หลังจากกล้วยแล้ว มหาเศรษฐี Tran Ba ​​​​Duong ตั้งเป้าปลูกสับปะรดราคา 3.2 ล้านบาท/ผล

กล้วยยังคงเป็นผลผลิตหลัก แต่ Thaco มุ่งเน้นไปที่การปลูกสับปะรด ขณะที่คุณดุ๊กมุ่งเน้นไปที่กาแฟอาราบิก้า 10,000 เฮกตาร์ อะไรที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ทั้งสองนี้ถูกกล่าวถึงเป็นพิเศษโดยบริษัทเกษตรยักษ์ใหญ่ทั้งสองแห่งนี้?

กล้วยยังคงเป็นผลิตภัณฑ์หลัก แต่ Thaco มุ่งหวังที่จะปลูกสับปะรดพันธุ์ต่างๆ จากพื้นที่เพาะปลูกในแอฟริกา - รูปภาพสับปะรดบนเว็บไซต์ Del Monte

ปลูกสับปะรดกุหลาบราคา 3.2 ล้านดอง/ผล มีอะไรพิเศษ?

ข้อมูลที่ระบุว่า Thaco Agri ของ Thaco Group ได้ลงนามในสัญญา 10 ปีกับ Del Monte ซึ่งเป็นบริษัทผลไม้ชั้นนำของโลกที่มีอายุกว่า 135 ปี กำลังดึงดูดความสนใจจากภาคธุรกิจและภาค เกษตรกรรม ของเวียดนาม

ภายใต้ข้อตกลงนี้ เดล มอนเต้ จะซื้อกล้วยจากทาโกอย่างน้อย 71,500 ตันภายในปี 2569 ซึ่งสามารถเพิ่มขึ้นเป็น 240,000 ตันได้ หากบริษัทเพิ่มกำลังการผลิต ทาโกยังคงมุ่งมั่นในเป้าหมายด้านการใช้เครื่องจักร ระบบอัตโนมัติ และการบริหารจัดการอุตสาหกรรม

ในการประชุมลงนาม นายโมฮัมเหม็ด อับบาส รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ถาวรของ Fresh Del Monte และประธาน Thaco นายทราน บา เดือง กล่าวถึงผลิตภัณฑ์กลิ่นกุหลาบที่จะได้รับการพัฒนาโดยความร่วมมือระหว่างทั้งสองฝ่ายในอนาคตอันใกล้นี้

คุณโมฮัมหมัด อับบาส รองประธานและซีอีโอบริษัทเดล มอนเต้ เฟรช จะร่วมมือกับ Thaco เพื่อมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์สับปะรดสีชมพูและกล้วยในระยะแรก จากนั้นจะขยายไปสู่ผลิตภัณฑ์มังกรผลไม้ เสาวรส เกรปฟรุต... - ภาพ: KT

เราเน้นการผลิตและการเพาะปลูก ขณะที่พันธมิตรดูแลเรื่องการจัดจำหน่ายและการสร้างแบรนด์ เรามุ่งมั่นที่จะเป็นฟาร์ม เมื่อพวกเขาไว้วางใจในกล้วย พวกเขาก็สนับสนุนเราเช่นกัน โดยเฉพาะกล้วยพันธุ์สับปะรดซึ่งทำได้ยาก

ด้วยความร่วมมือนี้ พวกเขาจัดหาพันธุ์สับปะรดจากพื้นที่เพาะปลูกในแอฟริกา เรากำลังพัฒนาสับปะรดยี่ห้อเดล มอนเต้ ขนาด 2,000 เฮกตาร์ ในราคาขายสูงถึง 3.2 ล้านดองต่อผล เมื่อพูดถึงเกษตรกรรมของเวียดนาม เราตอบสนองความต้องการได้อย่างครบถ้วน และเวียดนามสามารถเป็นซัพพลายเออร์ผลไม้ให้กับทั้งภูมิภาคได้" คุณเจิ่น บา ซูง กล่าวและแจ้งว่า กล้วยคือก้าวแรก เป้าหมายในอีก 2-3 ปีข้างหน้าคือสับปะรดและผลไม้อื่นๆ อีกมากมาย

จากการสืบสวนของ Tuoi Tre Online พบว่าสับปะรดพันธุ์ Del Monte ที่ย้ายมาให้ Thaco ปลูกนั้นไม่ใช่สับปะรดพันธุ์ทั่วไป แต่เป็นสับปะรดสีชมพูพันธุ์มูลค่าสูงที่บริษัทกำลังพัฒนาอยู่

เว็บไซต์ของ Del Monte แสดงให้เห็นว่าสายผลิตภัณฑ์น้ำหอมที่มีจำหน่ายในปัจจุบัน ได้แก่ Del Monte Gold Extra Sweet, Honeyglow, Pinkglow และ Del Monte Zero Carbon Neutral

สับปะรดพันธุ์ Del Monte Gold Extra Sweet ซึ่งเปิดตัวในปี 1996 มีชื่อเสียงในเรื่องความหวานเป็นสองเท่าของสับปะรดแบบดั้งเดิม ส่วน Honeyglow เป็นสับปะรดที่เก็บเกี่ยวด้วยมือเมื่อสุกพอดี

Pinkglow สับปะรดเนื้อสีชมพูสุดพิเศษที่เปิดตัวในปี 2020 มีการผลิตในจำนวนจำกัดมาก

ผลิตภัณฑ์ล่าสุด Zero Carbon Neutral ได้รับการรับรองเป็นกลางทางคาร์บอนจากโครงการชดเชยการปล่อยก๊าซในพื้นที่ป่ากว่า 7,000 เฮกตาร์ในประเทศคอสตาริกา

Thaco และ Del Monte ยังไม่ได้เปิดเผยอย่างชัดเจนว่าจะพัฒนาสับปะรดพันธุ์ใด แต่รายละเอียดเกี่ยวกับมูลค่าสูงถึง 3.2 ล้านดองต่อผลจากการถ่ายโอนพันธุ์จากแหล่งปลูกในแอฟริกาแสดงให้เห็นว่าสับปะรดพันธุ์นี้ไม่ใช่พันธุ์ที่ผลิตจำนวนมากอย่างแน่นอน

ในตลาดต่างประเทศ ผลิตภัณฑ์สับปะรดเดล มอนเต้ระดับไฮเอนด์หลายรายการมีราคาอยู่หลายร้อยดอลลาร์สหรัฐต่อผล - ภาพ: เดล มอนเต้

คุณดุ๊กมั่นใจปลูกกาแฟอาราบิก้า วางแผนส่งออกตลาด 1.4 พันล้านคน

ในขณะเดียวกัน นายดวน เหงียน ดึ๊ก (เบ่า ดึ๊ก) ประธานกลุ่มบริษัท ฮวง อัน ห์ ซาลาย กล่าวว่า ในปัจจุบัน ต้นกล้วยเป็นพืชที่สร้างรายได้และกำไรมากที่สุด

อย่างไรก็ตามในอีก 2 ปีข้างหน้า ลำดับการบริจาคจะเปลี่ยนไป โดยกาแฟจะขึ้นมาเป็นอันดับ 1 ทั้งรายได้และกำไร ตามมาด้วยทุเรียน หม่อน และสุดท้ายคือกล้วย

สิ่งใหม่ยิ่งกว่าคือกลุ่มบริษัทกำลังดำเนินกลยุทธ์เพื่อพัฒนาพื้นที่เพาะปลูกกาแฟอาราบิก้า 10,000 เฮกตาร์ คุณดึ๊ก สังเกตเห็นว่าความต้องการกาแฟในประเทศนี้เพิ่มสูงขึ้นอย่างมาก ผ่านพันธมิตรในประเทศจีน ซึ่งเป็นตลาดส่งออกกล้วยและทุเรียนที่ใหญ่ที่สุดของฮวง อันห์ ยาลาย

นั่นเป็นเหตุผลประการหนึ่งที่ทำให้ราคากาแฟพุ่งสูงขึ้นในช่วงสองปีที่ผ่านมาถึงสามเท่า เนื่องมาจากชาวจีนเปลี่ยนจากการดื่มชามาเป็นการดื่มกาแฟแทน

ด้วยข้อได้เปรียบของกองทุนที่ดินที่เหมาะสม ฮวง อันห์ ซาลาย จึงตัดสินใจมุ่งเน้นไปที่การปลูกกาแฟ โดยเน้นที่กาแฟอาราบิก้าเป็นหลัก ซึ่งมีมูลค่าสูงกว่ากาแฟโรบัสต้าถึงสองเท่า นอกจากนี้ ต้นกาแฟยังใช้แรงงานเพียงประมาณ 1 ใน 3 ของต้นกล้วย ซึ่งช่วยลดต้นทุนการดูแลได้อย่างมาก

ปัจจุบัน ฮวง อันห์ ซาลาย ได้ปลูกกาแฟอาราบิก้าครบ 2,000 เฮกตาร์แล้ว และจะปลูกเพิ่มอีก 1,000 เฮกตาร์ในปีนี้ ภายในสิ้นปี 2570 กลุ่มบริษัทคาดว่าจะขยายพื้นที่เพาะปลูกให้ถึง 10,000 เฮกตาร์ในเวียดนามและลาว โดย 70% เป็นกาแฟอาราบิก้า และ 30% เป็นกาแฟโรบัสต้า

คุณดึ๊กกล่าวว่า กาแฟเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ที่มีฐานการค้าระหว่างประเทศหลักสองแห่งในลอนดอน (สหราชอาณาจักร) และนิวยอร์ก (สหรัฐอเมริกา) ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องกังวลเรื่องผลผลิต ปัญหาอยู่ที่ราคาและความสามารถในการแข่งขันเท่านั้น ดังนั้น ฮวง อันห์ ยาลาย จึงมุ่งมั่นที่จะผลิตด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุดเพื่อสร้างความได้เปรียบ

“ถ้าทำได้ดี ก็ไม่ต้องกังวลว่าจะขายไม่ได้ สิ่งสำคัญคือราคาต้องต่ำกว่าคนอื่น” - คุณดุ๊กกล่าว

กาแฟถูกระบุว่าเป็นพืชผลเชิงยุทธศาสตร์ที่มีบทบาทสำคัญในการช่วยให้บริษัท Hoang Anh Gia Lai บรรลุเป้าหมายกำไร 5,000 พันล้านดองภายในปี 2571 กลุ่มบริษัทจะมุ่งเน้นการส่งออกเมล็ดกาแฟดิบไปยังตลาดที่มีมาตรฐานชัดเจน แทนที่จะเข้าไปมีส่วนร่วมในธุรกิจค้าปลีก

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการเกษตรกล่าว เรื่องราวของสับปะรดสีชมพูและกาแฟแสดงให้เห็นอนาคตที่สดใสของเกษตรกรรมในเวียดนาม

การผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีอันล้ำสมัย กลยุทธ์การตลาดที่เฉียบคม และความสามารถในการเปลี่ยนแปลงที่ยืดหยุ่นเพื่อเพิ่มผลกำไรและยกระดับผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรของเวียดนาม

การส่งออกผลไม้และผักของเวียดนามตั้งเป้าไว้ที่ 8.5 พันล้านเหรียญสหรัฐ

อุตสาหกรรมผลไม้และผักของเวียดนามเติบโตอย่างแข็งแกร่ง โดยตั้งเป้าไว้ที่ 8.5 พันล้านเหรียญสหรัฐในปี 2568 โดยในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2568 มูลค่าการส่งออกอยู่ที่ 7.09 พันล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 15.1% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2567 และเกือบจะถึงระดับของปีก่อนหน้า

กระทรวงเกษตรและสิ่งแวดล้อม เผยมูลค่าการส่งออกเดือนตุลาคมอยู่ที่ 961 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ลดลงจากเดือนกันยายน แต่เกือบสองเท่าเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

จีนยังคงเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุด คิดเป็น 62.9% ของมูลค่าการซื้อขายรวม ตามมาด้วยสหรัฐอเมริกา (6.6%) และเกาหลีใต้ (3.9%) ปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตมาจากผลิตภัณฑ์หลัก เช่น ทุเรียน มะพร้าว มะม่วง กล้วย และผลไม้แปรรูป

โดยทุเรียนยังคงเป็นผู้นำด้วยมูลค่ากว่า 3.2 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ในช่วง 10 เดือน แม้จะเผชิญแรงกดดันจากข้อกำหนดการกักกันและมาตรฐานคุณภาพของตลาดจีน

ความยุติธรรม

ที่มา: https://tuoitre.vn/sau-chuoi-ti-phu-tran-ba-duong-huong-toi-trong-thom-gia-3-2-trieu-trai-2025112701212169.htm