
จำนวนเยาวชนจากกลุ่มชาติพันธุ์ส่วนน้อยที่ก้าวขึ้นมาเป็นผู้บุกเบิกการพัฒนา เศรษฐกิจ ในพื้นที่ภูเขากำลังเพิ่มมากขึ้น
ด้วยการศึกษาที่เป็นทางการและจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม พวกเขาได้สร้างแบบจำลอง ทางการเกษตร ที่มีประสิทธิภาพ สร้างวิถีชีวิตที่ยั่งยืนให้กับชุมชน และมีส่วนช่วยเปลี่ยนแปลงทัศนคติในการผลิตในท้องถิ่น
เรื่องราวเหล่านี้ยืนยันถึงความใฝ่ฝันและความทุ่มเทของเยาวชนในปัจจุบัน
เส้นทางการเป็นผู้ประกอบการที่เริ่มต้นจากความรู้
จากเรื่องราวการเป็นผู้ประกอบการของหวง ง็อก วู (เกิดปี 1993 เชื้อชาติเตย์ ตำบลดิงห์ลาป จังหวัด หลางเซิ น) เราสามารถเห็นถึงวุฒิภาวะและความอ่อนน้อมถ่อมตนของคนหนุ่มสาวที่เลือกเส้นทางที่ยากลำบาก นั่นคือการอนุรักษ์และขยายพันธุ์ไม้พื้นเมืองหายากอย่างไม้จันทน์หิมะ
วูเกิดในครอบครัวเกษตรกรที่ชีวิตความเป็นอยู่ขึ้นอยู่กับผืนป่าเป็นอย่างมาก แต่พื้นที่ส่วนใหญ่ถูกบริหารจัดการโดยรัฐวิสาหกิจป่าไม้ ทำให้ที่ดินทำกินของประชาชนมีจำกัด ความยากลำบากนี้เป็นทั้งแรงกดดันและแรงผลักดันให้วูแสวงหาเส้นทางที่แตกต่างออกไป
หลังจากจบการศึกษาระดับมัธยมปลาย วูสอบผ่านการสอบเข้าสถาบันการเกษตรแห่งเวียดนาม ซึ่งเป็นสถาบันชั้นนำด้านการฝึกอบรมวิทยาศาสตร์การเกษตร
ในปี 2018 เขาได้รับปริญญาโทสาขาการจัดการที่ดิน สำหรับเขาแล้ว นี่ไม่ใช่แค่ปริญญา แต่เป็นรากฐานของอนาคตทั้งหมดของเขา
“สิ่งที่ทำให้ผมภาคภูมิใจที่สุดในเส้นทางนี้คือการได้เรียนที่สถาบันการเกษตรแห่งเวียดนาม นั่นแทบจะเป็นปัจจัยตัดสินใจเลยทีเดียว หากปราศจากเวลาที่ใช้ไปกับการเรียนอย่างเป็นระบบ โดยมีอาจารย์ถ่ายทอดความรู้เกี่ยวกับดิน การใส่ปุ๋ย สรีรวิทยาของพืช ฯลฯ ผมคงไม่มีพื้นฐานที่จะทำการวิจัยและเพาะปลูกต้นไม้จันทน์หิมะ ซึ่งเป็นพืชที่ดูแลยากมาก” วูกล่าว
ในช่วงปลายปี 2022 เมื่อมีการพูดถึงไม้จันทน์หิมะซึ่งเป็นไม้เฉพาะถิ่นกลุ่ม IA ที่ใกล้สูญพันธุ์อย่างกว้างขวาง วูจึงเริ่มทำการวิจัยและทดลองเกี่ยวกับการขยายพันธุ์เมล็ด ด้วยเงินทุนเริ่มต้น 15 ล้านดอง เขาได้สร้างแบบจำลอง "สถานเพาะชำไม้จันทน์หิมะหลางเซิน" ขึ้นมา และทดลองด้วยตนเองเกี่ยวกับวัสดุปลูก แสงสว่าง การรดน้ำ และการบำบัดเมล็ด เพื่อเพิ่มอัตราการงอก ทุกพารามิเตอร์ถูกบันทึกอย่างละเอียดเหมือนกับการทดลองทางวิทยาศาสตร์
นอกจากความรู้ที่สั่งสมมาแล้ว วูยังกล่าวว่าเขาโชคดีที่ "ยังคงได้รับการสนับสนุนจากครูและเพื่อนๆ ตลอดการทดสอบและพัฒนารูปแบบ ตั้งแต่คำติชมทางเทคนิคไปจนถึงกำลังใจ ความสัมพันธ์จากสมัยเรียนกลายเป็นระบบสนับสนุนที่สำคัญ"
ผลลัพธ์เกินความคาดหมาย: ในปีแรก โมเดลนี้สร้างรายได้ 200 ล้านดง ซึ่งเป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่าวูต้องการลงทุนต่อไป ในปี 2024 เขาขยายขนาด ปรับปรุงเรือนกระจก และลงทุนเพิ่มอีก 40 ล้านดงจากกำไร ทำให้รายได้เพิ่มขึ้นเป็น 800 ล้านดง
ภายในปี 2025 โมเดลนี้จะมีความสมบูรณ์มากขึ้น โดยประกอบด้วย: พื้นที่เพาะชำ 5,000 ตารางเมตร, เรือนกระจกมาตรฐาน 1,000 ตารางเมตร, ระบบชลประทานแบบสปริงเกลอร์อัตโนมัติ, ต้นกล้าที่กำลังผลิต 30,000 ต้น และมูลค่าโมเดลโดยประมาณ 5-8 พันล้านดองเวียดนาม
คาดการณ์รายได้ในปี 2025 อยู่ที่ประมาณ 2.1 พันล้านดอง โดยมีกำไรประมาณ 1.6 พันล้านดอง นอกจากนี้ ยังสร้างงานประจำให้กับพนักงาน 5 คน และงานตามฤดูกาลอีก 8 คน พร้อมทั้งสนับสนุนเยาวชนในท้องถิ่นให้เข้าถึงความรู้ทางเทคนิคและพันธุ์พืช
นอกจากจะสร้างรายได้ให้กับตัวเขาเองและชุมชนแล้ว โมเดลของวูยังมีนัยสำคัญต่อการอนุรักษ์อีกด้วย การขยายพันธุ์ไม้จันทน์หิมะที่ประสบความสำเร็จช่วยลดแรงกดดันต่อประชากรไม้จันทน์หิมะตามธรรมชาติซึ่งอยู่ในภาวะใกล้สูญพันธุ์อย่างยิ่ง
นอกจากนี้ วูยังให้คำแนะนำแก่ครัวเรือนจำนวนมากในการนำแบบจำลองนี้ไปใช้ ช่วยให้พวกเขามีรายได้เพิ่มขึ้นเป็น 500-800 ล้านดง ซึ่งเป็นตัวเลขที่หาได้ยากในพื้นที่ภูเขาของจังหวัดดิงห์ลาป
ด้วยผลงานเหล่านี้ ทำให้วูได้รับการยกย่องมากมาย ได้แก่ รางวัลผู้ประกอบการรุ่นใหม่ดีเด่นแห่งมณฑลหลางเซินประจำปี 2024 รางวัลชมเชยจากคณะกรรมการประชาชนมณฑลสำหรับผลงานด้านการส่งเสริมการสนทนาของเยาวชน และรางวัลชมเชยจากสหภาพเยาวชนกลางประจำปี 2025 สำหรับความสำเร็จอันโดดเด่นในการพัฒนาเศรษฐกิจในพื้นที่ชนกลุ่มน้อยและพื้นที่ภูเขา
อย่างไรก็ตาม สำหรับหวู่ สิ่งที่เขาทำได้ในวันนี้เป็นเพียงความสำเร็จเล็กน้อย หวู่ไม่กล้าเรียกมันว่าความสำเร็จ เพราะชายหนุ่มคนนี้ยังมีเป้าหมายอีกมากมาย
ตลอดทั้งเรื่อง วูเน้นย้ำถึงความเชื่อมโยงระหว่างความรู้และเส้นทางที่เขาเลือกอย่างสม่ำเสมอว่า "ผมอยากพิสูจน์เสมอว่าคนหนุ่มสาวจากชนกลุ่มน้อยสามารถทำการเกษตรสมัยใหม่ ทำวิจัยทางวิทยาศาสตร์ และสร้างมูลค่าใหม่จากพืชพื้นเมืองของพวกเขาได้ ความรู้สามารถกลับคืนสู่ชุมชนได้อย่างแท้จริง"
ความมุ่งมั่นในการสร้างเกษตรกรรมที่ยั่งยืน
ฮา ถิ วี (เกิดปี 1991 เชื้อชาติไต) เลขานุการสหภาพเยาวชนตำบลเกาเถีย จังหวัดลาวกาย เป็นหนึ่งในเยาวชนต้นแบบที่กล้าหาญเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการปลูกพืช และประสบความสำเร็จในการสร้างแบบจำลองการปลูกพริกเขียวเพื่อส่งออกไปยังประเทศญี่ปุ่น
จากแปลงทดลองขนาด 2,000 ตารางเมตร ไวได้ติดต่อประสานงาน นำ และก่อตั้งสหกรณ์ที่มีสมาชิก 60 คน สร้างรายได้ที่มั่นคงให้กับครัวเรือนหลายสิบครัวเรือน และมีส่วนช่วยเปลี่ยนแปลงทัศนคติในการผลิตของผู้คนในพื้นที่สูง
ตำบลเกาเถียก่อตั้งขึ้นจากการรวมหน่วยงานบริหาร 5 แห่ง มีประชากรเกือบ 24,000 คน ซึ่งกลุ่มชาติพันธุ์ไทยคิดเป็นกว่า 66% กลุ่มชาติพันธุ์เมืองคิดเป็นกว่า 16% และยังมีกลุ่มชาติพันธุ์อื่นๆ เช่น ไต ดาโอ ม้ง นุง และโขมู
พื้นที่นี้มีสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาการเกษตรและการท่องเที่ยวชุมชน แต่ชีวิตความเป็นอยู่ของผู้คนส่วนใหญ่ยังคงพึ่งพาการผลิตแบบดั้งเดิมเป็นหลัก

ในปี 2019 ฮา ถิ วี ได้รับมอบหมายให้ไปเยี่ยมชมฟาร์มพริกต้นแบบในจังหวัดฟู้โถ การเดินทางครั้งนั้นกลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ เมื่อเธอเห็นศักยภาพทางเศรษฐกิจ เธอจึงตัดสินใจเปลี่ยนพื้นที่นาข้าว 2,000 ตารางเมตร มาปลูกพริกเขียวเพื่อส่งออกไปยังประเทศญี่ปุ่น
ผลผลิตรอบแรกในปี 2020 อยู่ที่ 55 ควินทัลต่อเฮกตาร์ โดยมีราคาเฉลี่ย 6,500 ดงต่อกิโลกรัม ซึ่งสูงกว่าการปลูกข้าวทั่วไปมาก ความสำเร็จในเบื้องต้นนี้ทำให้ไวเชื่อว่านี่เป็นทิศทางการพัฒนาที่เหมาะสมสำหรับประชาชน
"เมื่อเรากล้าที่จะเป็นผู้นำ ผู้คนก็จะมีความมั่นใจที่จะปฏิบัติตาม หากเราไม่ริเริ่มเอง รูปแบบนั้นก็จะไม่สามารถแพร่กระจายได้" ไวกล่าว
ในปี 2021 ไวประสบความสำเร็จในการระดมและชักชวนครัวเรือน 24 ครัวเรือนให้เข้าร่วม ส่งผลให้พื้นที่เพาะปลูกขยายเป็น 4.5 เฮกตาร์ เพื่อปรับปรุงผลผลิตและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับภาคธุรกิจ เธอได้แนะนำให้จัดตั้งสหกรณ์ปลูกพริกเพื่อส่งออก ซึ่งเริ่มดำเนินการในเดือนมกราคม 2022
ไวได้รับการเลือกตั้งเป็นหัวหน้ากลุ่ม ภายในปี 2024 สหกรณ์เติบโตขึ้นเป็น 60 กลุ่ม มีสมาชิก 245 คน ปลูกพริกในพื้นที่ 10 เฮกตาร์ ผลผลิตเฉลี่ย 50 ควินทัลต่อเฮกตาร์ สร้างรายได้ 350 ล้านดงต่อเฮกตาร์ต่อปี สมาชิกส่วนใหญ่เป็นชนกลุ่มน้อย ได้แก่ ชาวม้ง ชาวไทย และชาวไต ทุกคนทำงานร่วมกัน แบ่งปันประสบการณ์ ปฏิบัติตามขั้นตอนทางเทคนิค และมีตลาดรองรับผลผลิตที่มั่นคง
ปัจจุบัน สหกรณ์ได้ลงนามในข้อตกลงเชื่อมโยงการผลิตและการบริโภคกับบริษัท จีโอซี ฟู้ด โพรเซสซิ่ง จำกัด โดยบริษัทดังกล่าวจัดหาเมล็ดพันธุ์ ปุ๋ย และยาฆ่าแมลงมาตรฐาน และซื้อผลผลิตทั้งหมด 100%
กระบวนการปลูกพริกได้รับการกำหนดมาตรฐานไว้แล้ว โดยเริ่มหว่านเมล็ดในเดือนพฤศจิกายน และเก็บเกี่ยวต่อเนื่องจนถึงเดือนมิถุนายนของปีถัดไป ผลิตภัณฑ์ต้องเป็นไปตามมาตรฐานของญี่ปุ่นในด้านขนาด สี ความสด สารตกค้างจากยาฆ่าแมลง ฯลฯ ด้วยการยึดมั่นในกระบวนการนี้อย่างสม่ำเสมอ ทำให้ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มบริษัทมีราคาซื้อขายที่คงที่เสมอมา
ในระหว่างการพัฒนารูปแบบดังกล่าว วีต้องเผชิญกับการถกเถียงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องนำขั้นตอนทางเทคนิคใหม่ๆ มาใช้ เช่น การลดการใช้สารกำจัดศัตรูพืชและการบันทึกข้อมูลการผลิต เกษตรกรลังเลใจเนื่องจากกังวลว่าผลผลิตจะลดลง วีจึงต้องจัดการประชุมกับกลุ่มเกษตรกร เชิญเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคมาอธิบาย และสร้างแบบจำลองเพื่อแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพก่อนที่ทุกคนจะเห็นด้วย
ปีที่ยากลำบากที่สุดคือปี 2024 เมื่อสภาพอากาศเลวร้ายทำให้พืชเกิดโรคระบาด ส่งผลให้ต้นทุนสูงขึ้น ในบางครั้ง ไวอยากจะยอมแพ้ แต่เมื่อนึกถึงความรับผิดชอบที่มีต่อเกษตรกร เขาจึงอดทนและแสวงหาการสนับสนุนทางเทคนิค หลังจากเอาชนะความท้าทายต่างๆ มาได้ ไวก็ยิ่งมั่นใจมากขึ้นว่าการเกษตรแบบร่วมมือกัน แม้จะยากลำบาก แต่ก็ยั่งยืน
ตั้งแต่ปี 2022 ครัวเรือนหลายแห่งในกลุ่มได้ขยายการปลูกแตงกวา โดยครอบคลุมพื้นที่ 1.2 เฮกตาร์ ด้วยราคารับซื้อ 15,000 ดง/กิโลกรัม ทำให้มีรายได้ 400 ล้านดง/เฮกตาร์/ปี โดยผลผลิตทั้งหมด 100% ถูกซื้อโดยทางบริษัท
จนถึงปัจจุบัน ผลผลิตรวมของกลุ่มอยู่ที่ 450-500 ตันต่อปี สร้างรายได้รวมกว่า 3 พันล้านดอง และสร้างงานประจำให้กับเยาวชนในชนบท 60-80 คน โดยเริ่มต้นจากแบบอย่างในกลุ่มบ้านพักอาศัยกลุ่มแรก วีได้ขยายไปยัง 17 กลุ่มจากทั้งหมด 39 กลุ่มในตำบลเกาเถีย เพื่อปลูกฝังจิตวิญญาณแห่งการกล้าคิดกล้าทำในหมู่เยาวชน
เรื่องราวของฮา ถิ วี แสดงให้เห็นถึงความจริงที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง นั่นคือ เมื่อคนหนุ่มสาวกล้าที่จะเป็นผู้บุกเบิก รู้จักวิธีจัดการการผลิต รู้จักวิธีการเชื่อมต่อกับผู้อื่น และให้ความสำคัญกับชุมชน โมเดลเล็กๆ ก็สามารถกลายเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญสำหรับการพัฒนาทั้งภูมิภาคได้
ที่มา: https://baolaocai.vn/nhung-mo-hinh-khoi-nghiep-ben-vung-cua-thanh-nien-dan-toc-thieu-so-post888927.html






การแสดงความคิดเห็น (0)