เมื่อวันที่ 8 พฤศจิกายน ณ กรุงฮานอย กลุ่มบริษัทน้ำมันและก๊าซแห่งชาติเวียดนาม ( Petrovietnam ) ประสานงานกับ Vietstar เพื่อจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง "การดำเนินการตามกลยุทธ์ ESG อย่างมีประสิทธิผล: โมเดลและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด" โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างการเดินทางสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนใน Petrovietnam และหน่วยงานสมาชิก
ในบริบทของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่ส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งและชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ แนวโน้มการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน เศรษฐกิจ สีเขียว เศรษฐกิจดิจิทัล และเศรษฐกิจหมุนเวียนกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว สร้างแรงกดดันให้ภาคธุรกิจต้องพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างต่อเนื่องควบคู่ไปกับการรักษาสมดุลระหว่างการพัฒนาเศรษฐกิจและการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม (E) สังคม (S) และธรรมาภิบาล (G) มีบทบาทสำคัญ การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับภาคธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมพลังงาน ในกระบวนการนี้ ESG ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน
ภาพรวมของการประชุมเชิงปฏิบัติการ
ผู้เข้าร่วมเวิร์คช็อปนี้ ได้แก่ คุณ Bui Minh Tien สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam, คุณ Boon Hoe OOI อดีตผู้อำนวยการทั่วไปของ Jurong Port (สิงคโปร์), คุณ Shai Ganu สมาชิกสภาผู้เชี่ยวชาญด้านธรรมาภิบาลและสภาพอากาศ ของ World Economic Forum (WEF), กรรมการผู้จัดการ หัวหน้าที่ปรึกษาระดับโลกของ Willis Towers Watson, ประธานคณะกรรมการ ESG ของ Singapore Institute of Directors และตัวแทนจากแผนกวิชาชีพและหน่วยงานสมาชิกของกลุ่ม
คุณบุ่ย มินห์ เตียน กรรมการบริหารบริษัท Petrovietnam กล่าวเปิดงานสัมมนาเชิงปฏิบัติการ
คุณบุ่ย มิญ เตี๊ยน กล่าวเปิดงานสัมมนาว่า “ในบริบทที่โลกกำลังเผชิญกับความท้าทายร้ายแรงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ บทบาทของการนำ ESG มาใช้จึงมีความสำคัญและเร่งด่วน สำหรับปิโตรเวียดนาม ซึ่งเป็นกลุ่มเศรษฐกิจของรัฐชั้นนำในอุตสาหกรรมพลังงาน การสร้างและนำกลยุทธ์ ESG มาใช้ไม่เพียงแต่เป็นสิ่งจำเป็นเท่านั้น แต่ยังเป็นพันธกิจที่เรามุ่งมั่นที่จะพัฒนาธุรกิจและชุมชนอีกด้วย ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ปิโตรเวียดนามได้พยายามอย่างต่อเนื่องในการบูรณาการ ESG เข้ากับทุกกิจกรรมของกลุ่มบริษัท ไม่ว่าจะเป็นการกำกับดูแลกิจการ การจัดการสิ่งแวดล้อม และการดูแลชีวิตของพนักงาน อย่างไรก็ตาม ความซับซ้อนและความแตกต่างในด้านขนาดและรูปแบบการดำเนินงานของปิโตรเวียดนามและหน่วยงานสมาชิก จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ ESG ที่สอดคล้องกัน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีโซลูชันที่เหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน”
คุณบุ่ย มิญ เตี๊ยน เน้นย้ำว่าการประชุมเชิงปฏิบัติการนี้จะช่วยให้ปิโตรเวียดนามและภาคธุรกิจต่างๆ เข้าใจรูปแบบการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของประเทศที่พัฒนาแล้วได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งรวมถึงสิงคโปร์ ซึ่งเป็นประเทศชั้นนำในเอเชียด้าน ESG หลังจากนั้น ปิโตรเวียดนามและหน่วยงานสมาชิกจะปรับปรุงกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนในแผนธุรกิจของตน ควบคู่ไปกับการสร้างและดำเนินกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืนของกลุ่มบริษัท เพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย Netzero ภายในปี พ.ศ. 2593
ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ คุณ Boon Hoe OOI ได้แบ่งปันประสบการณ์ของเขาในการนำ ESG มาใช้ในสิงคโปร์ และให้คำแนะนำเพื่อช่วยให้ Petrovietnam ให้ความสำคัญกับความยั่งยืนเป็นลำดับความสำคัญของธุรกิจหลัก และนำ ESG มาใช้ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
คุณ Boon Hoe OOI อดีต CEO ของ Jurong Port กล่าวในงานสัมมนา
ตามที่นาย Boon Hoe OOI กล่าวไว้ มี 3 เหตุผลที่ทำให้ ESG ของ Petrovietnam แตกต่างจากธุรกิจอื่นๆ ส่วนใหญ่: การขอใบอนุญาตทางสังคมด้าน ESG สำหรับบริษัทน้ำมันและก๊าซนั้นยากกว่าการขอใบอนุญาตสำหรับบริษัทและธุรกิจอื่นๆ Petrovietnam เป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซระดับนานาชาติและระดับชาติ ทำให้ ESG เป็น "การดำเนินการที่สมดุล" มากกว่าบริษัทอื่นๆ และ Petrovietnam เองก็เป็นระบบนิเวศที่สมบูรณ์ซึ่งประกอบด้วยหน่วยงานสมาชิกที่เกี่ยวข้องจำนวนมาก
“แตกต่างจากธุรกิจรายย่อยอื่นๆ Petrovietnam สามารถพิจารณากลยุทธ์ ESG ในแบบเดียวกับที่ประเทศสามารถทำได้ แม้ว่าการดำเนินกลยุทธ์ของแต่ละองค์กรควรเป็นแบบล่างขึ้นบน แต่แนวทางของกลุ่มบริษัทสามารถเป็นแบบบนลงล่างได้ การดำเนินกลยุทธ์ ESG ของ Petrovietnam ควรขับเคลื่อนจากทิศทาง “บนลงล่าง”” คุณ Boon Hoe OOI กล่าว
คุณ Shai Ganu กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ
นอกจากนี้ ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ คุณไช กานู ได้นำเสนอหัวข้อการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อม (E) สังคม (S) และธรรมาภิบาล (G) จากการวิจัยของ WTW เกี่ยวกับต้นแบบองค์กร ธุรกิจที่มุ่งเน้นการปฏิบัติตามกฎระเบียบมุ่งเน้นที่การปฏิบัติตามข้อกำหนดหรือความคาดหวังพื้นฐานของนักลงทุนหรือผู้บริโภค การมุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคมมุ่งเน้นไปที่ค่านิยมและวัตถุประสงค์ของบริษัท รวมถึงการเชื่อมโยงค่านิยมระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย การมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ประกอบด้วยการเชื่อมโยงที่ชัดเจนและคำนวณไว้แล้วระหว่าง ESG และผลการดำเนินงานทางธุรกิจ การบริหารความเสี่ยง การสร้างมูลค่า และความเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งกับวาระ ESG ที่ครอบคลุม
ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ ผู้แทนยังได้หารือเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง-ผลตอบแทน-ความยั่งยืน และบทบาทของความยั่งยืนในสมการทางการเงินอีกด้วย
คุณบุ้ย มิญ เตี๊ยน กล่าวในงานสัมมนาเชิงปฏิบัติการ
คุณ Tran Hong Nam ผู้อำนวยการทั่วไปของ PVEP หารือในการประชุมเชิงปฏิบัติการ
ในช่วงปิดท้ายการประชุมเชิงปฏิบัติการ คุณเล ทิ ลัม ทรา รองหัวหน้าฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัท Petrovietnam กล่าวว่า "การประชุมเชิงปฏิบัติการดังกล่าวได้ให้ข้อมูลและความรู้เกี่ยวกับความสำคัญของ ESG หลักการบริหารการพัฒนาอย่างยั่งยืนในโลก ตลอดจนโดยเฉพาะจากแนวปฏิบัติของประเทศสิงคโปร์ พร้อมกันนี้ ยังได้หารือถึงความท้าทายของบริษัท Petrovietnam ที่จะนำ ESG เข้ามาใช้ในกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ เพื่อปรับปรุงแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนในกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่ม"
นางสาว เล ทิ ลัม ทรา รองหัวหน้าฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล บริษัท ปิโตรเวียดนาม กล่าวสรุปการประชุมเชิงปฏิบัติการ
ผ่านการหารือและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ ผู้เข้าร่วมจะมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับปัจจัยเชิงกลยุทธ์และแนวทางสำคัญในกระบวนการนำ ESG ไปปฏิบัติ ความรู้นี้จะเป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับโครงการริเริ่มด้านความยั่งยืนที่ Petrovietnam จะนำไปปฏิบัติในอนาคต
มินดึ๊ก - เจิ่นจุง - เดียมฮัง






การแสดงความคิดเห็น (0)