึงมีแผนการดำเนินงาน เนื้อหา เป้าหมาย แนวทางการดำเนินการ และแผนการประสานงานกับหน่วยงานโดยเฉพาะ ประสานงานอย่างแข็งขันกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลการดำเนินการตามแบบจำลอง เพื่อค้นหาแนวทางแก้ไขเพื่อเอาชนะความยากลำบากและปัญหาต่างๆ อย่างทันท่วงที เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินการเป็นไปตามข้อกำหนด
ระบุงานข้อมูล การโฆษณาชวนเชื่อ การระดมพล และการโน้มน้าวใจที่ต้องดำเนินการอย่างสม่ำเสมอ ต่อเนื่อง และกว้างขวาง ผสมผสานรูปแบบการโฆษณาชวนเชื่อหลายๆรูปแบบเข้าด้วยกัน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสาขามีความสนใจในการส่งเสริมและชี้แจงความหมายและประโยชน์ของเนื้อหาและเกณฑ์ของแบบจำลองแต่ละอัน จากนั้น องค์กร ธุรกิจ ประชาชน และท้องถิ่นต่างๆ ย่อมเข้าใจ เชื่อถือ และตกลงที่จะสนับสนุน ร่วมฝากเงินในธนาคารนโยบายสังคม และลงทะเบียนและใช้บริการที่ให้ไว้โดยธนาคารนโยบายสังคม เป็นผลให้สาขาได้ประสานงานดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายของโมเดลทั้ง 7/7 ประการ โมเดลดังกล่าวได้รับการยอมรับจากคณะกรรมการอำนวยการระดับจังหวัดให้เป็นโมเดล DVK ทั่วไปในปี 2024
เมื่อพิจารณาจากผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง โมเดลดังกล่าวได้ระดมเงินฝากออมทรัพย์ได้อย่างมีประสิทธิผลเพื่อนำไปสู่การสร้างแหล่งเงินทุนสำหรับการดำเนินโครงการสินเชื่อเพื่อคนยากจนและผู้รับประโยชน์จากนโยบายอื่น ๆ การนำบริการธนาคารมาใช้ในระยะเริ่มต้นประสบผลสำเร็จเป็นบวก แบบจำลองดังกล่าวมีส่วนสนับสนุนให้สามารถดำเนินยุทธศาสตร์การเงินโดยรวมระดับประเทศในจังหวัดได้อย่างมีประสิทธิผล
เพื่อรักษา พัฒนา และจำลองแบบจำลองต่อไปในอนาคต คณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการบริหารธนาคารนโยบายสังคม สาขา เบ๊นเทร ยังคงให้ความสำคัญกับการเป็นผู้นำ การปรับปรุงคุณภาพ และประสิทธิผลของงานระดมมวลชนในธนาคารและขบวนการเลียนแบบ DVK ที่เปิดตัวโดยจังหวัด ดำเนินการพัฒนาแผนงานเพื่อยกระดับคุณภาพต้นแบบที่ได้รับการยอมรับ; นอกจากนี้จะนำเสนอเป้าหมายที่เสนอ ตลอดจนปรับปรุงและเพิ่มเติมงานและแนวทางแก้ไขในการดำเนินการตามแบบจำลองให้เหมาะสมกับสถานการณ์ใหม่ สาขานี้ยังมุ่งเน้นการสร้างแบบจำลองใหม่ๆ ที่เหมาะสมกับสถานการณ์การดำเนินงานของหน่วยอีกด้วย
พร้อมกันนี้ ให้เน้นดำเนินการระดมเงินออมเพื่อช่วยเหลือคนยากจนให้ดียิ่งขึ้น กระจายแหล่งเงินทุนเพื่อเพิ่มแหล่งเงินทุน ปรับปรุงโครงสร้างทุนสินเชื่อให้มีเสถียรภาพและยั่งยืน นำเสนอบริการด้านการธนาคารอย่างเข้มแข็งให้กับองค์กรและบุคคลที่ต้องการความช่วยเหลือ มุ่งเน้นการนำบริการทางการเงินไปให้บริการกลุ่มด้อยโอกาสและพื้นที่ห่างไกล
สาขาจะดำเนินการตามนโยบายของคณะกรรมการและผู้อำนวยการธนาคารด้านนโยบายสังคมเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างหน่วยงานให้สอดคล้องกับกระบวนการปรับโครงสร้างของหน่วยงานและองค์กร ทางการเมือง และข้อกำหนดทางปฏิบัติที่เฉพาะเจาะจงของธนาคารด้านนโยบายสังคม กระบวนการปรับโครงสร้างหน่วยงานต้องจัดให้มีเครือข่ายสาขา สำนักงานธุรกรรม จุดทำธุรกรรม กลุ่มออมทรัพย์และสินเชื่อ เพื่อให้สามารถบริหารจัดการสินเชื่อ รักษาความสัมพันธ์กับผู้กู้ และให้บริการลูกค้า...
บทความและภาพ : มานห์ โห่ย
ที่มา: https://baodongkhoi.vn/ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-chi-nhanh-tinh-nhieu-mo-hinh-dan-van-kheo-mang-lai-hieu-qua-16052025-a146726.html
การแสดงความคิดเห็น (0)