การแบ่งสายและล็อตที่ตลาด An Tay เขต An Cuu เพื่อฟื้นฟูคำสั่งซื้อขายในตลาด

มีอยู่มากมาย

การประชุมเชิงปฏิบัติการเมื่อต้นเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2568 ณ ตลาดอันเตย ของศูนย์บริการประชาชนแขวงอันกู๋ เป็นการแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความจำเป็นเร่งด่วนในการเสริมสร้างการบริหารจัดการของรัฐเกี่ยวกับตลาดแบบดั้งเดิมโดยเฉพาะในแขวงอันกู๋และเมือง เว้ โดยทั่วไป

ที่นี่ กองกำลังปฏิบัติการของศูนย์ได้ตรวจสอบสถานการณ์จริงของการบุกรุกธุรกิจและการจอดรถผิดกฎหมาย พร้อมกันนั้นก็ได้ตีเส้นแบ่งพื้นที่และแจกแผ่นพับเพื่อเตือนผู้ค้าและประชาชนให้ปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการตลาดอย่างเคร่งครัด

นายเหงียน เซิน รองผู้อำนวยการศูนย์บริการประชาชนแขวงอันกู๋ กล่าวว่า แม้ทางการจะออกประกาศเตือนบ่อยครั้ง แต่ผู้ประกอบการรายย่อยหลายรายก็ยังคงนำสินค้าไปวางโชว์บนทางเท้าและทางเดินสาธารณะ ทำให้เกิดความไม่สวยงาม และอาจก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อความปลอดภัยในการจราจรได้

“เราหวังว่าเมื่อแผนการจัดการตลาดได้รับการดำเนินการอย่างสอดประสานกัน แต่ละครัวเรือนของธุรกิจจะมีสถานที่ตั้งที่ชัดเจน ความตระหนักรู้ของผู้ค้ารายย่อยจะเปลี่ยนไป และงานการตรวจสอบและการจัดการก็จะสะดวกและมีประสิทธิภาพมากขึ้น” นายซอนกล่าว

ในความเป็นจริง ตลาดอื่นๆ อีกหลายแห่งในเมืองเว้ก็มีปัญหาคล้ายๆ กันเช่นกัน ได้แก่ ระบบป้องกันและดับเพลิงที่เสื่อมโทรม สุขอนามัยสิ่งแวดล้อมที่ไม่เพียงพอ สถานการณ์ตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปเอง (ตลาดที่อ่านไม่ออก ตลาดชั่วคราว) รอบๆ ตลาดหลัก... ข้อบกพร่องเหล่านี้ทำให้เมืองต้องมีแผนที่ครอบคลุม พร้อมแผนงานและแนวทางแก้ไขที่เฉพาะเจาะจง เพื่อกระชับการบริหารจัดการ และปรับปรุงระบบตลาดไปพร้อมๆ กัน

ผู้นำเมืองเว้มุ่งส่งเสริมการเข้าสังคม ส่งเสริมให้วิสาหกิจและสหกรณ์มีส่วนร่วมในการลงทุน บริหารจัดการ และแสวงหาประโยชน์จากตลาด ขณะเดียวกัน เชื่อมโยงวิสาหกิจและสหกรณ์กับธนาคารและสถาบันสินเชื่อ เพื่ออำนวยความสะดวกในการเข้าถึงแหล่งเงินทุนพิเศษเพื่อสร้างตลาดใหม่ ตามแผนดังกล่าว ในช่วงปี พ.ศ. 2564-2573 เมืองเว้มุ่งมั่นที่จะปรับปรุง ซ่อมแซม และยกระดับตลาด 69 แห่ง และสร้างตลาดใหม่ 17 แห่ง โดย 5 แห่งจะสร้างในพื้นที่เดิม และ 12 แห่งจะสร้างในพื้นที่ใหม่

สู่เมืองที่มีอารยธรรมและการพาณิชย์สมัยใหม่

แผนพัฒนาและบริหารจัดการตลาดหมายเลข 425/KH-UBND ลงวันที่ 17 ตุลาคม 2568 ของคณะกรรมการประชาชนเมืองเว้ ว่าด้วยการพัฒนาและบริหารจัดการตลาดสำหรับปี 2569-2573 ได้กำหนดเสาหลักสำคัญ 4 ประการ ได้แก่ การทบทวนและจำแนกตลาดตามเกณฑ์ของตลาดประเภท 1, 2, 3 และตลาดชนบท การจัดทำแผนรายละเอียดสำหรับตลาดที่ต้องการปรับปรุงหรือสร้างใหม่ การกำหนดมาตรฐานเกณฑ์ด้านพื้นที่ ระบบป้องกันอัคคีภัย ระบบระบายน้ำ การเก็บรักษาสินค้า การจัดวางสายการผลิต และการพัฒนาระบบตลาดให้มีความเจริญก้าวหน้า ปลอดภัย และทันสมัย

ตลาดกงบนถนนบ่าเตรียว (ใกล้สะพานวีดา) เป็นจุดที่มีการจราจรคับคั่ง โดยเฉพาะในช่วงชั่วโมงเร่งด่วน และเป็นหนึ่งใน 12 ตลาดที่จะสร้างขึ้นใหม่ในทำเลอื่นๆ คาดว่าตลาดนี้จะใช้งบประมาณ 55,000 ล้านดอง จากงบประมาณแผ่นดินและแหล่งเงินทุนทางกฎหมายอื่นๆ หลังจากการก่อสร้างใหม่ ตลาดกงจะได้รับการยกระดับจากตลาดระดับ 2 เป็นตลาดระดับ 1

คุณเหงียน ถิ เว้ พ่อค้าเนื้อหมูในตลาดกง เล่าว่า “ผู้คนได้ยินเรื่องการย้ายตลาดมานานแล้ว และรอคอยที่จะได้กลับมาตั้งหลักปักฐานในเร็วๆ นี้ ปัจจุบันตลาดกงมีสภาพทรุดโทรมและทรุดโทรม ส่งผลกระทบอย่างมากต่อกิจกรรมการค้าของพ่อค้าและประชาชน”

ตามแผนดังกล่าว ตลาดชั้นหนึ่งและชั้นสอง เช่น ดองบา อันกู๋ เบิ่นงู ฯลฯ จะปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริหารจัดการ ดึงดูดผู้ประกอบการลงทุนไปในทิศทางที่อารยะและสอดประสานกัน เข้าใกล้รูปแบบศูนย์กลางการค้า “หนึ่งในจุดเด่นของแผน 425 คือการส่งเสริมการเข้าสังคม ทางเมืองได้พิจารณาตลาดที่มีศักยภาพเพื่อรวมไว้ในรายชื่อตลาดที่เรียกร้องให้มีการลงทุน เช่น อันกู๋ เบิ่นงู อันฮวา ฯลฯ การเปลี่ยนรูปแบบการบริหารจัดการตลาดไปสู่วิสาหกิจหรือสหกรณ์จะเหมาะสมกับสภาพการณ์ปัจจุบันมากกว่า” นายฟาน กวี เฟือง สมาชิกคณะกรรมการประจำพรรคประจำเมืองเว้ และรองประธานคณะกรรมการประชาชนเมืองเว้ กล่าว

ทันทีหลังจากประกาศแผน 425 หลายพื้นที่ก็เริ่มดำเนินการ นอกจากการจัดตั้งทีมถาวรเพื่อตรวจสอบตลาดในช่วงชั่วโมงเร่งด่วนแล้ว เทศบาลและเขตต่างๆ ในเมืองเว้ยังได้ประสานงานกับตำรวจและกองกำลังรักษาความปลอดภัยท้องถิ่นเพื่อจัดการกับการจอดรถผิดกฎหมายในบริเวณตลาดอย่างเคร่งครัด

เล ถิ เหียน พ่อค้ารายย่อยที่ขายของชำและเครื่องสำอางในตลาดวีดา กล่าวว่า “หากตลาดได้รับการปรับปรุง การจัดวางสินค้าอย่างเหมาะสม และการจัดการการละเมิดอย่างเคร่งครัด สภาพแวดล้อมทางการค้าจะดีขึ้นอย่างมาก เราให้การสนับสนุนอย่างเต็มที่”

ตามแผนเลขที่ 425/KH-UBND ลงวันที่ 17 ตุลาคม 2568 ในปี 2569 เมืองจะทบทวนตลาดทั้ง 32 แห่ง เพื่อปรับปรุงบันทึกข้อมูลปัจจุบันและพัฒนาแผนการลงทุนตามลำดับความสำคัญ ในช่วงปี 2570-2571 ปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานของตลาดหลักและนำร่องรูปแบบการจัดการใหม่ในตลาดที่มีสิทธิ์ 3-5 แห่ง ในช่วงปี 2572-2573 สรุปรูปแบบนำร่อง ทำซ้ำทั่วทั้งพื้นที่ และจัดทำฐานข้อมูลการจัดการตลาดโดยใช้ เทคโนโลยีดิจิทัล
บทความและรูปภาพ: PHONG ANH

ที่มา: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/phap-luat-cuoc-song/siet-chat-quan-ly-nang-tam-he-thong-cho-160309.html