หลังจากผ่านการพัฒนามาเกือบ 100 ปี สื่อเวียดนามเริ่มยืนยันถึงสถานะอันยิ่งใหญ่ของตนมากขึ้น

หลังจากพัฒนามาเกือบ 100 ปี หนังสือพิมพ์เวียดนามก็เริ่มแสดงจุดยืนของตนมากขึ้น ภาพที่ 1

+ เดือนมิถุนายนนี้ หนังสือพิมพ์ปฏิวัติเวียดนามฉลองครบรอบ 98 ปี และอีกเพียงสองปีก็จะถึงวาระครบรอบ "ร้อยปี" ตลอดศตวรรษที่ผ่านมา หนังสือพิมพ์ปฏิวัติเวียดนามได้ทิ้งร่องรอยอันลบไม่ออกไว้ในประวัติศาสตร์ของชาติเวียดนาม เครื่องหมายที่ว่านี้คือความจริงที่ว่า สื่อกลายเป็นอาวุธทางอุดมการณ์อันเฉียบคม เป็นเสียงของพรรคและรัฐ และเป็นเวทีสังคมที่กว้างขวางสำหรับประชาชน ท่านประธานาธิบดีใช่หรือไม่?

สื่อปฏิวัติเวียดนามแตกต่างจากสื่อเอกชนของประเทศอื่นๆ ตรงที่นอกจากการนำเสนอข้อมูลที่เป็นจริงในทุกแง่มุมของชีวิต และมีบทบาทในการกำกับดูแลและวิพากษ์วิจารณ์สังคมแล้ว ยังมีพันธกิจในการเผยแพร่แนวปฏิบัติและนโยบายของพรรคและรัฐ และเป็นสะพานเชื่อมระหว่างพรรค รัฐ และประชาชน พันธกิจนี้ไม่เคยเปลี่ยนแปลง และแท้จริงแล้ว หลังจากการพัฒนามาเกือบ 100 ปี สื่อเวียดนามก็ยังคงรักษาสถานะอันยิ่งใหญ่ของตนไว้ได้ จากหนังสือพิมพ์จำนวนน้อยที่ใช้งานง่ายและมีวิธีการทำข่าวที่เรียบง่ายเมื่อเกือบศตวรรษก่อน ปัจจุบันจำนวนสำนักข่าวและทีมงานข่าวกลับมีอำนาจอย่างมหาศาล โดยมีสื่อทุกประเภทตั้งแต่แบบดั้งเดิมไปจนถึงแบบสมัยใหม่ สอดคล้องกับพัฒนาการของสื่อ โลก ทั้งในยามสงครามและยามสงบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเกือบ 40 ปีแห่งการฟื้นฟูประเทศ บทบาทของสื่อในการต่อสู้เพื่อปกป้องและเสริมสร้างประเทศชาติ ปกป้องรากฐานทางอุดมการณ์ของพรรค และนำเสนอข้อมูลข่าวสารแก่ประชาชน ได้รับการยอมรับจากพรรค รัฐบาล และประชาชนมาโดยตลอด

100 ปีแห่งการปฏิวัติเวียดนามถือเป็นก้าวสำคัญอย่างยิ่ง กรมโฆษณาชวนเชื่อกลางได้กำกับดูแลงานเตรียมการเพื่อก้าวสู่ก้าวสำคัญนี้ สมาคมนักข่าวเวียดนาม ร่วมกับกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร กระทรวงและสาขาที่เกี่ยวข้อง จะมีคำสั่งเฉพาะเพื่อให้สมาคมนักข่าวท้องถิ่นแต่ละแห่ง สมาคมนักข่าวระหว่างองค์กรและสมาคมย่อย รวมถึงสำนักข่าวแต่ละแห่ง สามารถพัฒนาแผนงานของตนเองได้ในไตรมาสที่สามของปีนี้

หลังจากการพัฒนามาเกือบ 100 ปี หนังสือพิมพ์เวียดนามก็เริ่มแสดงจุดยืนของตนมากขึ้น ภาพที่ 2

+ สื่อมวลชนคือเพื่อนร่วมทางของประเทศและประชาชน ดังนั้น เมื่อประเทศกำลังเปลี่ยนแปลงและพัฒนาไปสู่เป้าหมายที่สูงขึ้นและไกลขึ้น จึงเชื่อว่าสื่อมวลชนปฏิวัติเวียดนามจำเป็นต้องกำหนดภารกิจใหม่ ๆ ให้กับตนเองเพื่อให้บริการที่ดียิ่งขึ้น ท่านประธานาธิบดีครับ ภารกิจที่สำคัญที่สุดของสื่อมวลชนปฏิวัติเวียดนามบนเส้นทางการพัฒนาครั้งใหม่นี้คืออะไรครับ

- ภารกิจหลักของการปฏิวัติวงการข่าวยังคงอยู่และสอดคล้องกันอย่างมากในทุกสถานการณ์ แต่ภารกิจที่เฉพาะเจาะจงในแต่ละช่วงเวลาและวิธีการที่จะทำให้ภารกิจนั้นเกิดขึ้นจริงจะต้องเปลี่ยนแปลงไปเพื่อให้เหมาะสมกับสถานการณ์ใหม่เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงมากมายทั้งในสภาพแวดล้อมของวงการข่าวที่มีเทคโนโลยีสื่อใหม่และการแข่งขันที่รุนแรงจากแหล่งข้อมูลนับพันล้านแห่งขององค์กรและบุคคล ไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการรับข้อมูลของสาธารณชน ผู้อ่านและผู้ฟัง

ในยุคปัจจุบันที่ผู้อ่านและผู้ชมกำลังค่อยๆ "ย้าย" ไปสู่แพลตฟอร์มดิจิทัล สื่อมวลชนจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนรูปแบบสู่ดิจิทัลเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียผู้อ่าน เพื่อรักษาพันธกิจในการเผยแพร่แนวปฏิบัติและนโยบายของพรรคและรัฐ รวมถึงการนำเสนอข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่ประชาชน สื่อมวลชนในยุคดิจิทัลที่สื่อสารมวลชนแบบมัลติแพลตฟอร์มและมัลติมีเดียนั้นชัดเจน ไม่จำเป็นต้องถกเถียงกันอีกต่อไป และในยุคที่บุคคลทั่วไปที่มีอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ทันสมัยก็สามารถสร้างสรรค์เนื้อหาที่น่าสนใจได้ สื่อมวลชนจำเป็นต้องมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น ต้องรักษาคุณภาพให้สูงเพื่อรักษาความแตกต่าง ผู้ใช้มีความชาญฉลาดมากขึ้น เข้มงวดกับคุณภาพมากขึ้น และมีโอกาสมากมายในการเลือกแหล่งข่าว ดังนั้นสื่อมวลชนจึงต้องไม่ยึดติดกับกรอบเดิมๆ ไม่สามารถและไม่ควรแข่งขันกับโซเชียลมีเดีย ต้องยึดมั่นในเส้นทางอาชีพของตน

ยิ่งไปกว่านั้น ในบริบทของข้อมูลที่ถูกท่วมท้น ความจริงและความเท็จปะปนกัน ไซเบอร์สเปซจึงกลายเป็นสิ่งที่เป็นพิษมากขึ้นเรื่อยๆ ภารกิจในการปกป้องรากฐานอุดมการณ์ของพรรคจึงเร่งด่วนยิ่งกว่าที่เคย สื่อมวลชนจำเป็นต้องมีส่วนร่วมเชิงรุกในงานนี้ด้วยวิธีการที่ยืดหยุ่น หลากหลาย เข้าใจง่าย และเข้าถึงประชาชนได้ง่าย โดยใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีการสื่อสารสมัยใหม่เพื่อเผยแพร่ข้อมูลอย่างกว้างขวางและ "กำหนดเป้าหมาย" กลุ่มเป้าหมาย สื่อมวลชนยังต้องตรวจสอบและเปิดเผยข่าวปลอม ข่าวเท็จ ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างหน่วยงานสื่อมวลชนเพื่อปกป้องลิขสิทธิ์สื่อ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อการพัฒนาสื่ออย่างยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ

หลังจากพัฒนามาเกือบ 100 ปี หนังสือพิมพ์เวียดนามเริ่มยืนหยัดในตำแหน่งของตนมากขึ้น ภาพที่ 3

+ เพื่อให้บรรลุภารกิจใหม่ให้สำเร็จลุล่วง สื่อปฏิวัติเวียดนามจำเป็นต้องผลักดันตัวเองให้สร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างแน่นอน ในความคิดเห็นของคุณ นวัตกรรมนั้นควรเริ่มต้นจากตรงไหน และสิ่งใดที่ “ควรทำทันที” เพื่อให้สื่อของประเทศสามารถเป็น “สื่อและสื่อมวลชนที่ปฏิวัติวงการ เป็นมืออาชีพ มีมนุษยธรรม และทันสมัย” ได้อย่างแท้จริงครับ

สตีฟ จ็อบส์ ซีอีโอของแอปเปิล เคยกล่าวไว้อย่างโด่งดังว่า "นวัตกรรมคือหนทางเดียวที่จะชนะ" คำกล่าวนี้ยิ่งเป็นจริงมากขึ้นในยุคดิจิทัล เมื่อเทคโนโลยีพัฒนาอย่างรวดเร็ว ทำให้กลยุทธ์ระยะยาวไม่เหมาะสมอีกต่อไป และมีเพียงนวัตกรรมที่พลิกโฉมเท่านั้นที่จะนำมาซึ่งการเติบโต เช่นเดียวกับในวงการสื่อสารมวลชน ในปัจจุบัน สื่อกระแสหลักต้องแข่งขันกับช่องทางข่าวสารนับพันล้านช่องทางทุกประเภทบนอินเทอร์เน็ต นักข่าวมืออาชีพต้องแข่งขันกับบุคคลจำนวนนับไม่ถ้วนบนโซเชียลมีเดียที่มีอุปกรณ์พกพาพร้อมแอปพลิเคชันมือถือที่สามารถรองรับการผลิตเนื้อหาได้อย่างรวดเร็ว หากสำนักข่าวต่างๆ ผลิตแต่ข้อมูล ถ่ายภาพ สร้างรายการวิทยุและโทรทัศน์เหมือนที่เคยทำมาตลอดหลายสิบหรือหลายร้อยปีที่ผ่านมา พวกเขาจะดึงดูดผู้ใช้ สร้างรายได้ และอยู่รอดได้หรือไม่ คำตอบคือ ไม่!

แต่นวัตกรรมไม่ได้หมายถึงการแข่งขันกับเครือข่ายสังคมออนไลน์ หรือการยึดติดกับอัลกอริทึมของแพลตฟอร์มเทคโนโลยี ความแตกต่างของการสื่อสารมวลชนอยู่ที่ความเป็นมืออาชีพ การประเมินข้อมูล ความหลากหลายและความน่าเชื่อถือของเนื้อหา บุคคลสามารถโพสต์ข้อมูลใดๆ ที่เห็นบนเครือข่ายสังคมออนไลน์ได้ แต่นักข่าวต้องมีทางเลือกของตนเอง ต้องตอบคำถามที่ ว่า "ข้อมูลเหล่านี้ที่โพสต์ในหนังสือพิมพ์จะก่อให้เกิดประโยชน์อะไรต่อสังคม" ข้อมูลนั้นต้องได้รับการจัดระเบียบอย่างมืออาชีพตามมาตรฐานวิชาชีพวารสารศาสตร์ เพื่อให้เกิดความยุติธรรมและสมดุล และจะยิ่งดียิ่งขึ้นไปอีกหากสามารถนำเทคโนโลยีการสื่อสารมวลชนสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้ และนำเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อช่วยให้สังคมดีขึ้น

ฉันไม่ชอบที่จะต้องมานั่งสับสนกับคำถาม แบบ “จะเริ่มต้นตรงไหน” หรือ “เมื่อไหร่คือเวลาที่เหมาะสมในการสร้างสรรค์นวัตกรรม” นวัตกรรมมักเริ่มต้นจากสิ่งที่ง่ายที่สุด และไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ เลย ความจริงแล้วพิสูจน์ให้เห็นว่าแนวคิด “คิดใหญ่ เริ่มเล็ก” คือแนวคิดที่ถูกต้อง ไม่มีวิธีการใดที่ตายตัวในการทำสิ่งต่างๆ กลยุทธ์ใดที่เหมาะกับทุกสำนักข่าว ดังนั้นผู้นำสำนักข่าวจึงต้องทดลองและยอมรับความเสี่ยง ยอมรับความล้มเหลวเพื่อค้นหาเส้นทางของตนเอง กลยุทธ์การพัฒนาที่ “ออกแบบมาเฉพาะ” สำหรับสำนักข่าว เหมาะสมกับทรัพยากรของสำนักข่าวและกลุ่มเป้าหมาย ถือเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ

หลังจากการพัฒนามาเกือบ 100 ปี หนังสือพิมพ์เวียดนามก็เริ่มแสดงจุดยืนของตนมากขึ้น ภาพที่ 4

+ เมื่อกล่าวถึงเป้าหมายด้านวิชาชีพและยุคใหม่ เราอดไม่ได้ที่จะกล่าวถึงกลยุทธ์ที่เพิ่งได้รับการอนุมัติใหม่ “การเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัลของสื่อมวลชนสู่ปี 2025 พร้อมวิสัยทัศน์สู่ปี 2030” กลยุทธ์นี้มีเป้าหมายสำคัญหลายประการที่ต้องบรรลุในอนาคตอันใกล้ (ปี 2025) เช่น 50% ของสำนักข่าวนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน 80% ของสำนักข่าวดำเนินงานและดำเนินโมเดลห้องข่าวแบบผสมผสานเพื่อผลิตเนื้อหาตามแนวโน้มของวารสารศาสตร์ดิจิทัล สำนักข่าวปรับปรุงแหล่งที่มาของรายได้ให้เหมาะสม ซึ่ง 30% ของสำนักข่าวสามารถเพิ่มรายได้อย่างน้อย 20%... เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ คุณคิดว่าหน่วยงานบริหารของรัฐควรมีบทบาทอย่างไรในการชี้นำ ชี้นำ และสนับสนุนสำนักข่าว?

- ทิศทางของหน่วยงานบริหารมีความชัดเจน เป้าหมายก็มีความเฉพาะเจาะจง และหลายเป้าหมายสามารถดำเนินการได้จริง เช่น การสร้างห้องข่าวแบบครบวงจร แนวโน้มการผลิตเนื้อหาดิจิทัล และแม้แต่การนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในกระบวนการผลิตก็ไม่ใช่เรื่องยากเกินไป โปรดทราบว่าเราจำเป็นต้องมีความเข้าใจเกี่ยวกับเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) ให้ดียิ่งขึ้น เป็นเวลานานที่หน่วยงานข่าวทั่วโลกได้นำปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาใช้ในกระบวนการตรวจจับข้อมูลสำคัญ รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล แนะนำเนื้อหาที่ตรงกับความต้องการของผู้อ่าน ติดตามพฤติกรรมผู้ใช้ ฯลฯ ไม่ใช่แค่การเขียนบทความโดยเครื่องจักรแทนมนุษย์ เป้าหมายของการเพิ่มรายได้ขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย รวมถึงสภาวะ เศรษฐกิจ และความต้องการของหน่วยงานข่าวในการกระจายแหล่งรายได้และสร้างสรรค์นวัตกรรมในรูปแบบธุรกิจ

จากมุมมองของสมาคมนักข่าวเวียดนาม เราได้ดำเนินกิจกรรมต่างๆ มากมาย อาทิ การประชุม สัมมนา โครงการฝึกอบรม และเวิร์กช็อป เกี่ยวกับวิธีการจัดห้องข่าวสมัยใหม่ เทคโนโลยีสารสนเทศสมัยใหม่ ประสบการณ์และบทเรียนความสำเร็จจากห้องข่าว และโครงการความร่วมมือกับสมาคมนักข่าวต่างประเทศ สมาคมนักข่าวยังส่งเสริมการคุ้มครองลิขสิทธิ์สื่อ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้สำนักข่าวต่างๆ สามารถรักษาเนื้อหาคุณภาพสูงของตนเองไว้ เพื่อดึงดูดผู้อ่านและผู้ชม และป้องกันไม่ให้ถูกคัดลอกโดยบุคคลและองค์กรอื่นอย่างผิดกฎหมาย อันเป็นการสร้างโอกาสในการสร้างรายได้

แต่ในความเห็นของผม หากสำนักข่าวแต่ละแห่งไม่เห็นความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงเพื่อดำเนินการเชิงรุกที่เหมาะสม เป้าหมายที่ตั้งไว้ก็ไร้ความหมาย จำเป็นต้องยอมรับว่าแม้สำนักข่าวบางแห่งจะกล้าที่จะหาแนวทางการพัฒนาใหม่ๆ ทั้งเพื่อรักษาฐานผู้อ่านและสร้างแหล่งรายได้ที่มั่นคงและยั่งยืน แต่ก็มีสำนักข่าวหลายแห่งที่ยังคง "รอดู" อยู่ กิจกรรมการผลิตรายวันและรายสัปดาห์ดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ดังนั้น หากเราไม่วางกลยุทธ์เฉพาะเจาะจงสำหรับกองบรรณาธิการและดำเนินการทันที สักวันหนึ่งเราจะต้องตกตะลึง เพราะเป้าหมายปี 2025 ใกล้เข้ามาแล้ว สิ่งสำคัญไม่ใช่ว่าเราจะบรรลุเป้าหมายที่รัฐบาลกำหนดไว้หรือไม่ แต่อยู่ที่ว่าสำนักข่าวเองจะไม่สามารถอยู่รอดได้ จะสูญเสียผู้อ่าน สูญเสียรายได้ และจะไม่สามารถบรรลุภารกิจได้

หลังจากพัฒนามาเกือบ 100 ปี หนังสือพิมพ์เวียดนามก็เริ่มแสดงจุดยืนของตนมากขึ้น ภาพที่ 5

+ เนื่องในโอกาสเดือนมิถุนายน ซึ่งเป็นเดือนครบรอบที่พิเศษยิ่งสำหรับนักข่าว ผมขอส่งคำถามเพิ่มเติมถึงประธานครับ เป็นที่ทราบกันดีว่าทั้งคุณและพี่ชายเลือกอาชีพนักข่าวเพราะความปรารถนาที่จะเดินตามรอยเท้าของบิดา ด้วยประสบการณ์การทำงานด้านข่าวมากกว่า 3 ทศวรรษ อาชีพนักข่าวจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับคุณใช่หรือไม่?

- ผมกับพี่ชายเรียนจบมหาวิทยาลัยปีเดียวกัน และตัดสินใจเดินตามรอยพ่อในเส้นทางอาชีพนักข่าว ตอนแรกเราเลือกอาชีพนี้ แต่เมื่อมองย้อนกลับไป ผมคิดว่าน่าจะเป็นนักข่าวที่เลือกเรา เพราะตลอด 33 ปีที่ผ่านมา โชคชะตานำพาให้ผมได้มีโอกาสทำงานในหลากหลายสาขาอาชีพ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ ซึ่งทำให้ผมได้เรียนรู้ทั้งความรู้และประสบการณ์มากมาย สภาพแวดล้อมในวงการข่าวมีความท้าทายมากขึ้นเรื่อยๆ การเป็นนักข่าวในปัจจุบันดีขึ้นกว่าแต่ก่อนมาก แต่ก็ค่อนข้างยากลำบากเช่นกัน อย่างไรก็ตาม หากผมสามารถย้อนเวลากลับไปเมื่อกว่า 30 ปีก่อน และขอเลือกอาชีพนี้อีกครั้ง ผมก็ยังคงเลือกอาชีพนักข่าวอยู่ดี