นักศึกษาได้รับประสบการณ์ความท้าทายจากการกิน นอน และพักผ่อนเป็นเวลา 35 ชั่วโมงด้วยแคมเปญสื่อในชีวิตจริง

นักศึกษาเกือบ 150 คนจากมหาวิทยาลัยและวิทยาลัยใน ฮานอย เข้าร่วมโครงการ InternPitch Camp 2025 (ที่มา: BUV)

InternPitch Camp 2025 จัดขึ้นเป็นเวลาสองวัน (10-11 พฤษภาคม) โดย British University Vietnam (BUV), Le Bros Company และพันธมิตร ทางการศึกษา ในกรุงฮานอย สำหรับนักศึกษาชั้นปีสุดท้ายและผู้สำเร็จการศึกษาใหม่ๆ ที่ต้องการฝึกงานในอุตสาหกรรมการตลาด - การสื่อสาร

จุดที่น่าสนใจของโปรแกรมคือการที่มันถูกสร้างขึ้นตามรูปแบบ Hackathon ซึ่งเป็นการแข่งขันสร้างสรรค์ที่จัดขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลาสั้นๆ นักศึกษาจะถูกแบ่งเป็นกลุ่ม “หน่วยงานจำลอง” เพื่อเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญและนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการสร้างและนำเสนอแคมเปญสื่อสารแบบบูรณาการ (IMC) โดยอิงจากหัวข้อในชีวิตจริงจากธุรกิจในสาขาที่ “ร้อนแรง” เช่น อุตสาหกรรม การเงิน และโทรคมนาคม

ทันทีหลังจากได้รับมอบหมายงาน “หน่วยงาน” ต่างๆ ก็เริ่ม “เข้าสู่การแข่งขัน” ด้วยแรงกดดันด้านเวลาอันมหาศาล แต่ละทีมมีเวลาไม่ถึง 20 ชั่วโมงในการแปลงข้อมูลสรุปคร่าวๆ ให้เป็นแผน IMC ที่สมบูรณ์ซึ่งตรงตามทั้งข้อกำหนดของแบรนด์และทางปฏิบัติ

ไม่ใช่แค่การมอบหมายงานเป็นกลุ่มเหมือนปกติอีกต่อไป นักเรียนจะถูก "เริ่มดำเนินการ" เหมือนกับเป็นหน่วยงานจริงๆ บทบาทต่างๆ จะถูกแบ่งออกอย่างชัดเจน: การวิจัยตลาดศึกษาตลาดและค้นหาข้อมูลเชิงลึก นักวางแผนเสนอไอเดียสร้างสรรค์และกำหนดกลยุทธ์ ผู้สร้างสรรค์เสนอไอเดียและภาพ สื่อพิจารณาช่องทางการนำไปปฏิบัติ ในขณะที่บัญชีมีบทบาทในการจัดการความคืบหน้าและเชื่อมโยงทีมกับที่ปรึกษา

นักเรียนได้หารือกันอย่างกระตือรือร้นเพื่อเลือกแนวคิดที่ดีและข้อความหลักที่ "น่าดึงดูด" เพียงพอและสอดคล้องกับการวางตำแหน่งแบรนด์ หลายทีมต้องทำงานตลอดคืนเพื่อสรุปข้อเสนอและเตรียมการนำเสนอ ภายใต้แรงกดดันที่การคิดแบบมืออาชีพและจิตวิญญาณของทีมได้ช่วยให้นักเรียน "เปลี่ยนแปลง" ได้ทุกชั่วโมง

“การเรียนและทำงานอย่างต่อเนื่องนานกว่า 30 ชั่วโมง บางครั้งทีมงานก็รู้สึกเหนื่อยล้า แต่สุดท้ายทีมงานทั้งหมดก็ยังคงนั่งลงให้กำลังใจและสนับสนุนกันจนสามารถวางแผนที่ทีมงานทั้งหมดภูมิใจได้” ทีมงาน Sau Xanh กล่าว

เมื่อหน่วยงานต่างๆ เข้าสู่รอบการนำเสนอ โดยมีการนำเสนอเป็นเวลา 20 นาที กลุ่มต่างๆ ทั้งหมดได้แสดงให้เห็นถึงความมั่นใจ การคิดวิเคราะห์ที่ดี และทักษะการจัดการสถานการณ์ที่ยืดหยุ่น

ภายใต้หัวข้อการพัฒนาอย่างยั่งยืน (ESG) สำหรับอุตสาหกรรม กลุ่ม "เสนอราคา" ทั้ง 5 กลุ่มต่างนำเสนอแนวคิดที่ได้รับความเห็นจากผู้เชี่ยวชาญว่าเป็นแนวคิดที่สามารถปฏิบัติได้จริง ซึ่งทีมงาน Coc Coc รู้สึกชื่นชมเป็นอย่างยิ่งกับแนวคิด “ลงทุนเพื่ออนาคตสีเขียว” ซึ่งแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความมุ่งมั่นของแบรนด์ที่มีต่อ ESG กลุ่มใช้กลยุทธ์ Leader Talk (การพูดคุยของผู้เชี่ยวชาญ) เป็นกิจกรรมหลัก โดยมุ่งเน้นที่ความต้องการของธุรกิจ

กลุ่มนักศึกษาหารือและแลกเปลี่ยนกันเพื่อพัฒนาแผนการสื่อสาร (ที่มา: BUV)

ไอเดียเรื่องการเงินและการธนาคารยังสร้างความประทับใจด้วยการเชื่อมโยงไลฟ์สไตล์สีเขียวของ GenZ เข้ากับวัสดุทางวัฒนธรรมแบบดั้งเดิมอย่างชาญฉลาด กลุ่ม Sau Xanh โดดเด่นด้วยแนวคิดหลัก “สีเขียวหนึ่งเดียว” โดยใช้ภาพลักษณ์ของ Co Doi Thuong Ngan และกลยุทธ์การสื่อสารที่เข้าถึงพฤติกรรมการรับข้อมูลของคนรุ่นใหม่ แผนดังกล่าวมีส่วนสนับสนุนการกำหนดตำแหน่ง “สีเขียว” ให้เป็นเอกลักษณ์ใหม่ของ Gen Z ซึ่งเกี่ยวข้องกับพฤติกรรมทางการเงินที่เหมาะสมกับผลิตภัณฑ์

นอกจากนี้ คณะกรรมการในภาคโทรคมนาคมยังใช้เวลาค่อนข้างนานในการตัดสินเลือก “หน่วยงานผู้ชนะ” สองแห่งจากแผนที่ได้รับการจัดอันดับยอดเยี่ยมทั้งหมดห้าแผน ทีมงาน Metafour เกิดแนวคิดที่กระตุ้นอารมณ์จากการเดินทางจาก 2G สู่ 5G โดยผสมผสานองค์ประกอบของความคิดถึงและการเปลี่ยนแปลง ในขณะเดียวกัน Can Bros เสนอทิศทางที่แข็งแกร่งกว่าด้วยกิจกรรมเทคโนโลยีสดที่เน้นที่ประสบการณ์ผู้ใช้และการชนะ

จุดร่วมที่เห็นได้ง่ายในกลุ่มผู้ชนะคือ ทุกกลุ่มได้รับการมีส่วนร่วมจากนักศึกษาจากมหาวิทยาลัยนานาชาติในเวียดนาม ซึ่งแสดงให้เห็นว่าการคิดสร้างสรรค์และความสามารถในการแก้ปัญหาแบบหลายมิติเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้โครงการได้รับอันดับสูง

ศาสตราจารย์ Rick Bennett รองประธานและรองประธานคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย BUV กล่าวในงานนี้ว่า “เราเชื่อว่าวิธีการเรียนรู้ที่มีประสิทธิผลที่สุดคือการได้สัมผัสประสบการณ์โดยตรงและนำทฤษฎีไปประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ หลักสูตร 35 ชั่วโมงนี้เป็นโอกาสให้นักศึกษาได้ท้าทายตัวเอง แสดงความคิดเห็น และ สำรวจ ศักยภาพของตนเอง”

ที่มา: https://baoquocte.vn/sinh-vien-duoc-tra-i-nghiem-thu-thach-35-gio-an-ngu-nghi-cung-chien-dich-truyen-thong-thuc-chien-314867.html