Petrovietnam เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานของประเทศด้วยพันธกิจและวิสัยทัศน์ใหม่

กลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทต้องเน้นประเด็นสำคัญ 3 ประเด็น ได้แก่ การเชื่อมโยงกับเหตุการณ์สำคัญของประเทศ อุตสาหกรรม และแต่ละช่วงเวลา การสร้างความมั่นคงทางพลังงานอย่างยั่งยืน และการนำและส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมของประเทศให้ทันสมัย ​​นี่คือการปฐมนิเทศของประธานกรรมการ บริษัทปิโตรเวียดนาม เล มันห์ ฮุง ในการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง “พันธกิจ วิสัยทัศน์ และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนาปิโตรเวียดนามสู่ปี 2030 วิสัยทัศน์สู่ปี 2050” ของปิโตรเวียดนาม - กลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานแห่งชาติ ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 2 มกราคม 2568 ณ กรุงฮานอย

นายเล มันห์ หุ่ง เลขาธิการพรรค ประธานคณะกรรมการบริหาร นายเล หง็อก เซิน รองเลขาธิการพรรค กรรมการบริหารทั่วไป และนายทราน กวาง ดุง รองเลขาธิการพรรคประจำคณะกรรมการพรรค เป็นประธานการประชุมเชิงปฏิบัติการ

นายเล มันห์ ฮุง เลขาธิการพรรค ประธานคณะกรรมการบริหาร; นายเล หง็อก เซิน รองเลขาธิการพรรค กรรมการบริหาร และนายเจิ่น กวาง ซุง รองเลขาธิการพรรคประจำคณะกรรมการบริหารพรรค เป็นประธานการประชุมเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการประกอบด้วยอดีตผู้นำพรรคประจำ, สมาชิกคณะกรรมการบริหารพรรค, คณะกรรมการบริหาร, ผู้นำหน่วยงานเฉพาะทาง/สำนักงานพรรค และผู้นำหน่วยงานสมาชิกพรรค

นี่เป็นการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งแรกในชุดกิจกรรมที่จะหารือและรวบรวมความคิดเห็นจากอดีตผู้นำของกลุ่ม ผู้นำหลักของกลุ่ม และหน่วยงานสมาชิกเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ Petrovietnam ในช่วงเวลาใหม่ตามเจตนารมณ์ของข้อสรุป 76-KL/TW ของ โปลิตบูโร เกี่ยวกับแนวทางใหม่ๆ สำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและ Petrovietnam

วิสัยทัศน์ในยุคใหม่

นายเล มันห์ ฮุง ประธานกรรมการบริหารบริษัทปิโตรเวียดนาม กล่าวเปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการว่า หลังจากที่ กรมการเมือง (โป ลิตบูโร) ได้ออกมติที่ 76/KL/TW ซึ่งอ้างอิงผลการประเมินการปฏิบัติตามมติที่ 41-NQ/TW ของกรมการเมืองว่าด้วยยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามและปิโตรเวียดนาม รัฐบาลได้ออกมติที่ 38/NQ-CP เพื่อนำมติของกรมการเมืองไปปฏิบัติ มตินี้เป็นหนึ่งในมติที่ทันท่วงที ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความห่วงใยของพรรคและรัฐบาลต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามโดยรวม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งปิโตรเวียดนาม

ประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam Le Manh Hung กล่าวว่า "ภารกิจของกลุ่มบริษัทต้องแสดงให้เห็นถึงลักษณะประจำชาติ ความสำคัญ และสถานะของ Petrovietnam"

ทันทีหลังจากมีการประกาศข้อสรุปที่ 76 และมติที่ 38 บริษัท Petrovietnam ได้จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลขึ้นเพื่อดำเนินการและกำหนดเป้าหมายในการสร้างกลยุทธ์การพัฒนาสำหรับกลุ่มบริษัทและอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซธรรมชาติให้สอดคล้องกับข้อสรุปของโปลิตบูโรและแนวปฏิบัติการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทหลังจากปฏิบัติตามมติที่ 41 เป็นเวลาหลายปี สถาบันปิโตรเลียมเวียดนาม (VPI) ได้ประสานงานกับหน่วยงานที่ปรึกษาระหว่างประเทศ อดีตผู้นำกลุ่มบริษัท และผู้เชี่ยวชาญและนักวิทยาศาสตร์จากสมาคมปิโตรเลียมเวียดนาม เพื่อทบทวนและพัฒนาร่างกลยุทธ์การพัฒนาของ Petrovietnam สู่ปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2050

การประชุมเชิงปฏิบัติการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อรายงานผลร่างโครงการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์และขอความเห็นจากอดีตผู้นำ ผู้นำกลุ่ม สมาคมปิโตรเลียมเวียดนาม และหน่วยงานสมาชิกเกี่ยวกับเนื้อหาหลัก เช่น วิธีการ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย ทางเลือกเชิงกลยุทธ์และแนวทางแก้ไขของกลุ่มบริษัท โดยอิงจากการประเมิน วิเคราะห์ และอ้างอิงจากบริษัทข้ามชาติในแนวโน้มการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของโลก การกำหนดค่านิยมหลักของกลุ่มบริษัทเพื่อปรับเปลี่ยนและยกระดับในอนาคตอันใกล้นี้ ประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam มุ่งเน้น

บนพื้นฐานดังกล่าว กลุ่มบริษัทจะรับ ดำเนินการ และรายงานต่อกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าและรัฐบาลเกี่ยวกับภารกิจพัฒนาของ Petrovietnam จนถึงปี 2030 พร้อมด้วยวิสัยทัศน์ถึงปี 2050 และมอบหมายให้ VPI ประสานงานกับหน่วยที่ปรึกษาต่างประเทศเพื่อทำให้ชุดโซลูชันเสร็จสมบูรณ์

การกำจัดอุปสรรคในการดำเนินภารกิจใหม่

ดร. ฟาน มิง ก๊วก บิญ รองผู้อำนวยการฝ่ายกิจการระหว่างประเทศ (VPI) กล่าวถึงเนื้อหาร่างยุทธศาสตร์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทว่า จากความคาดหวังของรัฐบาลและรัฐในข้อสรุป มติ และมติต่างๆ โดยอ้างอิงวิสัยทัศน์และพันธกิจของบริษัทข้ามชาติที่คล้ายคลึงกัน และผสานบทบาทของกลุ่มบริษัทเข้าด้วยกัน คณะผู้ร่างได้ค้นคว้าและพัฒนายุทธศาสตร์ตามวิธีการที่ได้รับความนิยมทั่วโลก โดยนำวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และเป้าหมายของกลุ่มบริษัทมาประกอบกับแนวทางแก้ไขของหน่วยงาน ขณะเดียวกัน คณะผู้ร่างยังรวบรวมข้อเสนอแนะ ประเมินผล และอัปเดตร่างยุทธศาสตร์การพัฒนาของปิโตรเวียดนามอย่างสม่ำเสมอ

ดร. Phan Minh Quoc Binh รองผู้อำนวยการ VPI นำเสนอรายงานการสร้างกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่ม

ร่างดังกล่าวเสนอ วิสัยทัศน์ของ Petrovietnam ที่จะเป็นผู้นำในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน สร้างอนาคตด้านพลังงานสีเขียวและยั่งยืน มีส่วนสนับสนุนในการสร้างความมั่นคงด้านพลังงานของชาติ และส่งเสริมการเติบโตสีเขียวของประเทศ โดยมีภารกิจในการจัดหาโซลูชันพลังงานขั้นสูง ยั่งยืน และมีนวัตกรรม พัฒนาแหล่งพลังงานที่หลากหลาย เพื่อเวียดนามที่เจริญรุ่งเรืองและยั่งยืน

เพื่อให้ประสบความสำเร็จในบริบทของการเปลี่ยนผ่านพลังงานระดับโลก Petrovietnam ได้ยืนยันถึงบทบาทสำคัญในการรักษาความปลอดภัยด้านพลังงานของชาติ และเป็นผู้ริเริ่มกระบวนการเปลี่ยนผ่านพลังงานด้วยการสร้างกลยุทธ์ที่ยั่งยืน การลงทุนด้านเทคโนโลยี นวัตกรรม ฯลฯ

ศาสตราจารย์ ดร. โฮ ซี ทวง เสนอแนะให้ Petrovietnam คิดเพิ่มเติมในการสร้างกลยุทธ์เพื่อแสดงถึงวิสัยทัศน์และพันธกิจของกลุ่ม

ศาสตราจารย์ ดร. โฮ ซี ทวง อดีตประธานกรรมการบริหารและผู้อำนวยการใหญ่ของกลุ่มบริษัทน้ำมันและก๊าซเวียดนาม (ปัจจุบันคือ ปิโตรเวียดนาม) เห็นด้วยกับวิสัยทัศน์และพันธกิจที่กำหนดไว้ในร่างกฎหมาย โดยกล่าวว่า จำเป็นต้องวิเคราะห์ปัญหาคอขวดต่างๆ ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น เพื่อนำกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทไปปฏิบัติให้ประสบความสำเร็จในยุคใหม่ ศาสตราจารย์ ดร. โฮ ซี ทวง เสนอว่า ปิโตรเวียดนามจำเป็นต้องพิจารณาและวางแผนกลยุทธ์ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น เพื่อนำเสนอแนวทางแก้ไขที่จะช่วยให้สามารถดำเนินการได้อย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น เพื่อแสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์และพันธกิจของกลุ่มบริษัท

ดร. เหงียน ก๊วก ทับ แบ่งปันความคิดเห็นของเขาในการประชุมเชิงปฏิบัติการ

ดร.เหงียน ก๊วก ทับ ประธานสมาคมปิโตรเลียมเวียดนาม ยอมรับว่าอุตสาหกรรมปิโตรเลียมได้พยายามขจัดอุปสรรคเชิงสถาบันต่างๆ แต่ยังคงมีอุปสรรคมากมายที่เกี่ยวข้องกับการประสานกฎหมายให้สอดคล้องกัน เนื่องจากประเทศมีมติที่ 55-NQ/TW ว่าด้วยยุทธศาสตร์การพัฒนาพลังงานแห่งชาติ และมติที่ 41 ว่าด้วยการพัฒนาอุตสาหกรรมปิโตรเลียม ดร.เหงียน ก๊วก ทับ จึงได้เสนอให้กลุ่มธุรกิจปิโตรเลียมเสนอต่อรัฐสภาเพื่อออกมติเฉพาะกิจเพื่อดำเนินนโยบายของกลุ่มธุรกิจปิโตรเลียม

Tran Hong Nam สมาชิกคณะกรรมการบริษัท Petrovietnam กล่าวสุนทรพจน์

นาย Tran Hong Nam สมาชิกคณะกรรมการบริษัท Petrovietnam เห็นด้วยกับร่างกลยุทธ์เกี่ยวกับภารกิจของกลุ่มบริษัทในการสร้างความมั่นคงด้านพลังงานแห่งชาติ และเสนอแนวทางแก้ไขชุดหนึ่งเพื่อเพิ่มการลงทุนเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ คุณภาพ การควบรวมและซื้อกิจการ ลดต้นทุน และสร้างสรรค์นวัตกรรม

นาย Le Xuan Huyen รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Petrovietnam เสนอเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของกลุ่มบริษัท

นายเล ซวน ฮิวเยน รองกรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัท Petrovietnam กล่าวว่า จำเป็นต้องทบทวนเป้าหมาย กลยุทธ์ และแนวทางแก้ไขสำหรับแต่ละสาขา และเพิ่มเป้าหมาย "สีเขียว" ให้กับกลยุทธ์ของกลุ่ม

ภารกิจของกลุ่มจะต้องสะท้อนถึงลักษณะประจำชาติและขอบเขตของ Petrovietnam

รับทราบความคิดเห็นในการประชุมเชิงปฏิบัติการ นาย Le Ngoc Son ผู้อำนวยการทั่วไปของ Petrovietnam ได้ขอให้คณะผู้ร่างพิจารณาความคิดเห็นทั้งหมดและดำเนินการจัดทำแผนพัฒนาของกลุ่มบริษัทให้แล้วเสร็จโดยเร็วที่สุดตามกำหนดเวลาที่รัฐบาลกำหนด โดยกำหนดเส้นตายให้จัดทำแผนพัฒนาอุตสาหกรรมให้แล้วเสร็จก่อนวันที่ 24 มกราคม 2568 และแผนพัฒนาของกลุ่มบริษัทให้แล้วเสร็จภายในไตรมาสแรกของปี 2568 หน่วยงานสมาชิกควรพิจารณา ทบทวน และพัฒนาแผนเฉพาะเพื่อค้นหาวิธีแก้ปัญหาและตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินการ และส่งเสริมทรัพยากรทั้งหมด

นายเล หง็อก เซิน ผู้อำนวยการทั่วไปของ Petrovietnam เป็นประธานและรับฟังความคิดเห็นในการประชุมเชิงปฏิบัติการ

เมื่อสรุปการประชุมเชิงปฏิบัติการ ประธานกรรมการบริหารของ Petrovietnam Le Manh Hung กล่าวขอบคุณและชื่นชมความพยายามของทีมร่างซึ่งมี VPI เป็นแกนหลัก และแสดงความขอบคุณต่อผู้แทน โดยเฉพาะความคิดเห็นของอดีตผู้นำของกลุ่มด้วยความกระตือรือร้นและแบ่งปันอย่างลึกซึ้งจากประสบการณ์ของพวกเขาในอุตสาหกรรม

ในอนาคตอันใกล้นี้ นายเล มันห์ ฮุง ประธานกรรมการบริหารของปิโตรเวียดนาม ได้เสนอให้คณะผู้ร่างมุ่งเน้นไปที่วิธีการที่วิเคราะห์บริบทของแนวโน้มสำคัญๆ ทั้งในและต่างประเทศอย่างชัดเจน ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงเป้าหมายและความคาดหวังของพรรคและรัฐบาลในการเตรียมความพร้อมสู่ "ยุคแห่งการพัฒนาประเทศ" ขณะเดียวกัน ประธานคณะกรรมการบริหารของปิโตรเวียดนามได้ขอให้คณะผู้ร่างทบทวนและปรับปรุงวิสัยทัศน์และพันธกิจให้กระชับ ครอบคลุม และเหมาะสม โดยชี้แจงบทบาท ความรับผิดชอบ และภารกิจของแต่ละหน่วยงานในระบบนิเวศปิโตรเวียดนามให้ชัดเจนยิ่งขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นายเล มันห์ ฮุง ได้กล่าวว่าพันธกิจของกลุ่มบริษัทจำเป็นต้องแสดงให้เห็นถึงลักษณะเฉพาะ ความสำคัญ และสถานะของปิโตรเวียดนามในระดับชาติ

นายเล มันห์ ฮุง ประธานคณะกรรมการบริษัท Petrovietnam กล่าวว่า กลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทจำเป็นต้องเชื่อมโยงกับเหตุการณ์สำคัญต่างๆ ของประเทศ

ประธานคณะกรรมการบริษัท Petrovietnam เน้นย้ำว่ากลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทจำเป็นต้องเชื่อมโยงกับเหตุการณ์สำคัญของประเทศ อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ และในแต่ละช่วงเวลา เพื่อสร้างความมั่นคงทางพลังงานอย่างยั่งยืน เป็นผู้นำและส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมและการพัฒนาประเทศให้ทันสมัย ​​เป้าหมายที่กำหนดไว้ต้องครอบคลุมและชัดเจน แต่ต้องมีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจนในแต่ละช่วงเวลาในแต่ละสาขา เพื่อสร้างความเข้าใจในเนื้อหาของอุตสาหกรรมพลังงาน และสร้างความเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ

เกี่ยวกับการวางแผนชุดโซลูชันเพื่อนำวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ Petrovietnam ไปปฏิบัติ หัวหน้าของ Petrovietnam ได้ขอให้คณะผู้ร่างทราบว่า โซลูชันแรกคือการปรับปรุงสถาบันให้สมบูรณ์แบบ ประสานงานกับสถาบันของรัฐ ประการที่สอง ปรับปรุงงานการจัดการ กระจายอำนาจ ทำให้ทันสมัย ​​และบรรลุความเป็นเลิศ ประการที่สาม การบริหารจัดการบุคลากร อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซจำเป็นต้องเป็นผู้บุกเบิกในการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ ประการที่สี่ สร้างเทคโนโลยีหลักเพื่อตอบสนองเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อพัฒนาอุตสาหกรรม

ฟอง ทาว - เฮียน อันห์

ที่มา: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/ef5b0662-5a17-465b-a2e9-dfa6f71b19ce